Umstrukturierung: Handbuch für die arbeitsrechtliche Praxis
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Schmidt
2015
|
| Ausgabe: | 3. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXXIII, 452 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783504426880 3504426888 |
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INHALTSUEBERSICHT
SEITE
VORWORT V
INHALTSVERZEICHNIS IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXV
LITERATURVERZEICHNIS XXXI
TEIL 1 GRUNDLAGEN
RZ. SEITE
A. FORMEN VON UMSTRUKTURIERUNGEN 1 1
B. VORBEREITUNG UND ORGANISATION VON ARBEITSRECHTLICHEN
UMSTRUKTURIERUNGEN 1 12
TEIL 2 BETRIEBSAENDERUNG
A. EINZELNE BETRIEBSAENDERUNGEN 1 39
B. INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN 1 80
C. ALTERNATIVE TARIFSOZIALPLAN? 1 136
TEIL 3 BETRIEBSUEBERGANG
A. UEBERGANG DER ARBEITSVERHAELTNISSE 1 158
B. UNTERRICHTUNG DER ARBEITNEHMER UEBER DEN BETRIEBS
UEBERGANG UND WIDERSPRUCHSRECHT 1 186
TEIL 4 UMSETZUNG UND FOLGEN ARBEITSRECHTLICHER
UMSTRUKTURIERUNGEN
A. INFORMATIONS-, BERATUNGS- UND ANZEIGEPFLICHTEN IM
UEBERBLICK 1 200
B. FOLGEN VON UMSTRUKTURIERUNGEN FUER ARBEITNEHMER
VERTRETUNGEN 1 241
C. AUSWIRKUNGEN VON UMSTRUKTURIERUNGEN AUF KOLLEKTIV
VEREINBARUNGEN 1 265
VII
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INHALTSUEBERSICHT
RZ. SEITE
D. GRUNDLAGEN DER BETRIEBSBEDINGTEN KUENDIGUNG 1 275
E. VERMEIDUNG VON KUENDIGUNGEN 1 333
F. TYPISCHE ABWEHRSTRATEGIEN DER BELEGSCHAFT UND
REAKTIONEN DES ARBEITGEBERS 1 351
G. BESONDERHEITEN BEI KRISE UND INSOLVENZ 1 363
ANHANG
A. DUE-DILIGENCE-CHECKLISTE 382
B. VERTRAGSMUSTER 384
STICHWORTVERZEICHNIS 437
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VORWORT V
INHALTSUEBERSICHT VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXV
LITERATURVERZEICHNIS XXXI
TEIL 1 GRUNDLAGEN
RZ. SEITE
A. FORMEN VON UMSTRUKTURIERUNGEN 1 1
I. UNTERSCHEIDUNG VON GESELLSCHAFTS- UND ARBEITSRECHTLICHEN
UMSTRUKTURIERUNGEN 1 1
II. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE VORGAENGE, UMWANDLUNGSRECHT . . 3 1
1. ABGRENZUNG UNTERNEHMENSEBENE/BETRIEBSEBENE 3 1
2. EINZELRECHTSUEBERTRAGUNG 9 4
3. GESAMTRECHTSUEBERTRAGUNG 10 4
III. ARBEITSRECHTLICHE VORGAENGE, BETRIEBSAENDERUNGEN 16 5
IV. MISCHFORMEN, EINORDNUNG VON BETRIEBSUEBERGAENGEN 18 6
1. BETRIEBSAENDERUNGEN ANLAESSLICH EINES INHABERWECHSELS . 18 6
2. FALLGRUPPEN 21 7
A) SPALTUNG IN BESITZ-UND PRODUKTIONSGESELLSCHAFT 21 7
