Effektive Softwarearchitekturen: ein praktischer Leitfaden
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Hanser
2015
|
| Ausgabe: | 7., überarb. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 444 S. Ill., graph. Darst. 25 cm |
| ISBN: | 9783446443617 |
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|---|---|
| adam_text | INHALT
VORWORT XIII
VORWORT ZUR SIEBTEN AUFLAGE XIV
1 EINLEITUNG 1
1.1 SOFTWAREARCHITEKTEN 5
1.2 EFFEKTIV, AGIL UND PRAGMATISCH 6
1.3 WER SOLLTE DIESES BUCH LESEN? 9
1.4 WEGWEISER DURCH DAS BUCH 10
1.5 WEBSEITE ZUM BUCH 12
1.6 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 12
1.7 DANKSAGUNG 13
2 ARCHITEKTUR UND ARCHITEKTEN 15
2.1 WAS IST SOFTWAREARCHITEKTUR? 16
2.1.1 DARUM SOFTWAREARCHITEKTUR! 20
2.2 DIE AUFGABEN VON SOFTWAREARCHITEKTEN 21
2.3 WIE ENTSTEHEN ARCHITEKTUREN? 26
2.4 IN WELCHEM KONTEXT STEHT ARCHITEKTUR? 29
2.5 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 32
3 VORGEHEN BEI DER ARCHITEKTURENTWICKLUNG 33
3.1 INFORMATIONEN SAMMELN 37
3.2 ANFORDERUNGEN KLAEREN 38
3.2.1 WAS IST DIE KERNAUFGABE DES SYSTEMS? 38
3.2.2 WELCHE KATEGORIE VON SYSTEM? 39
3.2.3 WESENTLICHE QUALITAETSANFORDERUNGEN ERMITTELN 39
3.2.4 RELEVANTE STAKEHOLDER ERMITTELN 44
3.2.5 FACHLICHEN UND TECHNISCHEN KONTEXT ERMITTELN 45
3.3 EINFLUSSFAKTOREN UND RANDBEDINGUNGEN ERMITTELN 47
3.4 ENTWERFEN UND KOMMUNIZIEREN 53
3.5 UMSETZUNG BEGLEITEN 54
3.6 LOESUNGSSTRATEGIEN ENTWICKELN 55
3.7 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 57
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117
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120
121
122
122
.123
,124
.124
.125
.128
. 130
ENTWURF: GRUNDLAGEN, METHODEN UND MUSTER
GRUNDLAGEN
4.1.1 GRUNDSAETZE DES ENTWURFS (MAXIME)
4.1.2 PRINZIPIEN
4.1.3 SOLID-PRINZIPIEN DES OBJEKTORIENTIERTEN ENTWURFS...
4.1.3.1 OFFEN-GESCHLOSSEN-PRINZIP
4.1.3.2 LISKOV-SUBSTITUTIONSPRINZIP (LSP)
4.1.3.3 INTERFACE SEGREGATION PRINCIPLE (ISP)
4.1.3.4 DEPENDENCY INVERSION PRINCIPLE (DIP)
HEURISTIKEN
ENTWURFSNIETHODEN
4.3.1 FACHLICH MOTIVIERTER ENTWURF: DOMAIN-DRIVEN DESIGN
4.3.2 DER WAM-ANSATZ
4.3.3 QUALITY-DRIVEN SOFTWARE ARCHITECTURE
4.3.4 TOP-DOWN UND BOTTOM-UP
SCHNITTSTELLEN ENTWERFEN
4.4.1 ANFORDERUNGEN AN SCHNITTSTELLEN
4.4.2 WORAUF MUESSEN SIE ACHTEN?
4.4.3 TIPPS ZUM ENTWURF VON SCHNITTSTELLEN
ARCHITEKTURSTILE UND -MUSTER
4.5.1 DATENFLUSSARCHITEKTURSTIL
4.5.1.1 ARCHITEKTURSTIL BATCH-SEQUENTIELL
4.5.1.2 ARCHITEKTURSTIL PIPES UND FILTER
4.5.2 DATENZENTRIERTER ARCHITEKTURSTIL
4.5.2.1 REPOSITORY
4.5.2.2 BLACKBOARD
4.5.3 HIERARCHISCHE ARCHITEKTURSTILE
4.5.3.1 MASTER-SLAVE
4.5.3.2 SCHICHTEN (LAYER)
4.5.3.3 ARCHITEKTURSTIL PORTS-UND-ADAPTER
4.5.4 ARCHITEKTURSTILE VERTEILTER SYSTEME
4.5.4.1 CLIENT-SERVER
4.5.4.2 COMMAND QUERY RESPONSIBILITY SEGREGATION.
