Controlling mit SAP ERP: Entscheidungsunterstützung für das betriebliche Kostenmanagement
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Verlag Franz Vahlen
[2016]
|
Schriftenreihe: | Controlling Competence
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung (mit Leseproben) Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 265-268 |
Beschreibung: | XVI, 276 Seiten Illustrationen 240 mm x 160 mm |
ISBN: | 3800650193 9783800650194 |
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Datensatz im Suchindex
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL
* *
GRUNDLAGEN DER SYSTEMBEDIENUNG.........................................
1
1.1 HINWEISE ZUR VERWENDUNG DES BUCHES ..... 1
1.2 LEISEGSMERKMALE VON SAP ERP IM UEBERBLICK .. 5
1.3 KERNMERKMALE DER SYSTEMBEDIENUNG VON SAP ERP .... 7
1.3.1 ANMELDUNG IN SAP ERP........................................... 7
1.3.2 NAVIGATION IN SAP ERP............................................
8
1.3.3 HILFEFUNKTIONEN IN SAP ERP.......................................
12
1.4 GRUNDAUFBAU DES INFORMATIONSSYSTEMS IN SAP ERP........ 13
1.4.1 ARBEITEN MIT STANDARDBERICHTEN IN SAP ERP........... 13
1.4.2 WERKZEUGE ZUR ERSTELLUNG INDIVIDUELLER BERICHTE
IN SAP
ERP................................................................ 16
KAPITEL 2: INTEGRATIVE ABWICKLUNG VON CONTROLLINGAUFGABEN
21
2.1 MANAGEMENT SUMMARY: KOSTEN- UND
ERLOESMANAGEMENT...................................
21
2.2 GRUNDLAGEN DES KOSTEN- UND ENOESMANAGEMENTS IN
SAP ERP
..................................................
:.. 22
2.3 AUFBAU DES CONTOLLING-MODULS IN SAP ERP................... 24
2.3.1 ZENTRALE DATENSTRUKTUREN DES CONTROLLING-MODULS 24
2.3.2 KOMPONENTEN DES CONTROLLING^ 28
2.3.3 INTEGRATIONSFELDER DES CONTROLLING-MODULS.............. 31
2.4 GESCHAEFTSSZENARIO DER RUPERT BUSCH AG............................ 33
KAPITEL 3* GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG*..*. 39
3.1 MANAGEMENT SUMMARY: KOSTENSTELLENRECHNUNG.. 39
3.2 GRUNDLAGEN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG IN SAP ERP........ 40
3.3 STAMMDATEN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG IN SAP ERP....... 45
3.3.1 BEDEUTUNG DER ANLAGE VON PROFIT-CENTER-
STAMMDATEN FUER DIE KOSTENSTELLENRECHNUNG 45
3.3.2 KOSTENSTELLEN ALS ORTE DER KOSTENENTSTEHUNG.*** 48
3.3.3 KOSTENARTEN ZUR ERFASSUNG DES
EINSATZGUETERVERBRAUCHS
...........................................
55
3.3.4 LEISTUNGSARTEN ALS MASSGROESSEN DER
K OSTENSTELLENLEISEG............................................... 62
3.3.5 STATISTISCHE KENNZAHLEN ALS HILFSMITTEL ZUR
INTERNEN KOSTENVERRECHNUNG
...................................
66
3.4 ARBEITEN MIT PLANDATEN IN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG .... 68
3.4.1 ELEMENTE DER KOSTENSTELLENPLANIMG IN SAP ERP.... 68
3.4.2 LEISTUNGSARTENPLANUNG DER KOSTENSTELLEN................ 69
3.4.3 MANUELLE PLANUNG PRIMARER KOSTENSTELLENKOSTEN.. 74
3.4.4 FORMELPLANUNG PRIMAERER KOSTENSTELLENKOSTEN MIT
TEMPLATES..................................................................
78
3.4.5 EXCELBASIERTE PLANUNG PRIMARER
KOSTENSTELLENKOSTEN.................................................. 86
3.4.6 MANUELLE PLANUNG SEKUNDAERER
KOSTENSTELLENKOSTEN.................................................. 91
3.4.7 PLANTARIFERMITTLUNG ZUR BESTIMMUNG VON
KOSTENSTELLENVERRECKUNGSSAETZEN............................. 93
3.4.8 KOSTENSTELLENANALYSE ANHAND VON
PLANUNGSBERICHTEN.................................................... 98
3.5 UMGANG MIT ISTDATEN IN DER K O STEN STELLEN RECK IG ........ 101
3.5.1 ISTBUCHUNGEN M DER KOSTENSTELLENRECKUNG IN
SAP ERP
.....................................................................
*
3.5.2 ERFASUNG PRIMAERER KOSTENSTELLEN-ISTKOSTEN............ 101
3.5.3 ERFASSUNG VON IST-L EISE G SB EZIEH IG EN ZWISCHEN
KOSTENSTELLEN..............................................................105
3.5.4 KOSTENSTELLENBERICHTE ZUR ANALYSE VON PLAN-IST-
ABWEICHUNGEN
106
KAPITEL 4: GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN DES PRODUKTKOSTEN-
CONTROLLINGS
...............................................................................