B) AUS- ODER EINGLIEDERUNG VON BETRIEBSTEILEN (*OUT-
SOURCING/INSOURCING") 23 8
C) SPARTENORGANISATION 31 9
3. VERMEIDUNG EINER BETRIEBSSPALTUNG 34 10
4. OPTION FUER ZWEIFELSFAELLE 37 11
B. VORBEREITUNG UND ORGANISATION VON ARBEITSRECHTLICHEN
UMSTRUKTURIERUNGEN 1 12
I. PLANUNG EINER UMSTRUKTURIERUNG 1 12
1. ARBEITSRECHTLICHE GESTALTUNGSANSAETZE 4 13
A) PERSON DES ARBEITGEBERS 5 13
B) BETRIEBSORGANISATION UND ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN . 7 13
C) GELTUNG VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN 10 14
D) GELTUNG VON TARIFVERTRAEGEN 12 14
E) ANZAHL DER ARBEITSPLAETZE/WEGFALL VON ARBEITSPLAETZEN . 14 15
IX
INHALTSVERZEICHNIS
RZ. SEITE
F) ARBEITSPLAETZE UND AUFGABEN 18 15
G) ARBEITSBEDINGUNGEN 20 16
2. UEBERTRAGUNG VON MANAGEMENTVORGABEN IN ARBEITSRECHT
LICHE BEGRIFFE UND KATEGORIEN 21 16
II. PERSONALLISTE UND BESTANDSAUFNAHME, DUE DILIGENCE . 24 17
1. NOTWENDIGE INFORMATIONEN 29 18
A) NAME 29 18
B) GEBURTSDATUM 31 18
C) LEBENSALTER 33 18
D) EINTRITTSDATUM UND BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT 35 19
E) BRUTTOMONATSGEHALT 37 19
F) EINGRUPPIERUNG 38 20
G) FAMILIENSTAND UND UNTERHALTSPFLICHTEN 40 20
H) KUENDIGUNGSFRISTEN UND -TERMINE 42 21
I) BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ 43 21
AA) BETRIEBSRATSMITGLIEDER 44 21
BB) MUTTERSCHUTZ/BUNDESELTERNGELD- UND -ELTERN-
ZEITGESETZ (BEEG) 45 22
CC) SGBIX - SCHWERBEHINDERTE MENSCHEN 47 22
2. NUETZLICHE INFORMATIONEN UND HINWEISE 48 22
A) BESTEHENDE VEREINBARUNGEN 49 23
B) FREIE STELLEN IM KONZERN 52 23
C) DATENWEITERGABE 54 23
D) RENTENNAEHE 55 24
E) SELBSTAENDIGE NEBENTAETIGKEITEN 56 24
III. INFORMATIONS- UND UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN (UEBERBLICK) . 58 25
1. INFORMATION UEBER DIE PLANUNG 58 25
2. UNTERRICHTUNG DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES 59 25
3. ZUSTIMMUNG ZU PERSONELLEN EINZELMASSNAHMEN 60 25
4. UNTERRICHTUNG UEBER PERSONALPLANUNG UND BESCHAEFTI
GUNGSSICHERUNG 61 25
5. QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN 63 26
6. ALLGEMEINE AUFGABEN DES BETRIEBSRATS 64 26
7. MASSENENTLASSUNGSANZEIGE 65 26
8. EUROPAEISCHER BETRIEBSRAT 67 27
9. UNTERRICHTUNG DER ARBEITNEHMER BEI BETRIEBSUEBERGANG . . 68 27
IV. INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN 69 27
1. ZEITPLAN 69 27
2. INHALTLICHE ORGANISATION 72 30
3. VORBEREITUNG 73 30
X
INHALTSVERZEICHNIS
RZ. SEITE
V. VERHANDLUNGSFUEHRUNG 75 31
