Organisationales Commitment und Beschäftigungsverhältnisse: eine Operationalisierung unter dem Aspekt sich verändernder Beschäftigungsverhältnisse
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
PL Academic Research
[2013]
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| 505 | 8 | |a Cover; Inhalt; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Problemstellung; 1.1 Kontext und Problemhintergrund; 1.2 Leitende Forschungsfragen; 1.3 Wissenschaftstheoretische Positionierung; 1.4 Aufbau der Arbeit; 2. Bindung in Organisationen; 2.1 Konzeptionen des Themas Bindung; 2.1.1 Identität; 2.1.1.1 Identitätsorientierungen; 2.1.1.2 Identitätsorientierungsrahmen; 2.1.1.3 Organizational Citizenship Behavior (OCB); 2.1.1.4 Bedeutung sozialer Identitäten; 2.1.2 Identifikation; 2.1.3 Commitment im Spannungsfeld von Identität und Identifikation | |
| 505 | 8 | |a 2.2 Organisationales Commitment im Wandel3. Flexibilisierung der Beschäftigungsverhältnisse; 3.1 Veränderungen am Arbeitsmarkt; 3.2 Flexibilisierung -- nur ein Modewort?; 3.3 Dimensionen der Beschäftigungsflexibilisierung; 3.3.1 Rechtliche Dimension: Erosion der Normalarbeitsverhältnisse; 3.3.1.1 Arbeitsverträge mit einem/ r BeschäftigerIn; 3.3.1.2 Tätigkeit bei einem/ r BeschäftigerIn ohne vertragliche Betriebszugehörigkeit; 3.3.1.3 Vertragsverhältnisse mit mehreren BeschäftigerInnen | |
| 505 | 8 | |a 3.3.2 Zeitliche Dimension: Arbeitszeit, -- lage, -- dauer und -- geschwindigkeit3.3.3 Räumliche Dimension: Entgrenzung von Raum und erhöhte Mobilität; 3.3.4 Technologische Veränderungen; 3.4 Zwischenresümee -- Abweichung der Atypischen Beschäftigungsformen; 4. Beschäftigungsstrategien in Unternehmen; 4.1 Beweggründe für Flexibilisierungstendenzen in Organisationen; 4.2 Flexible Firm; 4.3 Weiterführung der funktionalen Flexibilisierung; 4.4 Weiterführung der numerischen Flexibilisierung; 4.5 Zwischenresümee | |
| 505 | 8 | |a 5. Konsequenzen der Flexibilisierung von Beschäftigungsverhältnissen5.1 Makroebene: Konsequenzen am Arbeitsmarkt; 5.1.1 Tendenz zur Vermarktlichung; 5.1.2 Regionale Zuordnungsmuster für Beschäftigungssysteme; 5.1.3 Steuerungsstrukturen innerhalb von Beschäftigungssystemen; 5.1.4 Zwischenresümee: Vermarktlichung und Problemfelder der Marktstrukturen ... ; 5.2 Mesoebene -- Beschäftigungsverhältnisse in Organisationen; 5.2.1 Segmentierungstendenzen innerhalb der Belegschaft; 5.2.2 Verschiebung von organisationalen Grenzen | |
| 505 | 8 | |a 5.2.2.1 Grundlegende Fragestellungen5.2.2.2 Organisationale Grenzen; 5.2.2.3 Koppelungen in Organisationen; 5.2.2.4 Zugehörigkeit in Organisationen -- Mitgliedschaft; 5.2.2.5 Wirkung von Zeit auf Mitgliedschaft; 5.2.3 Beschäftigungsmodus und Beziehungsmuster; 5.2.4 Rationalitätsformen von Beziehungsmustern; 5.2.4.1 Orginalkonzept der Eingebettetheit; 5.2.4.2 Eingebettetheit bei Max Weber; 5.2.4.3 Eingebettetheit in der neuen ökonomischen Soziologie; 5.2.4.4 Eingebettetheit im organisationstheoretischen Verständnis | |
| 505 | 8 | |a 5.2.5 Zwischenresümee -- Veränderung der Mitgliedschaftsrollen | |
| 505 | 8 | |a In den letzten Jahren lassen sich im Hinblick auf Beschäftigungsverhältnisse tiefgehende Veränderungen feststellen. Flexibilisierungen haben Spielräume für Unternehmen, aber auch für Individuen eröffnet. In diesem Buch wird untersucht, welche Konsequenzen diese Veränderungen auf Ausprägungen von Identifikation und organisationalem Commitment haben und wie sich diese Veränderungen in der wissenschaftlichen Debatte niederschlagen. | |
