Verfügbarkeit: Die Bekämpfung der Korruption in der Öffentlichen Verwaltung in der Türkei und in Deutschland

Die Bekämpfung der Korruption in der Öffentlichen Verwaltung in der Türkei und in Deutschland: Ein Vergleich unter Berücksichtigung der internationalen Regelungen zur Korruptionsbekämpfung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Yılmazer, Yakup (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Hamburg Kovač 2015
Schriftenreihe:	Strafrecht in Forschung und Praxis 319
Schlagworte:	Rechtsvergleich Bekämpfung Korruption Verwaltung Deutschland Türkei Hochschulschrift
Online-Zugang:	Ausführliche Beschreibung Cover Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	xxiii, 297 S.
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII ABBILDUNGSVERZEICHNIS XXI TABELLENVERZEICHNIS XXIII EINFUEHRUNG 1 1. TEIL: VERBREITUNG VON KORRUPTION 5 A. UEBERBLICK UEBER DIE KORRUPTION IN DEUTSCHLAND 6 I. UEBERBLICK DURCH DIE POLIZEILICHE KRIMINALSTATISTIK (PKS) 6 II. EIN UEBERBLICK DURCH DAS BUNDESLAGEBILD KORRUPTION 8 III. SCHWERPUNKT DER KORRUPTION IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 11 B. UEBERBLICK UBER DIE KORRUPTION IN DER TUERKEI 13 I. AKTUELLE LAGE DER POLIZEILICHEN KRIMINALSTATISTIK (PKS) IN DER TUERKEI 14 1. EIN UEBERBLICK DURCH DIE POLIZEILICHE KRIMINALSTATISTIK 13 II. SCHWERPUNKT DER KORRUPTION IN DER TUERKEI 23 1. SCHWERPUNKT DER KORRUPTION AUS SICHT DER POLIZEILICHEN DATEN 24 2. SCHWERPUNKT DER KORRUPTION AUS SICHT DER BEFRAGUNGEN 26 C. INTERNATIONALER VERGLEICH DER KORRUPTION 30 I. KORRUPTION IN DEUTSCHLAND UND DER TUERKEI NACH TI 31 D. KORRUPTION INNERHALB DER DEUTSCHEN UND TUERKISCHEN POLIZEI 35 E. FAZIT 45 2. TEIL: DIE URSACHEN DER KORRUPTION 47 A. GENERELLE URSACHEN DER KORRUPTION 47 B. URSACHEN DER KORRUPTION IN DEM ENTWICKLUNGSLAND TUERKEI 49 VII HTTP://D-NB.INFO/1073545504 I. GESAMTGESELLSCHAFTLICHE GRUENDE DER KORRUPTION IN DER TUERKEI 50 II. INSTITUTIONELLE GRUENDE DER KORRUPTION IN DER TUERKEI 51 1. DAS FEHLEN DER TRANSPARENZ, OPAZITAET (DURCHLAESSIGKEIT) UND KONTROLLMECHANISMEN 54 2. REKRUTIERUNGSPROBLEME INNERHALB DER OEFFENTLICHEN STELLEN 57 3. NIEDRIGE LOEHNE 60 4. DAS UNGLEICHGEWICHT UND DIE UNGERECHTE BEZAHLUNG 62 III. INDIVIDUELLE GRUENDE DER KORRUPTION IN DER TUERKEI 64 3. TEIL: PRAEVENTIVE MASSNAHMEN GEGEN KORRUPTION 67 A. DIE ZEHN ALLGEMEINEN GRUNDSAETZE DER EU FUER EINE WIRKSAMERE KORRUPTIONSBEKAEMPFUNG IN DEN BEITRITTSLAENDERN 67 I. ERSTE MASSNAHMEN GEGEN DIE KORRUPTION IN DER TUERKEI 70 1. MASSNAHMEN DES STRATEGIEPAPIERS GEMAESS ERSTEM GRUNDSATZ DER EU FUER DIE BEITRITTSLAENDER 71 A) PRAKTISCHE POLITISCHE KORRUPTIONSBEISPIELE AUS DEN 2000ER JAHREN 71 B) 1990ER JAHRE, BANKAFFAEREN UND DER KORRUPTIONSSKANDAL 2013 75 C) ERSTELLUNG EINER BEKAEMPFUNGSSTRATEGIE DURCH BETEILIGUNG ALLER EBENEN 85 2. MASSNAHMEN DES STRATEGIEPAPIERS GEMAESS ZWEITEM GRUNDSATZ DER EU FUER DIE BEITRITTSLAENDER 90 3. MASSNAHMEN DES STRATEGIEPAPIERS GEMAESS DRITTEM GRUNDSATZ DER EU FUER DIE BEITRITTSLAENDER 92 4. MASSNAHMEN DES STRATEGIEPAPIERS GEMAESS VIERTEM GRUNDSATZ DER EU FUER DIE BEITRITTSLAENDER 94 A) PERSONALAUSWAHL 