Variantenkonfiguration mit SAP:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Rheinwerk
2015
|
| Ausgabe: | 3., aktualisierte und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | SAP PRESS
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Vorgänger: ISBN 9783836216814 |
| Beschreibung: | 720 S. Ill., graph. Darst. 240 mm x 168 mm |
| ISBN: | 9783836234719 3836234718 |
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INHALT
VORWORT 19
EINLEITUNG 29
1.1 WAS IST PRODUKTKONFIGURATION? 42
1.1.1 BEGRIFFLICHE EINORDNUNG 42
1.1.2 ELEMENTARE KONFIGURATIONSBAUSTEINE 47
1.1.3 PRODUKTKONFIGURATION IN LOGISTISCHEN SZENARIEN 50
1.1.4 KERNPROBLEM VARIANTENVIELFALT 52
1.1.5 PROZEDURALE UND DEKLARATIVE HERANGEHENSWEISE 55
1.2 WAS IST DIE SAP-VARIANTENKONFIGURATION? 59
1.2.1 PRODUKTKONFIGURATION MIT DEM VARIANTEN-
KONFIGURATOR (LO-VC) 59
1.2.2 WEITERE EINSATZGEBIETE 60
1.2.3 HELLO WORLD-BEISPIEL 60
1.2.4 VARIANTENKONFIGURATOR (LO-VC) 67
1.2.5 IPC-PRODUKTKONFIGURATOR 72
1.3 VERBESSERUNG DER GESCHAEFTSPROZESSE DURCH DIE
VARIANTENKONFIGURATION 76
1.3.1 VORAUSSETZUNG FUER DEN EINSATZ DER
VARIANTENKONFIGURATION 76
1.3.2 FAKTOREN FUER DEN EINSATZ DER VARIANTEN
KONFIGURATION 77
1.3.3 BEISPIELHAFTE BETRACHTUNG ZUM STAMMDATEN
VOLUMEN 80
1.4 ZUSAMMENFASSUNG 81
2.1 UEBERBLICK UEBER DIE MODELLIERUNG UND INTEGRATION DER
VARIANTENKONFIGURATION 84
2.1.1 VARIANTENREICHE PRODUKTE OHNE VARIANTEN
KONFIGURATION 84
2.1.2 VARIANTENREICHE PRODUKTE MIT VARIANTEN
KONFIGURATION 84
2.2 WERKZEUGE AUS DEM KLASSENSYSTEM 90
2.2.1 MERKMALSVERWALTUNG 91
2.2.2 KLASSENVERWALTUNG 98
9
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INHALT
2.2.3 KLASSIFIZIERUNG 100
2.2.4 SUCHE 101
2.3 MATERIALSTAMM, STUECKLISTE UND ARBEITSPLAN 103
2.3.1 MATERIALSTAMM DES KONFIGURIERBAREN MATERIALS 103
2.3.2 MAXIMALSTUECKLISTE DES KONFIGURIERBAREN MATERIALS . 108
2.3.3 MAXIMALARBEITSPLAN FUER DAS KONFIGURIERBARE
MATERIAL 112
2.4 KONFIGURATIONSPROFIL UND KONFIGURATIONSSZENARIEN 115
2.4.1 KONFIGURATIONSPROFIL IM UEBERBLICK 115
2.4.2 KONFIGURATIONSPROFIL IM DETAIL 118
2.4.3 KONFIGURATIONSSZENARIEN IM UEBERBLICK 124
2.4.4 SZENARIO PLAN-/FERTIGUNGSAUFTRAG OHNE
STUECKLISTENAUFLOESUNG 125
2.4.5 SZENARIO AUFTRAGSSTUECKLISTE 126
2.4.6 SZENARIO KUNDENAUFTRAG (SET) 133
2.4.7 SZENARIO PLAN-/FERTIGUNGSAUFTRAG MIT