4.5.4.3 BROKER
4.5.4.4 PEER-TO-PEER
4.5.5 EREIGNISBASIERTE SYSTEME - EVENT SYSTEMS
4.5.5.1 UNGEPUFFERTE EVENT-KOMMUNIKATION
4.5.5.2 MESSAGE- ODER EVENT-QUEUE-ARCHITEKTUREN .
4.5.5.3 MESSAGE-SERVICE-ARCHITEKTUREN
4.5.6 INTERAKTIONSORIENTIERTE SYSTEME
4.5.6.1 MODEL-VIEW-CONTROLLER
4.5.6.2 PRESENTATION MODEL
4.5.7 WEITERE ARCHITEKTURSTILE UND -MUSTER
ENTWURFSMUSTER
4.6.1 ENTWURF MIT MUSTERN 130
4.6.2 ADAPTER 131
4.6.3 BEOBACHTER (OBSERVER) 132
4.6.4 DEKORIERER (DECORATOR) 133
4.6.5 STELLVERTRETER (PROXY) 134
4.6.6 FASSADE 135
4.6.7 ZUSTAND (STATE) 136
4.7 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 137
5 KOMMUNIKATION UND DOKUMENTATION VON ARCHITEKTUREN 139
5.1 ARCHITEKTEN MUESSEN KOMMUNIZIEREN UND DOKUMENTIEREN 140
5.2 EFFEKTIVE ARCHITEKTURDOKUMENTATION 142
5.2.1 ANFORDERUNGEN AN ARCHITEKTURDOKUMENTATION 142
5.2.2 REGELN FUER GUTE ARCHITEKTURDOKUMENTATION 145
5.3 TYPISCHE ARCHITEKTURDOKUMENTE 148
5.3.1 ZENTRALE ARCHITEKTURBESCHREIBUNG 149
5.3.2 ARCHITEKTURUEBERBLICK 152
5.3.3 DOKUMENTATIONSUEBERSICHT 152
5.3.4 UEBERSICHTSPRAESENTATION DER ARCHITEKTUR 152
5.3.5 ARCHITEKTURTAPETE 153
5.4 SICHTEN 153
5.4.1 SICHTEN IN DER SOFTWAREARCHITEKTUR 154
5.4.2 VIER ARTEN VON SICHTEN 156
5.4.3 ENTWURF DER SICHTEN 158
5.5 KONTEXTABGRENZUNG 160
5.5.1 ELEMENTE DER KONTEXTABGRENZUNG 160
5.5.2 NOTATION DER KONTEXTABGRENZUNG 161
5.5.3 ENTWURF DER KONTEXTABGRENZUNG 161
5.6 BAUSTEINSICHT 162
5.6.1 ELEMENTE DER BAUSTEINSICHT 166
5.6.2 NOTATION DER BAUSTEINSICHT 167
5.6.3 ENTWURF DER BAUSTEINSICHT 168
5.7 LAUFZEITSICHT 169
5.7.1 ELEMENTE DER LAUFZEITSICHT 170
5.7.2 NOTATION DER LAUFZEITSICHT 171
5.7.3 ENTWURF DER LAUFZEITSICHT 172
5.8 VERTEILUNGSSICHT 172
5.8.1 ELEMENTE DER VERTEILUNGSSICHT 173
5.8.2 NOTATION DER VERTEILUNGSSICHT 173
5.8.3 ENTWURF DER VERTEILUNGSSICHT 174
5.9 DOKUMENTATION VON SCHNITTSTELLEN 175
5.10 DOKUMENTATION TECHNISCHER KONZEPTE 178
5.11 WERKZEUGE ZUR DOKUMENTATION 178
5.12 TOGAF ZUR ARCHITEKTURDOKUMENTATION 180
5.13 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 181
6 MODELLIERUNG FUER SOFTWAREARCHITEKTEN 183
6.1 MODELLE ALS ARBEITSMITTEL 183
6.1.1 GRAFISCHE ODER TEXTUELLE MODELLIERUNG 185
6.2 UML 2 FUER SOFTWAREARCHITEKTEN 186
6.2.1 DIE DIAGRAMMARTEN DER UML 2 187
6.2.2 DIE BAUSTEINE VON ARCHITEKTUREN 189
6.2.3 SCHNITTSTELLEN 190
6.2.4 DIE BAUSTEINSICHT 191
6.2.5 DIE VERTEILUNGSSICHT 193
6.2.6 DIE LAUFZEITSICHT 195
6.2.7 DARUM UML 198
6.2.8 DARUM NICHT UML 199
6.3 TIPPS ZUR MODELLIERUNG 199
6.4 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 200
7 TECHNISCHE KONZEPTE UND TYPISCHE ARCHITEKTURASPEKTE 201
7.1 PERSISTENZ 205
7.1.1 MOTIVATION 205
7.1.2 EINFLUSSFAKTOREN UND ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN 208
7.1.2.1 ART DER ZU SPEICHERNDEN DATEN 209
