Douala et la répartition spatiale des entreprises: polarisation et fragmentation
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| Format: | Buch |
| Sprache: | French |
| Veröffentlicht: |
Paris
Harmattan
2015
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| adam_text | Jean-Roger ESSOMBÈ ÉDIMO NYA BONABEBÉ
Douala et la répartition
spatiale des entreprises
Polarisation et fragmentation
Préface de Bernard Peci [ueur
V Harmattan
TABLE DES MATIÈRES
REMERCIEMENTS 7
PREFACE 9
PREAMBULE 11
INTRODUCTION 17
PREMIERE PARTIE LA LOCALISATION DES ACTIVITES : DE
QUOI PARLE-T-ON ? 21
Chapitre 1 LES APPROCHES DE « L ÉCONOMIE SPATIALE » 25
I- LA LOCALISATION RÉSULTE DU COMPORTEMENT DE
MINIMISATION DES COÛTS 26
II- LE MOINDRE COÛT COMME FACTEUR DE LOCALISATION
OPTIMALE DES ENTREPRISES : L ANALYSE D ALFRED WEBER 30
III- L UTILISATION STRATÉGIQUE DE LA DISTANCE
GÉOGRAPHIQUE : LA CONCURRENCE SPATIALE DE H
HOTELLING 37
IV- DES PROLONGEMENTS DE L ANALYSE DE WEBER 41
V- HEURS ET MALHEURS DE « L ÉCONOMIE SPATIALE » PAR
TEMPS DE MONDIALISATION ET DU RETOUR DU « LOCAL » 51
Chapitre 2 LES APPROCHES BÉHAVIORISTE ET
INSTITUTIONNELLE DE LA LOCALISATION 55
I- PRÉSENTATION SIMPLIFIÉE DE L ANALYSE BÉHAVIORISTE 55
II- L APPORT DE « L ÉCOLE » INSTITUTIONNELLE 58
Chapitre 3 LA LOCALISATION DES ACTIVITÉS SELON
L ÉCONOMIE GÉOGRAPHIQUE 67
I- COMPRENDRE LES THÉORIES DE LA Le )CALISATION 68
II- LES MODÈLES DE LA CONCURRENCE SPATIALE 69
III- LES MODÈLES DE L ÉCONOMIE GÉOGRAPHIQUE 72
IV- RENDEMENTS CROISSANTS ET « CAUSALITÉ CUMULATIVE »
DE KRUGMAN 79
V- QUELQUES LIMITES ET TENTATIVES DE RENOUVELEMENT DE
L ÉCONOMIE GÉOGRAPHIQUE DE KRUGMAN 89
Chapitre 4 COMMENT APPRÉHENDER LES DÉTERMINANTS DE
LA LOCALISATION DES ENTREPRISES ? 97
I- LES DETERMINANTS DE L IMPLANTATION DES ACTIVITES 97
II- LES DÉTERMINANTS DU CHOIX DANS LE CAS DES GRANDS
ESPACES 102
III- MAIS BIEN AU-DELÀ : L ATTRACT] VITÉ DU TERRITOIRE SE
CONSTRUIT 110
CONCLUSION DE LA PREMIÈRE PARTI E 118
Bibliographie de la première partie 120
DEUXIEME PARTIE LOCALISATION ET CONCENTRATION DES
ENTREPRISES A DOUALA : QUELS ENSEIGNEMENTS ? 129
Chapitre 5 LES FACTEURS D ATTRACTIVITÉ DE DOUALA 133
I- QUELQUES SPÉCIFICITÉS RELATIONNELLES ET
STRUCTURELLES DE L ÉCONOMIE DOUALA1SE 133
II- LES AUTRES FACTEURS D ATTRACTION DE DOUALA 140
Chapitre 6 LA POLARISATION DES ACTIVITÉS À DOUALA 145
I- PRÉSENTATION GÉNÉRALE 146
II- UNE DYAMNIQUE CONFIRMÉE : LA DENSIFICATION
PROGRESSIVE DE LA LOCALISATION DES ENTREPRISES EN
PÉRIPHÉRIE 151
III- DES ENSEIGNEMENTS MULTIPLES 165
Chapitre 7 DISPARITÉS TERRITORIALES DE LA DYNAMIQUE
ENTREPRENARIALE À DOUALA 177
I- ÉLÉMENTS DE CONTEXTUALISATION GÉNÉRALE 177
II- QUEL POSITIONNEMENT CONCEPTUEL ? 181
III- CHOIX DE L APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE POUR
L ANALYSE DU CAS DE DOUALA 185
Chapitre 8 DYNAMIQUE INDUSTRIELLE ET CONGESTION À
DOUALA IV 203
I- ESPACE INDUSTRIEL, DYNAMIQUES DE LOCALISATION ET DE
RATTRAPAGE : UN REPÉRAGE DES APPROCHES THEORIQUES 204
II- BONABÉRI : UN ESPACE INDUSTRIEL GÉNÉRÉ PAR LA
NÉCESSITÉ DE DÉCONCENTRER DOUALA 209
III- UNE DYNAMIQUE INDUSTRIELLE ET SPATIALE IRRÉGULIÈRE
ET DÉSÉQUILIBRÉE 213
IV- LES INTERACTIONS SPATIALES C MME FACTEUR
EXPLICATIF DE LA CONGESTION URBAINE DE BONABERI 220
V- APPARITION PROGRESSIVE DES FACTEURS RÉPULSIFS 224
Chapitre 9 QUELLES RÉPONSES INSTITUTIONNELLES ? 231
I- QUE SAIT-ON DÉSORMAIS SUR LA LOCALISATION DES
ENTREPRISES À DOUALA ? 231
II- LES RÉPONSES INSTITUTIONNELLES ACTUELLEMENT
ENVISAGÉES 232
III- QUELLES LEÇONS EN TIRER ? 236
CONCLUSION GÉNÉRALE 243
