Das Personalhandbuch für die betriebliche Praxis: Aufgabenstellungen und Arbeitsabläufe im Personalbereich
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Renningen
expert-Verl.
2015
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | 326 S. graph. Darst. 21 cm |
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VORWORT
1 EINLEITUNG 1
2 DAS UNTERNEHMEN - DIE XY-GMBH 4
2.1 UNTEMEHMENSHISTORIE UND DATEN 4
2.2 ORGANISATORISCHER AUFBAU UND BETRIEBLICHE EBENEN 9
1.1 UNTEMEHMENSPHILOSOPHIE UND ZIELSETZUNG 21
1.2 FUEHRUNGSSTILE UND HAUSINTERNER FUEHRUNGSSTIL 24
1.3 FUEHRUNGSKULTUR 34
1.4 FUEHRUNGSGRUNDSAETZE 37
1.5 EIGENVERANTWORTUNG IN LEISTUNG UMSETZEN 39
1.6 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 40
2 AUFGABEN UND ZIELSETZUNG DES PERSONALWESENS 43
2.1 PERSONALPOLITIK UND AUFBAU DES PERSONALBEREICHES 43
2.2 HRM - HUMAN RESOURCES MANAGEMENT UND UNTERNEHMENSKULTUR 49
2.3 ORGANISATION UND HAUPTFUNKTIONEN DES PERSONALBEREICHES DER XY-GMBH
56
2.4 PERSONALFUEHRUNGSKONZEPTION DER XY-GMBH. 58
2.5 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 60
3 PERSONAL UND PERSONALPLANUNG 62
3.1 VON HANDWERKERN - EIN KLEINER HISTORISCHER RUECKBLICK 62
3.2 ARBEITGEBER, ARBEITNEHMER, AUSZUBILDENDE UND PRAKTIKANTEN 67
3.3 BEFRISTETE AV, LEIHARBEITNEHMER, AN UNTER WERKVERTRAG UND ANDERE
GRUPPEN 74
3.4 KURZ-, MITTEL- UND LANGFRISTIGE PERSONALPLANUNGEN 80
3.5 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 97
4 PERSONALSUCHE UND STELLENAUSSCHREIBUNGEN 99
4.1 PERSONALBESCHAFFUNG: ORGANISATION UND ABLAEUFE 99
4.2 ARBEITSPLATZ- UND STELLENBESCHREIBUNGEN 104
4.3 STELLENBESCHREIBUNGEN, ANFORDERUNGSPROFILE UND PROJEKT 113
^.4 DIE INTERNE STELLENAUSSCHREIBUNG 130
4.5 DIE EXTERNE STELLENAUSSCHREIBUNG 134
4.6 DIE ZUSAMMENARBEIT MIT DEN ARBEITSAGENTUREN 144
4.7 DIE ZUSAMMENARBEIT MIT UNTERNEHMENS-/PERSONALBERATUNGEN UND
HOCHSCHULEN 151
4.8 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 154
5 PERSONALAUSWAHL UND EINSTELLUNG 157
5.1 DER EINFLUSS DES ALLGEMEINEN GLEICHBEHANDLUNGSGESETZES 157
5.2 BEWERBUNGSUNTERLAGEN UND PERSONALFRAGEBOGEN 158
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5.3 DIE CHECKLISTE * SICHTUNG DER UNTERLAGEN UND VORAUSWAHL 167
5.4 DAS BEWERBUNGSGESPRAECH: AUFBAU, FORMEN UND REGELN 172
5.5 TESTVERFAHREN UND ERGEBNISSE 182
5.6 DIE ENTSCHEIDUNG ZUR PERSONALEINSTELLUNG 186
5.7 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 187
6 AUSBILDUNGSVERTRAG UND ARBEITSVERTRAEGE 189
6.1 VERTRAGSBESTANDTEILE NACH DEM NACHWEISGESETZ (NACHWG) 189
6.2 DER BERUFSAUSBILDUNGSVERTRAG (AUSBILDUNGSVERTRAG) 190
6.3 DIE BERUFSAUSBILDUNG IN STICHWORTEN 197
6.4 DER ARBEITSVERTRAG FUER ARBEITER UND ANGESTELLTE (ARBEITNEHMER) 200