1. TEILNAHME VON RECHTSANWAELTEN 75 31
2. ROLLENVERTEILUNG ZWISCHEN OPERATIVEM MANAGEMENT
UND PERSONAL-/RECHTSABTEILUNGEN 82 32
3. INTERESSENLAGE DES BETRIEBSRATS 84 32
VI. INTERESSENAUSGLEICH UND UMSETZUNG 87 33
1. ABGESTIMMTES VORGEHEN 87 33
2. KONFRONTATIVE UMSETZUNG 89 34
VII. INFORMATIONSPOLITIK 91 34
1. BETRIEBLICHE VERHAELTNISSE 91 34
2. PRESSE UND OEFFENTLICHKEIT 92 34
3. INTERNE KOMMUNIKATION 94 35
A) GEMEINSAME KOMMUNIKATION 95 35
B) GETRENNTE KOMMUNIKATION 96 35
VNI. WEITERE AUFGABEN 100 37
1. AKTUALISIERUNG VON DATEN 100 37
2. ORGANISATION VON RAEUMLICHEN VERAENDERUNGEN UND
IT-STRUKTUREN 101 37
3. ABLAUF
ORGANISATION
FUER DIE ZUSTELLUNG
VON
KUENDIGUNGEN 102 37
TEIL 2 BETRIEBSAENDERUNG
A. EINZELNE BETRIEBSAENDERUNGEN 1 39
I. VORAUSSETZUNGEN EINER BETRIEBSAENDERUNG 1 39
1. UNTERNEHMERBEGRIFF 5 40
2. BEDEUTUNG DER UNTERNEHMENS- UND BETRIEBSGROESSE 6 41
A) BETRIEBSTEILE UND KLEINBETRIEBE .11 42
B) GEMEINSAMER BETRIEB 13 42
3. TEILBARKEIT VON BETRIEBSAENDERUNGEN 19 44
4. SOG. *UEBERHOLENDE" BETRIEBSAENDERUNG 21 45
5. BERECHNUNG DER ANZAHL DER BESCHAEFTIGTEN ARBEITNEHMER 33 48
6. BESTEHEN EINES BETRIEBSRATS 39 50
7. BETRIEBSAENDERUNG UND WESENTLICHE NACHTEILE 44 51
II. EINZELNE BETRIEBSAENDERUNGEN 49 52
1. STILLIEGUNG DES GANZEN BETRIEBS ODER WESENTLICHER
BETRIEBSTEILE 50 53
XI
INHALTSVERZEICHNIS
RZ. SEITE
2. EINSCHRAENKUNG DES BETRIEBS ODER STILLLEGUNG WESENT
LICHER BETRIEBSTEILE 56 54
A) STILLIEGUNG EINES BETRIEBSTEILS 57 54
B) BETRIEBSEINSCHRAENKUNG 58 55
3. PERSONALABBAU 61 55
4. VERLEGUNG DES GANZEN BETRIEBS ODER WESENTLICHER
BETRIEBSTEILE 65 57
5. ZUSAMMENSCHLUSS MIT ANDEREN BETRIEBEN 69 58
6. SPALTUNG VON BETRIEBEN 73 59
7. GRUNDLEGENDE AENDERUNG DER BETRIEBSORGANISATION, DES
BETRIEBSZWECKS ODER DER BETRIEBSANLAGEN 79 60
A) BETRIEBSORGANISATION 79 60
B) BETRIEBSZWECK . 82 61
C) BETRIEBSANLAGEN 83 62
8. EINFUEHRUNG GRUNDLEGEND NEUER ARBEITSMETHODEN UND
FERTIGUNGSVERFAHREN 87 63
III. ZUSTAENDIGKEIT DES BETRIEBSRATS ODER GESAMT-/KONZERN-
BETRIEBSRATS 89 63
1. ZUSTAENDIGKEIT DES GESAMTBETRIEBSRATS 90 63
2. ZUSTAENDIGKEIT DES KONZERNBETRIEBSRATS 100 67
IV. SICHERUNG DER BETEILIGUNGSRECHTE NACH § 111 BETRVG,
UNTERLASSUNGSANSPRUCH UND NACHTEILSAUSGLEICH 103 67
1. UNTERLASSUNGSANSPRUCH 105 68
2. NACHTEILSAUSGLEICH 109 70
A) ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN 110 70
B) ABWEICHEN VON EINEM INTERESSENAUSGLEICH 111 71
C) FEHLENDER VERSUCH EINES INTERESSENAUSGLEICHS 117 72
