Social-Media-Content:
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| Format: | Buch |
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| Veröffentlicht: |
Konstanz
UVK Verlagsgesellschaft GmbH
[2015]
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| Schriftenreihe: | utb
4439 : Medien-, Kommunikations- und Wirtschaftswissenschaft |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 279 Seiten Illustrationen, Diagramme 215 mm x 150 mm |
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INHALT
VORWORT.
9
1 VON DER INDIVIDUALKOMMUNIKATION ZUR
SOCIAL-MEDIA-KOMMUNIKATION.
11
1.1 ENTWICKLUNG DES INTERNETS VOM WEB 1.0 ZUM SOZIALEN NETZ 11
1.2 DEFINITION SOCIAL MEDIA UND
SOCIAL-MEDIA-CONTENT. 13
1.3 GESELLSCHAFTLICHE, POLITISCHE UND OEKONOMISCHE BEDEUTUNG
DER SOZIALEN
MEDIEN.
15
1.4 DARK
SOCIAL.
16
1.5 ZUKUNFT DER SOZIALEN
MEDIEN.
18
2 PUBLIZISTISCHE ZIELE VON JOURNALISTEN
UND
CONTENT-MANAGERN.
23
2.1 UNTERSCHIEDE UND GEMEINSAMKEITEN IN DER AUSRICHTUNG
.
23
2.2 KLASSIFIKATION DER PLATTFORMEN NACH ART UND REICHWEITE
.
27
2.3 MULTIMEDIA, CROSSMEDIA, TRANSMEDIA - WIE CONTENT DEN ALLTAG
DURCHDRINGT.
29
3 EINSATZ UND WIRKUNG VON SOCIAL-MEDIA-CONTENT AUS SICHT
DER VERSCHIEDENEN AKTEURE UND ZIELGRUPPEN
.
37
3.1 TYPOLOGIE UND MOTIVATION VON SOCIAL-MEDIA-NUTZERN
.
37
3.2 BEDEUTUNG DER SOZIALEN MEDIEN UND AUSWIRKUNG
AUF DEN
JOURNALISMUS.
41
3.3 RISIKEN DER SOZIALEN MEDIEN UND DIE WICHTIGKEIT
VON
MEDIENKOMPETENZ.
45
4 DER REDAKTIONELLE SOCIAL-MEDIA-PUBLIZIST
ALS
CONTENT-AUFBEREITER.
49
4.1 TEXTEN FUER DAS WEB - PUBLIZISTISCHE BASISKOMPETENZEN
.
49
4.2 SPRACHE U
ND STIL IN AUSGEWAEHLTEN PLATTFORMEN -
CONTENT DIFFERENZIERT AUFBEREITEN UND VEROEFFENTLICHEN
.
54
4.3 VOM SHITSTORM ZUM CANDYSTORM DURCH MASSENMOBILISIERUNG
.
62
4.4 DER SOCIAL-MEDIA-JOURNALIST ZWISCHEN REDAKTIONELLEM
UND KOMMERZIELLEM
CONTENT.
63
5 CASE STUDIES AUS JOURNALISTISCHER SICHT
.
71
5.1
WEBLOGS.
71
5.2 MICROBLOGS: TWITTER.COM/LUFTHANSA_DE
.
75
5.3 SOCIAL NETWORKS
.
77
6 RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE ERFOLGREICHE DISTRIBUTION
VON
CONTENT.
81
6.1
SOCIAL-MEDIA-GUIDELINES.
81
6.2 REDAKTIONSPLAN
.
84
6.3 ORGANISATION UND BUENDELUNG DES
CONTENTS. 85
6.4
SOCIAL-MEDIA-MONITORING.
87
6.5 DIE MACHT DER MEINUNGSMACHER
NUTZEN. 90
7 RECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN FUER DAS PUBLIZIEREN
AUF
SOCIAL-MEDIA-PLATTFORMEN.
95
7.1 VOR DEM ERSTEN BEITRAG
.
96
7.2 BEREITSTELLEN EINES IMPRESSUMS
.
99
7.3 BEITRAEGE VERFASSEN (POSTEN - TWEETEN -
BLOGGEN). 102
7.4 VERLETZUNG DES ALLGEMEINEN PERSOENLICHKEITSRECHTS
.
102
7.5 RECHT AM EIGENEN
BILD.
