Spectacles vivants au Cameroun: de la production à l'organisation d'une tournée
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Paris
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Table des matières
DÉDICACE.9
NOTE DES AUTEURS.11
PRÉFACE.15
ÉDITO
Une Impertinence dont le Spectacle au Cameroun a besoin pour effectuer sa Mue.19
CHAPITRE I
Le Cameroun pour les Nuis et les Cancres.».23
1. Présentation succincte du Cameroun.23
2. Son Histoire.24
3. Sa Géographie. 25
4. Ses Frontières terrestres. 25
5. Ses Religions.25
6. Son Économie.».26
7. Ses Ressources naturelles. 26
8. Sa Saison touristique. .26
9. Sa Carte d’identité. 27
10. Ses Langues officielles.27
11. Ses autres Langues. 27
12. Sa Culture.27
13. Le Spectacle vivant au Cameroun. 28
CHAPITRE II
Le Spectacle vivant au Cameroun - Environnement juridique.33
1. Définition. 33
2. Généralités.34
3. Illustration n° 1 - la Chaîne du Spectacle vivant au Cameroun.35
4. Environnement juridique.38
5. Dispositions juridiques sur le Spectacle.39
6. Domaine fiscal et social.40
7. Domaine du Droit d’Auteur et des Droits connexes.40
8. La Spécificité juridique camerounaise.40
9. La Fiabilité des Textes juridiques.41
10. La Segmentation du Spectacle vivant.42
11. Le Spectacle vivant professionnel suivant la Loi camerounaise.43
12. Le Spectacle vivant amateur au Cameroun.43
13. Les Branches du Spectacle vivant.43
14. Les Prestataires de Services.44
15. L’Autorisation administrative.44
16. Le Cadre artistique.45
17. Les Lieux de Diffusion de Spectacles.45
18. Création et Développement d’une Activité dans le Spectacle vivant.47
19. Comment Chacun y gagne ?.48
CHAPITRE III
Profession - Producteur de Spectacles.53
1. Définition.53
2. Forme juridique.54
3. Produire un Spectacle.55
4. Une Équipe sur une Production de Phono, de Théâtre ou de Danse.56
5. Financer la Production de son Spectacle.57
6. Établir un Budget prévisionnel.57
7. La Coproduction.58
8. Le Contrat d’Exclusivité.58
9. Le Lieu de Création.59
10. La Rentabilité du Spectacle produit.59
IL Vendre votre Spectacle.59
12. Illustration n° 2- Processus de Vente d’un Spectacle.60
13. Communication - Marketing - Promotion de votre Spectacle.61
14. La Diffusion de votre Spectacle.61
15. L’Organisation d’un Showcase.61
16. Le Tour Support.62
17. Le Prestataire de Services.62
18. L’Organisation d’une Tournée.62
19. Le Placement de votre Spectacle et la Recherche des Dates.63
20. Cibler vos Recherches.64
21. L’Envoi du Dossier de Presse.64
22. Posez-vous les bonnes Questions.64
23. Trouver un Lieu de Diffusion.64
24. Méthodes et Démarches.65
25. La Relance de vos Dossiers.65
360
CHAPITRE IV
Profession - Tourneur.67
1. Définition.68
2. La Différence entre un Tourneur et un Producteur de Spectacles.69
3. La Forme juridique.69
4. La Création de la Structure.69
5. L’Environnement administratiEInscriptions obligatoires.69
6. Le Lancement de vos Activités professionnelles.70
7. Illustration n° 3 - Organigramme d’une Entreprise de Tournées.70
8. Les Ressources humaines de votre Entité.71
9. L’Équipe de Production sur une Tournée.72
10. La Personne-Clé de votre Équipe ‘Te Booker”.73
11. Rechercher une Date.73
12. Organiser une Tournée.74
13. Illustration n° 4 - Organisation d’une Tournée.75
14. La Documentation artistique.76
a. Les Télécommunications. 76
b. Le Générique. 76
c. Le Répertoire et le Style.76
d. Les Instruments. 77
e. La Biographie.77
f. Les Contacts.77
g. Les Références dans le Spectacle vivant.77
h. Les Références audiovisuelles. 77
i. La Discographie.77
j. Les Extraits de Presse.78
k. Les Conditions techniques. 78
l. Le Calendrier.78
m. L’Illustration.78
n. La Maquette.79
o. L’Impression. 79
p. Les Photos de Presse.79
15. La Démo. 80
16. Les Documents promotionnels.80
17. Les Marchés pour votre Spectacle.80
18. Illustration n° 5 - les Marchés prioritaires de votre Spectacle.81
19. L’Export de votre Spectacle.83
20. Le Montage d’une Tournée à TExport.83
21. L’Administration de votre Tournée. 83
22. Le Contrat de Cession de Droits d’Exploitation d’un Spectacle.84
a. Le Prix de Vente d’un Spectacle.84
b. Le Paiement du Prix de Cession.85
c. L’Envoi du Contrat de Cession.86
23. Les Conventions collectives.*.86
24. Le Contrat d’Engagement des Artistes.86
361
25. Les Dispositions fiscales et juridiques.86
