Integrative Fabrikplanung durch effiziente Koordinationsmodelle:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Apprimus-Verl.
2015
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Ergebnisse aus der Produktionstechnik
2015,23 |
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| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XX, 257 S. Ill., graph. Darst. 21 cm, 420 g |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS I
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN IX
VERZEICHNIS DER TABELLEN XV
VERZEICHNIS DER FORMELN XV
VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN XVII
1 EINLEITUNG 1
1.1 AUSGANGSSITUATION UND PROBLEMSTELLUNG 2
1.2 ZIELSETZUNG 6
1.3 FORSCHUNGSMETHODISCHER RAHMEN DER ARBEIT 7
1.4 AUFBAU DER ARBEIT 10
2 GRUNDLAGEN UND HANDLUNGSBEDARF 13
2.1 GRUNDLAGEN DER FABRIKPLANUNG 13
2.1.1 BEGRIFFSDEFINITIONEN 14
2.1.2 BETRACHTUNGSBEREICH DER FABRIKPLANUNG 16
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II
INHALTSVERZEICHNIS
2.1.3 PLANUNGSANLAESSE IN DER FABRIKPLANUNG 21
2.1.4 RESSOURCEN DER FABRIKPLANUNG 23
2.2 PROJEKTORGANISATION IN DER FABRIKPLANUNG 26
2.3 KOORDINATIONSEFFIZIENZ IN FABRIKPLANUNGSPROJEKTEN 30
2.3.1 GRUNDLAGEN DER KOORDINATIONSEFFIZIENZ 30
2.3.2 EINFLUSS DER STEIGENDEN KOMPLEXITAET AUF DIE KOORDINATIONSEFFIZIENZ
IN FABRIKPLANUNGSPROJEKTEN 34
2.4 ANFORDERUNGEN AN EINE METHODIK AUS DER PRAXIS 36
2.5 ZWISCHENFAZIT 38
3 BESTEHENDE ANSAETZE ZUR INTEGRATIVEN FABRIKPLANUNG 41
3.1 VORGEHEN ZUR PRODUKTIONSSYSTEMPLANUNG 42
3.1.1 PLANUNGSVORGEHEN NACH KETTNER 42
3.1.2 PLANUNGSVORGEHEN NACH AGGTELEKY 43
3.1.3 PLANUNGSVORGEHEN NACH GRUNDIG 44
3.1.4 PLANUNGSVORGEHEN NACH SCHUH 45
3.1.5 PLANUNGSVORGEHEN NACH TOMPKINS 46
3.1.6 PLANUNGSVORGEHEN NACH PAWELLEK 47
3.1.7 PLANUNGSVORGEHEN NACH WESCH 48
3.2 VORGEHEN ZUR INDUSTRIEBAUPLANUNG 49
3.2.1 PLANUNGSVORGEHEN NACH SCHMALOR 49
3.2.2 PLANUNGSVORGEHEN NACH FUEHRER 51
3.2.3 PLANUNGSVORGEHEN NACH GREINER 52
3.2.4 PLANUNGSVORGEHEN NACH GIRMSCHEID 53
3.2.5 PLANUNGSVORGEHEN NACH KALUSCHE 54
3.3 INTEGRATIVE PLANUNGSVORGEHEN 55
INHALTSVERZEICHNIS III
3.3.1 PLANUNGSVORGEHEN NACH HALLWACHS 55
3.3.2
PLANUNGSVORGEHEN NACH W
IENDAHL 56
3.3.3 PLANUNGSVORGEHEN NACH REICHHARDT 57
3.3
.4 PLANUNGSVORGEHEN NACH N
YHUIS 58
3.3.5 PLANUNGSVORGEHEN NACH DOMBROWSKI 59
