Teilzeit und Befristung: Arbeitsverhältnisse flexibel gestalten
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg ; München
Haufe Gruppe
2015
|
| Ausgabe: | 2. Auflage |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 227 Seiten |
| ISBN: | 9783648066393 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
WIE SIE MIT
DIESEM BUCH
ARBEITEN 11
TEIL 1: TEILZEITARBEIT 13
1 VIER ANSPRUCHSGRUNDLAGEN
- VIER SITUATIONEN 15
2 TEILZEIT NACH
DEM TEILZEITBEFRISTUNGSGESETZ 17
2.1 WELCHE VORAUSSETZUNGEN
MUESSEN ERFUELLT SEIN? 18
2.1.1 BESCHAEFTIGTENZAHL: MEHR ALS
15 ARBEITNEHMER 18
2.1.2 DAUER DES
ARBEITSVERHAELTNISSES 18
2.1.3 ANTRAGSFRIST: MINDESTENS DREI MONATE VORHER 19
2.1.4 GENAUIGKEIT DES VERRINGERUNGSWUNSCHES 20
2.1.5 MIT EINEM
VERTEILUNGSWUNSCH UMGEHEN 22
2.1.6 ANTRAG IST
FORMFREI MOEGLICH 23
2.2 SO GEHEN
SIE VOR:
AUF EINEN
TEILZEITANTRAG REAGIEREN 23
2.2.1 EINGANGSBESTAETIGUNG 23
2.2.2 PRUEFUNG DER ANTRAGSVORAUSSETZUNGEN 24
2.2.3 EROERTERUNGSGESPRAECH 24
2.2.4 BEI MEHREREN
ANTRAEGEN KORREKT AUSWAEHLEN 25
2.2.5 BEI EINIGUNG:
AENDERUNGSVERTRAG 27
2.2.6 BEI NICHTEINIGUNG:
ABLEHNUNG 27
2.2.7 TEILZEITANTRAG FORMAL KORREKT ABLEHNEN 30
2.2.8 1. HUERDE:
DIE FRIST
RICHTIG BERECHNEN 31
2.2.9 2. HUERDE:
DER ZUGANG
DER ABLEHNUNG 31
2.2.10 3. HUERDE:
DAS ABLEHNUNGSSCHREIBEN MUSS
AUCH RECHTZEITIG ZUGEHEN 32
2.2.11 4. HUERDE:
ZUSTELLUNG MUSS
NACHWEISBAR SEIN 34
2.3 FOLGE DER
VERSPAETETEN ODER FORMUNWIRKSAMEN ABLEHNUNG 34
2.4 GRUENDE FUER
DIE ABLEHNUNG EINES TEILZEITANTRAGS 35
2.4.1 BETRIEBLICHE GRUENDE 35
2.5 EXTRA:
DREISTUFIGE PRUEFUNG DES ABLEHNUNGSGRUNDES 40
2.5.1 STUFE
1: BETRIEBLICHES
ORGANISATIONSKONZEPT 40
2.5.2 STUFE 2: KOLLISION
DES TEILZEITWUNSCHES UND
ETWAIGE
AENDERUNGSMOEGLICHKEITEN FUER ARBEITGEBER 45
2.5.3 STUFE 3: WESENTLICHE BEEINTRAECHTIGUNG BETRIEBLICHER BELANGE 47
2.5.4 MOTIV DES
ARBEITNEHMERS IST UNBEACHTLICH 48
2.5.5 ABLEHNUNG WEGEN TARIFLICHER REGELUNGEN 48