109
4.1 MANAGEMENT SUMMARY: PRODUKTKOSTEN-CONTROLLING_* 109
4.2 GRUNDLAGEN DES PRODUKTKOSTEN-CONTROLLINGS IN SAP
ERP..............................................................=
*
..
*
*
...
*
._....._.....11
*
4.3 CUSTOMIZINGEINSTELLUNGEN FOER MATERIALKALKULATIONEN.... 114
4.3.1 KALKULATIONSCHEMA ALS GRUNDGERUEST VON
MATERIALKALKULATIONEN...............................................114
4 . 2
.*
KOSTENSCHICHHING ZUR ELEMENTWEISEN ANALYSE VON
KALKULATIONSERGEBNISSEN...........................................123
4.3.3 VORAUSSETZUNGEN DES EINSATZES VON
KALKULATIONSVARIANTEN...............................................129
4.4 LOGISTIKSTAMMDATEN ALS GRUNDLAGE ZUM AUFBAU DES
KALKULATIONSGERUESTS............................................................135
4.4.1 KALKULATIONSRELEVANTE STAMMDATEN DER
MATERIALWIRTSCHAFT........................................................
135
4.4.2 BESCHAFFUNGSRELEVANTE STAMMDATEN DES EINKAUFS.. 148
4.4.3 KALKULATIONSRELEVANTE STAMMDATEN DER
PRODUKTION.................................................................151
4.0 IMPLEMENTIERUNG VON MATERIALKALKUIATIONEN MIT
MENGENGERUEST.....................................................................
159
4.5.1 EINGABEVORAUSSETZUNGEN IM BESCHAFFUNGSPROZESS. 159
4.5.2 VORGEHEN BEI DER MATERIALKALKULATION MIT
MENGENGERUEST
..........................................................
163
4.5.3 FORTSCHREIBUNG DER KALKULATIONSERGEBNISSE IN DEN
MATERIALSTAMM..........................................................167
4.5.4 IMPLEMENTIERUNG DER FERTIFGSSTEUERUNG ZUR
ERMITTLUNG DER IST-KOSTEN
..................................
4.6 NACHKALKULATIONEN ZUR ISTKOSTENVERRECHNUNG AM
PERIODENENDE.......................................................................
176
4.6.1 ZISCHLAEGE ZUR ERMITTLUNG DER
PRODUKTIONSGEMEINKOSTEN.........................................176
4.6.2 ERMITTLUNG VON PRODUKTIONSABWEICHUNGEN IM
FERTIGUNGSAUFTRAG......................................................
179
KAPITEL 5: GESTALTUNGSMOGIICJIKEITEN DER ERGEBNIS- UND
MARKTSEGMENTRECHNUNG.............................................................
185
5.1 MANAGEMENT SUMMARY: KURZFRISTIGE BETRIEBSERFOLGS-
R E C K N G E N
..........................................................................185
5.2 GRUNDLAGEN DER ERGEBNIS- UND
MARKTSEGMENTRECHNUNG IN SAP ERP . 186
5.3 CUSTOMIZINGTAETIGKEITEN ZUR V ORBEREIE G DES
ERGEBNISBEREICHS
................................
... 191
5.3.1 FESTLEGUNG VON MERKMALEN ALS
AUSWERTUNGSKRITERIEN DER E RG EB N ISRECK N G . 191
5.3.2 A BLEIEGSREGELN ZUR ANREICHERUNG DER ISTDATEN
MIT ZUSAETZLICHEN MERKMALSWERTEN............................ 195
5.4 KUNDENAUFTRAGSDATEN ALS HAUPTQUELLE DER
ERGEBNISRECHNUNG................................................................198
5.4.1 RELEVANZ VON VERTRIEBSSTAMMDATEN FUER DIE
ERGEBNISRECHNUNG
......................................................
198
5.4.2 VERARBEITUNG VON KIDENAUFTMGEN......................... 205
5.5 UE BERLEIE G DER KOSTEN IN DIE ERGEBNISRECHNUNG............. 213
5.5.1 ERGEBNISSCHEMA FIIR DIE ABRECHNUNG VON
PRODUKTIONSABWEICHUNGEN
.......................................
213
5.5.2 IST-UMLAGE ZUR UE B ERLEIE G VON FIXKOSTEN IN DIE
ERGEBNISRECHNUNG......................................................218
5.6 REPORTING VON DECKUNGSBEITRAGSRECKUNGEN IN SAP
*
*........=..................
*
..
*
....
*
........
*
..
*
._^
5.6.1 ANLAGE VON RECHENSCHEMATA ZUR
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG......................................235
5.6.2 FORMULARE ALS BASIS INDIVIDUALISIERTER
ERGEBNISBERICHTE........................................................240
5.6.3 ANLEGEN FORMULARBASIERTER
DECKUNGSBEITRAGSBERICHTE.........................................248
AUSBLICK: GRENZEN DES IT-GESTUETZTEN KOSTENMANAGEMENTS
263
LITERATURVERZEICHNIS
.................................................................................
265
STICHWORTVERZEICHNIS
................................................................................
269
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author | Baumeister, Alexander 1971- Floren, Claudia Sträßer, Ulrike 1982- |
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