Smart City wird Realität: Wegweiser für neue Urbanitäten in der Digitalmoderne
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Vieweg
2015
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| Beschreibung: | Ist zugl. Fortführung des Buches: Jaekel, Michael: Die digitale Evolution moderner Großstädte ; 2013 |
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1 Die Suche nach einer neuen Urbanität. 1
1.1 Die Städte im Aufbruch - Terra Incognita. 3
1.1.1 Über das Wesen der Stadt . 5
1.1.2 Die Charakteristika und Definition einer Stadt . 6
1.1.3 Zu den Entwicklungstendenzen von Städten. 7
1.1.4 Tabula Rasa oder stufenweise Weiterentwicklung der Stadt. 12
1.1.5 Eduardo Paes: Die 4 +1 -Gebote existierender Städte . 15
1.2 Von der Stadt zur Smart City. 17
1.2.1 Das sozioökonomisch-technische Wesen der Smart City . 18
1.2.2 Smart, smarter, smartest ist die Stadt. 21
1.2.3 Die Smart City-Expansion erzeugt ein Ökosystem. 23
1.3 Die erweiterte Definition einer Smart City . 26
1.3.1 Caragliu und die Charakteristika einer Smart City . 27
1.3.2 Giffinger et Reloaded ֊ perspektivisch erweiterte
Handlungsfelder. 28
1.3.3 Ein erweiterter, praktischer Definitionsansatz
der Stadtwerke Wien . 30
1.4 Fazit. 31
2 Von Utopia zur Smart City-Realität. 33
2.1 Smart City Utopia am Reißbrett . 35
2.1.1 Urbane Träume im Fertigbauprinzip. 37
2.1.2 New Songdo City oder die Stadt in der Box. 39
2.1.3 Internationale Technologiekonzeme im Smart City-Umfeld. 42
2.2 Die Leitplanken für die Smart City-Transformation. 44
2.2.1 Zur Vision und Strategie einer Smart City. 45
2.2.2 Die Roadmap einer Smart City . 47
2.2.3 Die Govemance von Smart City-Initiativen . 49
2.3 Das Umsetzungsdilemma und das Smart City-Design . 51
2.3.1 Der Nutzer und andere Hindernisse auf dem Weg
zur Smart City . 52
IX
X
Inhaltsverzeichnis
2.3.2 Smart City Design-Prinzipien und andere
Handlungsempfehlungen. 54
2.3.3 Das kreative Milieu einer Smart City . 59
2.4 Fazit. 62
3 Smart City konkret - smartes Leben im Alter. 65
3.1 Die Zukunft der Altenpflege in 20 Jahren? . 66
З Л. 1 Die Robotik und das unheimliche Tal . 67
3.1.2 Google X und die Smart Senior-Urbanität. 69
3.2 Die Triebkräfte für das Entstehen vom smarten Leben im Alter. 71
3.2.1 Wer will denn ein Smart Senior sein? . 72
3.2.2 Die Digitalisierung der Lebensbereiche des Smart Senior . 73
3.2.3 Einschub: Der Smart Seriior in der weltweiten
Smart City-Praxis. 76
3.3 Aufkommende Smart City-Geschäftsmodelle in der Digitalmodeme . 78
3.3.1 Das Wesen und die Kemelemente eines
Smart City-Geschäftsmodells . 79
3.3.2 Das wirtschaftliche Potenzial digitalisierter
Smart City-Geschäftsmodelle . 88
3.3.3 Das Phänomen Google und die große Ohnmacht . 91
3.3.4 Die digitale Gesundheitsplattform als Basis des Smart
Senior-Ökosystems . 94
3.4 Erste Umrisse der Entstehung praktischer Smart
Senior-Ökosystem-Ansätze. 101
3.4.1 HitachTs Methodik zur Entstehung von Smart Life in
der Smart City . 103
3.4.2 Das deutsche Forschungsprogramm Smart Senior . 105
3.5 Fazit. 108
4 Die digitale 360 Grad-Optik und der Smart City-Wandel . 111
4.1 Big Data und das Ende aller Theorie. 114
4.1.1 Chris Anderson proklamiert das Ende aller Theorie . 116
4.1.2 Der Big-Data-Algorithmus und das große Versprechen . 118
4.1.3 Die Grenzen der Big Data-Mechanik oder die „Black Box“. 125
4.2 Die Vision des Alex Pentland - Social Physics. 126
4.2.1 Die Komponenten und Mechanik der „Social Physics“ . 128
4.2.2 Social Physics und das Design von Smart Cities. 131
