Handbuch der Personalberatung: Konzepte, Prozesse und Visionen
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Bibliographische Detailangaben
Format: Elektronisch E-Book
Sprache:German
Veröffentlicht: München Franz Vahlen 2014
Ausgabe:2., vollständig überarbeitete Auflage
Schriftenreihe:Management Competence
Schlagworte:
Online-Zugang:TUM01
Volltext
Beschreibung:2.3.2.1 Quantitativer Rekrutierungserfolg
Cover; Zum Inhalt_Autor; Titel; Geleitwort; Vorwort der Herausgeber; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; 1. Personalberatung -- eine Branche stellt sich vor; 1.1 Die Geschichte der Personalberatung in Deutschland -- von den 50er-Jahren bis zum Beginn des neuen Jahrtausends; 1.1.1 Die 50er-Jahre -- die Geburtsstunde der Personalberatung in Deutschland; 1.1.2 Die 60er- und 70er-Jahre -- die Personalberatung durchlebt eine bewegte Kindheit; 1.1.3 Die 80er-Jahre -- eine Branche entwickelt ihr Profil; 1.1.4 Die 90er-Jahre -- die Personalberatung wird erwachsen
1.1.5 Das frühe 21. Jahrhundert -- Personalberatung im Wechselbad der Gefühle1.1.5.1 Das Jahr 2000 -- die Branche boomt; 1.1.5.2 Die Jahre 2001 bis 2004 -- der Markt bricht ein; 1.1.5.3 Die Jahre 2004 bis 2008 -- Aufbruch zu neuen Höhen; 1.1.5.4 Das Krisenjahr 2009; 1.1.5.5 Die aktuelle Situation -- die Jahre 2011/2012; 1.2 Abgrenzung Personalberatung -- Personalvermittlung/Arbeitsvermittlung; 1.2.1 Personalberatung; 1.2.2 Gewerbliche (private) Personalvermittlung/Arbeitsvermittlung; 1.3 Positionierung und Bedeutung der Personalberatung in Deutschland
1.3.1 Personalberatung versus Arbeitsvermittlung1.3.2 Leistungsangebote und Verhaltenskodex für Personalberater; 1.3.3 Struktur und Suchmethoden der Personalberatung; 1.3.4 Einstieg in die Personalberatung und Karrierewege; 1.3.5 Spezialisierungen; 1.3.6 Neue Herausforderungen und Trends; 1.4 Warum werden Personalberater beauftragt -- welchen Mehrwert bieten sie ihren Klienten?; 1.4.1 Personalberatung -- eine Kurzbeschreibung; 1.4.2 Anlässe für die Personalsuche; 1.4.3 Die Jagd nach den besten Mitarbeitern -- "Make or Buy""?; 1.4.4 Mehrwert: Wie die Klienten profitieren
1.4.5 Unter der Lupe: ausgewählte Beispiele aus dem Beratungsprozess1.4.6 Unterschiede zu anderen Personaldienstleistungen; 1.5 Spezialisierung versus Personalberatung aus einer Hand: Wie finde ich den Personalberater meines Vertrauens?; 1.5.1 Die Vielfalt der angebotenen Produkte; 1.5.1.1 Personalsuche; 1.5.1.2 Personalentwicklung; 1.5.1.3 Coaching; 1.5.1.4 Outplacement; 1.5.1.5 Vergütungsberatung; 1.5.2 Die Spezialisierung auf Methoden, Branchen und Positionen; 1.5.2.1 Suchmethode; 1.5.2.2 Branchen- und Positionsfokus; 1.5.3 Die strukturellen und persönlichen Aspekte; 1.5.3.1 Passende Größe
1.5.3.2 Passendes Renommee1.5.3.3 Passende Persönlichkeiten; 1.5.4 Der Weg zum passenden Personalberater; 1.5.4.1 Konkretisierung der Erwartungen; 1.5.4.2 Wege zum Ziel; 1.5.5 Auf den Punkt; 2. Kriterien professioneller Personalberatung; 2.1 Grundsätze ordnungsgemäßer und qualifizierter Personalberatung; 2.1.1 Ziele; 2.1.2 Inhalte; 2.1.3 Fazit; 2.2 Der CERC -- eine Zertifizierung mit internationalem Zuschnitt; 2.3 Messbarer Rekrutierungserfolg -- KPI in Personalberatung und Unternehmen; 2.3.1 Thematische Einordnung; 2.3.2 Welche Faktoren bestimmen den "Rekrutierungserfolg""?
Vorteile - Stellt umfassend und detailliert den gesamten Bereich der Personalberatung dar - Zeigt auf, worauf bei der Auswahl des richtigen Personalberaters zu achten ist Zum Werk Ein guter Personalberater ist ein wichtiger Partner im Wettbewerb um Spezialisten und Führungskräfte. Dieser ""war for talents"" ist ein Schlüsselthema für den unternehmerischen Erfolg und erfordert eine hochwertige und nachhaltige Beratungsleistung. Der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. hat mit seinen Grundsätzen ordnungsgemäßer und qualifizierter
Beschreibung:1 Online-Ressource (393 Seiten)
ISBN:380064679X
9783800646791

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