Verfügbarkeit: Unternehmen Lean

Unternehmen Lean: Schritte zu einer neuen Organisation

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Drew, John 1970- (VerfasserIn), McCallum, Blair (VerfasserIn), Roggenhofer, Stefan (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Bühler, Maria (ÜbersetzerIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	[Frankfurt am Main] Campus Frankfurt / New York 2005
Schlagworte:	IKEA ALDI SÜD Europäische Union Management Produktion Lean management Lean production Production Produktionswirtschaft Production management Krise Führung Marketingstrategie Lebensmittelinhaltsstoff Lean Production Geschäftsidee Unternehmensgrundsätze Gesundheitsgefährdung Kommunikationspolitik Marketing Geschäftsgebaren Marktführer Unternehmenspolitik Wettbewerbsvorteil Kreativität Wirtschaftliche Elite Weltmarkt Erfolgsfaktor Zukunft Unternehmenskultur Individuum Zielgruppe Verantwortung Lean Management Produktpolitik Lebensmittelindustrie Führungskraft Währungskrise Legitimität Innovation Strategisches Management Europäische Integration
Online-Zugang:	Volltext
Beschreibung:	Wettbewerbsvorteile in puncto Qualität, Zeit und Kosten können auf Dauer nur gesichert werden, wenn die Lean Production Teil der Unternehmenskultur wird. Schlanke Prozesse dürfen nicht einfach hingenommen, sondern müssen von allen Mitarbeitern getragen und verwirklicht werden. Die Autoren zeigen mit realitätsnahen Beispielen, wie Manager erfolgreich eine »Lean Culture« in ihr Unternehmen implementieren können
Beschreibung:	1 Online-Ressource (275 Seiten) Diagramme
ISBN:	9783593413532 3593413531

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publisher	Campus Frankfurt / New York
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spelling	Drew, John 1970- (DE-588)129968870 aut Journey to lean Unternehmen Lean Schritte zu einer neuen Organisation [Frankfurt am Main] Campus Frankfurt / New York 2005 1 Online-Ressource (275 Seiten) Diagramme txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Wettbewerbsvorteile in puncto Qualität, Zeit und Kosten können auf Dauer nur gesichert werden, wenn die Lean Production Teil der Unternehmenskultur wird. Schlanke Prozesse dürfen nicht einfach hingenommen, sondern müssen von allen Mitarbeitern getragen und verwirklicht werden. Die Autoren zeigen mit realitätsnahen Beispielen, wie Manager erfolgreich eine »Lean Culture« in ihr Unternehmen implementieren können IKEA (DE-588)4392009-3 gnd rswk-swf ALDI SÜD (DE-588)10068983-8 gnd rswk-swf Europäische Union (DE-588)5098525-5 gnd rswk-swf Management Produktion Lean management Lean production Production Produktionswirtschaft Production management Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Krise (DE-588)4033203-2 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Marketingstrategie (DE-588)4120697-6 gnd rswk-swf Lebensmittelinhaltsstoff (DE-588)4123619-1 gnd rswk-swf Lean Production (DE-588)4287302-2 gnd rswk-swf Geschäftsidee (DE-588)4255132-8 gnd rswk-swf Unternehmensgrundsätze (DE-588)4117297-8 gnd rswk-swf Gesundheitsgefährdung (DE-588)4071808-6 gnd rswk-swf Kommunikationspolitik (DE-588)4232471-3 gnd rswk-swf Marketing (DE-588)4037589-4 gnd rswk-swf Geschäftsgebaren (DE-588)4435653-5 gnd rswk-swf Marktführer (DE-588)4218573-7 gnd rswk-swf Unternehmenspolitik (DE-588)4078610-9 gnd rswk-swf Wettbewerbsvorteil (DE-588)4219652-8 gnd rswk-swf Kreativität (DE-588)4032903-3 gnd rswk-swf Wirtschaftliche Elite (DE-588)4372106-0 gnd rswk-swf Weltmarkt (DE-588)4117627-3 gnd rswk-swf Erfolgsfaktor (DE-588)4197034-2 gnd rswk-swf Zukunft (DE-588)4068097-6 gnd rswk-swf Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd rswk-swf Individuum (DE-588)4026751-9 gnd rswk-swf Zielgruppe (DE-588)4117714-9 gnd rswk-swf Verantwortung (DE-588)4062547-3 gnd rswk-swf Lean Management (DE-588)4300840-9 gnd rswk-swf Produktpolitik (DE-588)4134655-5 gnd rswk-swf Lebensmittelindustrie (DE-588)4034889-1 gnd rswk-swf Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd rswk-swf Währungskrise (DE-588)4396352-3 gnd rswk-swf Legitimität (DE-588)4035043-5 gnd rswk-swf Innovation (DE-588)4027089-0 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Europäische Integration (DE-588)4071013-0 gnd rswk-swf Lean Management (DE-588)4300840-9 s DE-604 Lean Production (DE-588)4287302-2 s 1\p DE-604 Führung (DE-588)4018776-7 s Unternehmenspolitik (DE-588)4078610-9 s Management (DE-588)4037278-9 s Führungskraft (DE-588)4071497-4 s Individuum (DE-588)4026751-9 s Verantwortung (DE-588)4062547-3 s Europäische Union (DE-588)5098525-5 b Zukunft (DE-588)4068097-6 s Europäische Integration (DE-588)4071013-0 s Legitimität (DE-588)4035043-5 s Krise (DE-588)4033203-2 s Währungskrise (DE-588)4396352-3 s Lebensmittelindustrie (DE-588)4034889-1 s Lebensmittelinhaltsstoff (DE-588)4123619-1 s Gesundheitsgefährdung (DE-588)4071808-6 s Marketingstrategie (DE-588)4120697-6 s Geschäftsgebaren (DE-588)4435653-5 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s Geschäftsidee (DE-588)4255132-8 s Innovation (DE-588)4027089-0 s Kreativität (DE-588)4032903-3 s Wettbewerbsvorteil (DE-588)4219652-8 s Weltmarkt (DE-588)4117627-3 s Marktführer (DE-588)4218573-7 s Erfolgsfaktor (DE-588)4197034-2 s IKEA (DE-588)4392009-3 b Produktpolitik (DE-588)4134655-5 s Wirtschaftliche Elite (DE-588)4372106-0 s Zielgruppe (DE-588)4117714-9 s Marketing (DE-588)4037589-4 s Kommunikationspolitik (DE-588)4232471-3 s ALDI SÜD (DE-588)10068983-8 b Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 s Unternehmensgrundsätze (DE-588)4117297-8 s McCallum, Blair (DE-588)129968927 aut Roggenhofer, Stefan (DE-588)129968900 aut Bühler, Maria (DE-588)111338425 trl Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-593-42391-3 http://www.content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593413532 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk
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