Post Merger Integration beim Unternehmenskauf: personelle und kulturelle Integration
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2015
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5761 |
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ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XV
LITERATURVERZEICHNIS
XIX
A. EINLEITUNG 1
B. BEDEUTUNG DER POST MERGER INTEGRATION
3
I. BEGRIFFE 3
1. UNTERNEHMENSKAUF 3
2. POST MERGER INTEGRATION 3
II. RELEVANZ KULTURELLER UND PERSONELLER ASPEKTE FUER
DIE POST MERGER INTEGRATION 4
C. KULTURELLE INTEGRATION 7
I. INTEGRATION DER UNTERNEHMENSSTRUKTUR 8
1. ENTWICKLUNG UND INTEGRATION EINER UNTERNEHMENSSTRUKTUR 8
A) INTEGRATIONSZIEL ALS EINFLUSSFAKTOR BEI DER PLANUNG 9
AA) ERHALTUNG 9
BB) TEILWEISE INTEGRATION 10
CC) VOLLSTAENDIGE INTEGRATION 10
DD) ZUSAMMENFASSUNG 12
B) ENTWICKLUNGSPROZESS DER UNTERNEHMENSSTRUKTUR 12
AA) ALLGEMEINE ANSAETZE 12
BB) IDEE DER FUENF STUFEN 12
(1) ABGRENZUNG DES UNTERNEHMENS NACH AUSSEN 13
(2) KONTAKT MIT DER UMWELT 13
(3) ENTWICKLUNG VON BEREICHEN UND ABTEILUNGEN 13
(4) INTEGRATION DES ORGANISATIONSAUFBAUS 14
IX
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(5) INTERNE ORGANISATION DER ABTEILUNG
(6) ZUSAMMENFASSUNG
CC) BETRACHTUNGSSCHWERPUNKT SYNERGIEN
2. WEITERE ASPEKTE ZUR INTEGRATION DER UNTERNEHMENSSTRUKTUR..
3. ZUSAMMENFASSUNG
RECHTLICHE ASPEKTE BEI DER INTEGRATION VON
UNTERNEHMENSSTRUKTUREN
1. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE INTEGRATION DER
UNTERNEHMENSSTRUKTUR
A) VERAENDERUNG DER UNTERNEHMENSSTRUKTUR NACH
GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN PRINZIPIEN
B) UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUSS NACH
GESAMTRECHTSNACHFOLGEPRINZIP DES UMWANDLUNGSRECHTS..
AA) VERSCHMELZIMG
BB) SPALTUNG
CC) VERMOEGENSUEBERTRAGUNG
DD) RECHTSFORMWECHSEL
2. MITBESTIMMUNGSRECHTE BEI UNTERNEHMENSUMSTRUKTURIERUNG.
A) MITBESTIMMUNG BEI UMSTRUKTURIERUNG ALS
FOLGE DER INTEGRATION
B) MITBESTIMMIMG BEI UMSTRUKTURIERUNG AUF BETRIEBSEBENE.
AA) MITBESTIMMUNG BEI AUSWIRKUNG AUF
DEN GESAMTEN BETRIEB
(1) VORAUSSETZUNG FUER EINE MITBESTIMMUNG
BEI BETRIEBSAENDERUNG
(2) ARTEN VON BETRIEBSAENDERUNGEN NACH
§ 111 BETRVG
(A) STILLIEGUNG BZW.
EINSCHRAENKUNG GEM.
§ 111 S. 3
NR. 1 BETRVG
(B) VERLEGUNG GEM.
§ 111
S. 3
NR. 2 BETRVG....
(C) ZUSAMMENSCHLUSS UND SPALTUNG
GEM.
§ 111 S. 3 NR.
3 BETRVG
(D) AENDERUNGEN DER BETRIEBSORGANISATION
GEM.
§ 111 S. 3. NR.
4 BETRVG
(E) EINFUHRUNG NEUER ARBEITSMETHODEN UND
FERTIGUNGSVERFAHREN GEM.
§ 111
S. 3 NR.
5 BETRVG
(3) FOLGEN DURCH INTERESSENAUSGLEICH
UND SOZIALPLAN
(A) INTERESSENAUSGLEICH
(B) INTERESSENSAUSGLEICH MIT NAMENSLISTE
GEM.
§ 1 ABS. 5 KSCHG
(C) SOZIALPLAN
BB) MITBESTIMMUNG BEZUEGLICH EINZELNER ARBEITNEHMER.
(1) UMGRUPPIERUNG
(2) VERSETZUNG
(3) MITBESTIMMUNG BEI KUENDIGUNG GEM.
