Effiziente Unternehmensplanung: weniger Aufwand, mehr Flexibilität, mehr Geschäftserfolg
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2015]
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EFFIZIENTE UNTERNEHMENSPLANUNG
/ BARKALOV, IGOR
: 2015
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
ZIELE UND UNTERNEHMERISCHE HERAUSFORDERUNGEN IN DER PLANUNG
PLANUNG UND UNTERNEHMENSSTEUERUNG
DEFINITION DES ZIELBILDES FUER DIE UNTERNEHMENSPLANUNG
GESCHAEFTSSPEZIFISCHE BRANCHENSCHWERPUNKTE IN DER PLANUNG, TYPISCHE
SCHWACHSTELLEN UND TRENDS
DER PLANUNGSREIFEGRAD IM UNTERNEHMEN
UNTERNEHMENSTREIBER IN DER PLANUNG
BEST PRACTICE: INTEGRIERTE BUSINESS-PLANUNG, VERTIKALE UND HORIZONTALE
INTEGRATION, ROLLIERENDE FINANZIELLE PROGNOSE, PLANUNG MIT SZENARIEN,
BUSINESS ANALYTICS
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
EFFIZIENTE UNTERNEHMENSPLANUNG
/ BARKALOV, IGOR
: 2015
ABSTRACT / INHALTSTEXT
EINE EFFIZIENTE UNTERNEHMENSPLANUNG KANN MESSBAR ZUM
GESAMTGESCHAEFTSERFOLG BEITRAGEN. DABEI KOMMT ES WESENTLICH AUF DIE
AUSWAHL DER GEEIGNETEN PLANUNGSINSTRUMENTE AN. DIESES BUCH UNTERSTUETZT
CFOS UND FUEHRUNGSKRAEFTE DABEI, STAERKEN UND SCHWAECHEN DER PLANUNG IM
UNTERNEHMEN ZU IDENTIFIZIEREN, DEN PLANUNGSPROZESS EFFIZIENT ZU
GESTALTEN SOWIE IN DER UNTERNEHMENSTEUERUNG EFFEKTIV ZU VERANKERN.
ERLAEUTERT WIRD DER PRAKTISCHE EINSATZ VON BUSINESS ANALYTICS UND VON
KONZEPTEN WIE INTEGRIERTE BUSINESS-PLANUNG SOWIE DEREN AUSWIRKUNG AUF
DIE PLANUNGSEFFIZIENZ UND -EFFEKTIVITAET. EIN UEBERBLICK UEBER
BRANCHENSPEZIFISCHE TRENDS UND BESONDERHEITEN, U.A. MANUFACTURING,
AUTOMOTIVE UND FINANZDIENSTLEISTUNG, RUNDET DAS PRAXISNAHE WERK AB. DER
INHALT ZIELE UND UNTERNEHMERISCHE HERAUSFORDERUNGEN IN DER PLANUNG
PLANUNG UND UNTERNEHMENSSTEUERUNG DEFINITION DES ZIELBILDES FUER DIE
UNTERNEHMENSPLANUNG GESCHAEFTSSPEZIFISCHE BRANCHENSCHWERPUNKTE IN DER
PLANUNG, TYPISCHE SCHWACHSTELLEN UND TRENDS DER PLANUNGSREIFEGRAD IM
UNTERNEHMEN UNTERNEHMENSTREIBER IN DER PLANUNG BEST PRACTICE:
INTEGRIERTE BUSINESS-PLANUNG, VERTIKALE UND HORIZONTALE INTEGRATION,
ROLLIERENDE FINANZIELLE PROGNOSE, PLANUNG MIT SZENARIEN, BUSINESS
ANALYTICS DER AUTOR IGOR BARKALOV IST ALS PRINCIPAL BEI CAPGEMINI
CONSULTING SPEZIALISIERT AUF DIE BERATUNG BEI DER UNTERNEHMENSSTEUERUNG,
UNTERNEHMENSPLANUNG UND DER OPTIMIERUNG VON PLANUNGSPROZESSEN
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