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| spelling | Schmidt, Angelika 1966- Verfasser (DE-588)139593535 aut Organisationales Commitment und Beschäftigungsverhältnisse eine Operationalisierung unter dem Aspekt sich verändernder Beschäftigungsverhältnisse Frankfurt am Main PL Academic Research [2013] 1 Online-Ressource (404 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Online-Ressource Cover; Inhalt; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Problemstellung; 1.1 Kontext und Problemhintergrund; 1.2 Leitende Forschungsfragen; 1.3 Wissenschaftstheoretische Positionierung; 1.4 Aufbau der Arbeit; 2. Bindung in Organisationen; 2.1 Konzeptionen des Themas Bindung; 2.1.1 Identität; 2.1.1.1 Identitätsorientierungen; 2.1.1.2 Identitätsorientierungsrahmen; 2.1.1.3 Organizational Citizenship Behavior (OCB); 2.1.1.4 Bedeutung sozialer Identitäten; 2.1.2 Identifikation; 2.1.3 Commitment im Spannungsfeld von Identität und Identifikation 2.2 Organisationales Commitment im Wandel3. Flexibilisierung der Beschäftigungsverhältnisse; 3.1 Veränderungen am Arbeitsmarkt; 3.2 Flexibilisierung -- nur ein Modewort?; 3.3 Dimensionen der Beschäftigungsflexibilisierung; 3.3.1 Rechtliche Dimension: Erosion der Normalarbeitsverhältnisse; 3.3.1.1 Arbeitsverträge mit einem/ r BeschäftigerIn; 3.3.1.2 Tätigkeit bei einem/ r BeschäftigerIn ohne vertragliche Betriebszugehörigkeit; 3.3.1.3 Vertragsverhältnisse mit mehreren BeschäftigerInnen 3.3.2 Zeitliche Dimension: Arbeitszeit, -- lage, -- dauer und -- geschwindigkeit3.3.3 Räumliche Dimension: Entgrenzung von Raum und erhöhte Mobilität; 3.3.4 Technologische Veränderungen; 3.4 Zwischenresümee -- Abweichung der Atypischen Beschäftigungsformen; 4. Beschäftigungsstrategien in Unternehmen; 4.1 Beweggründe für Flexibilisierungstendenzen in Organisationen; 4.2 Flexible Firm; 4.3 Weiterführung der funktionalen Flexibilisierung; 4.4 Weiterführung der numerischen Flexibilisierung; 4.5 Zwischenresümee 5. Konsequenzen der Flexibilisierung von Beschäftigungsverhältnissen5.1 Makroebene: Konsequenzen am Arbeitsmarkt; 5.1.1 Tendenz zur Vermarktlichung; 5.1.2 Regionale Zuordnungsmuster für Beschäftigungssysteme; 5.1.3 Steuerungsstrukturen innerhalb von Beschäftigungssystemen; 5.1.4 Zwischenresümee: Vermarktlichung und Problemfelder der Marktstrukturen ... ; 5.2 Mesoebene -- Beschäftigungsverhältnisse in Organisationen; 5.2.1 Segmentierungstendenzen innerhalb der Belegschaft; 5.2.2 Verschiebung von organisationalen Grenzen 5.2.2.1 Grundlegende Fragestellungen5.2.2.2 Organisationale Grenzen; 5.2.2.3 Koppelungen in Organisationen; 5.2.2.4 Zugehörigkeit in Organisationen -- Mitgliedschaft; 5.2.2.5 Wirkung von Zeit auf Mitgliedschaft; 5.2.3 Beschäftigungsmodus und Beziehungsmuster; 5.2.4 Rationalitätsformen von Beziehungsmustern; 5.2.4.1 Orginalkonzept der Eingebettetheit; 5.2.4.2 Eingebettetheit bei Max Weber; 5.2.4.3 Eingebettetheit in der neuen ökonomischen Soziologie; 5.2.4.4 Eingebettetheit im organisationstheoretischen Verständnis 5.2.5 Zwischenresümee -- Veränderung der Mitgliedschaftsrollen In den letzten Jahren lassen sich im Hinblick auf Beschäftigungsverhältnisse tiefgehende Veränderungen feststellen. Flexibilisierungen haben Spielräume für Unternehmen, aber auch für Individuen eröffnet. In diesem Buch wird untersucht, welche Konsequenzen diese Veränderungen auf Ausprägungen von Identifikation und organisationalem Commitment haben und wie sich diese Veränderungen in der wissenschaftlichen Debatte niederschlagen. BUSINESS & ECONOMICS / Industrial Management bisacsh BUSINESS & ECONOMICS / Management bisacsh BUSINESS & ECONOMICS / Management Science bisacsh BUSINESS & ECONOMICS / Organizational Behavior bisacsh Industrial management fast Organizational behavior fast Wirtschaft Organizational behavior Industrial management Flexibilisierung (DE-588)4418272-7 gnd rswk-swf Commitment Management (DE-588)4325383-0 gnd rswk-swf Arbeitsverhältnis (DE-588)4002799-5 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Arbeitsverhältnis (DE-588)4002799-5 s Flexibilisierung (DE-588)4418272-7 s Commitment Management (DE-588)4325383-0 s 2\p DE-604 http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=665254 