103
7.6 URHEBERRECHT
.
104
7.7
HAFTUNG.
105
8 GRUNDLAGEN DES SOCIAL-MEDIA-BUSINESS-CONTENT
.
109
8.1
DEFINITIONEN.
109
8.2 SOCIAL-MEDIA-BUSINESS-CONTENT IM GOOGLE-FORMAT
.
121
8.3 MANIPULATION VON SOCIAL-MEDIA-BUSINESS-CONTENT
.
123
8.4
FAZIT.
126
9 ANALYSE BESTEHENDER
SODAL-MEDIA-MODELLE. 131
9.1 WARUM MODELLE? - UM SCHNELLER KOMPLEXE ZUSAMMENHAENGE
ZU
VERSTEHEN.
131
9.2 DIE SICHT VON LI UND BERNHOFF (2008) IN DER WEITERENTWICKLUNG
VON MICHELIS
(2012).
132
9.3 DAS WEB 2.0-FOUR-FACTORS-MODELL VON WIRTZ (2013)
.
139
9.4 DAS SOCIAL-MEDIA-MANAGEMENT-MODELL VON PEIN (2014)
.
142
9.5 DER WERKZEUGSATZ DER CONTENT-STRATEGIEN
VON LEIBTAG
(2014).
146
9.6 DER EINSATZ VON SOZIALEN MEDIEN IM VERKAUFSPROZESS
BEI ANDZULIS
(2012).
I50
10 EINFUEHRUNG IN DAS SOMEBIZCO-MODELL (8X4-MODELL) -
ANFORDERUNGEN, KATEGORIEN UND FUNKTIONSWEISE
. 155
10.1 DAS
GRUNDMODELL.
155
10.2 DAS
SOCIAL-MEDIA-BUSINESS-CONTENT-POTENZIAL.
160
10.3 DAS INTERNE UND EXTERNE AUDIT MIT SOMEBIZAUDIT (10X4)
.
163
11 ANWENDUNG DES SOMEBIZCO-MODELLS (8X4-IVLODELLS)
IN DER
PRAXIS.
171
11.1 DIE GRENZEN DER WISSENSCHAFT, DIE VORTEILE VON
PRAXISORIENTIERTEN
HANDLUNGSMODELLEN. 171
11.2
ZIEIGRUPPEN.
187
11.3
ZIELE.
193
11.4 REDAKTIONSPLAN UND
CONTENT.
201
11.5
BILDKOMMUNIKATION:.
210
11.6
MEDIENKANAELE.
217
11.7
DIALOGMANAGEMENT.
222
11.8 KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)
.
231
12
FALLSTUDIEN ZUM SOCIAL-MEDIA-BUSINESS-CONTENT
.
243
12.1 FALLANALYSE TOASTER-UND-EI-KOCH-POST VON
A
MAZ
ON
AM 20. JANUAR 2015 - WIE SIE MIT SOCIAL-MEDIA-BUSINESS-CONTENT
KUNDEN GEWINNEN
.
243
12.2 FALLBEISPIEL MICHAEL-KORS-HANDTASCHEN
MIT BIS ZU
351.976
FACEBOOK-LIKES.
251
12.3 FALLBEISPIEL SCHADENSERSATZKLAGE UEBER 70.000 YY
WEGEN EINES FALSCH MONTIERTEN FLIEGENGITTERS
.
256
12.4 FALLBEISPIEL
WESTWING.
257
13 AUS- UND WEITERBILDUNG ZUM SOCIAL-MEDIA-CONTENTER,
SOCIAL-MEDIA-PUBLIZIST ODER SOCIAL-MEDIA-JOURNALIST
.
261
13.1 WARUM NICHT SOCIAL-MEDIA-MANAGER FLIR
CONTENT?. 261
13.2 EIN NEUES
BERUFSBILD.
262
13.3 ZIVILGESELLSCHAFTLICHE AUFGABE DER DEMOKRATIE
.
266
14
PERSPEKTIVEN.
269
BILDNACHWEIS.
273
INDEX.
2 77 |
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| author | Goderbauer-Marchner, Gabriele 1960-2016 Büsching, Thilo 1962- |
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Beschreibung
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| Exemplar 4 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lehrbuchsammlung
| Signatur: |
1001 AP 15980 G581 |
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