Strategische Unternehmensführung: Strategien, Systeme, Methoden, Prozesse
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| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Franz Vahlen
2013
|
| Ausgabe: | 2., vollst. überarb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | TUM01 Volltext |
| Beschreibung: | Cover; Zum Inhalt_Autor; Titel; Vorwort zur 2. Auflage; Vorwort zur 1. Auflage; Inhaltsübersicht; Abkürzungsverzeichnis; fokus praxis; 1 Grundkonzeptionen; 1.1 Grundlagen der Unternehmensführung; 1.2 Perspektiven der strategischen Unternehmensführung; 1.3 Inhalts- und prozessorientierte Sichtweise der strategischen Unternehmensführung; 1.4 Strategische Unternehmensführung, strategisches Management, strategische Planung; 1.5 Theoretische Fundierung einer strategischen Unternehmensführung; 1.6 Die zugrunde gelegte Konzeption einer strategischen Unternehmensführung 2 Gegenstandsbereiche der strategischen Unternehmensführung: Die Inhaltsperspektive2.1 Ziele; 2.2 Unternehmensstrategien; 2.3 Unternehmensgrundsätze; 2.4 "Konstitutive" Einzelentscheidungen und Schaffung einer Corporate Identity; 3 Die Analyse und Erklärung wichtiger Unternehmensstrategien; 3.1 Spezialisierung und Diversifikation; 3.2 Internationalisierung; 3.3 Vertikale Integration; 3.4 Kooperation; 3.5 Angriffsstrategien; 3.6 Rückzugsstrategien; 3.7 Die Erklärung von Unternehmensstrategien; 4 Systeme der Unternehmensführung: Managementsysteme -- Organisationsstruktur -- Unternehmenskultur 4.1 Begriff, Merkmale und Funktionen von Managementsystemen4.2 Das Planungs- und Kontrollsystem der Unternehmung; 4.3 Das Informations- und Kommunikationssystem der Unternehmung; 4.4 Das Personalführungssystem der Unternehmung; 4.5 Die Organisationsstruktur der Unternehmung; 4.6 Die Unternehmenskultur; 5 Methoden der strategischen Unternehmensführung; 5.1 Einführender Überblick; 5.2 Das Lebenszykluskonzept; 5.3 Das Erfahrungskurvenkonzept; 5.4 Die Portfolioanalyse der Boston Consulting Group; 5.5 Prognosemethoden; 5.6 Benchmarking; 5.7 Der Wertkettenansatz; 5.8 Die Branchenstrukturanalyse 5.9 Die SWOT-Analyse 5.10 Die Balanced Scorecard; 5.11 Wertorientierte Unternehmensführung -- Der Shareholder Value-Ansatz; 5.12 Politische Methoden; 5.13 Verhandlungsmethoden; 5.14 Performative Methoden; 6 Strategische Prozesse; 6.1 Begriffliche Grundlagen; 6.2 Organisationstheoretische Grundlagen der strategischen Prozessforschung; 6.3 Handlungsorientierte Perspektiven strategischer Prozesse in Unternehmen; 6.4 Eine eigene integrative Sichtweise strategischer Prozesse; 6.5 Organisationaler Wandel; 6.6 Organisationales Lernen; Literaturverzeichnis; Stichwortverzeichnis; Impressum Includes bibliographical references and index |
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| series2 | Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften |
| spelling | Bamberger, Ingolf 1943- Verfasser (DE-588)120352079 aut Strategische Unternehmensführung Strategien, Systeme, Methoden, Prozesse 2., vollst. überarb. und erw. Aufl. München Franz Vahlen 2013 1 Online-Ressource (590 pages) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Cover; Zum Inhalt_Autor; Titel; Vorwort zur 2. Auflage; Vorwort zur 1. Auflage; Inhaltsübersicht; Abkürzungsverzeichnis; fokus praxis; 1 Grundkonzeptionen; 1.1 Grundlagen der Unternehmensführung; 1.2 Perspektiven der strategischen Unternehmensführung; 1.3 Inhalts- und prozessorientierte Sichtweise der strategischen Unternehmensführung; 1.4 Strategische Unternehmensführung, strategisches Management, strategische Planung; 1.5 Theoretische Fundierung einer strategischen Unternehmensführung; 1.6 Die zugrunde gelegte Konzeption einer strategischen Unternehmensführung 2 Gegenstandsbereiche der strategischen Unternehmensführung: Die Inhaltsperspektive2.1 Ziele; 2.2 Unternehmensstrategien; 2.3 Unternehmensgrundsätze; 2.4 "Konstitutive" Einzelentscheidungen und Schaffung einer Corporate Identity; 3 Die Analyse und Erklärung wichtiger Unternehmensstrategien; 3.1 Spezialisierung und Diversifikation; 3.2 Internationalisierung; 3.3 Vertikale Integration; 3.4 Kooperation; 3.5 Angriffsstrategien; 3.6 Rückzugsstrategien; 3.7 Die Erklärung von Unternehmensstrategien; 4 Systeme der Unternehmensführung: Managementsysteme -- Organisationsstruktur -- Unternehmenskultur 4.1 Begriff, Merkmale und Funktionen von Managementsystemen4.2 Das Planungs- und Kontrollsystem der Unternehmung; 4.3 Das Informations- und Kommunikationssystem der Unternehmung; 4.4 Das Personalführungssystem der Unternehmung; 4.5 Die Organisationsstruktur der Unternehmung; 4.6 Die Unternehmenskultur; 5 Methoden der strategischen Unternehmensführung; 5.1 Einführender Überblick; 5.2 Das Lebenszykluskonzept; 5.3 Das Erfahrungskurvenkonzept; 5.4 Die Portfolioanalyse der Boston Consulting Group; 5.5 Prognosemethoden; 5.6 Benchmarking; 5.7 Der Wertkettenansatz; 5.8 Die Branchenstrukturanalyse 5.9 Die SWOT-Analyse 5.10 Die Balanced Scorecard; 5.11 Wertorientierte Unternehmensführung -- Der Shareholder Value-Ansatz; 5.12 Politische Methoden; 5.13 Verhandlungsmethoden; 5.14 Performative Methoden; 6 Strategische Prozesse; 6.1 Begriffliche Grundlagen; 6.2 Organisationstheoretische Grundlagen der strategischen Prozessforschung; 6.3 Handlungsorientierte Perspektiven strategischer Prozesse in Unternehmen; 6.4 Eine eigene integrative Sichtweise strategischer Prozesse; 6.5 Organisationaler Wandel; 6.6 Organisationales Lernen; Literaturverzeichnis; Stichwortverzeichnis; Impressum Includes bibliographical references and index Strategisches Management gnd Lehrbuch gnd Leadership fast Strategic planning fast BUSINESS & ECONOMICS / Industrial Management bisacsh BUSINESS & ECONOMICS / Management bisacsh BUSINESS & ECONOMICS / Management Science bisacsh BUSINESS & ECONOMICS / Organizational Behavior bisacsh Führung Wirtschaft Strategic planning Leadership Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s 2\p DE-604 Wrona, Thomas 1965- Verfasser (DE-588)114872910 aut http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=678722 Aggregator Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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