Qualitätsorientierte Produktionstheorie zur Beherrschung dynamischer produktrealisierender Prozesse:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Apprimus-Verl.
2015
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Ergebnisse aus der Produktionstechnik
14/2015 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zsfassung in dt. und engl. Sprache |
| Beschreibung: | XII, 197 S. Ill., graph. Darst. |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
I
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS VI
TABELLENVERZEICHNIS X
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI
1 EINLEITUNG 1
1.1 PRAKTISCHE UND THEORETISCHE EINORDNUNG DER PROBLEMSTELLUNG VOR DEM
HINTERGRUND DES EXZELLENZCLUSTERS *INTEGRATIVE PRODUKTIONSTECHNIK FUER
HOCHLOHNLAENDER UND DES GRADUIERTENKOLLEGS *ANLAUFMANAGEMENT
2
1.2 GEGENSTAND UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT 4
1.3 FORSCHUNGSKONZEPTION UND AUFBAU DER DISSERTATION 4
2 BEGRIFFSDEFINITION UND ABGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSBEREICHS 7
2.1 ORGANISATIONSTHEORIE 7
2.1.1 PROZESSSTRUKTUR - ABLAUF- UND AUFBAUORGANISATION IM INTEGRATIVEN
PROZESSMODELL 7
2.1.2 PROZESSZWECK - IDEALTYPISCHE KATEGORISIERUNG VON PROZESSEN 9
2.1.3 PROZESSDYNAMIK - ITERATIONEN, STOERUNGEN UND FEHLER 10
2.1.4 FLUSS IN PROZESSKETTEN - IDEALTYPISCHE ABLAEUFE VON PROZESSEN 12
2.2 SYSTEMWISSENSCHAFT 13
2.2.1 SYSTEMHIERARCHIE UND -STRUKTUR 14
2.2.2 SYSTEMZUSTAND UND -VERHALTEN 15
2.2.3 SYSTEMISCHES DENKEN 17
2.3 ANLAUF IN PRODUKTIONSSYSTEMEN 18
2.3.1 PRODUKTIONSSYSTEME 18
2.3.2 PRODUKTREALISIERUNG ALS LEISTUNGSSYSTEM UND EINORDNUNG DES
ANLAUFS 20
2.3.3 PRODUKTIONSWIRTSCHAFTS- UND MANAGEMENTSYSTEME AUS SICHT DES
QUALITAETSMANAGEMENTS 23
2.3.3.1 *QUALITAET IM LEISTUNGSSYSTEM VON PRODUKTIONSSYSTEMEN 24
2.3.3.2 *QUALITAET IM MANAGEMENTSYSTEM VON PRODUKTIONSSYSTEMEN ..26
2.4 TERMINOLOGISCHE ABGRENZUNG DER UNTERSUCHUNG 28
3 STAND DER ERKENNTNISSE UND HERLEITUNG DES HANDLUNGSBEDARFS 31
3.1 SYSTEMREKURSIONSBEZOGENE LOESUNGSKONZEPTE IN DER PRODUKTREALISIERUNG
31
3.1.1 DAS STAGE-GATE-MODELL ZUR STRUKTURIERUNG VON
ENTWICKLUNGSPROZESSEN 31
3.1.2 ITERATIVE ENTWICKLUNG NACH DEM SPIRAL- UND V-MODELL 33
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II
INHALTSVERZEICHNIS
3.1.3 GRUNDLAGEN DER MODELLIERUNG EIN- UND MEHRSTUFIGER
PRODUKTIONSPROZESSE 35
3.2 SYSTEMSTRUKTURORIENTIERTE LOESUNGSKONZEPTE IN DER PRODUKTREALISIERUNG
36
3.2.1 QUALITAETSREGELKREISMODELLIERUNG 36
3.2.2 REFERENZMODELLIERUNG VON QUALITAETSPROZESSEN IN DER
PRODUKTREALISIERUNG 37
3.2.2.1 PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSE IN DER PRODUKTREALISIERUNG 37
3.2.2.2 BESCHAFFUNGS- UND SUPPLY CHAIN-PROZESSE NACH DEM
SCOR-MODELL 37
3.2.2.3 PROZESSMODELLE ZUR REGELUNG VON ITERATIONEN UND
NACHARBEIT 38
3.3 SYSTEMVERHALTENSORIENTIERTE LOESUNGSKONZEPTE IN DER
PRODUKTREALISIERUNG 38
3.3.1 STATISTISCHE PROZESSOPTIMIERUNG IM QUALITAETSMANAGEMENT 39