STUECKLISTENAUFLOESUNG 138
2.5 ZUSAMMENFASSUNG 141
3.1 UEBERBLICK BEZIEHUNGSWISSEN 143
3.1.1 ARTEN VON BEZIEHUNGSWISSEN UND ZUORDNUNG 143
3.1.2 PROZEDURALER UND DEKLARATIVER CHARAKTER VON
BEZIEHUNGSWISSEN 148
3.1.3 LOKALES UND GLOBALES BEZIEHUNGSWISSEN 149
3.1.4 STATUS VON BEZIEHUNGSWISSEN 150
3.1.5 BEZIEHUNGSWISSEN IN DER KLASSIFIZIERUNG UND IN DER
VARIANTENKONFIGURATION 151
3.1.6 AUSFUEHRUNGSREIHENFOLGE VON BEZIEHUNGSWISSEN 151
3.1.7 GRUNDREGELN DER SYNTAX 154
3.1.8 SYNTAXELEMENTE 157
3.1.9 VARIANTENTABELLEN UND-FUNKTIONEN 160
3.1.10 AUSWERTUNGSFUNKTIONEN FUER BEZIEHUNGSWISSEN 162
3.2 BEZIEHUNGSWISSEN FUER DIE BEWERTUNGSOBERFLAECHE BZW. DIE
VERTRIEBLICHE SICHT 166
3.2.1 PRODUKTMODELLIERUNGSUMGEBUNG PMEVC 166
3.2.2 EIN ERSTES BEISPIEL 169
3.2.3 VARIANTENTABELLEN IM DETAIL 174
3.2.4 CONSTRAINTS IM DETAIL 183
3.2.5 VORBEDINGUNGEN 188
3.2.6 AUSWAHLBEDINGUNGEN 192
10
INHALT
3.2.7 PROZEDUREN 192
3.2.8 BEISPIELE FUER EFFIZIENTE CONSTRAINT-BASIERTE
MODELLIERUNG 195
3.2.9 OBJEKTMERKMALE 204
3.2.10 VARIANTENFUNKTIONEN 207
3.2.11 PFLEGE VON BEZIEHUNGSWISSEN IN MICROSOFT EXCEL 210
3.2.12 OBERFLAECHENDESIGN 224
3.3 BEZIEHUNGSWISSEN FUER STUECKLISTE UND ARBEITSPLAN 226
3.3.1 LOKALES UND GLOBALES BEZIEHUNGSWISSEN 226
3.3.2 AUSWAHLBEDINGUNGEN FUER STUECKLISTEN UND
ARBEITSPLAN 230
3.3.3 KLASSENKNOTEN IN STUECKLISTEN 231
3.3.4 KLASSIFIZIERTE MATERIALIEN IN STUECKLISTEN 236
3.3.5 PROZEDUREN IN STUECKLISTE UND ARBEITSPLAN 237
3.4 ZUSAMMENFASSUNG 240
4.1 PREISFINDUNG FUER KONFIGURIERBARE MATERIALIEN 241
4.1.1 PREISFINDUNG IM VERTRIEB 243
4.1.2 PREISFINDUNG IM EINKAUF 246
4.2 ERZEUGNISKALKULATION FUER KONFIGURIERBARE MATERIALIEN 249
4.3 MATERIALVARIANTEN 251
4.3.1 MATERIALSTAMM DER MATERIALVARIANTE 253
4.3.2 STUECKLISTE UND MATERIALVARIANTE 255
4.3.3 ARBEITSPLAN UND MATERIALVARIANTE 256
4.3.4 PREISFINDUNG UND MATERIALVARIANTE 258
4.3.5 MATERIALVARIANTENFINDUNG 258
4.4 WIE ERSTELLE ICH EIN PRODUKTMODELL FUER DEN IPC? 263
4.5 ZUSAMMENFASSUNG 270
5.1 STUECKLISTEN UND EINE SPEZIELLE PFLEGE
UMGEBUNG FUER
AUFTRAGSSTUECKLISTEN 271
5.1.1 STUECKLISTEN IN DER VARIANTENKONFIGURATION 271
5.1.2 ORDER ENGINEERING WORKBENCH 276
5.2 PRODUKTSTRUKTUR UND PRODUKTVARIANTENSTRUKTUR 284
5.2.1 PRODUKTVARIANTENSTRUKTUR UND PRODUCT DESIGNER 286
5.2.2 PRODUKTSTRUKTUREN IM PLM WEBUL 301