26. Les Dispositions sur les Droits d’Auteur et les Droits connexes.87
27. Les Dispositions liées au Voyage.87
28. Les diverses Actions.88
29. Les Déclarations sociales et fiscales à l’Export.89
30. Les Droits d’Auteur et les Droits connexes ou voisins à l’Export.90
31. Le Permis de Travail à l’Export.90
32. Le Suivi de Gestion sur une Tournée.92
33. La Fiche d’Accueil.92
34. La Feuille de Route. 92
35. Le Classement du Dossier.94
CHAPITRE V
Profession — Entrepreneur de Spectacles.97
1. Définitions.98
2. L’Environnement juridique de l’Entrepreneur de Spectacles.99
3. La Forme juridique.100
4. La Création de la Structure administrative.100
5. Le Lancement de votre Activité professionnelle.100
6. Illustration n° 6 — Organigramme d’une Entreprise de Spectacles.101
7. La Gestion des Ressources humaines de votre Entité culturelle.102
8. L’Environnement administratif/Inscription obligatoire.104
9. L’Obligation administrative.104
10. La Licence.105
a. Définition.105
b. Conditions d’Obtention.105
c. Obtention.105
d. Cas de l’Entrepreneur de Spectacles étranger.106
e. Délivrance de la Licence.106
f. Renouvellement.107
g. Acquisition de la Licence.107
h. Le Retrait.108
i. Qui délivre la Licence ?.108
j. Couverture de la Licence.108
11. Les Projets annuels de votre Entité.108
12. Organiser un Spectacle.109
a. Définition.109
b. Illustration n° 7 - Schéma de l’Organisation d’un Spectacle.110
c. Le Financement de votre Projet.110
d. Le Coréalisateur.111
e. L’Achat d’un Spectacle.111
f. Le Lieu de Diffusion de votre Spectacle.112
362
g. Le Matériel technique dans l’Organisation d’une Date.113
h. Autorisation d’Organisation d’une Date.115
i. L’Autorisation concernant les Entrepreneurs de Spectacles étrangers.116
j. Autres Obligations liées à l’Autorisation administrative.117
k. La Communication sur l’Organisation de votre Date.117
l. Taxes et Frais divers.118
13. Le Timing sur la Diffusion d’une Date.119
14. La Sécurité sur une Date.123
15. Vous Organisez un Spectacle étranger au Cameroun.124
16. La Captation du Spectacle.125
17. Les Assurances.126
18. Les Dispositions pratiques.126
a. Le Transport international et national. 127
b. L’Accueil des Spectacles.128
c. L’Hébergement de vos Invités. 128
d. Les Loges. 129
e. Le Catering.129
19. Le Rangement du Dossier.130
CHAPITRE VI
Les Professions connexes.133
1. Généralités.133
2. Profession - Producteur de Phonogrammes. 134
a. Autres Types de Producteurs. 134
b. La Major.135
c. Les Producteurs de Phonogrammes intermédiaires.136
d. Les Producteurs de Phonogrammes indépendants.136
e. Le Label. 136
f. L’Autoproducteur.136
3. Profession - Gestionnaire de Carrière d’Artistes (Agent, Manager).137
a. L’Agent artistique.138
b. Le Manager artistique.138
c. Les Principes.139
d. Qu’est-ce qu’un Manager ?.140
4. Profession - Éditeur.141
a. L’Éditeur musical.142
b. L'Éditeur phonographique.*.144
c. L'Éditeur numérique.145
5. Profession - Distributeur. 145
363
CHAPITRE VII
Les Formes juridiques des Entités du Spectacle vivant.147
L Généralités.148
2. La Société anonyme (SA) et la Société à Responsabilité limitée (SARL).149
3. L’Entreprise unipersonnelle à Responsabilité limitée
(EURL ou SARL unipersonnelle).150
4. Les Associations culturelles et artistiques.152
5. Les Ressources humaines.153
6. Le Bénévolat.153
7. Les Dispositions fiscales et sociales, et les différentes Taxes.154
8. La Rémunération.154
9. Provenance des Finances des Travailleurs du Spectacle vivant.155
10. Illustration n° 8 - Processus d’Exploitation d’une Œuvre.156
1L Illustration n° 9 - Provenance des Rentrées financières des Artistes.156
12. Les Salaires par le Biais des Droits d’Auteurs et des Etroits connexes.157
13. Illustration n° 10 - Les Salaires provenant des Droits moraux
et des Droits patrimoniaux.158
14. Les Droits commerciaux.158
15. Illustration n° 11- Les Salaires des Artistes provenant des Actions
commerciales.159
16. Les Salaires par le Biais du Spectacle (Droits du travail).159
17. Illustration n° 12 - Les Salaires provenant du Droit du Travail.160
18. Différence entre un Salaire et un Prix de Vente.161
a. Paiement des Salaires du Plateau artistique.161
b. Paiement d’un Cachet pour un Spectacle.162
19. Obligations sur la Protection sociale de vos Salariés.163