5
HTTP://D-NB.INFO/1060459930
INHALTSVERZEICHNIS
2.5.6 WEITERE ABLEHNUNGSGRUENDE 49
2.5.7 FEHLENDE ERSATZKRAFT 49
2.5.8 KUENSTLERISCHE GRUENDE 52
2.5.9 SONSTIGE BETRIEBLICHE GRUENDE 52
2.5.10 ABLEHNUNG NUR DER ARBEITSZEITVERTEILUNG 54
2.6 WIE DER
ARBEITNEHMER BEI ABLEHNUNG REAGIEREN KANN 55
2.6.1 KLAGE BEIM ARBEITSGERICHT 55
2.6.2 EINSTWEILIGE VERFUEGUNG 56
2.7 FOLGEN EINER
TEILZEITVEREINBARUNG 57
2.7.1 DAS
DISKRIMINIERUNGSVERBOT 57
2.7.2 DAS
BENACHTEILIGUNGSVERBOT 59
2.7.3 AUS-UND WEITERBILDUNG 59
2.7.4 TEILZEIT UND
URLAUB 60
2.8 DAS MITBESTIMMUNGSRECHT
DES BETRIEBSRATS 65
2.8.1 ENTGEGENSTEHENDE BETRIEBSVEREINBARUNGEN IM BEREICH
DER ZWINGENDEN
MITBESTIMMUNG 65
2.8.2 FREIWILLIGE BETRIEBSVEREINBARUNGEN 66
2.8.3 EINZELNER VERTEILUNGSWUNSCH
UND KOLLEKTIVER BEZUG 66
2.8.4 ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG BEI BEABSICHTIGTER EINSTELLUNG EINER
ERSATZKRAFT 67
2.9 TEILZEITER WILL
ARBEITSZEIT WIEDER VERLAENGERN 67
2.9.1 VERLAENGERUNGSWUNSCH MUSS
ANGEZEIGT WERDEN 68
2.9.2 NACH ANZEIGE
DES VERLAENGERUNGSWUNSCHES BESTEHT INFORMATIONSPFLICHT 68
2.9.3 VORAUSSETZUNG!: ENTSPRECHENDER ARBEITSPLATZ 69
2.9.4 VORAUSSETZUNG 2: GLEICHE EIGNUNG 71
2.9.5 ABLEHNUNGSGRUND *DRINGENDE BETRIEBLICHE GRUENDE 71
2.9.6 BEI NICHTBEACHTUNG
DROHT SCHADENSERSATZ 72
2.10 HAEUFIG GESTELLTE FRAGEN 72
3 TEILZEIT IN DER ELTERNZEIT 77
3.1 WELCHE VORAUSSETZUNGEN
MUESSEN ERFUELLT SEIN? 79
3.1.1 BESCHAEFTIGTENZAHL: MEHR ALS
15 ARBEITNEHMER 79
3.1.2 DAUER DES ARBEITSVERHAELTNISSES 80
3.1.3 ANTRAGSFORM 80
3.1.4 ANTRAGSFRIST 81
3.1.5 UMFANG UND
MINDESTDAUER DER REDUZIERUNG 83
3.1.6 GENAUER VERRINGERUNGSWUNSCH 84
3.1.7 VERTEILUNGSWUNSCH NICHT
ERFORDERLICH 84
3.2 SO GEHEN
SIE VOR:
AUF TEILZEITANTRAG
EINES
ELTERNZEITERS REAGIEREN 85
3.2.1 EINGANGSBESTAETIGUNG 85
3.2.2 PRUEFUNG DER ANTRAGSVORAUSSETZUNGEN 85
3.2.3 EINIGUNGSVERSUCH 85
6
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.4 BEI EINIGUNG:
