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Einsatzlehre:

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Averdiek-Gröner, Detlef (VerfasserIn), Brenski, Christian (VerfasserIn), Schramm, Andreas (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Beck 2015
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Verwaltung und Recht
Schlagworte:	Polizeieinsatz Deutschland Polizeivollzugsdienst Personenschutz Objektschutz Gefahrenlage Geiselnahme
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Verschlusssache. - Die Verschlusssachen-Eigenschaft geht nicht aus der Vorlage hervor. Laut Auskunft des Buchhandels nur Auslieferung mit entsprechendem Nachweis.
Beschreibung:	XXIV, 251 S. Ill., graph. Darst. 240 mm x 160 mm
ISBN:	9783406681011 3406681018

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT...................................................................................................... VII INHALTSVERZEICHNIS ..................................................................................... IX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ............................................................................ XV LITERATURVERZEICHNIS................................................................................... XXI §1 EINFUEHRUNG IN DIE EINSATZLEHRE........................................................... 1 §2 GRUNDLAGEN TAKTISCHEN H ANDELNS.............................................. A. POLIZEIDIENSTVORSCHRIFTEN UND LEITFAEDEN ............................. . I. STAENDIGE KONFERENZ DER INNENMINISTER UND -SENATOREN. II. DIE GRUNDSATZ-DIENSTVORSCHRIFT PDV 100 ...................... B. GRUNDZUEGE POLIZEILICHER AUFBAU-UND ABLAUFORGANISATION ......... 4 I. ALLGEMEINE AUFBAUORGANISATION ............................................ 5 II. BESONDERE AUFBAUORGANISATION.............................................. 5 III. ABLAUFORGANISATION.................................................................. 6 IV. FUEHRUNG UND STEUERUNG......................................................... 6 1. KOOPERATIVES FUEHRUNGSSYSTEM .......................................... 7 2. FUEHRUNG UND EIGENVERANTWORTUNG IM TAEGLICHEN DIENST.. 8 C. AUFGABEN, LEITBILD UND BEDEUTUNG DES WACHDIENSTES, ROLLENVER STAENDNIS .......................................................................................... 9 I. DIE MODERNE POLIZEI................................................................ 9 II. INNERE SICHERHEIT...................................................................... 10 III. WACHDIENST............................................................................... 11 1. VERTRAUEN UND INTEGRITAET ................................................... 12 2. ROLLENVERSTAENDNIS .............................................................. 13 3. SUBJEKTIVES SICHERHEITSGEFUEHL UND ANGSTKREISLAUF ........... 14 4. WIRKSAMKEIT POLIZEILICHER MASSNAHMEN............................ 16 5. LEITBILD............................................................................... 16 D. GRUNDSAETZE DER EIGENSICHERUNG ..................................................... 18 I. LEITFADEN 371........................................................................... 18 II. EINSATZBEGLEITENDE KOMMUNIKATION ...................................... 19 1. GRUNDSAETZE DEESKALIERENDER KOMMUNIKATION .................. 19 2. VERWALTUNGSRECHTLICHE BEDEUTUNG..................................... 20 3. KOOPERATION ....................................................................... 21 4. GEFAHRENRADAR.................................................................... 22 5. ROLLE DES VORGESETZTEN....................................................... 23 E. EINSATZGRUNDSAETZE......................................................................... 23 I. VORGABEN ................................................................................. 23 C O CO CO ^ II. ALLGEMEINE EINSATZGRUNDSAETZE.............................................. 24 1. VORBEREITUNG VON EINSAETZEN.............................................. 24 2. KLARE BEFEHLS- UND UNTERSTELLUNGSVERHAELTNISSE................. 24 3. FUEHRUNGSWECHSEL .............................................................. 25 4. LAENDERUEBERGREIFENDER EINSATZ .......................................... 