Bibliographie de la deuxième partie 245
ANNEXES 253
TABLE DES ILLUSTRATIONS 265
TABLE DES CARTES 267
TABLE DES ENCADRES 267
TABLE DES GRAPHIQUES 268
TABLE DES PHOTOS 269
TABLE DES SCHEMAS 269 t
TABLE -DES TABLEAUX 270
TABLE DES MATIÈRES
REMERCIEMENTS........................................7
PREFACE..............................................9
PREAMBULE...........................................11
INTRODUCTION....................................17
PREMIERE PARTIE LA LOCALISATION DES ACTIVITES : DE QUOI PARLE-T-ON ?...................................21
Chapitre 1 LES APPROCHES DE « L’ÉCONOMIE SPATIALE ».25
I- LA LOCALISATION RÉSULTE DU COMPORTEMENT DE
MINIMISATION DES COÛTS............................26
II- LE MOINDRE COÛT COMME FACTEUR DE LOCALISATION
OPTIMALE DES ENTREPRISES : L’ANALYSE D’ALFRED WEBER ..30
III- L’UTILISATION STRATÉGIQUE DE LA DISTANCE GÉOGRAPHIQUE : LA CONCURRENCE SPATIALE DE H.
HOTELLING......................................37
IV- DES PROLONGEMENTS DE L’ANALYSE DE WEBER.......41
V- HEURS ET MALHEURS DE « L’ÉCONOMIE SPATIALE » PAR
TEMPS DE MONDIALISATION ET DU RETOUR DU « LOCAL ».51
Chapitre 2 LES APPROCHES BÉHAVIORISTE ET INSTITUTIONNELLE DE LA LOCALISATION..............55
I- PRÉSENTATION SIMPLIFIÉE DE L’ANALYSE BÉHAVIORISTE....55
II- L’APPORT DE « L’ÉCOLE » INSTITUTIONNELLE......58
Chapitre 3 LA LOCALISATION DES ACTIVITÉS SELON L’ÉCONOMIE GÉOGRAPHIQUE..........................67
I- COMPRENDRE LES THÉORIES DE LA LOCALISATION..68
II- LES MODÈLES DE LA CONCURRENCE SPATIALE.....69
III- LES MODÈLES DE L’ÉCONOMIE GÉOGRAPHIQUE....72
IV- RENDEMENTS CROISSANTS ET « CAUSALITÉ CUMULATIVE »
DE KRUGMAN.....................................79
V- QUELQUES LIMITES ET TENTATIVES DE RENOUVELEMENT DE
L’ÉCONOMIE GÉOGRAPHIQUE DE KRUGMAN.............89
Chapitre 4 COMMENT APPRÉHENDER LES DÉTERMINANTS DE LA LOCALISATION DES ENTREPRISES ?................97
271
I- LES DÉTERMINANTS DE L’IMPLANTATION DES ACTIVITÉS 97
II- LES DÉTERMINANTS DU CHOIX DANS LE CAS DES GRANDS
ESPACES........................................102
III- MAIS BIEN AU-DELÀ : L’ATTRACTIVITÉ DU TERRITOIRE SE
CONSTRUIT......................................110
CONCLUSION DE LA PREMIÈRE PARTIE....................118
Bibliographie de la première partie.................120
DEUXIEME PARTIE LOCALISATION ET CONCENTRATION DES ENTREPRISES A DOUALA : QUELS ENSEIGNEMENTS ?........129
Chapitre 5 LES FACTEURS D’ATTRACTIVITÉ DE DOUALA....133
I- QUELQUES SPÉCIFICITÉS RELATIONNELLES ET
STRUCTURELLES DE L’ÉCONOMIE DOUALAISE.............133
II- LES AUTRES FACTEURS D’ATTRACTION DE DOUALA....140
Chapitre 6 LA POLARISATION DES ACTIVITÉS À DOUALA.145
I- PRÉSENTATION GÉNÉRALE..........................146
II- UNE DYAMNIQUE CONFIRMÉE : LA DENSIFICATION
PROGRESSIVE DE LA LOCALISATION DES ENTREPRISES EN PÉRIPHÉRIE...................................151
III- DES ENSEIGNEMENTS MULTIPLES..................165
Chapitre 7 DISPARITÉS TERRITORIALES DE LA DYNAMIQUE ENTREPRENARIALE À DOUALA............................177
I- ÉLÉMENTS DE CONTEXTUALISATION GÉNÉRALE.........177
II- QUEL POSITIONNEMENT CONCEPTUEL ?..............181
III- CHOIX DE L’APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE POUR
L’ANALYSE DU CAS DE DOUALA........................185
Chapitre 8 DYNAMIQUE INDUSTRIELLE ET CONGESTION À DOUALA IV...........................................203
I- ESPACE INDUSTRIEL, DYNAMIQUES DE LOCALISATION ET DE RATTRAPAGE : UN REPÉRAGE DES APPROCHES THEORIQUES..204
II- BONABÉRI : UN ESPACE INDUSTRIEL GÉNÉRÉ PAR LA
NÉCESSITÉ DE DÉCONCENTRER DOUALA..................209
III- UNE DYNAMIQUE INDUSTRIELLE ET SPATIALE IRRÉGULIÈRE
ET DÉSÉQUILIBRÉE..................................213
IV- LES INTERACTIONS SPATIALES COMME FACTEUR
EXPLICATIF DE LA CONGESTION URBAINE DE BONABERI...220
V- APPARITION PROGRESSIVE DES FACTEURS RÉPULSIFS.224
Chapitre 9 QUELLES RÉPONSES INSTITUTIONNELLES ?.....231
272
I- QUE SAIT-ON DÉSORMAIS SUR LA LOCALISATION DES
ENTREPRISES À DOUALA ?.........................231
II- LES RÉPONSES INSTITUTIONNELLES ACTUELLEMENT
ENVISAGÉES.....................................232
III- QUELLES LEÇONS EN TIRER ?.................236
CONCLUSION GÉNÉRALE..............................243
Bibliographie de la deuxième partie..............245
ANNEXES..........................................253
TABLE DES ILLUSTRATIONS..........................265
TABLE DES CARTES.................................267
TABLE DES ENCADRES...............................267
TABLE DES GRAPHIQUES........................... 268
TABLE DES PHOTOS.................................269
TABLE DES SCHEMAS................................269
TABLE DES TABLEAUX...............................270
273
DOUALA ET LA RÉPARTITION SPATIALE
DES ENTREPRISES
Après avoir ressassé les différentes théories de la localisation, sans être exhaustif, cet ouvrage se veut une introduction à la compréhension de l’économie de la ville de Douala, à travers les mutations spatiales à l’œuvre sur ce territoire et sous l’effet des dynamiques de localisation des entreprises en son sein.
L’analyse est proposée en intégrant les questions vives de l’économie territoriale (attractivité territoriale, mondialisation, compétitivité...) et en interrogeant, plus généralement, le rôle des acteurs situés (privés et publics) pour le développement futur de la ville.
Il apparaît ainsi que polarisation et fragmentation de la localisation des entreprises (industrielles et de services) à Douala sont désormais organisées sur deux niveaux : les grandes firmes (internationales, nationales et transnationales et, surtout, les sièges des entreprises de toute sorte) au centre, et les usines (internationales, transnationales et monorégionales) en périphérie. Par la même occasion, il paraît nécessaire pour les pouvoirs publics, par exemple, d’opter pour une dynamique contrôlée des territoires dans la ville de Douala, notamment à travers l’offre renouvelée d’une politique de localisation et de relocalisation spécifiques aux PME industrielles locales. Le cas de Bonabéri (ou Douala IV) devient à cet effet assez représentatif d’une situation de congestion d’un espace de production générant désormais, l’absence d’une planification urbaine aidant, des effets répulsifs à la fois pour les entreprises et les populations avoisinantes.
Jean-Roger Essombè Édimo Nya Bonabébé économiste du territoire, est professeur des universités camerounaises et étrangères. Auteur de plusieurs articles et ouvrages, notamment Quel avenir pour l’Afrique ? (Silex/Nouvelles du Sud), ou encore Spatialité et développement économique à Douala : entre le hasard et la nécessité (L’Harmattan), il est aussi responsable de la formation doctorale « Économie du territoire et de la décentralisation » à l’université de Yaoundé-II—Soa (Cameroun), consultant (à titre de conseiller scientifique et pédagogique) à l’Institut panafricain pour le développement-Afrique centrale (IPO-AC), et responsable du « Groupe de recherche sur le développement local et spatial » (CREOLOS).
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