Lieferantenmanagement: die wertorientierte Gestaltung der Lieferbeziehung
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Berlin
De Gruyter Oldenbourg
[2016]
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Beschreibung: | XI, 130 Seiten Illustrationen, Diagramme 240 mm x 170 mm |
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INHALT
VORWORT - V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS - X
TABELLENVERZEICHNIS - XII
1 DER WANDEL IN DER BESCHAFFUNG-
1
1.1 VOM ERFUELLUNGSGEHILFEN ZUM WERTGESTALTER - 1
1.2 DIE GRUENDE DES PHILOSOPHIEWANDELS - 4
1.3 DIE INTERNATIONALISIERUNG DER BESCHAFFUNG-
5
1.3.1 CHANCEN UND RISIKEN DER INTERNATIONALISIERUNG - 5
1.3.2 EINTEILUNG DER LIEFERANTENMAERKTE - 6
2 EINORDNUNG DES LIEFERANTENMANAGEMENTS IN DER BESCHAFFUNG -
2.1 DEFINITION UND ZIELE DES BESCHAFFUNGSMANAGEMENTS - 8
2.2 BESCHAFFUNGSVERHALTEN INDUSTRIELLER KUNDEN - 9
2.3 MERKMALE VON INDUSTRIELLEN MAERKTEN - 9
2.4 GEGENSTAND DER BESCHAFFUNG -
10
2.5 DER BESCHAFFUNGSPROZESS -
11
2.5.1 DIE PHASEN DES BESCHAFFUNGSPROZESSES -
12
2.5.2 BESCHAFFUNGSWIRKUNGEN UND SOLL-VORGABEN -
15
2.6 INTEGRIERTES BESCHAFFUNGSMARKETING -
17
2.7 HANDLUNGSFELDER -
18
2.8 ANSATZPUNKTE FUER DAS LIEFERANTENMANAGEMENT - 20
3 STRATEGISCHES LIEFERANTENMANAGEMENT -
22
3.1 INHALT UND VORGEHENSWEISE - 22
3.2 ANALYSE DER LIEFERANTENSTRUKTUR - 23
3.2.1 LIEFERANTENSEGMENTIERUNG - 23
3.2.2 ABLEITUNG VON NORMSTRATEGIEN - 27
3.3 STRATEGISCHES LIEFERANTENMANAGEMENT DER AUDI AG - 29
3.3.1 MOTIVATION
----
29
3.3.2 ZIELE DES LIEFERANTENMANAGEMENTS - 30
3.3.3 DER STRATEGISCHE PROZESS UND SEINE PHASEN - 32
3.4 SCHNITTSTELLEN DES LIEFERANTENMANAGEMENTS - 37
3.4.1 ORGANISATORISCHE SCHNITTSTELLEN - 37
3.4.2 INHALTLICHE SCHNITTSTELLEN - 38
4 OPERATIVES LIEFERANTENMANAGEMENT -
44
4.1 LIEFERANTENSCOUTING-
44
4.1.1 DEFINITION UND EINORDNUNG IN DAS BESCHAFFUNGSMARKETING - 44
4.1.2 VORGEHENSWEISE: VOM WELTMARKT ZUM POTENZIELLEN LIEFERANTEN -
4.1.3 DER SCOUTINGFOKUS BEI DER AUDI AG - 46
4.1.4 PROCESS-SUMMARY: LIEFERANTENSCOUTING-
47
4.2 LIEFERANTENBEWERTUNG-
47
4.2.1 DEFINITION UND BEGRIFFSABGRENZUNG-
47
4.2.2 MOTIVATION EINER LIEFERANTENBEWERTUNG - 50
4.2.3 ZIELE UND NUTZEN EINER LIEFERANTENBEWERTUNG - 51
4.2.4 DIE LIEFERANTENBEWERTUNG ALS GRUNDLAGE
DES LIEFERANTENMANAGEMENTS
----
53
4.2.5 ANFORDERUNGEN AN DIE LIEFERANTENBEWERTUNG-
54
4.2.6 FACHBEREICHSUEBERGREIFENDE LIEFERANTENBEWERTUNG-
56
4.2.7 BEWERTUNGSKRITERIEN UND GEWICHTUNG - 57
4.2.8 ARTEN UND VERFAHREN DER LIEFERANTENBEWERTUNG - 59
4.2.9 GESTALTUNG DER LIEFERANTENBEWERTUNG BEI DER AUDI AG - 64
4.2.10 UMSETZUNG DER LIEFERANTENBEWERTUNG IN DIE PRAXIS - 70
4.2.11 PROCESS-SUMMARY: LIEFERANTENBEWERTUNG - 74
4.3 LIEFERANTENKLASSIFIZIERUNG-
74
4.3.1 DEFINITION - 74
4.3.2 MOTIVATION DER LIEFERANTENKLASSIFIZIERUNG - 74
4.3.3 ZIELE UND NUTZEN DER LIEFERANTENKLASSIFIZIERUNG - 75
4.3.4 KLASSIFIZIERUNGSKRITERIEN - 75
4.3.5 ORGANISATION DER KLASSIFIZIERUNG BEI DER AUDI AG - 77
4.3.6 PROCESS-SUMMARY: LIEFERANTENKLASSIFIZIERUNG - 80
4.4 LIEFERANTENENTWICKLUNG-
80
4.4.1 DEFINITION UND BEGRIFFSABGRENZUNG-
80
4.4.2 MOTIVATION DER LIEFERANTENENTWICKLUNG-
82
4.4.3 ZIELE UND NUTZEN DER LIEFERANTENENTWICKLUNG-
82
4.4.4 MOEGLICHKEITEN DER LIEFERANTENENTWICKLUNG-
84
4.4.5 OPERATIVE DURCHFUEHRUNG DER LIEFERANTENENTWICKLUNG
BEI DER AUDI AG - 84
4.4.6 PROCESS-SUMMARY: LIEFERANTENENTWICKLUNG-
88
4.5 LIEFERANTENAUSWAHL - 89
4.5.1 DIE ENTSCHEIDUNG ALS LETZTER SCHRITT IM AUSWAHLPROZESS - 89
4.5.2 SOURCINGSTRATEGIEN - 89
4.5.3 RAHMENBEDINGUNGEN DER LIEFERANTENAUSWAHL - 91
4.5.4 DIE LIEFERANTENAUSWAHL IM LIEFERANTENMANAGEMENT
BEI DER AUDI AG
----
92
4.5.5 WERKZEUGE ZUR UNTERSTUETZUNG DER LIEFERANTENAUSWAHL - 93
4.5.6 PROCESS-SUMMARY: LIEFERANTENAUSWAHL - 99
4.6 INHALT DER LIEFERANTENINTEGRATION - 99
4.6.1 DEFINITION - 99
4.6.2 MOTIVATION DER LIEFERANTENINTEGRATION -
100
4.6.3 ZIELSETZUNG UND NUTZEN DER LIEFERANTENINTEGRATION -
101
4.6.4 MOEGLICHKEITEN DER LIEFERANTENINTEGRATION -
103
4.6.5 INTEGRATION IN DER ENTWICKLUNGSPHASE -
103
4.6.6 INTEGRATION IN DER INDUSTRIALISIERUNGSPHASE -
105
4.6.7 INTEGRATION IN DER PRODUKTIONSANLAUFPHASE BEI DER AUDI AG
4.6.8 PROCESS-SUMMARY: LIEFERANTENINTEGRATION -
108
5 UMSETZUNG DES LIEFERANTENMANAGEMENTS -
109
5.1 VORAUSSETZUNGEN -
109
5.2 ORGANISATORISCHE VERANKERUNG -
110
5.3 INFORMATIONSTECHNISCHE IMPLEMENTIERUNG
DES LIEFERANTENMANAGEMENTPROZESSES -
111
5.4 EINFUEHRUNG EINES STRATEGISCHEN LIEFERANTENMANAGEMENTS
IN DIE PRAXIS -
113
6 ZUSAMMENFASSUNG-
118
A ANHANG-
119
LITERATUR -
125
STICHWORTVERZEICHNIS -
129 |
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Beschreibung
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Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
THWS Schweinfurt Teilbibliothek Logistik
Signatur: |
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Exemplar 1 | nicht ausleihbar Verfügbar Bestellen |