Geschäftserfolge in Indien: Erfolgsfaktoren erkennen, Perspektiven entwickeln, Märkte erschliessen
Gespeichert in:
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2013
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| adam_text | GESCHAEFTSERFOLGE IN INDIEN
/ WALDKIRCH, KARL
: 2013
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
ERFOLGSFAKTOREN IM INDIENGESCHAEFT
PRODUKTION UND QUALITAETSWESEN
PERSONAL UND MANAGEMENT
FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG
ERFOLGREICHE MARKTEINTRITTSSTRATEGIEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
GESCHAEFTSERFOLGE IN INDIEN
/ WALDKIRCH, KARL
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DIE ZAHL DEUTSCHER FIRMEN, DIE IN INDIEN INVESTIEREN ODER IHRE PRAESENZ
AUSBAUEN, NIMMT DEUTLICH ZU. AUS LANGJAEHRIGER BERATUNGSERFAHRUNG BIETET
KARL WALDKIRCH SOLIDE INFORMATIONEN ZUR FUNDIERTEN VORBEREITUNG AUF EIN
INDIEN-ENGAGEMENT.SO ERHAELT DER LESER U. A. EINEN UEBERBLICK UEBER
ERFOLGSFAKTOREN (ANGEPASSTE PRODUKTENTWICKLUNG, MARKTEINSCHAETZUNG,
STANDORTEVALUIERUNG, RECHTLICHE UND BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE DUE
DILIGENCE, VERHANDLUNGSSTRATEGIEN UND MITARBEITERFUEHRUNG) UND
INFORMATIONEN ZU WACHSTUMSPROGNOSEN FUER DEN INDISCHEN MARKT. DER AUTOR
ZEIGT, WIE MAN BUEROKRATISCHE HUERDEN UEBERWINDET UND
INFRASTRUKTURMAENGELN ERFOLGREICH BEGEGNET. BEST-PRACTICE-BEISPIELE
ERFOLGREICHER INTERNATIONALER UNTERNEHMEN WIE SCHENKER, BASF UND DEGUSSA
MACHEN DAS BUCH ZUM NUTZWERTIGEN LEITFADEN FUER DAS INDIENGESCHAEFT. IN
DER 2., ERWEITERTEN AUFLAGE WURDE DAS ZAHLENMATERIAL AKTUALISIERT UND ES
WIRD AUF EINZELNE INVESTITIONSASPEKTE TIEFER EINGEGANGEN.DER INHALT
WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN ERFOLGSFAKTOREN IM INDIENGESCHAEFT
PRODUKTION UND QUALITAETSWESEN PERSONAL UND MANAGEMENT FORSCHUNG UND
ENTWICKLUNG ERFOLGREICHE MARKTEINTRITTSSTRATEGIEN DER AUTOR DR. KARL
WALDKIRCH LEITET ALS CEO DER ASC (ASIA SUCCESS COMPANY) EIN AUF ASIEN,
INSBESONDERE INDIEN, SPEZIALISIERTES BERATUNGSUNTERNEHMEN. AUSSERDEM IST
ER ALS SELBSTAENDIGER BERATER TAETIG UND BIETET SEIN WISSEN UEBER INDIEN
INTERNATIONAL AGIERENDEN UNTERNEHMEN AN. „SOLIDE INFORMATIONEN ZUR
FUNDIERTEN VORBEREITUNG AUF EIN INDIEN-ENGAGEMENT, SEHR GUTE ANALYSE ZU
DEN GESCHAEFTSMOEGLICHKEITEN UND EINE WERTVOLLE FUNDGRUBE FUER
PRAGMATISCHE LOESUNGEN“. JOERG SOST, MITGLIED DER UNTERNEHMENSLEITUNG
UND PERSOENLICH HAFTENDER GESELLSCHAFTER VON FREUDENBERG & CO. „EIN
PRAKTISCHER LEITFADEN FUER DIE GESCHAEFTSTAETIGKEIT IN INDIEN MIT
ANSCHAULICHEN UNTERNEHMENSBEISPIELEN UND WERTVOLLEN
HINTERGRUNDINFORMATIONEN.“ PROF. DR.ULRICH LEHNER,
AUFSICHTSRATSVORSITZENDER, DEUTSCHE TELEKOM AG „EIN RATGEBER, NICHT
NUR, ABER BESONDERS FUER DIE MITTELSTAENDISCHE INDUSTRIE. SAUBER
RECHERCHIERT, SYSTEMATISCH ANALYSIERT UND MIT VIELEN PRAXISNAHEN
BEISPIELEN. EIN MUSS FUER DIE UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNG SEINE
PRODUKTE IN INDIEN ZU ENTWICKELN, ZU FERTIGEN UND ZU VERMARKTEN! EIN
PRAXISHANDBUCH FUER DAS ERFOLGREICHE UND DAUERHAFTE ENGAGEMENT IN
INDIEN.“ PETER E. SCHAAF, CEO, MESSER CUTTING SYSTEMS WORLD „EINE
WERTVOLLE UNTERSTUETZUNG BEI DER PRUEFUNG EINES POTENZIELLEN ENGAGEMENT
IN INDIEN. INSBESONDERE DAS EINGEHEN AUF DIE INDISCHEN GESCHAEFTSPARTNER
UND MITARBEITER WIRD IN DIESEM BUCH HERAUSGEARBEITET.“ BERNHARD
STEINRUECKE, HAUPTGESCHAEFTSFUEHRER, DEUTSCH-INDISCHE HANDELSKAMMER,
MUMBAI „EIN EXZELLENTER LEITFADEN, WIE AUF DEM INDISCHEN
SUBKONTINENT ERFOLGREICH GESCHAEFTE GEMACHT WERDEN.DAS BUCH GEHT EIN AUF
DIE EINZELNEN MARKTEINTRITTSPHASEN, EBNET DIE WEGE FUER DIE SUCHE VON
LOKALEN INDISCHEN PARTNERN UND VERMITTELT WERTVOLLE ERFAHRUNGEN, DIE
INVESTOREN GESAMMELT HABEN.“ PROF. DR. HEINRICH V. PIERER,
EHEMALIGER AUFSICHTSRATSVORSITZENDER DER SIEMENS AG UND VORSITZENDER DES
ASIEN-PAZIFIK-AUSSCHUSSES DER DEUTSCHEN WIRTSCHAFT
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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