25 5. BRENNPUNKTE UND SCHWERPUNKTE....................................... 25 6. PRIORITAETENENTSCHEIDUNGEN................................................ 25 7. GELAENDETAUFE...................................................................... 25 8. AKTUELLE LAGEMELDUNGEN, UMFASSENDE INFORMATIONSVER SORGUNG............................................................................... 25 9. GEHEIMHALTUNG.................................................................. 26 10. GESCHLOSSENE EINHEITEN ..................................................... 26 11. RESERVEN............................................................................. 26 12. KRAEFTESAMMELSTELLEN........................................................... 26 13. EIN- VOR UMGLIEDERN........................................................... 26 14. FUEHRUNGS- UND EINSATZMITTEL ............................................ 26 15. EIGENSICHERUNG.................................................................. 27 16. AUSSPAEHUNGEN.................................................................... 27 17. FUERSORGE GEGENUEBER EINSATZKRAEFTEN ................................... 27 III. FAZIT FUER DIE AUSBILDUNG......................................................... 27 F. PLANUNGS- UND ENTSCHEIDUNGSPROZESS (PEP) ................................ 27 I. LAGEBILD................................................................................... 28 II. PLANUNGS-UND ENTSCHEIDUNGSPROZESS ................................... 30 III. BEURTEILUNG DER LAGE (BDL) ..................................................... 30 IV. ENTSCHLUSSFASSUNG.................................................................. 33 1. LEITLINIEN ........................................................................... 33 A) PRIORITAETENENTSCHEIDUNG................................................ 33 B) EIGENSICHERUNGSHINWEIS................................................ 33 C) BESONDERE INFORMATIONEN AN DIE KRAEFTE ........................ 34 D) ZUGRIFFSVORAUSSETZUNGEN.............................................. 34 2. TAKTISCHE ZIELE.................................................................... 34 3. BAO .................................................................................... 35 4. TAKTISCHE MASSNAHMEN ....................................................... 38 5. WESENTLICHE TECHNISCHE/ORGANISATORISCHE MASSNAHMEN .. 39 A) FUEHRUNG.......................................................................... 39 B) KRAEFTE ................................................. 39 C) FEM ............................................................................... 39 D) VERBINDUNGSAUFNAHME.................................................. 39 E) BENACHRICHTIGUNG........................................................... 39 F) MELDUNG ......................................................................... 40 G) EINSATZNACHBEREITUNG ................................................... 40 H) SONSTIGES........................................................................ 40 V. DURCHFUEHRUNGSPLAN, BEFEHLSGEBUNG....................................... 41 VI. EINSATZKONZEPTION.................................................................. 41 VII. EINSATZNACHBEREITUNG............................................................. 42 VIII. ENTSCHLUSSMOEGLICHKEITEN......................................................... 44 IX. ENTSCHLUSS MIT BEGRUENDUNG ................................................... 44 P P G. EINSATZMODELL............................................................................... I. EINSATZMODELL VERSUS PLANUNGS- UND ENTSCHEIDUNGSPROZESS. II. VORBEREITUNGS-, AKTIONS- UND NACHBEREITUNGSPHASE ............. 1. VORBEREITUNGSPHASE........................................................... 2. AKTIONSPHASE...................................................................... 3. NACHBEREITUNGSPHASE......................................................... §3 KONTROLLEN UND EINSAETZE MIT GERINGEM KRAEFTEANSATZ.......................... A. BEURTEILUNG DER LAGE MIT SCHWERPUNKT AUFTRAG, GEFAHREN, GEFAEHRDUNG UND STOERER.................................................................. I. LAGEFELD AUFTRAG BEI KONTROLLEN UND EINSAETZEN MIT GERINGEM KRAEFTEANSATZ............................................................................. 