Mit neuer Autorität in Führung: Warum wir heute präsenter, beharrlicher und vernetzter führen müssen
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2015
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Beschreibung: | XV, 150 S. Ill., graph. Darst. 240 mm x 168 mm |
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1 EINLEITUNG: MACHT ALLEIN FUEHRT NICHT WEITER 1
ENTWURF EINER NEUEN FUEHRUNG 4
RAUS AUS DER SYSTEMFALLE 7
WAS SIE IN DIESEM BUCH ERWARTET 8
2 FUEHRUNG IN DER SACKGASSE 11
MACHTHABER OHNE AUTORITAET 11
GENERATION Y PFEIFT AUF FUEHRUNG ALTER SCHULE 13
LOYALITAET WAR GESTERN 13
DEFORMIERTE GENERATIONEN 15
MACHTSPIELE: NARZISSMUS LIEBT INTRANSPARENZ 18
PROJEKTCHAOS: MANGELNDE PRAESENZ BEGUENSTIGT BURNOUT 19
CHANGE, CHANGE, CHANGE: HYSTERIE VERSUS BEHARRLICHKEIT 20
WORAN FUEHRUNG SCHEITERT 22
VERKRUSTETE STRUKTUREN 22
*MEHR VOM GLEICHEN" FUEHRT NICHT WEITER 23
VIELFALT SCHAFFT POTENZIALE 24
KULTURPROBLEME VERSCHAERFEN DIE LAGE 25
FUEHRUNGSSTILMODELLE FUEHREN NICHT WEITER 26
HARD FACTS STATT SOFT SKILLS 28
WUNDERMITTEL *BEWEGLICHE STRUKTUREN"? 29
FUER KOMMUNIKATION KEINE ZEIT 30
*VOELLIG LEER UND KAPUTT" 31
ZIELORIENTIERTES CHAOS 31
MANAGEMENT SUMMARY 32
LITERATUR 33
XI
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XII INHALTSVERZEICHNIS
3 WAS IST AUTORITAET? 35
ANNAEHERUNG AN EINEN ALTEN BEGRIFF 35
*SCHEINBARE KONFUSION" 36
DAS VERLORENE C 37
AUTORITAET UND PERSON 38
AUTORITAET UND BUEROKRATIE 39
AUTORITAET UND MACHT 42
AUTORITAET UND GEWALT 43
AUTORITAET UND HERRSCHAFT 44
AUTORITAET UND ERLOESUNG 45
ZERRBILD: FUENF FILTER VERSTELLEN UNSEREN BLICK 46
ICH SEHE WAS, DAS DU NICHT SIEHST 48
FILTER: DIE EIGENE BIOGRAFIE UND ROLLENMODELLE 50
FILTER: DIE PERSOENLICHKEITSSTRUKTUR 53
FILTER: DAS WERTESYSTEM 58
FILTER: WISSEN 61
FILTER: DER ERREGUNGSGRAD/STRESS 62
DIE SYSTEMFALLE 63
MANAGEMENT SUMMARY 67
LITERATUR 68
4 VON ALTER ZU NEUER AUTORITAET 71
DIE ENTSTEHUNGSGESCHICHTE VON AUTORITAET 71
FAMILIE: VOM AUTORITAEREN PATRIARCHAT ZU POSTHEROISCHEN
PATCHWORK-ELTERN 71
STAAT: VON DER WILHELMINISCHEN AERA ZUM MERKELISMUS 76
SCHULE: VON DER ROHRSTOCK- ZUR KUSCHELPAEDAGOGIK 78
WIRTSCHAFT: VON DEN GRUENDERVAETERN ZU AGILEN NETZWERKERN 79
AUF DER SUCHE NACH NEUER AUTORITAET 82
ALTE BILDER DER FUEHRUNG 82
NEUE BILDER DER FUEHRUNG 83
MANAGEMENT SUMMARY 85
LITERATUR 86
5 NEUE AUTORITAET LEBEN 89
EINE FRAGE DER BEZIEHUNG 89
ZURUECK ZUM MITEINANDER 90
STAERKE STATT MACHT 90
DIE FAEHIGKEIT ZUR SELBSTKONTROLLE 91
INHALTSVERZEICHNIS XIII
DAS FUNDAMENT EINER NEUEN HALTUNG ZU AUTORITAET IN DER FUEHRUNG:
DIE SIEBEN ELEMENTE 92
ELEMENT 1: PRAESENZ 94
ELEMENT 2: SELBSTFUEHRUNG 99
ELEMENT 3: FUEHRUNGSKOALITION 102
ELEMENT 4: WIEDERGUTMACHUNG 104
ELEMENT 5: TRANSPARENZ 105
ELEMENT 6: BEHARRLICHKEIT UND DEESKALATION 106
ELEMENT 7: REFLEXION 108
EINE NEUE FUEHRUNG ETABLIEREN 111
DIE INDIVIDUELLE EBENE: DIE MACHT DES EINZELNEN ZUR VERAENDERUNG 111
ENTWICKLUNGSFELD 1: PERSOENLICHKEIT UND WERTE 112
ENTWICKLUNGSFELD 2: EMOTIONALE INTELLIGENZ 113
ENTWICKLUNGSFELD 3: KONFLIKTKOMPETENZ 119
ENTWICKLUNGSFELD 4: AUTORITAET IN DER PERSOENLICHEN BIOGRAFIE 126
DIE KULTURELLE EBENE: DER UNTERNEHMENSKOMPASS 129
DIE STRUKTURELLE EBENE 132
PATEMALISTISCHE KULTUREN 132
MANAGEMENT SUMMARY 133
LITERATUR 134
6 AUSBLICK: IN ZUKUNFT FUEHREN 137
FEHLENDES VERTRAUEN 138
DAS PRINZIP SELBSTORGANISATION 140
HANDLUNGSFREIHEIT GEWINNEN 144
DIE CHANCEN SEHEN 145
MANAGEMENT SUMMARY 148
LITERATUR 149 |
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