7.1.2.2 KONSISTENZ UND VERFUEGBARKEIT (ACID, BASE ODER CAP) 210
7.1.2.3 ZUGRIFF UND NAVIGATION 212
7.1.2.4 DEPLOYMENT UND BETRIEB 212
7.1.3 LOESUNGSMUSTER 213
7.1.3.1 PERSISTENZSCHICHT 213
7.1.3.2 DAO: EINE MINIATUR-PERSISTENZSCHICHT 217
7.1.4 BEKANNTE RISIKEN UND PROBLEME 218
7.1.5 WEITERE THEMEN ZU PERSISTENZ 219
7.1.6 ZUSAMMENHANG ZU ANDEREN ASPEKTEN 223
7.1.7 PRAKTISCHE VERTIEFUNG 224
7.1.8 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 225
7.2 GESCHAEFTSREGELN 226
7.2.1 MOTIVATION 226
7.2.2 FUNKTIONSWEISE VON REGELMASCHINEN 229
7.2.3 KRITERIEN PRO & KONTRA REGELMASCHINEN 231
7.2.4 MOEGLICHE PROBLEME 232
7.2.5 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 233
7.3 INTEGRATION 233
7.3.1 MOTIVATION 233
7.3.2 TYPISCHE PROBLEME 235
7.3.3 LOESUNGSKONZEPTE 236
7.3.4 ENTWURFSMUSTER ZUR INTEGRATION 240
7.3.5 KONSEQUENZEN UND RISIKEN 241
7.3.6 ZUSAMMENHANG MIT ANDEREN ASPEKTEN 243
7.3.7 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 244
7.4 VERTEILUNG 244
7.4.1 MOTIVATION 244
7.4.2 TYPISCHE PROBLEME 245
7.4.3 LOESUNGSKONZEPT 245
7.4.4 KONSEQUENZEN UND RISIKEN 247
7.4.5 ZUSAMMENHANG MIT ANDEREN ASPEKTEN 247
7.4.6 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 247
7.5 KOMMUNIKATION 248
7.5.1 MOTIVATION 248
7.5.2 ENTSCHEIDUNGSALTERNATIVEN 248
7.5.3 GRUNDBEGRIFFE DER KOMMUNIKATION 248
7.5.4 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 252
7.6 GRAFISCHE OBERFLAECHEN (GUI) 254
7.6.1 MOTIVATION 254
7.6.2 EINFLUSSFAKTOREN UND ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN 254
7.6.3 GUI-RELEVANTE ARCHITEKTURMUSTER 256
7.6.4 STRUKTUR UND ERGONOMIE VON BENUTZEROBERFLAECHEN 257
7.6.5 BEKANNTE RISIKEN UND PROBLEME 258
7.6.6 ZUSAMMENHANG ZU ANDEREN ASPEKTEN 260
7.7 GESCHAEFTSPROZESS-MANAGEMENT: ABLAUFSTEUERUNG IM GROSSEN 261
7.7.1 WORKFLOW-SPRACHEN 263
7.7.2 VORHERSAGBARKEIT 266
7.7.3 ZWECK DER ABLAUFSTEUERUNG 267
7.7.4 LOESUNGSANSAETZE 269
7.7.5 INTEGRATION VON WORKFLOW-SYSTEMEN 272
7.7.6 MAECHTIGKEIT VON WFMS 273
7.7.7 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 273
7.8 SICHERHEIT 274
7.8.1 MOTIVATION - WAS IST IT-SICHERHEIT? 274
7.8.2 SICHERHEITSZIELE 275
7.8.3 LOESUNGSKONZEPTE 277
7.8.4 SECURITY ENGINEERING MIT PATTERNS 284
7.8.5 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 285
7.9 PROTOKOLLIERUNG 286
7.9.1 TYPISCHE PROBLEME 286
7.9.2 LOESUNGSKONZEPT 287
7.9.3 ZUSAMMENHANG MIT ANDEREN ASPEKTEN 288
7.9.4 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 288
7.10 AUSNAHME- UND FEHLERBEHANDLUNG 289
7.10.1 MOTIVATION 289
7.10.2 FEHLERKATEGORIEN SCHAFFEN KLARHEIT 291
7.10.3 MUSTER ZUR FEHLERBEHANDLUNG 293
7.10.4 MOEGLICHE PROBLEME 294
7.10.5 ZUSAMMENHANG MIT ANDEREN ASPEKTEN 295
7.10.6 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 296