5.3 ZUSAMMENFASSUNG 309
11
INHALT
6.1 EXPLIZITES CUSTOMIZING DER VARIANTENKONFIGURATION 311
6.1.1 PFLEGEBERECHTIGUNGEN 313
6.1.2 STATUS 313
6.1.3 GRUPPEN 315
6.1.4 KONFIGURIERBARE OBJEKTE 316
6.1.5 KONFIGURATIONSOBERFLAECHE 316
6.2 CUSTOMIZING DES KLASSENSYSTEMS 317
6.3 FUER VARIANTENKONFIGURATION RELEVANTES CUSTOMIZING ZU DEN
GESCHAEFTSPROZESSEN 324
6.3.1 KONFIGURIERBARER MATERIALSTAMM 324
6.3.2 POSITIONSTYPEN UND DEREN FINDUNG 327
6.3.3 BEDARFSARTEN, BEDARFSKLASSEN UND DEREN FINDUNG 330
6.3.4 PLANUNGSSTRATEGIEN 333
6.3.5 AENDERUNGSPROFILE FUER DEN FERTIGUNGSAUFTRAGS-
AENDERUNGSDIENST (OCM) 335
6.4 ZUSAMMENFASSUNG 337
7.1 PRODUKTKONFIGURATION IN VERSCHIEDENEN KANAELEN 339
7.2 KONFIGURATION VON PRODUKTEN VERSUS SERVICES 341
7.3 VORGEHEN BEI INTEGRIERTER PRODUKTION IN SAP ERP 342
7.3.1 VERKAUFSKONFIGURATION VERSUS
PRODUKTIONSKONFIGURATION 342
7.3.2 REPLIKATION DER STAMMDATEN AUS SAP ERP 343
7.3.3 DELTALISTE 345
7.3.4 AUSWAHL DER WISSENSBASIS ZUR LAUFZEIT 346
7.4 ERSTELLUNG EINES PRODUKTMODELLS MITHILFE DER PME 347
7.4.1 EIGENSCHAFTEN UND UNTERSCHIEDE ZUR MODELLIERUNG
IN SAP ERP 347
7.4.2 AUFRUF DER CRM PME 348
7.4.3 VERSIONS- UND STATUSMANAGEMENT 349
7.4.4 KLASSEN, MERKMALE UND WERTE 349
7.4.5 BEZIEHUNGSWISSEN IN DER CRM PME 351
7.4.6 TRANSPORT VON WISSENSBASEN 359
7.5 BENUTZEROBERFLAECHE DES IPC 359
7.5.1 JAVASERVER PAGES UND J2EE ENGINE 359
7.5.2 EXTENDED CONFIGURATION MANAGEMENT (XCM) 360
12
INHALT
7.5.3 BESONDERE FUNKTIONEN DER IPC-
BENUTZEROBERFLAECHE 362
7.6 ZUSAMMENFASSUNG 370
8.1 PERFORMANCE-OPTIMIERUNG 372
8.1.1 PERFORMANCE-ENGPAESSE - AUFTRETEN UND
EINFLUSSFAKTOREN 373
8.1.2 URSACHEN VON PERFORMANCE-ENGPAESSEN 375
8.1.3 PERFORMANCE-ANALYSE 378
8.2 AENDERUNGSDIENST 381
8.2.1 ENGINEERING CHANGE MANAGEMENT (ECM) 381
8.2.2 ORDER CHANGE MANAGEMENT (OCM) 394
8.3 KOMPLEXE SYSTEMKONFIGURATIONEN 400
8.3.1 WAS IST EINE SYSTEMKONFIGURATION? 401
8.3.2 DYNAMISIERUNG DER STUECKLISTENSTRUKTUR 402
8.3.3 VERNETZTE KONFIGURATIONSSTRUKTUREN IM LO-VC 406
8.3.4 KOMPOSITIONSPROBLEME IN SCE ADVANCED MODE 410
8.3.5 SOLUTION SALES CONFIGURATION 416
8.4 STAMMDATENVERTEILUNG MIT PRODUCT DATA REPLICATION (PDR) . 434
8.4.1 HERAUSFORDERUNG UND MOEGLICHKEITEN 435
8.4.2 PDR-KOMPONENTEN (ALE, KONFIGURATIONS
MANAGEMENT UND WORKFLOW) 438
8.4.3 ABLAUF DER PDR-EINRICHTUNG 439
