Die kreative Organisation: Führungsverantwortung wahrnehmen ; kreative Mitunternehmer entfesseln ; Chancen im globalen Wettbewerb gestalten
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2015
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT ZUR ZWEITEN AUFLAGE 7
KREATIVITAET - GRUNDLAGEN UND AKTUELLE BEDEUTUNG 13
GRUSSWORT VON RAINER M. HOLM-HADULLA
DIE KREATIVE ORGANISATION 17
EINLEITUNG DER HERAUSGEBER
TEIL I
GRUNDLAGEN DER KREATIVITAET
KREATIVE FREIRAEUME SCHAFFEN - FUEHRUNGSVERANTWORTUNG WAHRNEHMEN 23
ZOLTAN BUDAI
DIE KREATIVE FUEHRUNGSKRAFT - MUT ZUM AUSSERGEWOEHNLICHEN ZEIGEN 39
ARMIN ANWANDER
ERGEBNISORIENTIERTE KREATIVITAET - MANAGEMENTENTSCHEIDUNGEN MESSBAR
VERBESSERN 53
WOLFGANG SCHROEDER
NACHHALTIGKEITSORIENTIERTE UNTERNEHMENSFIIHRUNG -
DIE FRUECHTE DES KREATIVEN CHAOS ERNTEN 67
URSULA FISCHLER / HANS H. HINTERHUBER
ERFOLGSFAKTOR UNTERNEHMENSKULTUR - KREATIVITAET ALS UNTERNEHMENSWERT 81
ARTUR WOLLERT
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10
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL II
KREATIVITAET IN DER PRAXIS
BEISPIELE AUS WIRTSCHAFT, WISSENSCHAFT UND GESELLSCHAFT
PRODUKTION
KOMPETENZ UND KONSEQUENZ - NOTWENDIGKEIT UND MOTIVATIONSFAKTOR 99
DIETER LAUTZ
PERSONALENTWICKLUNG ALS EIN STUETZPFEILER DER KREATIVITAET IM UNTERNEHMEN
109
CLAUDIA ROHDE
KREATIVITAET UND ERFOLG DURCH PARTNERSCHAFT 125
GERHARD SCHULER
DIENSTLEISTUNG UND INFORMATIONSTECHNOLOGIE
SCALARIA - KERNKOMPETENZ INSZENIERUNG 133
PETER GASTBERGER
GRID INTERNATIONAL - DIE KREATIVE ORGANISATION REALISIEREN 143
VLADIMIR J. DVORAK
DIE ANTI-FLAT-THESE UND WARUM IM BEREICH HR-IT UMGEDACHT WERDEN MUSS 155
CHRISTIAN SCHOLZ
KREATIVITAET LAESST SICH NICHT VERORDNEN -
ABSAGE AN DAS PRINZIP *COMMAND AND CONTROL" 169
MICHAEL GANSER
SAGE - AUF DEM WEG ZU EINER KREATIVEN ORGANISATION 181
AYSE BEATE GUEL
GESELLSCHAFT
STIFTUNGEN ALS PIONIERE DES GEMEINSINNS -
DIE GEMEINNUETZIGE HERTIE-STIFTUNG ALS KREATIVES UNTERNEHMEN 197
MICHAEL KNOLL
FREIE GEDANKEN UEBER KREATIVITAET UND ERFOLGREICHES UNTERNEHMERTUM 209
IREN DORNIER
INHALTSVERZEICHNIS 11
EFFEKTIVITAET, EFFIZIENZ UND KREATIVITAET BEI AELTEREN ARBEITNEHMERN -
EIN ERFAHRUNGSBERICHT 217
PETER RIBEAUX
TEIL III
PERSPEKTIVEN
KREATIVITAET IN MANAGEMENT UND MAERCHEN 231
ROLF WUNDERER
INNOVATIVES CHANGE MANAGEMENT 245
KLAUS DOPPLER
CREATIVITY CHALLENGES FOR BUSINESS LEADERS 259
ERVIN LASZLO
KREATIVE MITUNTERNEHMER ENTFESSELN - ANSPRUCH UND WIRKLICHKEIT 271
ANDRE PAPMEHL
SCHLUSSWORT
VON BOHEMIA ZUR *KREATIVEN KLASSE"
MATTHIAS HORX
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