Praxishandbuch Financial Due Diligence: finanzielle Kernanalysen bei Unternehmenskäufen
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2015]
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
2 INHALT UND BEDEUTUNG DER DUE DILIGENCE 7
2.1 BEGRIFF UND ANWENDUNGSGEBIETE DER DUE DILIGENCE 8
2.2 BEDEUTUNG DER DUE DILIGENCE IM STRUKTURIERTEN M&A-PROZESS 12
2.3 KATEGORIEN DER FINANCIAL DUE DILIGENCE 17
2.3.1 VERKAEUFERSEITIGE DUE DILIGENCE 17
2.3.2 KAEUFERSEITIGE DUE DILIGENCE 23
2.4 FORMEN DER DUE DILIGENCE 25
2.4.1 FINANCIAL DUE DILIGENCE 25
2.4.2 TAX DUE DILIGENCE 28
2.4.3 COMMERCIAL DUE DILIGENCE 31
2.4.4 OPERATIONAL DUE DILIGENCE 35
2.4.5 LEGAL DUE DILIGENCE 38
2.4.6 HR DUE DILIGENCE 39
2.4.7 IT DUE DILIGENCE 40
2.4.8 ENVIRONMENTAL DUE DILIGENCE 42
2.4.9 COMPLIANCE/INTEGRITY DUE DILIGENCE 42
LITERATUR 43
3 ANALYSE DER HISTORISCHEN ERTRAGSLAGE 47
3.1 UEBERBLICK 48
3.2 ENTWICKLUNG DES NACHHALTIGEN ERGEBNISSES 52
3.2.1 UEBERBLICK 52
3.2.2 NORMALISIERUNGEN 56
3.2.3 PRO-FORMA-ANPASSUNGEN 66
3.3 UMSATZENTWICKLUNG 74
3.3.1 UEBERBLICK 74
3.3.2 UMSATZARTEN 74
3.3.3 UEBERLEITUNG BRUTTO- ZU NETTO-UMSATZ 74
3.3.4 AUFRISS DER UMSAETZE 75
VII
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VIII
INHALTSVERZEICHNIS
3.4 PROFITABILITAET NACH PRODUKTGRUPPEN/STANDORTEN/PROJEKTEN 85
3.4.1 UEBERBLICK 85
3.4.2 AUFRISS DER PROFITABILITAET 85
3.5 ENTWICKLUNG DER MATERIALKOSTEN 97
3.6 ENTWICKLUNG DER PERSONALKOSTEN 99
3.6.1 UEBERBLICK 99
3.6.2 AUFRISS UND ENTWICKLUNG DER PERSONALKOSTEN 100
3.6.3 ENTWICKLUNG DER MITARBEITERZAHL 101
3.6.4 AUFTEILUNG NACH FUNKTIONSBEREICHEN 101
3.6.5 BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT 104
3.6.6 ALTERSSTRUKTUR 104
3.6.7 KRANKENQUOTE 104
3.6.8 FLUKTUATION 105
3.7 ENTWICKLUNG DER SONSTIGEN BETRIEBLICHEN AUFWENDUNGEN 106
3.8 ENTWICKLUNG DER SONSTIGEN BETRIEBLICHEN ERTRAEGE 111
3.9 WAEHRUNGSKURSEINFLUESSE 113
3.9.1 UEBERBLICK 113
3.9.2 TRANSLATIONS-EFFEKT 114
3.9.3 TRANSAKTIONS-EFFEKT 117
LITERATUR 121
4 ANALYSE DER GEPLANTEN ERTRAGSLAGE 123
4.1 UEBERBLICK 124
4.2 PLANUNGSPROZESS 125
4.3 PLANUNGSPRAEMISSEN 126
4.4 VERGLEICH DER PLANUNGSRECHNUNGEN DER VORJAHRE MIT DEN
HISTORISCHEN ERGEBNISSEN 127
4.5 ROBUSTHEIT DES BUSINESS PLANS IM VERGLEICH ZU HISTORISCHEN TRENDS
. 129
4.5.1 GEPLANTE ENTWICKLUNG DES NACHHALTIGEN ERGEBNISSES 129
4.5.2 GEPLANTE UMSATZENTWICKLUNG 129
4.5.3 GEPLANTE PROFITABILITAET NACH PRODUKTGRUPPEN/
STANDORTEN/PROJEKTEN 141
4.5.4 GEPLANTE ENTWICKLUNG DER MATERIALKOSTEN 143
4.5.5 GEPLANTE ENTWICKLUNG DER PERSONALKOSTEN 144
4.5.6 GEPLANTE ENTWICKLUNG DER SONSTIGEN BETRIEBLICHEN
AUFWENDUNGEN 149
4.5.7 ENTWICKLUNG DER SONSTIGEN BETRIEBLICHEN ERTRAEGE 152
4.6 SENSITIVITAETS- UND SZENARIOANALYSE 153
4.7 UPSIDE-POTENZIAL UND DOWNSIDE-RISIKEN 156
LITERATUR 158
INHALTSVERZEICHNIS IX
5 ANALYSE DER AKTUELLEN GESCHAEFTSENTWICKLUNG 161
5.1 UEBERBLICK 162
5.2 SAISONALITAET 164
5.3 ROBUSTHEIT DES BUDGETS AUF BASIS DER AKTUELLEN
GESCHAEFTSENTWICKLUNG 166
5.4 VERGLEICH DES BUDGETS ZUM ERGEBNIS DER LETZTEN ZWOELF MONATE 169
LITERATUR 171
6 ANALYSE DER HISTORISCHEN VERMOEGENSLAGE 173
6.1 UEBERBLICK 174
6.2 ANLAGEVERMOEGEN 178
6.2.1 IMMATERIELLE VERMOEGENSGEGENSTAENDE 178
6.2.2 SACHANLAGEN 181
6.2.3 FINANZANLAGEN 183
6.3 WORKING CAPITAL 184
6.3.1 FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN 184
6.3.2 VORRAETE 187
6.3.3 VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN 194
6.4 NETTOFINANZVERBINDLICHKEITEN 196
6.4.1 UEBERBLICK 196
6.4.2 LIQUIDE MITTEL 201
6.4.3 FINANZVERMOEGEN 203
6.4.4 FINANZVERBINDLICHKEITEN 203
6.4.5 *QUASI"-FINANZVERMOEGEN 204
6.4.6 *QUASI"-FINANZVERBINDLICHKEITEN 206
6.4.7 NICHT BILANZIELLES FINANZVERMOEGEN UND
-VERBINDLICHKEITEN
218
6.5 SONSTIGE FINANZIELLE VERPFLICHTUNGEN 226
LITERATUR 227
7 ANALYSE DER HISTORISCHEN FINANZLAGE 229
7.1 UEBERBLICK 230
7.2 DEFINITION DES FREE CASH FLOWS 230
7.3 HISTORISCHE WORKING-CAPITAL-ENTWICKLUNG 233
7.3.1 UEBERBLICK 233
7.3.2 BEREINIGUNG DES WORKING CAPITALS 234
7.3.3 WORKING-CAPITAL-KENNZAHLEN 237
7.3.4 HERLEITUNG DES NORMALEN WORKING-CAPITAL-NIVEAUS 239
7.4 INVESTITIONEN 244
7.5 ENTWICKLUNG DES NACHHALTIGEN FREE CASH FLOWS 246
LITERATUR 249
X
INHALTSVERZEICHNIS
8 ANALYSE DER GEPLANTEN VERMOEGENSLAGE UND DER GEPLANTEN FINANZLAGE 251
8.1 BILANZ-PLANUNG 252
8.2 WORKING-CAPITAL-PLANUNG 253
8.2.1 WORKING CAPITAL I. E. S 253
8.2.2 WORKING CAPITAL I. W. S 256
8.3 INVESTITIONSPLANUNG 258
8.4 CASH-FLOW-PLANUNG 258
LITERATUR 262
9 EINFLUSS DER FINANCIAL DUE DILIGENCE AUF DIE ERMITTLUNG DES
LLNTERNEHMENSWERTS 263
9.1 UEBERBLICK 264
9.2 DISCOUNTED-CASH-FLOW-VERFAHREN 266
9.2.1 UEBERBLICK 266
9.2.2 WACC-ANSATZ 267
9.3 MULTIPLIKATORVERFAHREN 274
LITERATUR 278
10 EINFLUSS DER FINANCIAL DUE DILIGENCE AUF DIE KAUFVERTRAGSGESTALTUNG
279
10.1 UEBERBLICK 281
10.2 KAUFPREISMECHANISMEN IM UEBERBLICK 284
10.3 COMPLETION-ACCOUNTS-MECHANISMUS 286
10.3.1 UEBERBLICK 286
10.3.2 HERLEITUNG DES FINALEN KAUFPREISES 286
10.3.3 ERSTELLUNG VON COMPLETION ACCOUNTS 290
10.4 LOCKED-BOX-MECHANISMUS 295
10.4.1 UEBERBLICK 295
10.4.2 HERLEITUNG DES FINALEN KAUFPREISES 296
10.4.3 UNERLAUBTE UND ERLAUBTE WERTABFLUESSE 298
10.5 WAHL DES KAUFPREISMECHANISMUS AUF BASIS DER DUE-DILIGENCE-
ERGEBNISSE 299
10.6 GARANTIEN UND FREISTELLUNGEN 300
10.6.1 GARANTIEN 300
10.6.2 FREISTELLUNGEN 303
10.7 EARN-OUT-AUSGESTALTUNGEN 304
LITERATUR 307
ANHANG 309
SACHVERZEICHNIS 319 |
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