8.4.4 VORBEREITUNGEN IM SYSTEM 440
8.4.5 SETUP UND CUSTOMIZING DER PDR 442
8.4.6 REPLIKATION EINES VC-MODELLS MIT DER PDR 453
8.4.7 PDR-ADD-ON FUER ARBEITSPLAENE 470
8.5 VARIANTENKONFIGURATION UND SAP HANA 473
8.5.1 KONFIGURATION UND KLASSIFIZIERUNG IN
SAP HANA LIVE 473
8.5.2 LOW-LEVEL-KONFIGURATION AUF SAP HANA 484
8.5.3 UNTERSTUETZTE FUNKTIONALITAET IN DER LOW-LEVEL-
KONFIGURATION 487
8.6 ZUSAMMENFASSUNG 491
9.1 UEBERBLICK 495
9.2 DIMP - DISCRETE INDUSTRIES AND MILL PRODUCTS 496
9.3 SPEZIELLE ANFORDERUNGEN DER MILL-BRANCHE 497
13
INHALT
9.3.1 AUFTRAGSABWICKLUNG/FERTIGUNGSSZENARIEN 498
9.3.2 FERTIGUNGSDISKREPANZEN - PLANKONFIGURATION UND
IST-KONFIGURATION 499
9.4 ERWEITERUNGEN ZUR PRODUKTKONFIGURATION IN SAP FOR MILL
PRODUCTS 500
9.4.1 MERKMALSSCHNELLERFASSUNG-VEREINFACHTE ERFASSUNG
VON KONFIGURIERBAREN BELEGPOSITIONEN 501
9.4.2 VERERBUNG IN POSITIONSBELEGEN -GLOBALE UND LOKALE
POSITIONEN 504
9.4.3 UEBERNAHME VON VORSCHLAGSWERTEN AUS DEM
KUNDEN-MATERIAL-INFOSATZ 505
9.4.4 VARIANTENKONFIGURATION IN VERBINDUNG MIT
LAGERFERTIGUNG 505
9.4.5 AUFTRAGSZUSAMMENFASSUNG MIT KONFIGURIERBAREN
PRODUKTEN 508
9.5 VEREINFACHTE REGELPFLEGE FUER DIE FACHABTEILUNG DURCH DIE
INTEGRATION VON LO-VC MIT BRFPLUS 509
9.5.1 BRFPLUS UND SAP DECISION SERVICES MANAGEMENT
(DSM) IN DER SAP BUSINESS SUITE 511
9.5.2 BRFPLUS - FUNKTIONSUMFANG VON REGELN 512
9.5.3 UEBERLEGUNGEN ZUR MODELLIERUNG MITTELS BRF PLUS 513
9.5.4 FEHLERANALYSE, TESTFALLVERWALTUNG UND MOEGLICH
KEITEN FUER DIE MODELLANALYSE 515
9.5.5 INTEGRATION VON BRFPLUS UND DER
VARIANTENKONFIGURATION 515
9.6 ZUSAMMENFASSUNG 516
10.1 TREORBIS VC DATENMANAGEMENT, VC PROZESSOPTIMIERUNG UND
VC ANALYTICS (FIRMA TREORBIS GMBH) 519
10.1.1 TREORBIS VC DATENMANAGEMENT-OPTIMIERUNG MIT
ENTSCHEIDUNGSTABELLEN 520
10.1.2 TREORBIS VC PROZESSOPTIMIERUNG 526
10.1.3 TREORBIS VC ANALYTICS 528
10.2 3D-KONFIGURATION MIT LUMOLOGIC AUF BASIS DER
SAP-KONFIGURATOREN (FIRMA: LUMO GRAPHICS GMBH) 531
10.2.1 HERAUSFORDERUNG DER PRODUKTVIELFALT 531
10.2.2 VERKAUF VON VARIANTENPRODUKTEN IM WANDEL 532
10.2.3 DURCHBRUCH DER TECHNOLOGIEN FUER DIE
VISUALISIERUNG 535
14
INHALT
10.2.4 3D-VARIANTENMANAGEMENT MIT LUMOLOGIC 536
10.2.5 ADMINISTRATIONSPROZESS MIT LUMOLOGIC AUF BASIS
DER SAP-KONFIGURATOREN 537
10.2.6 3D-KONFIGURATION MIT LUMOLOGIC AUF BASIS DER