3.3.6 PLANUNGSVORGEHEN NACH MEIERLOHR 60
3.3.7
PLANUNGSVORGEHEN NACH F
ELIX 62
3.4 ZWISCHENFAZIT 63
4 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZUR INTEGRATIVEN
FABRIKPLANUNG 67
4.1 MANAGEMENT VON KOM
PLEXITAET 67
4.1.1 DER KOMPLEXITAETSBEGRIFF 67
4.1.2 STRATEGIEN ZUM UMGANG MIT KOMPLEXITAET 71
4.1.3 ZWISCHENFAZIT 74
4.2 ZUSTANDSBASIERTE FABRIKPLANUNG 75
4.2.1 MODULARISIERUNG DER FABRIKPLANUNG 75
4.2.2 PROJEKTVORGEHEN IN DER ZUSTANDSBASIERTEN FABRIKPLANUNG 77
4.2.3 ZWISCHENFAZIT 79
4.3 AGILES PROJEKTMANAGEMENT IN DER SOFTWAREENTWICKLUNG 80
4.3.1 GRUNDLAGEN DER AGILEN SOFTWAREENTWICKLUNG 80
4.3.2 ANSAETZE AGILER SOFTWAREENTWICKLUNG 81
4.3.3 ZWISCHENFAZIT 87
4.4 INTEGRATIVE ANSAETZE IN DER DIGITALEN PLANUNG 88
4.4.1 DIGITALE GEBAEUDEPLANUNG MIT BUILDING INFORMATION MODELING (BIM) 89
4.4.2 ZWISCHENFAZIT 94
IV INHALTSVERZEICHNIS
5 KONZEPTION DER INTEGRATIVEN FABRIKPLANUNG 95
5.1 ANFORDERUNGEN AN EINE INTEGRATIVE FABRIKPLANUNG 95
5.1.1 INHALTLICHE ANFORDERUNGEN 95
5.1.2 FORMALE ANFORDERUNGEN 97
5.2 GROBKONZEPT DER INTEGRATIVEN FABRIKPLANUNG 98
5.2.1 ABLEITUNG EINES ORDNUNGSRAHMENS FUER DIE METHODIK 98
5.2.2 KOORDINATIONSMODELLE DER INTEGRATIVEN FABRIKPLANUNG 99
5.3 ZWISCHENFAZIT 105
6 DETAILLIERUNG DER TEILMODELLE ZUR INTEGRATIVEN
FABRIKPLANUNG 109
6.1 STATISCHES KOORDINATIONSMODELL: MODULARE FABRIKPLANUNG 109
6.1.1 VERNETZUNGSMODELL DER PRODUKTIONSSYSTEMPLANUNG 109
6.1.2 VERNETZUNGSMODELL DER INDUSTRIEBAUPLANUNG 112
6.1.3 VEMETZUNGSMODELL DER INTEGRATIVEN FABRIKPLANUNG 115
6.2 DYNAMISCHES KOORDINATIONSMODELL: AGILE FABRIKPLANUNG 146
6.2.1 ROLLEN IN DER AGILEN FABRIKPLANUNG 146
6.2.2 PROJEKTPLANUNG 153
6.2.3 PROJEKTDURCHFUEHRUNG UND -STEUERUNG 162
6.3 ZWISCHENFAZIT 167
7 OPERATIONALISIERUNG DER SCHNITTSTELLEN IN DER
INTEGRATIVEN FABRIKPLANUNG 169
7.1 KOORDINATIONSMODELL DER DIGITALEN FABRIKPLANUNG 169
7.2 DETAILLIERUNG DER OBJEKTTYPEN 173
7.2.1 OBJEKTTYP PRODUKTIONSMITTEL UND ARBEITSPLATZ 173
INHALTSVERZEICHNIS V
7.2.2 OBJEKTTYP FOERDERANLAGEN 178
7.2.3 OBJEKTTYP PRODUKTE UND HALBZEUGE 180
7.2.4 OBJEKTTYP LAGER 181
8 VALIDIERUNG DER METHODIK AM PRAKTISCHEN BEISPIEL 183
8.1 AUFBAU DER FALLSTUDIE 183
8.2 CLUSTER PRODUKTIONSTECHNIK AUF DEM RWTH AACHEN CAMPUS 184
8.2.1 BESCHREIBUNG DER PROJEKTPLANUNG 186
8.2.2 BESCHREIBUNG DER PROJEKTDURCHFUEHRUNG UND -STEUERUNG 190
