Act Big - neue Ansätze für das Informationsmanagement: Informationsstrategie im Zeitalter von Big Data und digitaler Transformation
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2015
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| Beschreibung: | XV, 172 S. Ill., graph. Darst. 240 mm x 168 mm |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 INFORMATIONEN UND LNFORMATIONSMANAGEMENT 1
1.1 INFORMATIONSMANAGEMENT UND LNFORMATIONSTECHNOLOGIE 9
1.2 DIE KRISE DER INFORMATIONSVERSORGUNG 14
1.3 DIGITALISIERUNG UND BIG DATA - DIE BUECHSE DER PANDORA 24
1.4 DER HEBEL: ERFOLGREICHES LNFORMATIONSMANAGEMENT - ERFOLGREICHES
UNTERNEHMEN 28
1.4.1 WESHALB DER ANSATZ *ACT SMALL" NICHT FUNKTIONIERT 35
1.4.2 DER *CHIEF DATA OFFICER": EINE KURZE EINFUEHRUNG 42
2 THINK BIG - VON DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE ZUM STRATEGISCHEN
INFORMATIONSMANAGEMENT 47
2.1 DER INFORMATIONSRAUM 51
2.1.1 RELEVANZ VON INFORMATIONEN 58
2.1.2 INFORMATIONSQUALITAET 59
2.1.3 ERREICHBARKEIT VON INFORMATIONEN 62
2.2 DIE POSITIONSBESTIMMUNG 64
2.2.1 PROJEKTION DES INFORMATIONSRAUMS MIT DER PROGRESSIVE
INFORMATION STRATEGY MAP (PRISM) 65
2.2.2 DER BLICK VON UNTEN - DIE INFORMATIONSKOSTEN 72
2.2.3 KOSTEN SCHLECHTER INFORMATIONSQUALITAET 79
2.3 DAS POTENZIAL DES INFORMATIONSRAUMS 83
2.3.1 DAS STRUKTURELLE POTENZIAL 87
2.3.2 DAS STRATEGISCHE POTENZIAL 91
2.4 DIE ENTSCHEIDUNG 97
2.4.1 POSITIONIERUNG DES INFORMATIONSMANAGEMENTS 99
2.4.2 VISION UND MISSION FUER DAS INFORMATIONSMANAGEMENT 104
2.4.3 DIE SZENARIO-ANALYSE: GEPLANTE AGILITAET 107
2.4.4 DIE ROADMAP: PHASENWEISE REALISIERUNG VON
INFORMATIONSANFORDERUNGEN 112
XIII
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XIV
INHALTSVERZEICHNIS
3 ACT BIG - VORAUSSETZUNGEN FUER EIN AGILES INFORMATIONSMANAGEMENT 117
3.1 AGILES INFORMATIONSMANAGEMENT 121
3.2 ACCOUNTABILITY STATT OWNERSHIP 126
3.3 HERRSCHAFT UEBER INFORMATIONEN 128
3.4 INFORMATIONSPOLITIK 133
4 DARE - KONSEQUENTES INFORMATIONSMANAGEMENT 141
4.1 DISCOVERY: DIE KUNST ZU ENTDECKEN 143
4.1.1 DER HIFORMATIONSRAUM ALS HANDLUNGSFELD DES
INFORMATIONSMANAGEMENTS 147
4.1.2 PR1SM ALS MANAGEMENT-INSTRUMENT 154
4.2 ASSIGNMENT: ORGANISATION DER VERANTWORTUNG 156
4.3 RELIABILITY: DIE KUNST ZU LIEFERN 161
4.4 ENDURANCE: DIE KUNST DER GOVERNANCE 166
LITERATUR 171 |
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