D) ENTLASSUNGEN UND ANDERE WIRTSCHAFTLICHE NACHTEILE
ALS KONSEQUENZEN UNTERNEHMERISCHER MASSNAHMEN . . 125 74
V. HINZUZIEHUNG VON BERATERN 137 77
1. PERSON UND ANZAHL 137 77
2. ERFORDERLICHKEIT 139 78
3. KLEINERE UNTERNEHMEN 140 78
4. VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT, ANWALTSVERTRAG 142 79
B. INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN 1 80
I. INTERESSENAUSGLEICH 1 80
1. ALLGEMEINES 2 80
A) GEGENSTAND DER VERHANDLUNG 3 81
B) FORM UND WIRKUNG 9 82
XII
INHALTSVERZEICHNIS
RZ. SEITE
2. VERFAHREN ZUR HERBEIFUEHRUNG EINES INTERESSENAUSGLEICHS . 12 84
A) BETRIEBLICHE VERHANDLUNGEN 12 84
AA) VERHANDLUNGSPHASEN 13 84
BB) VERHANDLUNGSTAKTISCHE UEBERLEGUNGEN 14 85
B) VORSTAND DER BUNDESAGENTUR FUER ARBEIT 19 86
C) EINIGUNGSSTELLE 23 87
II. SOZIALPLAN 31 90
1. WESEN UND FUNKTION DES SOZIALPLANS 32 90
2. AUSNAHME VON DER SOZIALPLANPFLICHT 35 92
A) REINER PERSONALABBAU 35 92
B) SOZIALPLANPFLICHT FUER NEU GEGRUENDETE UNTERNEHMEN . 41 94
3. VERFAHREN FUER DIE AUFSTELLUNG DES SOZIALPLANS 47 96
4. REGELUNGSKOMPETENZ DER BETRIEBSPARTNER 49 96
A) ALLGEMEINES 49 96
B) VERSTOSS GEGEN DAS AGG 54 97
C) ZWINGENDES GESETZESRECHT 61 99
D) INDIVIDUALRECHTE 63 100
5. PERSONELLER GELTUNGSBEREICH 64 100
6. ABFINDUNGEN 67 101
A) ALLGEMEINES 68 101
B) PFAENDBARKEIT 77 105
C) VERERBBARKEIT 78 106
D) FAMILIENRECHTLICHE AUSWIRKUNGEN 79 106
E) FAELLIGKEIT, VERJAEHRUNG, VERWIRKUNG 80 106
F) ANRECHNUNG 82 107
7. ANDERE FINANZIELLE ZUWENDUNGEN UND LEISTUNGEN SOWIE
SONSTIGE VERGUENSTIGUNGEN 83 108
A) FINANZIELLE ZUWENDUNGEN UND LEISTUNGEN 83 108
B) SONSTIGE VERGUENSTIGUNGEN 92 110
8. GUELTIGKEITSDAUER UND BEENDIGUNG DES SOZIALPLANS 93 110
9. RECHTE UNGLEICH BEHANDELTER ODER UEBERGANGENER
ARBEITNEHMER 100 111
10. WIRKUNG DES SOZIALPLANS 116 115
11. STREIT UEBER DIE WIRKSAMKEIT EINES SOZIALPLANS 119 116
III. EINIGUNGSSTELLE 122 117
1. ERRICHTUNG DER EINIGUNGSSTELLE MIT HILFE DES GERICHTS . 123 117
2. BESTELLUNG DER BEISITZER 132 119
3. ZUSTAENDIGKEIT DER EINIGUNGSSTELLE 135 120
A) PRUEFUNG IM GERICHTLICHEN BESTELLUNGSVERFAHREN 136 120
B) PRUEFUNG IM ALLGEMEINEN BESCHLUSSVERFAHREN 138 121
C) INZIDENTE VORABPRUEFUNG DURCH DIE EINIGUNGSSTELLE . 139 121
XIII
INHALTSVERZEICHNIS
RZ. SEITE
4. VERFAHRENSABLAUF 143 123
5. SOZIALPLANSPRUCH DER EINIGUNGSSTELLE 147 123
A) ANFECHTUNG WEGEN RECHTSFEHLERN 149 124
B) UEBERPRUEFUNG DER ERMESSENSENTSCHEIDUNG 150 124
C) RICHTLINIEN FUER DIE ERMESSENSAUSUEBUNG DER