20. La Durée légale du Travail.163
21. Les Congés.163
22. La Protection sociale.163
23. Les Dispositions fiscales et sociales des Artistes étrangers.164
24. Les différentes Taxes.164
25. Le Statut de l’Artiste au Cameroun.165
CHAPITRE VIII
Le Spectacle vivant au Cameroun et ses Modes de Financement.171
1. Généralités.172
2. L’Étude de Marché.172
3. Le Plan d’Affaires. 173
4. Le Plan de Financement.173
5. Le Budget.174
6. Les Recettes propres.175
7. L’Autofinancement.176
364
8. Les Fonds propres.176
9. Les Aides, les Subventions, le Sponsoring et le Mécénat.176
10. Définition d’une Aide financière.177
11. Définition d’une Subvention financière.177
12. Définition d’une Garantie financière.178
13. Les Subventions et les Aides pour les Professionnels camerounais.178
14. La Politique des Aides publiques pour les Professionnels camerounais.179
15. Comment bénéficier d’une Aide de cette Commission ?.180
16. Les Aides aux Projets ayant une Dimension internationale. 180
17. Les Aides privées.181
18. Le Sponsoring. 182
19. Le Mécénat.183
20. Les Dons. 184
21. Les Partenaires locaux.184
22. Exemple d’un Budget de Production d’un Spectacle.185
23. Exemple d’un Budget sur l’Organisation d’une Tournée.188
24. Exemple d’un Budget sur l’Organisation d’un Spectacle.189
25. Exemple d’une Demande d’Aide, de Subvention ou de Garantie financière.192
26. Les Partenaires privés au Cameroun.194
27. Les Organismes et les Institutions de Financement au Cameroun.195
28. Les Organismes et les Institutions de Financement à l’International.197
CONCLUSION.223
ANNEXES. 227
ANNEXE I - Réseaux - Réseautage Base de Données.229
ANNEXE II - Les Formalités douanières.238
ANNEXE III - Dispositions juridiques sur le Spectacle au Cameroun.242
ANNEXE IV - Prototypes des différents Contrats et Fiches.271
ANNEXE V - Les Spectacles camerounais les plus Représentatifs.307
ANNEXE VI - Base de Données des Professionnels.311
ANNEXE VII - Acronymes des Institutions nationales et internationales.345
ANNEXE VIII - Remerciements, Référencements, Sites Internet,
Documents ressources, Crédits photos et Illustrations.351
Remerciements.351
Référencements, Sites Internet et Documents ressources.353
Crédits photos et Illustrations - Tableaux.355
365
Spectacles vivants au Cameroun :
de la production à l'organisation d'une tournée
Cet ouvrage est un guide unique et révolutionnaire en son genre mettant en lumière les bonnes pratiques, les modalités et les astuces intellectuelles indispensables à toute personne souhaitant se lancer dans le domaine administratif du spectacle vivant. Ce guide richement illustré met à leur disposition des conseils, des techniques et des méthodes utiles à la production et à l'organisation d'un spectacle au Cameroun et à l'entreprenariat de sa tournée aussi bien au plan local qu'à l'international.
C'est un outil pour toute personne qui souhaite développer des activités en créant une structure commerciale et privée spécialisée dans une profession dans le domaine du spectacle vivant. Il vous orientera vers les différentes démarches administratives pour l'obtention des autorisations, pour l'obtention des visas ou des autorisations detravail à l'export dans le cadre d'une tournée. Il vous initiera aux méthodes techniques et professionnelles en cours dans la production, la diffusion et l'administration d'un spectacle. Il vous conseillera sur les méthodes de financement de la production, de l'organisation et de la promotion d'un spectacle ou d'une tournée. Il vous donnera des exemples de fiches, de contrats et de budgets en cours dans le domaine du spectacle vivant. En appliquant ces méthodes, vous pourrez entrevoir de meilleures perspectives sociales, économiques et financières.
Aimey Bizo bénéficie d'une expérience de plus de 20 ans dans le domaine culturel. D'abord, comme auteur, compositeur et interprète dans le groupe musical camerounais Star-System. Ensuite, comme spécialiste en création, administration, gestion et réalisation des projets, associations et entreprises culturelles au Cameroun, en Suisse et en France.
Marie-Anne Clerget a publié en tant que coauteur un ouvrage sur les premières dames de la llle République et collabore à l'édition de beaux livres sur la Haute-Saône. |
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