SAP-KONFIGURATOREN 539
10.2.7 AUSBLICK 540
10.3 CPQ IM KONTEXT VON INSIGHT SELLING
(FIRMA IN MIND COMPUTING AG) 541
10.3.1 VERTRIEBSPROZESS IM WANDEL 541
10.3.2 INSIGHT SELLING SUITE 548
10.3.3 AUSBLICK 553
10.4 VCPOWERPACK - VON CONFIGURE THE CONFIGURATOR ZU
CONFIGURATION AS A SERVICE (FIRMA AICOMP | GROUP) 553
10.4.1 CTC - CONFIGURE THE CONFIGURATOR 553
10.4.2 CAAS - CONFIGURATION AS A SERVICE 555
10.4.3 CAAS MACHT'S MOEGLICH: MOBILE APPLIKATIONEN VON
VCPOWERPACK 556
10.4.4 AUSBLICK 559
10.5 VISUELL UNTERSTUETZTE VARIANTENKONFIGURATION MIT CONFIGAIR
(FIRMA: CONFIGAIR) 559
10.5.1 SPRACHE DER VISUALISIERUNGSREGELN 562
10.5.2 CONFIGAIR-LOESUNGSARCHITEKTUR 563
10.5.3 VISUELLE KONFIGURATION IM BEREICH AUTOMOTIVE 564
10.5.4 PARAMETRISIERBARE 2D-KONFIGURATION VON FENSTERN
ODER TUEREN 565
10.5.5 ANWENDUNG IM MASCHINENBAU 566
10.5.6 ZUSAMMENFASSUNG 568
10.6 ZUSAMMENFASSUNG 568
11.1 WIR IMPLEMENTIEREN SAP! - ERFAHRUNGSBERICHT EINES
PROJEKTLEITERS 569
11.1.1 DER MARKETINGRUMMEL UND WAS DANACH KOMMT -
KLAEREN SIE DIE VORAUSSETZUNGEN FUER IHRE ARBEIT 570
11.1.2 ANALYSIEREN SIE IHRE GESCHAEFTSPROZESSE UND
VERBESSERN SIE SIE 572
11.1.3 WIE VIELE INSTANZEN HAETTEN SIE GERNE? 574
11.1.4 REGIONALER ODER GLOBALER ANSATZ? 576
11.1.5 DER UMGANG MIT MODIFIKATIONEN AM STANDARD 577
15
INHALT
11.1.6 WELCHE KOMPROMISSE SIND TRAGBAR UND
WELCHE NICHT? 578
11.1.7 WIE FINDEN SIE DIE PASSENDE EXTERNE
UNTERSTUETZUNG? 580
11.1.8 KOMMUNIZIEREN SIE DIE VERAENDERUNGEN
ERFOLGREICH 582
11.1.9 KOMMUNIZIEREN SIE DIE NOTWENDIGEN KOMPROMISSE
ERFOLGREICH 583
11.1.10 LICHT AM ENDE DES TUNNELS - SCHULEN SIE IHRE
MITARBEITER 584
11.1.11 NACH DEM PROJEKT IST VOR DEM PROJEKT -
PROBLEME NACH DEM PRODUKTIVSTART 586
11.1.12 MASSENDATEN AENDERN 588
11.1.13 WANN IST DIE ZEIT FUER EINE VERAENDERUNG
GEKOMMEN? 589
11.2 ROLLEN IN EINEM VARIANTENKONFIGURATIONSTEAM 591
11.2.1 KNOW-HOW UND KNOW-HOW-TRAEGER 591
11.2.2 ZUSAMMENSETZUNG UND AUFBAU DES PROJEKTTEAMS 596
11.3 ASAP FUER VARIANTENKONFIGURATIONSPROJEKTE 597
11.3.1 PROJEKTVORBEREITUNGSPHASE 598
11.3.2 KONZEPTIONSPHASE 599
11.3.3 REALISIERUNGSPHASE 599
11.3.4 VORBEREITUNG ZUR PRODUKTIVEN PHASE 600
11.3.5 UEBERGANG ZUR PRODUKTIVEN PHASE 601
11.3.6 GOLDEN-CLIENT-ANSATZ 602
11.3.7 BESONDERHEITEN BEI IPC-SZENARIEN 604
11.4 ZUSAMMENFASSUNG 606
