Die Wirkmächtigkeit unternehmensethischer Managementkonzepte: Qualitative Fallanalysen
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien
2016
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INHALT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
TABELLENVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
1 EINFUEHRUNG
1.1 FORSCHUNGSINTERESSE
1.2 UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
1.3 FRAGESTELLUNG
1.4 ARGUMENTATIVER AUFBAU
TEIL I: KONZEPTIONELLER RAHMEN
2 GRUNDBEGRIFFE
2.1 DESKRIPTIV VERWENDETE BEGRIFFE
2.1.1 KORRUPTION
2.1.2 MANAGEMENT UND MANAGEMENTKONZEPT
2.1.3 WERTEMANAGEMENT
2.2 ANALYTISCH RELEVANTE BEGRIFFE
2.2.1 ORGANISATION UND INSTITUTION
2.2.2 INTEGRITAET
2.2.3 WIRKMAECHTIGKEIT
3 WIRKMAECHTIGKEIT VON MANAGEMENTKONZEPTEN -
ANNAEHERUNG UEBER DEN STAND DER FORSCHUNG
3.1 FORSCHUNG ZUR WIRTSCHAFTS- UND UNTERNEHMENSETHIK
3.1.1 WIRTSCHAFTS- UND UNTERNEHMENSETHISCHE DISKUSSION.
3.1.2 EMPIRISCHE FORSCHUNGSARBEITEN
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8
INHALT
3.2 KORRUPTIONSFORSCHUNG 58
3.3 IMPLEMENTATIONSFORSCHUNG 62
3.3.2 RAHMENBEDINGUNGEN VON IMPLEMENTATION 67
3.3.2 RELEVANZ VON AKTEUREN ALS TRAEGERGRUPPEN VON
IMPLEMENTATIONEN 70
3.3.3 PFADABHAENGIGKEIT VON IMPLEMENTATION 72
3.4 KONSEQUENZEN AUS DEM STAND DER FORSCHUNG FUER DIE
ANALYSE 75
4 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 81
4.1 MAKROTHEORETISCHE GRUNDLAGEN: SOZIALE ORDNUNG UND
INSTITUTIONALISIERUNG 83
4.2 ORGANISATIONSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN: INSTITUTIONALISIERTE
ERWARTUNGEN BEDINGEN STRUKTURMERKMALE VON
ORGANISATIONEN 88
4.3 STRUKTURATIONSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN: STRUKTURELLE UND
HANDLUNGSPRAKTISCHE BEDINGUNGEN DER WIRKMAECHTIGKEIT
VON IDEEN 94
4.3.2 DUALITAET VON HANDLUNG UND STRUKTUR 95
4.3.2 HANDELN - ALS KONSTITUTIVES ELEMENT SOZIALER ORDNUNG 97
4.3.3 STRUKTURBEDINGTHEIT SOZIALEN HANDELNS 101
4.4 INSTITUTIONENTHEORETISCHE GRUNDLAGEN:
GELTUNGSBEDINGUNGEN HANDLUNGSPRAKTISCHER
WIRKMAECHTIGKEIT VON IDEEN 106
4.5 HANDLUNGSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN: METHODOLOGISCHE
BEGRUENDUNG DER ANALYSE VON HANDLUNGSPRAXIS 112
4.5.2 DIFFERENZIERUNG VON HANDLUNGSENTWURF (ACTIO) UND
-VOLLZUG (ACTUM)
113
4.5.2 TYPISIERUNG ALS LEBENSWELTLICHE UND WISSENSCHAFTLICHE
METHODE DES FREMDVERSTEHENS 117
4.6 THEORIEGELEITETES FORSCHUNGSPROGRAMM 121
INHALT 9
5 BEGRUENDUNG UND METHODISCHES VORGEHEN DER
EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 127
5.1 METHODE, KONZEPTION UND DURCHFUEHRUNG DER ANALYSE 128
5.2 METHODOLOGISCHE RAHMUNG DES QUALITATIVEN
FORSCHUNGSPROGRAMMS 131
5.3 QUALITATIVES SAMPLE 133
5.3.1 INTERVIEWS ALS ERSTE DATENGRUNDLAGE IM SAMPLE 134
5.3.2 DOKUMENTE ALS ZWEITE DATENGRUNDLAGE IM SAMPLE 138
5.3.3 EXPERTENWISSEN ALS FORSCHUNGSPERSPEKTIVE: GRUNDLEGENDE
ANNAHMEN UND FORSCHUNGSPRAKTISCHES VORGEHEN 139
5.4 ERHEBUNGSINSTRUMENT UND -METHODE 141
5.4.1 INTERVIEWLEITFADEN 144
5.4.2 DURCHFUEHRUNG DER INTERVIEWS 146
5.5 AUFBEREITUNG UND AUSWERTUNG DES DATENMATERIALS 147
5.5.1 ERSTELLEN VON TRANSKRIPTIONEN UND PROTOKOLLEN 148
5.5.2 THEORETISCH BEGRUENDETE GROBCODIERUNG 149
5.5.3 FEINCODIERUNG DURCH INDUKTIVE ABLEITUNG 150
5.5.4 FORMULIERENDE INTERPRETATION 151
5.5.5 REFLEKTIERENDE INTERPRETATION 153
5.5.6 KOMPARATIVE ANALYSE 156
5.5.7 GENERALISIERUNG 157
5.6 QUALITATIVE GUETEKRITERIEN DES FORSCHUNGSPROJEKTS 158
5.6.1 VALIDITAET 159
5.6.2 RELIABILITAET 161
5.6.3 INTERSUBJEKTIVE NACHVOLLZIEHBARKEIT 161
TEIL II:
EMPIRISCHE ANALYSEN 163
6 MAKROANALYSE: DEUTUNGSMUSTER EXTERN ADRESSIERTER
ERWARTUNGEN 165
6.1 THEMENSETZUNGSANALYSE ZU ADRESSIERTEN ERWARTUNGEN
UND WAHRGENOMMENEN TRAEGERGRUPPEN 167
6.2 ADRESSIERUNG ETHISCHER ERWARTUNGEN AN UNTERNEHMEN 171
10 INHALT
6.2.1 ETHIK UND COMPLIANCE ALS NOTWENDIGE *GRUNDREGELN"
DES WIRTSCHAFTSHANDELNS 171
6.2.2 VERANTWORTUNGSUEBERNAHME IM SINNE VON ETHIK UND
COMPLIANCE ALS OEKONOMISCHE NOTWENDIGKEIT 174
6.2.3 VERANTWORTUNG ALS WAHRGENOMMENER *TREND" IM
ORGANISATIONALEN FELD 177
6.2.4 RECHTLICHE ANFORDERUNGEN ALS WAHRGENOMMENE
ERWARTUNGEN 180
6.3 TRAEGERGRUPPEN ETHISCHER ERWARTUNGEN 181
6.3.1 UNTERNEHMEN, WIRTSCHAFTSPRUEFER UND ANLEGER 181
6.3.2 UNTERNEHMEN, PRESSE, VERBAENDE UND INTERESSENGRUPPEN 183
6.3.3 TRAEGERGRUPPEN UND ADRESSIERUNGSPRAXEN KENNZEICHNEN
EIN INSTITUTIONALISIERTES FELD 185
6.4 DEUTUNGSMUSTER EXTERNER ERWARTUNGEN 187
6.4.1 UNTERNEHMENSETHIK ALS OEKONOMISCH RATIONALE
UNTERNEHMENSSTRATEGIE 188
6.4.2 UNTERNEHMENSETHIK ALS IM FELD UEBLICHES
MANAGEMENTKONZEPT 190
6.4.3 UNTERNEHMENSETHIK ALS WERTEBEZOGENER GRUNDSATZ 192
7 MESOANALYSE: REPRAESENTATIONSFORMEN DES
UNTERNEHMENSETHISCHEN MANAGEMENTKONZEPTS IM
UNTERNEHMEN EFS 195
7.1 THEMENSETZUNGSANALYSE ZU ZIELEN UND MASSNAHMEN DES
WERTEMANAGEMENTSYSTEMS
ZFW
198
7.2 EINZELFALLSTUDIE: UNTERNEHMENSPORTRAIT, ANLASS UND
IMPLEMENTIERUNG DES WERTEMANAGEMENTSYSTEMS
ZFW
201
7.2.1 KURZPORTRAIT DER UNTERNEHMENSFALLSTUDIE (EFS) 202