6.5 DIE ANLAGEN * VERTRAGSBESTANDTEILE ZUM ARBEITSVERTRAG 206
6.6 DER DIENSTVERTRAG FUER AT-ANGESTELLTE UND FUEHRUNGSKRAEFTE 208
6.7 ENTGELTE UND SOZIALLEISTUNGEN 211
6.8 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 214
7 PERSONALBETREUUNG UND EINARBEITUNG 215
7.1 PFLICHTEN UND RECHTE DER ARBEITS- VERTRAGSPARTEIEN 216
7.2 DIE PERSONALAKTE: AUFBAU UND RECHT 229
7.3 DIE PROBEZEIT UND EINARBEITUNG 234
7.4 DER EINARBEITUNGSPLAN, DIE PATENSCHAFT UND BESONDERE FAELLE 239
7.5 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 245
8 PERSONALBEURTEILUNG UND VERGUETUNG 247
8.1 BEURTEILUNGSSYSTEME UND IHRE ANWENDUNG 247
8.2 LEISTUNGSBEZOGENES ENTGELTSYSTEM 252
8.3 ENTGELTARTEN UND PRAEMIEN 254
8.4 BETRIEBLICHE SOZIALLEISTUNGEN 256
8.5 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 258
9 PERSONALENTWICKLUNG.............. ................... 260
9.1 ENTWICKLUNGSAUFGABEN 260
9.2 DIE BILDUNGSBEDARFSANALYSE IN DEN FACHBEREICHEN 261
9.3 DIE FORT- UND WEITERBILDUNG NACH BETRIEBLICHEN REGELUNGEN UND GESETZ
262
9.4 BILDUNG AUS DER SICHT DER ARBEITGEBER, DER GEWERKSCHAFT UND
ARBEITNEHMER 266
9.5 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 271
10 LEISTUNGS- UND VERHALTENSSTOERUNGEN DER MITARBEITER 273
10.1 WENN DAS BETRIEBSKLIMA NICHT STIMMT 273
10.2 MITARBEITERPROBLEME AM ARBEITSPLATZ 276
10.3 AUFBAU EINES MITARBEITER-KRITIKGESPRAECHES 278
10.4 DISZIPLINARMASSNAHMEN 280
10.5 SANKTIONEN BEI FEHLVERHALTEN UND MAENGELLEISTUNGEN 281
10.6 SANKTION BEI LANGANHALTENDER KRANKHEIT 282
10.7 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 284
11 BEENDIGUNG VON AUSBILDUNGS- UND ARBEITSVERHAELTNISSEN 286
11.1 DIE VORZEITIGE BEENDIGUNG 286
11.2 DIE BEENDIGUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN MIT FRISTABLAUF 289
11.3 DIE KUENDIGUNG DURCH DIE VERTRAGSPARTNER 290
11.4 DIE TRENNUNG: IM EINVERNEHMEN 293
11.5 DAS AUSBILDUNGS-/ARBEITSZEUGNIS * ANSPRUCH, AUFBAU UND GESTALTUNG
296
11.6 DIE ZURVERFUEGUNGSTELLUNG DER ARBEITSPAPIERE 303
11.7 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 305
12 DIE ZUSAMMENARBEIT MIT DEM BETRIEBSRAT 307
12.1 RECHTE UND AUFGABEN DES BETRIEBSRATES 308
12.2 RECHTE UND AUFGABEN DER JUGEND- UND AUSZUBILDENDEN-VERTRETUNG (J
AV) 310
12.3 ARBEITGEBERVERBAND UND GEWERKSCHAFT 311
12.4 MEHR RECHTE ALS GEWERKSCHAFTSMITGLIED? 313
12.5 EMPFEHLUNGEN FUER EINE KOOPERATIVE ZUSAMMENARBEIT 314
12.6 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 316
VERZEICHNIS UEBER DIE ABBILDUNGEN 317
VERZEICHNIS UEBER DIE WIEDERHOLUNGSFRAGEN 319
LITERATURVERZEICHNIS UND QUELLENANGABEN 321
STICHWORTVERZEICHNIS 323
VERZEICHNIS UEBER DIE VEROEFFENTLICHUNGEN 325
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