Aggregator Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Schmidt, Angelika 1966- Organisationales Commitment und Beschäftigungsverhältnisse eine Operationalisierung unter dem Aspekt sich verändernder Beschäftigungsverhältnisse Cover; Inhalt; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Problemstellung; 1.1 Kontext und Problemhintergrund; 1.2 Leitende Forschungsfragen; 1.3 Wissenschaftstheoretische Positionierung; 1.4 Aufbau der Arbeit; 2. Bindung in Organisationen; 2.1 Konzeptionen des Themas Bindung; 2.1.1 Identität; 2.1.1.1 Identitätsorientierungen; 2.1.1.2 Identitätsorientierungsrahmen; 2.1.1.3 Organizational Citizenship Behavior (OCB); 2.1.1.4 Bedeutung sozialer Identitäten; 2.1.2 Identifikation; 2.1.3 Commitment im Spannungsfeld von Identität und Identifikation 2.2 Organisationales Commitment im Wandel3. Flexibilisierung der Beschäftigungsverhältnisse; 3.1 Veränderungen am Arbeitsmarkt; 3.2 Flexibilisierung -- nur ein Modewort?; 3.3 Dimensionen der Beschäftigungsflexibilisierung; 3.3.1 Rechtliche Dimension: Erosion der Normalarbeitsverhältnisse; 3.3.1.1 Arbeitsverträge mit einem/ r BeschäftigerIn; 3.3.1.2 Tätigkeit bei einem/ r BeschäftigerIn ohne vertragliche Betriebszugehörigkeit; 3.3.1.3 Vertragsverhältnisse mit mehreren BeschäftigerInnen 3.3.2 Zeitliche Dimension: Arbeitszeit, -- lage, -- dauer und -- geschwindigkeit3.3.3 Räumliche Dimension: Entgrenzung von Raum und erhöhte Mobilität; 3.3.4 Technologische Veränderungen; 3.4 Zwischenresümee -- Abweichung der Atypischen Beschäftigungsformen; 4. Beschäftigungsstrategien in Unternehmen; 4.1 Beweggründe für Flexibilisierungstendenzen in Organisationen; 4.2 Flexible Firm; 4.3 Weiterführung der funktionalen Flexibilisierung; 4.4 Weiterführung der numerischen Flexibilisierung; 4.5 Zwischenresümee 5. Konsequenzen der Flexibilisierung von Beschäftigungsverhältnissen5.1 Makroebene: Konsequenzen am Arbeitsmarkt; 5.1.1 Tendenz zur Vermarktlichung; 5.1.2 Regionale Zuordnungsmuster für Beschäftigungssysteme; 5.1.3 Steuerungsstrukturen innerhalb von Beschäftigungssystemen; 5.1.4 Zwischenresümee: Vermarktlichung und Problemfelder der Marktstrukturen ... ; 5.2 Mesoebene -- Beschäftigungsverhältnisse in Organisationen; 5.2.1 Segmentierungstendenzen innerhalb der Belegschaft; 5.2.2 Verschiebung von organisationalen Grenzen 5.2.2.1 Grundlegende Fragestellungen5.2.2.2 Organisationale Grenzen; 5.2.2.3 Koppelungen in Organisationen; 5.2.2.4 Zugehörigkeit in Organisationen -- Mitgliedschaft; 5.2.2.5 Wirkung von Zeit auf Mitgliedschaft; 5.2.3 Beschäftigungsmodus und Beziehungsmuster; 5.2.4 Rationalitätsformen von Beziehungsmustern; 5.2.4.1 Orginalkonzept der Eingebettetheit; 5.2.4.2 Eingebettetheit bei Max Weber; 5.2.4.3 Eingebettetheit in der neuen ökonomischen Soziologie; 5.2.4.4 Eingebettetheit im organisationstheoretischen Verständnis 5.2.5 Zwischenresümee -- Veränderung der Mitgliedschaftsrollen In den letzten Jahren lassen sich im Hinblick auf Beschäftigungsverhältnisse tiefgehende Veränderungen feststellen. Flexibilisierungen haben Spielräume für Unternehmen, aber auch für Individuen eröffnet. In diesem Buch wird untersucht, welche Konsequenzen diese Veränderungen auf Ausprägungen von Identifikation und organisationalem Commitment haben und wie sich diese Veränderungen in der wissenschaftlichen Debatte niederschlagen. BUSINESS & ECONOMICS / Industrial Management bisacsh BUSINESS & ECONOMICS / Management bisacsh BUSINESS & ECONOMICS / Management Science bisacsh BUSINESS & ECONOMICS / Organizational Behavior bisacsh Industrial management fast Organizational behavior fast Wirtschaft Organizational behavior Industrial management Flexibilisierung (DE-588)4418272-7 gnd Commitment Management (DE-588)4325383-0 gnd Arbeitsverhältnis (DE-588)4002799-5 gnd |
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