1. DIENSTLICHE WEISUNG BEI KONTROLLEN UND EINSAETZEN MIT GERINGEM KRAEFTEANSATZ....................................................... 2. AUFGABENZUWEISUNG IM ZUSAMMENHANG MIT KONTROLLEN UND EINSAETZEN MIT GERINGEM KRAEFTEANSATZ ........................ 3. TAKTISCHE BINDUNGEN......................................................... A) LEITFADEN 371, EIGENSICHERUNG, AUSGABE 2011 ............... B) PDV100....................................................................... 4. PRIORITAETENENTSCHEIDUNG ..................................................... 5. LEITLINIEN........................................................................... 6. TAKTISCHE ZIELE.................................................................... II. BEURTEILUNG DER RELEVANTEN LAGEFELDER BEI EINSAETZEN MIT GERINGEM KRAEFTEANSATZ ............................................................ 1. LAGEFELD KRAEFTE.................................................................. 2. LAGEFELD R AU M .................................................................. 3. LAGEFELD Z E IT...................................................................... 4. LAGEFELD WETTER.................................................................. B. KONTROLLSITUATIONEN......................................................................... I. PERSONENKONTROLLEN.................................................................. II. ANHALTEN EINER PERSON ............................................................ III. FAHRZEUGKONTROLLEN................................................................ PERSONEN- UND OBJEKTSCHUTZ........................................................... EINSATZBEWAELTIGUNG BEI ORDNUNGSSTOERUNGEN ............................... EINSCHREITEN IM OEFFENTLICHEN VERKEHRSRAUM, VERKEHRSUNFALL AUFNAHMEN ...................................................................................... F. VERMISSTE........................................................................................ G. TAETER AM ORT.................................................................................... H. HILFLOSE PERSONEN........................................................................... I. EIGENSICHERUNG BEIM EINSATZANLASS HILFLOSE PERSON ............. II. BEISPIELSACHVERHALT.................................................................. I. EIGENSICHERUNG BEI ROUTINESITUATIONEN UND -EINSAETZEN ................ §4 EINSATZBEWAELTIGUNG IM TAEGLICHEN D IEN ST............................................ A. LAGEBILDER UND SONSTIGE INFORMATIONSQUELLEN ............................... B. GEFAHRENPROGNOSEN UND MASSNAHMEN DES PERSONEN- UND OBJEKTSCHUTZES BEI GEWALT IM SOZIALEN NAHRAUM.......................... 44 45 46 46 49 50 51 51 51 51 51 53 53 53 53 54 54 55 58 59 59 59 59 60 61 62 69 75 81 96 98 107 108 109 112 115 115 115 C. ALARMAUSLOESUNGEN UND UEBERFAELLE AUF GELDINSTITUTE UND VERGLEICHBARE EINRICHTUNGEN........................................................... 117 D. TAKTISCHES VORGEHEN UND EIGENSICHERUNGSVERHALTEN BEI TAETER AM O RT ................................................................................. 119 I. DURCHSUCHUNG VON OBJEKTEN UND GELAENDEABSCHNITTEN ......... 120 II. FAHNDUNG (VGL. A NL.3)............................................................. 121 1. RINGALARMFAHNDUNG........................................................... 121 2. EFFEKTIVITAET UND EFFIZIENZ DER RINGALARMFAHNDUNG ......... 122 3. TATORTBEREICHSFAHNDUNG ..................................................... 123 4. EINSATZ SOZIALER MEDIEN ..................................................... 124 E. VERFOLGUNGSFAHRTEN ......................................................................... 125 F. BEURTEILUNG DER LAGE...................................................................... 127 I. LAGEFELD STOERER .................................................................... 127 II. WEITERE LAGEFELDER.................................................................. 127 G. ENTSCHLUSSFASSUNG........................................................................... 128 § 5 UNGLUECKSFAELLE UND GEFAHRENLAGEN ....................................................... 