§ 102 BETRVG
III. INTEGRATION DER UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE
1. ERMITTELN DES STATUS QUO
2. AUFSTELLUNG DER NEUEN UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE
3. INTEGRATION DER NEUEN PHILOSOPHIE
4. FOLGEN
IV. RECHTLICHE ASPEKTE ZUR AENDERUNG UND ANPASSUNG
DER UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE
1. VERHALTENSKODEX
A) EINFUHRUNG EINES VERHALTENSKODEX
B) MITBESTIMMUNGSRECHT BEI EINFUHRUNG VON
VERHALTENSKODIZES
2. ZUSAMMENFASSUNG
V. ZWISCHENFAZIT
PERSONELLE INTEGRATION
I. FUEHRUNGSEBENE
1. GESCHAEFTSFUEHRUNG DER GMBH
A) SHARE DEAL
AA) ABBERUFUNG DER GESCHAEFTSFUEHRUNG
(1) ABBERUFUNG VON DER ORGANSTELLUNG 48
(2) KUENDIGUNG DES ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES 49
BB) BESTELLUNG EINER NEUEN GESCHAEFTSFUEHRUNG 50
B) ASSET DEAL 50
AA) GMBH-FREMDGESCHAEFTSFUEHRUNG ALS
ARBEITSVERHAELTNIS IM SINNE VON § 613A BGB 51
BB) UMGANG MIT GMBH GESCHAEFTSFUEHRUNG
BEIM ASSET DEAL 51
2. VORSTAND DER AKTIENGESELLSCHAFT 52
A) SHARE DEAL 52
AA) ABBERUFUNG DES VORSTANDS EINER AKTIENGESELLSCHAFT 52
(1) ABBERUFUNG VON DER ORGANSTELLUNG 52
(2) KUENDIGUNG DES ANSTELLUNGSVERTRAGS 54
BB) BESTELLUNG DES NEUEN VORSTANDS 54
B) ASSET DEAL 55
II. UNTERNEHMENSFRIEDEN DURCH DOPPELMANDATE SICHERN 56
1. FORMEN VON DOPPELMANDATEN 56
2. VOR- UND NACHTEILE FUER DIE INTEGRATION 57
HI. BELEGSCHAFT 58
1. ARBEITSRECHTLICHE INTEGRATION DER ARBEITNEHMER
DURCH § 613A BGB 59
A) VORAUSSETZUNGEN DES § 613A BGB 59
AA) UEBERGANG EINES BETRIEBS ODER BETRIEBSTEILS 59
BB) BETRIEBSINHABERWECHSEL 60
CC) RECHTSGESCHAEFT 61
DD) TATSAECHLICHER UEBERGANG MIT BETRIEBSFORTFUHRUNG 61
B) RECHTSFOLGE DES
§ 613A BGB 62
AA) UEBERGANG DER ARBEITSVERHAELTNISSE 62
(1) ARBEITGEBERWECHSEL 62
(2) ERFASSTE ANSTELLUNGSVERHAELTNISSE 62
(3) EINTRITT IN RECHTE UND PFLICHTEN 63
XII
BB) WEITERGELTUNG KOLLEKTIVRECHTLICHER VEREINBARUNGEN 65
(1) TRANSFORMATION 66
(2) AENDERUNG KOLLEKTIVRECHTLICHER VEREINBARUNGEN 66
CC) KUENDIGUNGSVERBOT WEGEN BETRIEBSUEBERGANG 67
2. WIDERSTAENDE BEI INTEGRATION 67
A) INFORMATIONSPFLICHT DURCH ARBEITGEBER 68
B) WIDERSPRUCHSRECHT DURCH ARBEITNEHMER 68
3. MITBESTIMMUNG DURCH DEN BETRIEBSRAT 69
A) MITBESTIMMUNGSRECHT BEI KOLLEKTIVEN PERSONELLEN
MASSNAHMEN 70
B) MITBESTIMMUNGSRECHT BEI DER PERSONELLEN
EINZELMASSNAHME KUENDIGUNG 71
4. ZULAESSIGE ARTEN DES PERSONALABBAUS 71
5. WEITERE HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN IM
RAHMEN DER INTEGRATION 73
IV. ZWISCHENFAZIT 74
E. MITARBEITER DUE DILIGENCE
77
I. PRINZIP DER MITARBEITER DUE DILIGENCE 77
1. GEGENSTAND DER PRUEFIMG 79
A) DUE DILIGENCE IM BEREICH DES STRUKTURELLEN
HUMANKAPITALS 79
AA) UMFANG DER PERSONALSTRUKTUR 80
BB) ARBEITSRECHTLICHE REGELUNGEN 80
B) DUE DILIGENCE IM BEREICH DES INDIVIDUELLEN
HUMANKAPITAL 81
C) DUE DILIGENCE IM BEREICH DES DYNAMISCHEN
HUMANKAPITALS 81
II. RECHTLICHE HINDERNISSE EINER VOLLSTAENDIGEN
MITARBEITER DUE DILIGENCE 82
1. VERTRAULICHKEITSVEREINBARUNG MIT DRITTEN 82
2. SCHUTZ PERSONENBEZOGENER DATEN DURCH DAS
BUNDESDATENSCHUTZGESETZ (BDSG) 83
XIII
A) UEBERMITTLUNG BEI EINER MITARBEITER DUE DILIGENCE 83
AA) UEBERMITTLUNG VON DATEN DER BELEGSCHAFT 84
BB) UEBERMITTLUNG VON DATEN DER
FUEHRUNGS- UND FACHKRAEFTE 85
B) ZUSAMMENFASSUNG 85
III. VOR- UND NACHTEILE DER MITARBEITER DUE DILIGENCE
FUER EINE INTEGRATION 86
F. FAZIT 89
XIV
|
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spelling | Osterhues, Lars Heinrich Verfasser aut Post Merger Integration beim Unternehmenskauf personelle und kulturelle Integration Lars Heinrich Osterhues Frankfurt am Main [u.a.] Lang 2015 XXVIII, 90 S. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Europäische Hochschulschriften - Reihe II 5761 Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd rswk-swf Integration (DE-588)4027238-2 gnd rswk-swf Interkulturelles Management (DE-588)4343519-1 gnd rswk-swf Unternehmenskauf (DE-588)4078600-6 gnd rswk-swf Kommunikation (DE-588)4031883-7 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Due Diligence Dealbreaker Führungsebene Personal Unternehmenskultur 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Unternehmenskauf (DE-588)4078600-6 s Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 s Interkulturelles Management (DE-588)4343519-1 s Kommunikation (DE-588)4031883-7 s Integration (DE-588)4027238-2 s DE-604 Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-653-05894-9 Europäische Hochschulschriften - Reihe II 5761 (DE-604)BV000000068 5761 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028143247&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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