3.3.2 PRODUKTIONSTHEORIE 40
3.3.3 SIMULATION DER PRODUKTENTWICKLUNG UND REWORK-CYCIE MIT DER
SYSTEM DYNAMICS-METHODE 42
3.3.4 LOGISTISCHE KENNLINIENTHEORIE 45
3.3.5 INTEGRIERTE QUALITAETS- UND PROZESSLENKUNG IN PRODUKTIONSSYSTEMEN
47
3.3.6 MATRIZENBASIERTE METHODEN ZUR MODELLIERUNG VON
ENTWICKLUNGSPROJEKTEN 48
3.4 KRITISCHE WUERDIGUNG DES ERKENNTNISSTANDES UND HERLEITUNG DES
FORSCHUNGSBEDARFS 50
4 HERLEITUNG DES ANSATZES UND KONKRETISIERUNG DER VORGEHENSWEISE 55
4.1 ANFORDERUNGEN AN EIN KONZEPT FUER EINE QUALITAETSORIENTIERTE
PRODUKTIONSTHEORIE
DER PRODUKTREALISIERUNG 55
4.2 METHODISCHE GRUNDLAGEN DER ORGANISATIONSTHEORIE 56
4.2.1 VORGEHENSWEISE ZUR ORGANISATIONSGESTALTUNG 57
4.2.2 BESCHREIBUNG VON PROZESSEN NACH DEM 8W-MODELL 58
4.2.3 AKTIVITAETENPROFILE ZUR BESCHREIBUNG VON SCHNITTSTELLEN 58
4.3 METHODISCHE GRUNDLAGEN DER SYSTEMTHEORETISCHEN MODELLIERUNG 59
4.3.1 BESTANDSGROESSEN UND FLUSSGROESSEN IN DYNAMISCHEN SYSTEMEN 60
4.3.1.1 MATHEMATISCHE ZUSAMMENHAENGE 61
4.3.1.2 DARSTELLUNG VON BESTANDS- UND FLUSSGROESSEN 62
4.3.2 GRUNDLEGENDE SYSTEMSTRUKTUREN 66
4.3.3 SIMULATIONSTECHNISCHE UMSETZUNG DER SD-METHODE 71
4.4 KONKRETISIERUNG DER VORGEHENSWEISE 75
5 ORGANISATIONSTHEORETISCHER ANSATZ EINER QUALITAETSORIENTIERTEN
PRODUKTIONSTHEORIE 79
5.1 HERLEITUNG DES ORGANISATIONSTHEORETISCHEN GROBKONZEPTS ZUR
STRUKTURIERUNG
DES LEISTUNGSSYSTEMS 79
INHALTSVERZEICHNIS
III
5.1.1 AUFGABENANALYSE - SELEKTION DER NORMATIVEN AUFGABEN ZUR
BESCHREIBUNG DES LEISTUNGSSYSTEMS DER PRODUKTREALISIERUNG 79
5.1.2 AUFGABENSYNTHESE - INTEGRATION DER PRODUKTREALISIERENDEN AUFGABEN
IN EIN ORGANISATIONSTHEORETISCHES GROBKONZEPT 81
5.1.3 AUFGABENANALYSE - SELEKTION DER NORMATIVEN AUFGABEN ZUR
BESCHREIBUNG DER PROZESSDYNAMIK ALS TEIL DER PRODUKTREALISIERUNG 85
5.1.4 AUFGABENSYNTHESE - INTEGRATION VON AUFGABEN MIT ITERATIVER WIRKUNG
IN DAS ORGANISATIONSTHEORETISCHE GROBKONZEPT 87
5.2 KONKRETISIERUNG DES GROBKONZEPTS AUF DIE PHASEN DER
PRODUKTREALISIERUNG
UND MODULARISIERUNGSANSATZ 89
5.2.1 MODULARISIERUNGSKONZEPT IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 91
5.2.2 MODULARISIERUNGSKONZEPT IN DER PRODUKTION 94
5.2.3 MODULARISIERUNGSKONZEPT IN DER BESCHAFFUNG 96
5.3 DETAILLIERUNG DER ELEMENTARAUFGABEN DER PRODUKTREALISIERUNG 97
5.3.1 SPEZIFIKATION 97
5.3.2 REALISIERUNG 100
5.3.3 KONTROLLE 102
5.3.4 TECHNISCHE PROBLEMLOESUNG 103
5.3.5 TECHNISCHE BESCHWERDE- UND REKLAMATIONSABWICKLUNG 105
5.3.6 TECHNISCHE AENDERUNGSABWICKLUNG 106
5.3.7 KONTINUIERLICHER VERBESSERUNGSPROZESS 108
5.4 ZIELSYSTEM ZUR PLANUNG UND ERFOLGSMESSUNG DES LEISTUNGSSYSTEMS 109
6 SYSTEMTHEORETISCHER ANSATZ EINER QUALITAETSORIENTIERTEN
PRODUKTIONSTHEORIE 115
6.1 DER BEARBEITUNGSGRAD ALS ZENTRALE REGELGROESSE DER PRODUKTREALISIERUNG
115
6.2 REGELUNGSTECHNISCHE MODELLIERUNG DER PRODUKTREALISIERUNG ALS
PROGRAMMIERTES SIMULATIONSMODELL 118
6.2.1 MODELLIERUNG DER SYSTEMGROESSEN 118
6.2.2 VERKNUEPFUNG VON REALISIERUNGSGLIEDERN 121