95 B) PERSONALROTATION 96 C) OFFENLEGUNG DER VERMOEGENSVERHAELTNISSE 97 VIII D) ANGEMESSENE GEHAELTER 100 5. MASSNAHMEN DES STRATEGIEPAPIERS GEMAESS FUENFTEM GRUNDSATZ DER EU FUER DIE BEITRITTSLAENDER 100 A) INFORMATIONSFREIHEITGESETZ 101 6. MASSNAHMEN DES STRATEGIEPAPIERS GEMAESS SECHSTEM GRUNDSATZ DER EU FUER DIE BEITRITTSLAENDER 104 7. MASSNAHMEN DES STRATEGIEPAPIERS GEMAESS SIEBTEM GRUNDSATZ DER EU FUER DIE BEITRITTSLAENDER 107 8. MASSNAHMEN DES STRATEGIEPAPIERS GEMAESS ACHTEM GRUNDSATZ DER EU FUER DIE BEITRITTSLAENDER 107 9. MASSNAHMEN DES STRATEGIEPAPIERS GEMAESS NEUNTEM GRUNDSATZ DER EU FUER DIE BEITRITTSLAENDER 109 10. MASSNAHMEN DES STRATEGIEPAPIERS GEMAESS ZEHNTEM GRUNDSATZ DER EU FUER DIE BEITRITTSLAENDER 110 II. ZUSAETZLICHE MASSNAHMEN IN DEN TUERKISCHEN BEHOERDEN 112 1. VERBOT ZUR ANNAHME VON GESCHENKEN 113 2. RISIKOANALYSEN, BESCHLEUNIGUNG UND VEREINFACHUNG DER OEFFENTLICHEN TRANSAKTIONEN 114 3. VIER-AUGEN-PRINZIP 117 B. ZUSAMMENFASSUNG 118 4. TEIL: PROBLEME BEI DER STRAFVERFOLGUNG DER KORRUPTION 123 A. REGULATORISCHE PROBLEME 129 I. LUECKEN IM STRAFGESETZBUCH 131 1. LUECKEN DURCH FEHLENDE STRAFTATBESTAENDE 138 A) DIE ANGESTELLTENBESTECHUNG GEMAESS § 57 I. V. M. § 64 THGB. 138 2. DEFIZITE BEI DEN VORHANDENEN REGELUNGEN 140 A) DEFIZITE BEI DER REGELUNG DER UNRECHTSVEREINBARUNG 140 B) DEFIZITE BEI DER REGELUNG DER ZUSTAENDIGKEIT 142 IX C) DEFIZITE DURCH HETEROGENE STRAFTATBESTANDSMERKMALE IM STRAFGESETZBUCH 144 D) DEFIZITE BEI SICHERUNGSMASSNAHMEN IM STRAFGESETZBUCH 147 3. STRAFPROZESSUALE PROBLEME/PROBLEME BEI DER ANWENDUNG DER BESONDEREN ERMITTLUNGSMASSNAHMEN 148 A) PROBLEME BEI DEM STAATSANWALTLICHEN ERMITTLUNGSVERFAHREN 152 B) DEFIZITE BEI DER TELEKOMMUNIKATIONSUEBERWACHUNG (TKUE) 155 C) DEFIZITE BEI DEM EINSATZ DES VERDECKTEN ERMITTLERS 158 D) PROBLEME BEI DER SYSTEMATISCHEN EINBEZIEHUNG DER VERMOEGENSABSCHOEPFUNG UND VERMOEGENSSICHERUNG 159 DA) STRAFRECHTLICHE PROBLEME BEI DER SYSTEMATISCHEN EINBEZIEHUNG DER VERMOEGENSABSCHOEPFUNG 162 DAA) LUECKEN BEI DER EINBEZIEHUNG NACH § 54 TSTGB 163 DAB) LUECKEN BEIM VERFALL NACH § 55 TSTGB 164 DAC) FEHLEN EINER ERWEITERTEN VERFALLSREGELUNG 165 DB) STRAFPROZESSUALE PROBLEME BEI DER VORLAEUFIGEN SICHERUNG VON SACHEINZIEHUNGSGEGENSTAENDEN 167 B. ORGANISATORISCHE PROBLEME 173 L FEHLEN DER SCHWERPUNKTSTAATSANWALTSCHAFTEN UND WIRTSCHAFTSKAMMERN FUER KORRUPTIONSDELIKTE 174 1. ARBEITSBELASTUNG DER JUSTIZ 180 II. FEHLEN EINER ZENTRALEN KORRUPTIONSERMITTLUNGSEINHEIT INNERHALB DER POLIZEI 193 1. LUECKENHAFTE BEHOERDENUEBERGREIFENDE ZUSAMMENARBEIT 204 2. VORZEITIGES BEKANNTWERDEN DER ERMITTLUNGEN AUFGRUND VON PROBLEMEN BEI DER DATENERHEBUNG, KONTOVERDICHTUNGEN, GEWINNABSCHOEPFUNG UND GENEHMIGUNG DER SPEZIELLEN ERMITTLUNGSMASSNAHMEN 209 C. ANZEIGEBEREITSCHAFT UND PROBLEMATIK BEIM WHISTLEBLOWER 215 I. EIN ANONYMES HINWEISGEBERSYSTEM 228 X D. IMMUNITAETSPROBLEME UND KORRUPTIONSERMITTLUNGEN 233 I. STRAFVERFAHREN GEGEN BEAMTE UND SONSTIGE AMTSTRAEGER 237 E. ZUSAETZLICHE ANALYSEERGEBNISSE AUS DEN INTERVIEWS 245 F. ZUSAMMENFASSUNG 248 LITERATURVERZEICHNIS 265 XI
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