4.2.3 Datenschutz oder die Forderung nach einem „New Deal on
Data“ . 134
4.3 Die Schumpeter-Dynamik und graduelle Smart City-Transformation . 138
4.3.1 Der Schumpeter-Ansatz im Smart City-Kontext. 138
4.3.2 Die Smart City folgt einer graduellen Transformation . 142
Inhaltsverzeichnis
XI
4 3 3 Die Modellierung des Smart City-Systems. 146
4.4 Fazit. 147
5 Der Kompass für Smart Cities - das Reifegradmodell. 151
5 1 Boyd Cohen und die Suche nach der Smart City-Modellarchitektur . 152
5.1.1 Eine perspektivisch erweiterte Smart
City-Ökosystem-Architektur. 155
5.1.2 Die schematische Modellarchitektur des Smart
Senior-Ökosystems . 156
5.2 Das schematische Reifegradmodell einer Smart City. 157
5.2.1 Erste Ansätze von Smart City-Reifegradmodellen in der Praxis . 159
5.2.2 Die schematischen Entwicklungsstufen des
Smart City-Reifegradmodells . 162
5.2.3 Das Reifegradmodell eines Smart Senior-Ökosystems. 167
5.2.4 Die Bausteinkomponenten des Smart City-Reifegradmodells . 170
5.3 Die Reifegrade europäischer Smart Cities in der Gegenwart . 206
5.3.1 Die Einwohneranzahl einer Stadt und ihre
Smart City-Aktivität. 206
5.3.2 Die Reifegrade untersuchter Smart Cities in der
Europäischen Union. 207
5.3.3 Der Reifegrad europäischer Smart Senior-Ökosysteme . 210
5.4 Prinzipielle Entwicklungstendenzen praktischer Smart City-Ansätze . 211
5.4.1 Übersicht über praktische Entwicklungstendenzen
von Smart Cities. 213
5.4.2 Entwicklungstendenzen von Smart
Senior-Ökosystem-Ansätzen. 215
5.5 Das Zusammenwirken der schematischen Smart City-Modelle. 218
5.6 Fazit. 219
6 Der Fahrplan für eine Smart City — das Transformationsmodell . 221
6.1 Dynamische Einflussfaktoren auf dem
Smart City-Transformationsweg. 224
6.1.1 Die zentralen Herausforderungen bei der
Smart City-Transformation . 225
6.1.2 Eine Smart City-Transformation benötigt Erfolgsfaktoren. 226
6.1.3 Das Spektrum an Partnern in Smart City-Ökosystemen. 227
6.2 Ein praktischer Ansatz der Smart City-Transformation. 228
6.2.1 Erste Ansätze von Smart City-Transformationsmodellen. 230
6.2.2 Konkreter; das Smart City Initiative
Design Framework (SCID) . 231
6.2.3 Das schematische Transformationsmodell einer Smart City. 234
All
Inhaltsverzeichnis
--- ■ ^. . . . nn _
6.2.4 Anmerkungen zur Transformation des
Smart Senior-Ökosystems . 237
6.3 Die Smart City-Transformation für neue Urbanitäten
in der Digitalmodeme . 237
6.3.1 Die zentralen Transformationsprinzipien einer Smart City. 238
6.3.2 Handlungsempfehlungen oder ein Füllhorn an Best Practices . 242
6.4 Fazit. 245
7 Case Study Barcelona ֊ die europäische Variante einer smarten
Metropolis . 247
7.1 Die Stadt Barcelona transformiert sich zur „Integrierten Smart City“ . 249
7.1.1 Barcelona - ökonomische und soziale Entwicklungstendenzen . 250
7.1.2 Die Anatomie der Barcelona Smart City-Initiative. 253
7.1.3 Treiber, Nutzen und Herausforderungen der
Smart City-Initiative . 262
7.1.4 Das Reifegradniveau der Barcelona Smart City . 264
7.1.5 Die weitere Smart City-Transformation der
Metropolis Barcelona. 268
7.2 Barcelona Smart City und der „Urban Innovation Prize“. 269
7.2.1 Die Struktur des Smart Senior-Ökosystems in Barcelona. 270
7.2.2 Das Barcelona Smart Senior-Ökosystem auf dem
Transformationsweg. 273
7.3 Fazit. 273
8 Die Smart City lebt und vernetzt sich. 275
8.1 Oscar Niemeyer und die Kurve in Brasilia. 276
8.2 Das Triebwerk der Smart City. 280
8.3 Fazit. 281
Anhang. 283
Literatur. 291
Stichwortverzeichnis
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