8.3 KRITISCHE REFLEXION DER ANWENDUNGSERFAHRUNG 195
8.3.1 REFLEXION DER ANFORDERUNGEN AUS DER ZIELSETZUNG DER ARBEIT 195
8.3.2 REFLEXION DER ANFORDERUNGEN AUS DER PRAXIS 196
8.3.3 REFLEXION DER ANFORDERUNGEN AUS DEM THEORIEDEFIZIT 197
9 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 199
10 LITERATURVERZEICHNIS 203
11 ANHANG 225
A.1 KOMMUNALE PLANUNGSMODULE 225
PLANUNGSMODUL ZIELPLANUNG (ZPL) 225
PLANUNGSMODUL STANDORTAUSWAHL (SAW) 226
PLANUNGSMODUL WERKSSTRUKTURPLANUNG (WSP) 226
PLANUNGSMODUL UMSETZUNGSPLANUNG (UMS) 228
PLANUNGSMODUL WIRTSCHAFTLICHKEITSBERECHNUNG (WIB) 228
A.2 PLANUNGSMODULE DER PRODUKTIONSSYSTEMPLANUNG 229
VI
INHALTSVERZEICHNIS
PLANUNGSMODUL PRODUKTANALYSE (PRO) 229
PLANUNGSMODUL PRODUKTIONSPROGRAMMANALYSE (PRG) 230
PLANUNGSMODUL PROZESSANALYSE (PZA) 231
PLANUNGSMODUL TECHNOLOGIEKETTENPLANUNG (TKP) 232
PLANUNGSMODUL PRODUKTIONSSTRUKTURPLANUNG (PSP) 232
PLANUNGSMODUL KAPAZITAETSPLANUNG (KAP) 233
PLANUNGSMODUL PRODUKTIONSMITTELPLANUNG (PMP) 233
PLANUNGSMODUL LAYOUTPLANUNG (LAY) 234
PLANUNGSMODUL PRODUKTIONSSTEUERUNGSPLANUNG (PST) 236
PLANUNGSMODUL PRODUKTIONSLOGISTIKPLANUNG (PLP) 237
PLANUNGSMODUL PERSONAL- UND ORGANISATIONSPLANUNG (PER) 239
PLANUNGSMODUL IT-PLANUNG (ITP) 239
PLANUNGSMODUL ARBEITSVORBEREITUNG (AVB) 240
PLANUNGSMODUL ARBEITSPLATZGESTALTUNG (APG) 241
A.3 PLANUNGSMODULE DER INDUSTRIEBAUPLANUNG 242
PLANUNGSMODUL AUSSENANLAGENPLANUNG (AAP) 242
PLANUNGSMODUL BRANDSCHUTZPLANUNG (BSP) 243
PLANUNGSMODUL PLANUNG DER GRUENDUNG UND BODENBELASTUNG (GBB) 244
PLANUNGSMODUL ARCHITEKTONISCHE PLANUNG (ATP) 245
PLANUNGSMODUL FASSADENPLANUNG (FDP) 246
PLANUNGSMODUL STARKSTROMANLAGENPLANUNG (SAP) 247
PLANUNGSMODUL TRAGWERKSPLANUNG (TWP) 248
PLANUNGSMODUL PLANUNG DER FERNMELDE- UND INFORMATIONSTECHNISCHEN
ANLAGEN (FIA) 249
PLANUNGSMODUL GEBAEUDEAUTOMATIONSPLANUNG (GAP) 249
PLANUNGSMODUL PLANUNG DER RAUMLUFTTECHNISCHEN ANLAGEN (RTA) 250
INHALTSVERZEICHNIS VII
PLANUNGSMODUL PLANUNG DER KAELTEANLAGEN FUER RLT-ANLAGEN (KVA) 251
PLANUNGSMODUL PLANUNG DER WAERMEVERSORGUNGSANLAGEN (VWA) 252
PLANUNGSMODUL PLANUNG DER ABWASSER-, WASSER- UND GASANLAGEN (AWG) 253
PLANUNGSMODUL ENERGIE- UND BAUPHYSIKPLANUNG (EBP) 254
PLANUNGSMODUL INNENAUSBAUPLANUNG (IAP) 255
12 LEBENSLAUF 257
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