131 A. LAGEBILD GEFAHRENABWEHRBERICHT NRW ..................................... 131 B. ZUSAMMENARBEIT MIT ANDEREN BEHOERDEN, INSBESONDERE ORDNUNGSVSONDERORDNUNGSBEHOERDEN .......................................... 131 C. GRUNDZUEGE DER EINSATZBEGLEITENDEN PRESSE- UND OEFFENTLICHKEITSARBEIT........................................................................ 134 D. EIGENSICHERUNG BEI GEFAHRENLAGEN................................................ 135 E. VERKEHRSMASSNAHMEN...................................................................... 136 F. BEURTEILUNG DER LAGE (LAGEFELDER AUFTRAG, GEFAHREN, GEFAEHRDUNG, BEDROHUNG, KRAEFTE UND BEHOERDEN).................................................. 136 I. AUFTRAG .................................................................................... 137 II. GEFAEHRDUNG............................................................................. 138 III. BEDROHUNG............................................................................... 138 IV. K RAEFTE...................................................................................... 139 V. BEHOERDEN................................................................................. 140 G. ALLGEMEINE AUFBAUORGANISATION (AAO) - BESONDERE AUFBAUORGANISATION (BAO)............................................................. 140 H. BAO VERKEHRSUNFALL........................................................................ 142 I. ENTSCHLUSSFASSUNG........................................................................... 143 J. UNGLUECKSFAELLE UND GEFAHRENLAGEN IN ABGRENZUNG ZU GGSK ... 144 §6 KONFLIKTLAGEN...................................................................................... 145 A. ANSAMMLUNGEN, VERANSTALTUNGEN UND VERSAMMLUNGEN - BEGRIFFE, EINSATZGRUNDSAETZE UND TAKTISCHE ZIELE............................ 145 B. GRUNDSAETZE DER EINSATZKOMMUNIKATION UND DEREN TAKTISCHE UMSETZUNG...................................................................................... 150 C. ANLASSBEZOGENE INFORMATIONSQUELLEN, ZUSAMMENARBEIT MIT ANDEREN VERANTWORTUNGSTRAEGERN UND DEM VERANSTALTER ............... 151 D. BEURTEILUNG DER LAGE (LAGEFELDER AUFTRAG, STOERER, GEFAHREN, BEVOELKERUNG, KRAEFTE, VERSAMMLUNG UND VERANSTALTUNG) ............... 152 I. LAGEFELD STOERER........................................................................ 153 II. LAGEFELD GEFAHREN.................................................................. 153 III. BEVOELKERUNG............................................................................. 153 IV. K RAEFTE...................................................................................... 154 V. LAGEFELD VERSAMMLUNG........................................................... 154 VI. LAGEFELD AUFTRAG...................................................................... 154 1. AUFTRAG DURCH VORGESETZTE/GESETZLICHE AUFGABENZU WEISUNG ............................................................................. 154 2. TAKTISCHE BINDUNGEN......................................................... 154 3. PRIORITAETENENTSCHEIDUNG ..................................................... 155 4. LEITLINIEN........................................................................... 155 5. TAKTISCHE ZIELE.................................................................... 155 E. VERHINDERUNG ODER BEWAELTIGUNG EXTREMISTISCHER VERANSTALTUNGEN 155 F. WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN TAKTIK UND VERHALTEN VON STOERERN SOWIE EIGENSICHERUNG...................................................................... 157 G. BESONDERE AUFBAUORGANISATION: NAHTSTELLEN ZWISCHEN VERSCHIEDENEN EINSATZABSCHNITTEN ODER UNTERABSCHNITTEN ........... 158 H. TAKTIKEN DER BEWEISSICHEREN STRAFVERFOLGUNG ............................... 159 I. GRUNDLAGEN DER BEFEHLSGEBUNG ..................................................... 160 J. ENTSCHLUSSFASSUNG MIT BEGRUENDUNG.............................................. 161 I. LEITLINIEN................................................................................. 161 II. TAKTISCHE ZIELE......................................................................... 161 III. TAKTISCHE MASSNAHMEN ............................................................ 161 IV. WESENTLICHE TECHNISCHE/ORGANISATORISCHE MASSNAHMEN .......... 