7.11 SKALIERBARKEIT 296
7.11.1 WAS BEDEUTET SKALIERBARKEIT? 296
7.11.2 SKALIERUNGSSTRATEGIEN 297
7.11.3 ELASTIZITAET 297
7.11.4 SCALE-UP-STRATEGIE 297
7.11.5 VERTIKALE SCALE-OUT-STRATEGIE 298
7.11.6 HORIZONTALE SCALE-OUT-STRATEGIE 298
7.11.7 DER STRATEGIEMIX 298
7.11.8 ALLGEMEINE DAUMENREGELN 299
7.11.9 CPU-POWER 300
7.11.10 GPU-POWER 300
7.11.11 RAIDS, SANS UND ANDERE SPEICHERSYSTEME 300
7.11.12 BUSSYSTEME FUER DIE SPEICHERANBINDUNG 301
7.11.13 GERINGERE BANDBREITE IM NETZ 301
8 BEWERTUNG VON SOFTWAREARCHITEKTUREN 303
8.1 QUALITATIVE ARCHITEKTURBEWERTUNG 306
8.2 QUANTITATIVE BEWERTUNG DURCH METRIKEN 313
8.3 WERKZEUGE ZUR BEWERTUNG 315
8.4 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 316
9 SYSTEMATISCHE VERBESSERUNG UND EVOLUTION 317
9.1 WEGE IN DEN ABGRUND 319
9.2 SYSTEMATISCH VERBESSERN 320
9.3 BEWAEHRTE PRAKTIKEN UND MUSTER 323
9.4 ANALYSE: PROBLEME IDENTIFIZIEREN 325
9.5 EVALUATE: PROBLEME UND MASSNAHMEN BEWERTEN 327
9.6 IMPROVE: VERBESSERUNGSMASSNAHMEN PLANEN UND DURCHFUEHREN 328
9.6.1 MAXIME FUER VERBESSERUNGSPROJEKTE 328
9.6.2 KATEGORIEN VON VERBESSERUNGSMASSNAHMEN 328
9.7 CROSSCUTTING: PHASENUEBERGREIFENDE PRAKTIKEN 332
9.8 MEHRZUAIM
42
333
9.9 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 333
10 SERVICEORIENTIERTE ARCHITEKTUREN (SOA) UND MICROSERVICES 335
10.1 WAS IST SOA? 336
10.2 SO FUNKTIONIEREN SERVICES 341
10.3 SOA IN DER PRAXIS 342
10.4 SOA UND SOFTWAREARCHITEKTUR 345
10.5 MICROSERVICES 345
10.6 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 350
11 ENTERPRISE-IT-ARCHITEKTUR 351
11.1 WOZU ARCHITEKTUREBENEN? 352
11.2 AUFGABEN VON ENTERPRISE-ARCHITEKTEN 353
11.2.1 MANAGEMENT DER INFRASTRUKTURKOSTEN 353
11.2.2 MANAGEMENT DES IS-PORTFOLIOS 354
11.2.3 DEFINITION VON REFERENZARCHITEKTUREN 355
11.2.4 WEITERE AUFGABEN 357
11.3 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 359
12 BEISPIELE VON SOFTWAREARCHITEKTUREN 361
12.1 BEISPIEL: DATENMIGRATION IM FINANZWESEN 362
12.2 BEISPIEL: KAMPAGNENMANAGEMENT IM CRM 379
13 WERKZEUGE FUER SOFTWAREARCHITEKTEN 411
13.1 KATEGORIEN VON WERKZEUGEN 411
13.2 TYPISCHE AUSWAHLKRITERIEN 414
14 ISAQB CURRICULUM 417
14.1 STANDARDISIERTE LEHRPLAENE FUER SOFTWAREARCHITEKTEN 418
14.1.1 GRUNDLAGENAUSBILDUNG UND ZERTIFIZIERUNG FOUNDATION-LEVEL 418
14.1.2 FORTGESCHRITTENE AUS- UND WEITERBILDUNG (ADVANCED-LEVEL) 419
14.2 KOENNEN, WISSEN UND VERSTEHEN 420
14.3 VORAUSSETZUNGEN UND ABGRENZUNGEN 420
14.4 STRUKTUR DES ISAQB-FOUNDATION-LEVEL-LEHRPLANS 421
14.5 ZERTIFIZIERUNG NACH DEM ISAQB-LEHRPLAN 424
15 NACHWORT: ARCHITEKTONIEN 425
15.1 IN SECHS STATIONEN UM DIE (IT-)WELT 425
15.2 RATSCHLAEGE AUS DEM ARCHITEKTONISCHEN MANIFEST 428
16 LITERATUR 433
STICHWORTVERZEICHNIS 437
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