7.2.2 ANLASS ZUR IMPLEMENTIERUNG DES
WERTEMANAGEMENTSYSTEMS%
W
202
7.2.3 REKONSTRUKTION DER IMPLEMENTIERUNGSSCHRITTE 205
7.2.4 REKONSTRUKTION DER IMPLEMENTIERUNGSMETHODEN 207
7.3 FORMALSTRUKTURELLE REPRAESENTATION DES
WERTEMANAGEMENTSYSTEMS
ZFW
212
INHALT
11
7.3.1 ENTWICKLUNG EINER WERTEKULTUR UND SCHUTZ VON
UNTERNEHMEN UND MITARBEITERN VOR DOLOSEN HANDLUNGEN 212
7.3.2 VERHALTENSPRINZIPIEN UND KOMMUNIKATION 215
7.3.3 GELTUNGSBEZUEGE DES WERTEMANAGEMENTSYSTEMS
2
^ IN
FORMALEN UNTERNEHMENSRICHTLINIEN 219
7.4 REPRAESENTATION DES WERTEMANAGEMENTSYSTEMS
ZFW
IN
WAHRNEHMUNGEN DER EFS MITARBEITER 223
7.4.1 PRAEVENTION DOLOSER HANDLUNGEN UND VERKOERPERUNG VON
WERTEN 223
7.4.2 VERHALTENSPRINZIPIEN, KOMMUNIKATION UND FUEHRUNG 227
7.5 STRUKTURBILDENDE REPRAESENTATIONSFORMEN DES
WERTEMANAGEMENTSYSTEMS
ZFW
IM UNTERNEHMEN EFS 233
7.5.1 MACHTSTRUKTUREN 236
7.5.2 LEGITIMATIONSSTRUKTUREN 239
7.5.3 SIGNIFIKATIONSSTRUKTUREN 240
8 MIKROANALYSE: WIRKMAECHTIGKEIT VON WERTEMANAGEMENT
IM UNTERNEHMENSBEZUG 245
8.1 THEMENSETZUNGSANALYSE ZU DEUTUNGS- UND
HANDLUNGSORIENTIERUNGEN IM ALLTAG VON MITARBEITERN 247
8.2 RATIONALITAETSKRITERIEN IM GELTUNGSKONTEXT DES
GESCHAEFTSPROZESSES EINKAUF VON BAULEISTUNGEN 250
8.2.1 DER GESCHAEFTSPROZESS EINKAUF
VON BAULEISTUNGEN ALS
ALLTAGSPRAKTISCHER SINNZUSCHNITT 251
8.2.2 WIRTSCHAFTLICHKEIT ALS ORDNUNGSREGEL 256
8.2.3 INTEGRITAET ALS ORDNUNGSREGEL 260
8.2.4 ORDNUNGSREGELN REPRAESENTIEREN EINE PARALLELITAET GELTENDER
LEITIDEEN IM GESCHAEFTSPROZESS 266
8.3 HANDLUNGSRELEVANZ UNTERNEHMENSETHISCHER NORMEN 268
8.3.1 UNTERNEHMENSETHISCHE NORMEN SIND EIN ETIKETT IN DER
INTERNEN UND EXTERNEN KOMMUNIKATION 269
8.3.2 UNTERNEHMENSETHISCHE NORMEN REPRAESENTIEREN EINE
RICHTUNGSWEISENDE LEITIDEE 274
12
INHALT
8.3.3 ALLTAGSTYPISCHE HANDLUNGSPROBLEME BESTIMMEN DIE ART
UND WEISE DER BEZUGNAHME AUF UNTERNEHMENSETHISCHE
NORMEN 282
8.4 HANDLUNGSRELEVANTE INSTITUTIONALISIERUNG
UNTERSCHIEDLICHER LEITIDEEN IN UNTERNEHMEN 285
9 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 293
9.1 ERGEBNISSE IN GESAMTKONTEXT DER FORSCHUNGSFRAGE 294
9.2 AUSBLICK 304
LITERATUR 307
ANHANG 323
ANLAGE 1: KONTRASTIERUNG DER IDEALTYPENBEGRIFFE BEI SCHUETZ UND
WEBER 323
ANLAGE 2: QUALITATIVES INTERVIEW SAMPLING DER STUDIE 324
ANLAGE 3: QUALITATIVES DOKUMENTENSAMPLING DER STUDIE 325
ANLAGE 4: THEMEN DES INTERVIEWLEITFADENS 327
ANLAGE 5: TRANSKRIPTIONSREGELN 328 |
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