12.1 INTEGRATIVE VARIANTENFERTIGUNG BEI DER MASCHINENFABRIK
REINHAUSEN GMBH 609
12.1.1 SYSTEMLANDSCHAFT UND BENUTZERANZAHL 609
12.1.2 UEBERBLICK UEBER DIE VARIANTENKONFIGURATION BEI MR . 610
12.1.3 MODIFIKATIONEN UND BERECHNUNGEN 613
12.1.4 AUSBLICK UND AUFGABEN FUER DIE ZUKUNFT 617
12.1.5 FAZIT 619
12.2 PRODUKTUMSTELLUNG AUF DIE SAP-VARIANTENKONFIGURATION BEI
DER DRAEGERWERK AG & CO. KGAA 619
12.2.1 AUSGANGSSITUATION 620
12.2.2 PROJEKTUMFANG 620
16
INHALT
12.2.3 MOEGLICHKEIT DER SAP-UNABHAENGIGEN DOKUMEN
TATION VON VARIANTENPRODUKTEN 622
12.2.4 ERGEBNISSE 624
12.2.5 FAZIT 625
12.3 VARIANTENKONFIGURATION BEI DER
GEBHARDT FOERDERTECHNIK GMBH 626
12.3.1 PROJEKTVERLAUF BEI DER
GEBHARDT FOERDERTECHNIK GMBH 626
12.3.2 MASSNAHMEN UND ERGEBNISSE 627
12.3.3 FAZIT 634
12.4 LO-VC- UND SCE-ANWENDUNG BEI DER SEW-EURODRIVE
GMBH & CO KG 634
12.4.1 LANGJAEHRIGE HISTORIE MIT DER SAP-
VARIANTENKONFIGURATION 634
12.4.2 PROJEKT UND DIE UMSETZUNG 635
12.4.3 ERGEBNISSE 637
12.4.4 ERWEITERUNG DER VARIANTENKONFIGURATION UM
NEUE PRODUKTE 639
12.4.5 AUSBLICK 641
12.4.6 FAZIT 641
12.5 EINSATZ DES SAP IPC BEI DANFOSS POWER ELECTRONICS 642
12.5.1 WIE ES BEGANN 642
12.5.2 SAP-IPC-PROJEKT 643
12.5.3 KONZEPTE IN DEN WORKSTREAMS 645
12.5.4 FAZIT 653
12.6 KONFIGURATOREN BEI DER DUERR SYSTEMS GMBH 654
12.6.1 AUFBAU VON KONFIGURATOREN 655
12.6.2 NUTZEN DER ANWENDUNG 655
12.6.3 LOW-LEVEL-KONFIGURATION 656
12.6.4 PRODUCT DATA REPLICATION (PDR) ZUR
PRODUKTDATENVERTEILUNG 657
12.6.5 WEITERENTWICKLUNG DER PRODUKTMODELLE UND
NUTZUNG DES IPC 657
12.6.6 LOESUNGSKONFIGURATION UNTER NUTZUNG VON
BAUKAESTEN 659
12.6.7 FAZIT 659
12.7 ZUSAMMENFASSUNG 660
13.1 WAS IST DIE CWG? 661
13.2 ZIELSETZUNG UND AUFGABEN 663
17
INHALT
13.3 ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 665
13.4 ORGANISATORISCHER AUFBAU 667
13.5 CWC-KONFERENZEN 668
13.6 CWG-PORTAL 669
13.7 CWG-SANDBOX-SYSTEME 670
13.8 ZUSAMMENFASSUNG 672
A DATENBANKTABELLEN DER VARIANTENKONFIGURATION 675
B APIS DER VARIANTENKONFIGURATION 681
C USER EXITS DER VARIANTENKONFIGURATION 683
D VOLLSTAENDIGE BEISPIELE FUER VARIANTENFUNKTIONEN 689
E SYNTAX DER LOW-LEVEL-KONFIGURATION 695
F DIE AUTOREN 707
INDEX 709
18 |
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Beschreibung
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |