Frauen in Führungspositionen: Ursachen der Unterrepräsentanz weiblicher Führungskräfte in Unternehmen
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
2016
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKIIRZUNGSVERZEICHNIS 9
1 EINFUEHRUNG IN DAS THEMA 11
1.1 GESELLSCHAFTLICHE UND POLITISCHE RELEVANZ DER THEMATIK 11
1.2 ZIELSETZUNG UND VORGEHENSWEISE DER ARBEIT 14
2 KONZEPTIONELLER BEZUGSRAHMEN 19
2.1 QUANTITATIVE BESTIMMUNG ANHALTENDER AUFSTIEGSUNGLEICHHEIT 19
2.2 DEFINITION WICHTIGER BEGRIFFE 35
2.2.1 FUEHRUNGSKRAFT UND MANAGERIN 35
2.2.2 ORGANISATION UND GESCHLECHT 38
2.3 UEBERBLICK UEBER DAS SPEKTRUM THEORETISCHER ERKLAERUNGSANSAETZE 46
2.3.1 PERSONENBEZOGENE ANSAETZE 48
2.3.2 INTERAKTIONSORIENTIERTE ANSAETZE 54
2.3.3 BETRIEBSBEZOGENE ANSAETZE 59
2.3.4 ARBEITSMARKTBEZOGENE ANSAETZE 64
2.3.5 UMFELDBEZOGENE ANSAETZE 69
2.4 FUER DIE ERWERBSARBEIT RELEVANTE GESCHLECHTERSTEREOTYPE 74
2.4.1 KOMPETENZMYTHEN 75
2.4.2 OEKONOMIEMYTHEN 79
2.4.3 MAENNERMYTHEN 86
2.4.4 MYTHOS UM DIE FRAU IM MANAGEMENT 90
3 EINE ORGANISATIONSTHEORETISCHE ANALYSE VON GRUENDEN FUER DIE
UNTERREPRAESENTANZ WEIBLICHER FUEHRUNGSKRAEFTE IN UNTERNEHMEN 93
3.1 KANTERS TOKENISM-KONZEPT ZUR MINDERHEITENPROBLEMATIK VON
FRAUEN ALS FUEHRUNGSKRAEFTE 94
3.2 ACKERS *GENDERED ORGANIZATIONS"-KONZEPT UND DIE
VERGESCHLECHTLICHUNG VON INSTITUTIONEN UND ORGANISATIONEN 107
3.3 SOZIALE NETZWERKE UND IHR EINFLUSS AUF DIE INNERBETRIEBLICHE
MOBILITAET VON FRAUEN R. 117
3.4 PLATZIERUNGS- UND AUFSTIEGSCHANCEN IM ZUSAMMENHANG MIT DEM
NEO-INSTITUTIONALISMUS 131
4 EMPIRISCHES FORSCHUNGSDESIGN 143
4.1 THEORETISCHE VORANNAHMEN, ANALYSEDIMENSIONEN UND
FRAGESTELLUNGEN 143
4.2 METHODISCHE KONZEPTION 145
4.2.1 DATENERHEBUNG 146
4.2.2 FALLSTUDIENAUSWAHL 148
4.2.3 STICHPROBENBILDUNG 150
4.2.4 DATENAUFBEREITUNG UND -AUSWERTUNG 151
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5 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZU DEN BARRIEREN, MIT DENEN FRAUEN AUF
DEM WEG IN DIE FUEHRUNGSETAGEN KONFRONTIERT SIND 153
5.1 KULTURELLE KARRIEREHINDERNISSE 158
5.2 PERSONENBEZOGENE KARRIEREHINDERNISSE 173
5.3 STRUKTURELLE KARRIEREHINDERNISSE 183
6 EINE ORGANISATIONSTHEORETISCHE ANALYSE DER EMPIRISCHEN
ERGEBNISSE 203
6.1 DIE MINDERHEITENPROBLEMATIK VON FIIHRUNGSFRAUEN 203
6.2 VERGESCHLECHTLICHTE SUBSTRUKTUREN UND DEREN EINFLUSS AUF DEN
FRAUENANTEIL IM MANAGEMENT 213
6.3 DIE WICHTIGKEIT SOZIALER BEZIEHUNGEN IM RAHMEN VON
AUFSTIEGSKARRIEREN 219
6.4 DER EINFLUSS DES EXTERNEN UMFELDES AUF FRAUENKARRIEREN 226
7 FAZIT 235
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 247
TABELLEN
VERZEICHNIS
249
LITERATURVERZEICHNIS 251
8 |
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