AENDERUNGSVERTRAG 86
3.2.5 BEI NICHTEINIGUNG:
ABLEHNUNG-FRIST BEACHTEN! 87
3.3 GRUENDE FUER
DIE ABLEHNUNG 90
3.3.1 DRINGENDE BETRIEBLICHE GRUENDE 90
3.3.2 UNTEILBARKEIT DES ARBEITSPLATZES 90
3.3.3 KEINE BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT 91
3.3.4 ABLEHNUNG DER ARBEITSZEITVERTEILUNG 93
3.4 WIE DER
ARBEITNEHMER BEI ABLEHNUNG REAGIEREN KANN 95
3.4.1 KLAGE BEIM
ARBEITSGERICHT 95
3.4.2 EINSTWEILIGE VERFUEGUNG 95
3.5 VORGEHEN NACH
ENDE DER
ELTERNZEIT 96
3.5.1 RUECKKEHR ZUR
ALTEN ARBEITSZEIT? 96
3.5.2 ANSPRUCH AUF DEN
ALTEN ARBEITSPLATZ? 97
3.6 ERWERBSTAETIGKEIT BEI ANDEREM ARBEITGEBER ODER SELBSTSTAENDIGKEIT 97
3.7 ELTERNZEIT UND
URLAUB 98
4 TEILZEITARBEIT BEI
SCHWERBEHINDERUNG 99
4.1 ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN 99
4.2 KANN DER
ANSPRUCH
ABGELEHNT WERDEN? 100
4.3 VERHAELTNIS
ZUM ALLGEMEINEN
TEILZEITANSPRUCH 101
5 TEILZEIT BEI
PFLEGEZEIT LIND
FAMILIENPFLEGEZEIT 103
5.1 WELCHE VORAUSSETZUNGEN
MUESSEN ERFUELLT SEIN? 104
5.1.1 BESCHAEFTIGTENZAHL: MEHR ALS
15 BZW.
25 ARBEITNEHMER 104
5.1.2 DAUER DES
ARBEITSVERHAELTNISSES 104
5.1.3 PFLEGBEDUERFTIGER NAHER ANGEHOERIGER 104
5.1.4 FRIST UND
FORM EINES
TEILZEITANTRAGS 105
5.1.5 INHALT EINES TEILZEITANTRAGS 106
5.1.6 SCHRIFTLICHE VEREINBARUNG UEBER TEILZEIT ZWINGEND 107
5.1.7 ABLEHNUNG AUFGRUND DRINGENDER BETRIEBLICHER GRUENDE 107
5.1.8 KONKURRIERENDE REGELUNGEN
- VORRANG DER
PFLEGEZEIT 108
TEIL 2: BEFRISTUNG 109
1 WICHTIGE BASISINFORMATIONEN 111
1.1 UEBERSICHT:
SACHGRUENDE FUER BEFRISTETE ARBEITSVERTRAEGE 111
1.2 VERTRAGSFREIHEIT IST EINGESCHRAENKT 112
1.3 KEIN KUENDIGUNGSSCHUTZ 112
1.4 ZEITBEFRISTUNG IST
OHNE SACHGRUND MOEGLICH 113
1.5 EXTRA:
RENTE MIT
67 VERAENDERT AUTOMATISCH RENTENEINTRITTSALTER 113
1.6 BEFRISTUNG MITTELS
ZWECK IST
MOEGLICH 116
7
INHALTSVERZEICHNIS
1.7 ZWECK-UND ZEITBEFRISTUNG KOENNEN KOMBINIERT WERDEN 117
1.8 BEFRISTUNG KANN
AN EINE BEDINGUNG GEKNUEPFT WERDEN 118
1.9 BEDINGUNG UND
ZEITBEFRISTUNG KOENNEN KOMBINIERT WERDEN 118
1.10 EINZELNE VERTRAGSBEDINGUNGEN KOENNEN BEFRISTET WERDEN 120
1.11 ANDERE BEFRISTUNGSREGELN FUER EXISTENZGRUENDER 122
1.12 ANDERE BEFRISTUNGSREGELN BEI
ARBEITNEHMERN AB 52 JAHREN 123
1.12.1 SONSTIGE BEFRISTUNGSVEREINBARUNGEN SIND MOEGLICH 124
1.12.2 NUR BEI
ZEITBEFRISTUNG MOEGLICH 124
1.12.3 VOLLENDUNG DES
52. LEBENSJAHRES 124
1.12.4 BESCHAEFTIGUNGSLOSIGKEIT 125
1.12.5 BEZUG VON
TRANSFERKURZARBEITERGELD ODER EINER OEFFENTLICH GEFOERDERTEN
BESCHAEFTIGUNGSMASSNAHME NACH DEM
SGB II ODER III 126
1.12.6 BEGRIFF DER GEFOERDERTEN BESCHAEFTIGUNGSMASSNAHME
IST UNKLAR 126
1.12.7 VIERMONATSFRIST 127
1.12.8 WELCHE VERLAENGERUNGEN
SIND BIS
ZUR HOECHSTDAUER
VON FUENF
JAHREN MOEGLICH? 127
1.12.9 ERLEICHTERTE BEFRISTUNG AELTERER ARBEITNEHMER IST UNIONSRECHTS-
UND
VERFASSUNGSGEMAESS 127
1.12.10
BEI VERLAENGERUNG
UNBEDINGT FORMALIEN BEACHTEN 127
1.13 ARBEITNEHMER KANN BEFRISTUNG PRUEFEN LASSEN 128
2 WAS SIE AUF JEDEN FALL
BEACHTEN MUESSEN! 129
2.1 BEFRISTUNGEN MUESSEN
SIE SCHRIFTLICH
FIXIEREN 129
2.1.1 ZIEI DER
SCHRIFTFORM 129
2.1.2 EIGENHAENDIGE UNTERSCHRIFT AUF EINER URKUNDE 129
2.1.3 SCHRIFTFORM GILT
NICHT FUER
GESAMTEN VERTRAG 130
2.2 BEFRISTUNGEN MUESSEN
SIE VOR
VERTRAGSBEGINN VEREINBAREN 131
3 SACHGRUENDE FUER BEFRISTUNGEN 135
3.1 GESETZLICHE SACHGRUENDE 138
3.1.1 VORUEBERGEHENDER BETRIEBLICHER MEHRBEDARF 138
3.1.2 IM ANSCHLUSS
AN AUSBILDUNG
ODER STUDIUM 142
3.1.3 MITARBEITER ALS
VERTRETUNGSKRAFT 145
3.1.4 EIGENART DER ARBEITSLEISTUNG 156
3.1.5 ERPROBUNG 157
3.1.6 PERSON
DES ARBEITNEHMERS 161
3.1.7 VERGUETUNG AUS
HAUSHALTSMITTELN FUER BEFRISTETE BESCHAEFTIGUNG 168
3.1.8 BEFRISTUNG AUFGRUND GERICHTLICHEN VERGLEICHS 170
3.2 WEITERE
SACHGRUENDE 171
3.2.1 BEFRISTUNGEN BEI DER AUS-,
FORT- UND
WEITERBILDUNG 172
8
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.2 DRITTMITTEL ALS
SACHGRUND 172
3.2.3 PLANUNG EINER ANDERWEITIGEN BESETZUNG DES ARBEITSPLATZES 174
3.2.4 SICHERUNG DER PERSONELLEN KONTINUITAET DES BETRIEBSRATS 175
3.2.5 KONKURRENTENKLAGE IM OEFFENTLICHEN DIENST 176
3.3 SACHGRUNDBEFRISTUNGEN IN ANDEREN GESETZEN 177
3.3.1 BEFRISTUNGEN NACH DEM ELTERNGELD- UND ELTERNZEITGESETZ 177
3.3.2 GESETZ UEBER
BEFRISTETE ARBEITSVERTRAEGE MIT
AERZTEN IN DER WEITERBILDUNG 181
3.3.3 PFLEGEZEIT- UND FAMILIENPFLEGEZEITGESETZ 182
3.3.4 ALTERSTEILZEITGESETZ 183
3.3.5 WISSENSCHAFTSZEITVERTRAGSGESETZ 183
3.3.6 TARIFVERTRAG FUER DEN OEFFENTLICHEN DIENST 184
3.4 SCHRIFTFORM IST
ZWINGEND 184
4 HAEUFIG GESTELLTE FRAGEN ZUM
THEMA *SACHGRUND 185
4.1 FRAGE
1: WELCHEN ZWECK
ERFUELLT EINE PROGNOSE FUER DEN SACHGRUND? 185
4.2 FRAGE 2: MUSS
DER SACHGRUND SCHRIFTLICH FIXIERT WERDEN? 187
4.3 FRAGE 3: SACHGRUND BEI BEFRISTUNGEN UNTER SECHS
MONATEN NOETIG? 189
4.4 FRAGE 4: SACHGRUND FUER BEFRISTUNGEN IM KLEINBETRIEB ERFORDERLICH?
190
5 BEFRISTUNG OHNE
SACHGRUND 191
5.1 VORAUSSETZUNGEN FUER
SACHGRUNDLOSE BEFRISTUNG 192
5.1.1 VORAUSSETZUNG
1: ERSTEINSTELLUNG 192
5.1.2 AENDERUNG DER RECHTSPRECHUNG IM JAHR 2011-3
JAHRESZEITRAUM 192
5.1.3 VORAUSSETZUNG 2: NICHT DERSELBE ARBEITGEBER 194
5.1.4 VORAUSSETZUNG 3: KEIN
VORHERIGES ARBEITSVERHAELTNIS 197
5.1.5 WIE ERFAHREN SIE VON
EINER VORBESCHAEFTIGUNG? 198
5.1.6 WAS IST,
WENN EIN
BEWERBER EINE VOERBESCHAEFTIGUNG VERSCHWEIGT? 199
5.2 HOECHSTDAUER DER ZEITLICHEN BEFRISTUNG: ZWEI JAHRE 199
5.3 MAXIMAL
DREI VERLAENGERUNGEN ZULAESSIG 200
5.4 PRUEFUNG TARIFLICHER SONDERREGELUNGEN 200
5.4.1 ZEITPUNKT DER VERLAENGERUNG 200
5.4.2 NAHTLOSER ANSCHLUSS
OHNE UNTERBRECHUNG NOETIG 201
5.4.3 KEINE AENDERUNGEN
DES VERTRAGSINHALTS VORNEHMEN 201
6 WIE ENDET EIN
BEFRISTETER VERTRAG? 205
6.1 BEENDIGUNG
1: DURCH FRISTABLAUF 205
6.2 BEENDIGUNG 2: DURCH EINTRITT
DES ZWECKS 205
6.3 BEENDIGUNG 3: BEI VORZEITIGER
BEENDIGUNG DER ELTERNZEIT 207
7 HAEUFIG GESTELLTE
FRAGEN ZUM
THEMA BEENDIGUNG 209
7.1 FRAGE
1: KANN
EIN BEFRISTETER VERTRAG VORZEITIG
GEKUENDIGT WERDEN? 209
9
INHALTSVERZEICHNIS
7.2 FRAGE 2: KANN EIN
ARBEITSVERHAELTNIS NACH BEFRISTUNGSENDE FORTGESETZT WERDEN? 210
7.3 FRAGE 3: WANN ENDET EINE DOPPELBEFRISTUNG? 211
8 FOLGEN EINER
UNWIRKSAMEN BEFRISTUNG 213
8.1 BESTEHT EINE
KUENDIGUNGSMOEGLICHKEIT? 213
8.1.1 ENTFRISTUNGSUEAGE 213
8.1.2 MOEGLICHKEITEN BEI
MANGELNDER SCHRIFTFORM 214
8.1.3 KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZ MUSS
BEACHTET WERDEN 214
8.2 MOEGLICHKEITEN BEI
UNWIRKSAMKEIT DER
BEFRISTUNG AUS
SONSTIGEN GRUENDEN 214
8.3 KUENDIGUNGSFRIST BEI
ZWECKBEFRISTUNG ODER UNMOEGLICHKEIT DES
BEDINGUNGSEINTRITTS 215
9 DAS MITBESTIMMUNGSRECHT
DES BETRIEBS-
ODER PERSONALRATS 217
9.1 BESCHAEFTIGUNG UEBER ALTERSGRENZE HINAUS 217
9.2 SONDERREGELUNGEN IM PERSONALVERTRETUNGSRECHT 218
9.3 INFORMATION UEBER BEFRISTET BESCHAEFTIGTE 218
STICHWORTVERZEICHNIS 219
10
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