163 V. BEGRUENDUNG............................................................................. 163 1. BEGRUENDUNG DER LEITLINIE ................................................. 163 2. BEGRUENDUNG DER TAKTISCHEN ZIELE ...................................... 163 3. BEGRUENDUNG DER TAKTISCHEN MASSNAHMEN.......................... 163 § 7 GEISELNAHME, BEDROHUNGSLAGE UND AMOKLAGEN ................................. 165 A. PLANENTSCHEIDUNGEN BEI BEDROHUNGSLAGE UND GEISELNAHME ......... 167 I. UEBERFAELLE AUF GELDINSTITUTE UND VERGLEICHBARE EINRICHTUNGEN 167 1. TYPISCHE UND ATYPISCHE UEBERFAELLE..................................... 167 2. FEHLALARM - FALSCHALARM ................................................... 168 3. TAKTISCHE ZIELE.................................................................... 168 4. TAKTISCHE MASSNAHMEN....................................................... 168 II. MASSNAHMEN BEI VERDACHT EINER GEISELNAHME ........................ 170 1. PLANENTSCHEIDUNGEN........................................................... 171 A) AUFBAU DER BAO NACH PDV 132..................................... 171 B) AUFGABENZUWEISUNGEN ................................................. 173 2. ERWARTUNGSHALTUNG DER SPEZIALEINHEITEN (SEK/VG) ....... 174 A) EINGREIFKRAEFTE ............................................................ 175 B) INNERE A BSPERRUNG ................................................... 176 C) AUFKLAERUNG ................................................................ 176 D) EA BER-TO/EA T O ................................................... 177 E) EINGREIFKRAEFTE/INNERE ABSPERRUNG (NOTZUGRIFF) .... 177 F) EA BER TO/EA ABSPERRUNG ..................................... 177 B. PHAENOMENOLOGIE VON GEISELNAHMEN UND BEDROHUNGSLAGEN ......... 177 UE Q I. GEFAEHRDUNGS-, BEDROHUNGS-, AMOKLAGEN - ABGRENZUNG ZU ENTFUEHRUNGEN ......................................................................... 178 1. GEISELNAHME IM POLIZEITAKTISCHEN SINNE.......................... 178 2. ENTFUEHRUNG IM POLIZEITAKTISCHEN SINNE............................ 178 3. BEDROHUNGSLAGE IM POLIZEITAKTISCHEN SINNE .................... 178 4. AMOKLAGE IM POLIZEITAKTISCHEN SINNE ............................... 179 5. GEFAEHRDUNGSLAGE IM POLIZEITAKTISCHEN SIN N E .................. 180 6. BESONDERE EINSATZGRUNDSAETZE BEI GEISELNAHMEN UND BEDROHUNGSLAGEN .............................................................. 180 7. STOCKHOLM-SYNDROM........................................................... 181 8. KEIN AUSTAUSCH VON GEISELN.............................................. 182 9. UMGANG MIT FORDERUNGEN.................................................. 182 II. LEITLINIEN................................................................................. 183 ERSTSPRECHEREINSATZ.......................................................................... 184 ZUGRIFFSARTEN UND STANDARDAUFTRAEGE.............................................. 185 I. NOTZUGRIFF............................................................................... 186 II. ZUGRIFF BEI GUENSTIGER GELEGENHEIT .......................................... 188 III. GEPLANTER ZUGRIFF (GZ)............................................................. 189 E. AMOKLAGEN, DEFINITION UND PHAENOMENOLOGIE ............................... 190 I. DEFINITION AMOK...................................................................... 191 II. GEFAHR VON AMOKTATEN........................................................... 191 III. PHAENOMENOLOGIE...................................................................... 192 F. PLANENTSCHEIDUNGEN BEI GEFAHR VON AMOKLAGEN.......................... 194 I. GEFAHR EINER AMOKLAGE........................................................... 194 II. AMOKLAGE................................................................................. 195 G. OFFENSIVKONZEPT, HANDLUNGSVERPFLICHTUNG ................................... 196 I. GEISELNAHME ........................................................................... 196 II. AMOKLAGE................................................................................. 197 ANLAGEN....................................................................................................... 201 SACHVERZEICHNIS 247
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