6.3 SYSTEMDYNAMISCHE MODELLIERUNG DER PRODUKTREALISIERUNG ALS
PROGRAMMIERTES
SIMULATIONSMODELL 123
6.3.1 WAHL DER ZENTRALEN SYSTEMGROESSEN UND AUFSTELLUNG DER
WIRKUNGSBEZIEHUNGEN 123
6.3.2 QUALITATIVE ANALYSE DER WIRKUNGSSTRUKTUR 126
6.3.3 ENTWICKLUNG DES SIMULATIONSMODELLS 127
6.3.3.1 DIFFERENZIERUNG DER SYSTEMGROESSEN IN BESTANDS- UND
FLUSSGROESSEN 128
6.3.3.2 MODUL SPEZIFIKATION, REALISIERUNG UND KONTROLLE 129
6.3.3.3 MODUL TECHNISCHE PROBLEMLOESUNG 130
6.3.3.4 MODUL TECHNISCHE AENDERUNGSABWICKLUNG 132
IV
INHALTSVERZEICHNIS
6.3.3.5 MODUL TECHNISCHE BESCHWERDE- UND
REKLAMATIONSABWICKLUNG 134
6.3.3.6 MODUL KONTINUIERLICHER VERBESSERUNGSPROZESS 135
6.3.4 KENNZAHLEN ZUR MESSUNG DER BETRIEBLICHEN STEUERUNGSDIMENSIONEN.
140
6.3.5 VERKNUEPFUNG DER REALISIERUNGSGLIEDER 142
7 EVALUATION IM ANWENDUNGSZUSAMMENHANG 145
7.1 KONZEPTIONELLE MODELLVALIDIERUNG DES ORGANISATIONSTHEORETISCHEN
ANSATZES -
FALLSTUDIE: INTEGRATIVE PRUEFPLANUNG IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE 146
7.1.1 SYSTEMENTWICKLUNG VON STEUERGERAETEN IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE 146
7.1.2 AUSGANGSSITUATION UND PROBLEMSTELLUNG BEI EINEM DEUTSCHEN OEM .148
7.1.3 EXEMPLARISCHE DARSTELLUNG DER VERBESSERUNGEN 150
7.1.4 BEURTEILUNG DER GESTALTUNGSLOGIK AUS DER FALLSTUDIE 152
7.2 PROGRAMMVERIFIKATION DES SYSTEMTHEORETISCHEN ANSATZES 152
7.2.1 SYSTEMENTWURF UND -ANALYSE IM REGELUNGSTECHNISCHEN
SIMULATIONSMODELL 152
7.2.1.1 ANALYSE DES DYNAMISCHEN SYSTEMVERHALTENS 152
7.2.1.2 ENTWURF DES REGLERS ZUR REGELUNG EINES
REALISIERUNGSGLIEDS 155
7.2.1.3 REFLEXION DES REGELUNGSTECHNISCHEN
MODELLIERUNGSANSATZES 159
7.2.2 SYSTEMENTWURF UND -ANALYSE IM SYSTEMDYNAMISCHEN
SIMULATIONSMODELL 159
7.2.2.1 WAHL DES INTEGRATIONSVERFAHRENS, DER LAUFZEITPARAMETER
UND ANFANGSWERTE 160
7.2.2.2 ERFAHRUNGS- UND KENNTNISSTAND ZU BEGINN DES PROZESSES ... 161
7.2.2.3 LERNPROZESSE UND ADAPTIONSRATE P 162
7.2.2.4 EINGESETZTE RESSOURCEN UND MAXIMALE LEISTUNG 164
7.2.2.5 ZUSAMMENFASSUNG DER BEOBACHTUNGEN UND ZWISCHENFAZIT ..165
7.3 OPERATIONALE VALIDIERUNG DES SYSTEMTHEORETISCHEN ANSATZES -
FALLSTUDIE
AGILES PRODUKTMANAGEMENT BEI DER FIRMA PLANON 166
7.3.1 AUSGANGSSITUATION UND PROBLEMSTELLUNG DER FALLSTUDIE - ANALYSE DER
AUFGEZEICHNETEN DATEN 167
7.3.2 MODIFIKATION DES SIMULATIONSMODELLS UND ERMITTLUNG NOTWENDIGER
SYSTEMPARAMETER 169
7.3.3 DURCHFUEHRUNG VON SIMULATIONSDURCHLAEUFEN 171
7.3.4 AUSWERTUNG DER SIMULATIONSERGEBNISSE UND ZWISCHENFAZIT 173
8 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 175
9 LITERATUR 179
10 ANHANG 191
INHALTSVERZEICHNIS V
A-1 WIRKUNGSMATRIX - QUALITATIVE ANALYSE DER WIRKUNGSBEZIEHUNGEN 191
A-2 MODELLDOKUMENTATION - PROGRAMMVERIFIKATION (ANLAUF) 192
A-3 FALLSTUDIE PLANON - EINGANGSDATEN AUS DER PRODUCT MANAGEMENT
BACKLOG.... 196
A-4 FALLSTUDIE PLANON - EINSTELLUNG DER EFFIZIENZ, AENDERUNGSRATE UND
ZIELFEHLERQUOTE ZUR ERZIELUNG DER EFFIZIENZWERTE 197
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