EINIGUNGSSTELLE 152 125
AA) GEGEBENHEITEN DES EINZELFALLS 153 125
BB) AUSSICHTEN AUF DEM ARBEITSMARKT 155 126
CC) MOEGLICHE WEITERBESCHAEFTIGUNG 156 126
DD) FOERDERUNGSMOEGLICHKEITEN ZUR VERMEIDUNG VON
ARBEITSLOSIGKEIT 160 127
EE) FORTBESTAND DES UNTERNEHMENS UND VORHANDENER
ARBEITSPLAETZE 163 128
6. VERFAHREN DER GERICHTLICHEN UEBERPRUEFUNG DES SPRUCHS
DER EINIGUNGSSTELLE 165 129
7. KOSTEN DER EINIGUNGSSTELLE 174 130
A) HONORARANSPRUCH 174 130
B) VERGUETUNGSHOEHE 175 131
IV. TENDENZUNTERNEHMEN UND-BETRIEBE 181 133
1. NORMZWECK 181 133
A) PRESSEBETRIEB 183 134
B) WEITERE TENDENZBETRIEBE 185 135
C) GEWINNERZIELUNGSABSICHT 186 135
2. UNTERRICHTUNG UND BERATUNG NACH § 111 BETRVG 187 135
3. SOZIALPLAN 190 136
C. ALTERNATIVE TARIFSOZIALPLAN? 1 136
I. SOZIALPLAN UND TARIFSOZIALPLAN - BEGRIFFSBESTIMMUNG
UND WESENTLICHE UNTERSCHIEDE 1 136
1. TARIFSOZIALPLAN/SOZIALTARIFVERTRAG 5 137
2. ENTWICKLUNG 6 137
3. NACHTEILSAUSGLEICH ODER STANDORTERHALT? 8 138
4. VERHAELTNIS DER ANSPRUECHE AUS EINEM TARIFSOZIALPLAN
UND EINEM BETRIEBLICHEN SOZIALPLAN ZUEINANDER 13 140
5. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZU BETRIEBLICHEN SOZIALPLAENEN 17 141
A) PARTEIEN 17 141
B) GELTUNG 20 142
C) AUSSCHLUSS VON ANSPRUECHEN FUER DEN FALL DER
ERHEBUNG EINER KUENDIGUNGSSCHUTZKLAGE 24 143
D) VERFAHREN 26 143
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
RZ. SEITE
II. PRAKTISCHE UEBERLEGUNGEN IM VORFELD VON UMSTRUKTURIE
RUNGEN VOR DEM HINTERGRUND NEUERER ENTWICKLUNGEN . 28 144
1. BESCHLUSS DES BAG VOM 24.4.2007 29 144
2. VERHAELTNIS TARIFVERHANDLUNGEN - BETRIEBLICHE
MITBESTIMMUNG 31 145
3. BEWERTUNG DES STREIKRISIKOS 34 147
HI. FOLGEN FUER DIE PLANUNG UND DURCHFUEHRUNG VON SOZIAL
PLANVERHANDLUNGEN 37 149
1. VORBEREITUNG EINER BETRIEBSAENDERUNG 37 149
2. VERHANDLUNGSTAKTIK 40 150
A) REAKTION AUF TARIFFORDERUNG 40 150
B) OPTION: VORZIEHEN DER GEPLANTEN BETRIEBSAENDERUNG. . 45 151
3. UEBERLEGUNGEN FUER BETRIEBSRAETE 46 152
IV. VERHANDLUNG UND INHALT EINES SOZIALTARIFVERTRAGS 47 152
1. SPIELREGELN FUER TARIFVERHANDLUNGEN 47 152
2. INHALT VON TARIF SOZIALPLAENEN 55 154
A) AUSGLEICH WIRTSCHAFTLICHER NACHTEILE 55 154
B) KEINE BINDUNG AN DIE VORGABEN DES BETRVG 57 155
AA) KEIN *TARIFSOZIALPLAN-PRIVILEG" FUER NEU GEGRUEN
DETE UNTERNEHMEN 58 155
BB) KEINE LEITLINIEN FUER DIE ERMESSENAUSUEBUNG 59 155
CC) KEINE GELTUNG DES BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLI
CHEN GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZES 60 156
TEIL 3 BETRIEBSUEBERGANG
A. UEBERGANG DER ARBEITSVERHAELTNISSE 1 158
I. VERHAELTNIS VON BETRIEBSUEBERGANG UND BETRIEBSAENDERUNG . 1 158
II. VORAUSSETZUNGEN EINES BETRIEBSUEBERGANGS 3 159
1. UEBERGANG EINES BETRIEBS ODER EINES BETRIEBSTEILS 6 160
A) ART DES BETREFFENDEN BETRIEBS ODER UNTERNEHMENS . 12 161
B) ETWAIGER UEBERGANG DER MATERIELLEN BETRIEBSMITTEL . 13 162
C) UEBERNAHME UND WERT DER IMMATERIELLEN AKTIVA IM
ZEITPUNKT DES UEBERGANGS 18 164
D) ETWAIGE UEBERNAHME DER HAUPTBELEGSCHAFT DURCH
DEN BETRIEBSERWERBER 19 164
E) UEBERNAHME DER KUNDSCHAFT 23 165
F) AEHNLICHKEIT ZWISCHEN DEN VOR UND NACH DEM
UEBERGANG VERRICHTETEN TAETIGKEITEN 25 165
XV
INHALTSVERZEICHNIS
RZ. SEITE
G) DAUER EINER UNTERBRECHUNG DER BETRIEBSTAETIGKEIT -
VERHAELTNIS VON BETRIEBSSTILLEGUNG ZU BETRIEBS
UEBERGANG
30 167
2. ZEITPUNKT DES BETRIEBSUEBERGANGS - WECHSEL DES
BETRIEBSINHABERS 37 169
A) ZEITPUNKT DES BETRIEBSUEBERGANGS 37 169
B) WECHSEL DES BETRIEBSINHABERS 39 170
C) GESPALTENE ARBEITGEBERFUNKTION 43A 171
3. UEBERGANG AUFGRUND VON RECHTSGESCHAEFT 44 172
4. ABGRENZUNG BETRIEBSUEBERGANG - FUNKTIONSNACHFOLGE . 50 173
HI. FOLGEN FUER DIE ARBEITSVERHAELTNISSE 55 174
1. EINZELASPEKTE DER UEBERGEHENDEN ARBEITSVERHAELTNISSE . . 56 174
2. HAFTUNGSSYSTEM DES § 613A ABS. 2 BGB 74 179
3. ERFASSTE ARBEITSVERHAELTNISSE 78 180
4. ZUORDNUNGSPROBLEME BEI BETRIEBSTEILUEBERGANG 82 181
5. AUSSCHLUSS DER KUENDIGUNG 86 182
6. ABWEICHENDE VEREINBARUNGEN 95 185
B. UNTERRICHTUNG DER ARBEITNEHMER UEBER DEN BETRIEBS
UEBERGANG UND WIDERSPRUCHSRECHT 1 186
I. INHALT DER UNTERRICHTUNG 1 186
1. ZEITPUNKT ODER GEPLANTER ZEITPUNKT DES UEBERGANGS 3 187
2. GRUND FUER DEN UEBERGANG 5 188
3. RECHTLICHE, WIRTSCHAFTLICHE UND SOZIALE FOLGEN DES
UEBERGANGS 7 188
4. HINSICHTLICH DER ARBEITNEHMER IN AUSSICHT GENOMMENE
MASSNAHMEN 13 190
II. VERPFLICHTETER UND ADRESSAT DER UNTERRICHTUNG 15 191
III. FORM UND ZEITPUNKT DER UNTERRICHTUNG 18 191
IV. FOLGEN UNVOLLSTAENDIGER ODER UNTERBLIEBENER
UNTERRICHTUNG 22 193
V. NACHINFORMATIONSPFLICHT 23 193
VI. WIDERSPRUCHSRECHT 31 195
1. GRUNDZUEGE 31 195
2. RECHTSFOLGE DES WIDERSPRUCHS 34 196
3. KEIN KUENDIGUNGSVERBOT 36 197
4. VERWIRKUNG DES WIDERSPRUCHSRECHTS 37 197
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL 4 UMSETZUNG UND FOLGEN ARBEITSRECHTLICHER
UMSTRUKTURIERUNGEN
RZ. SEITE
A. INFORMATIONS-, BERATUNGS- UND ANZEIGEPFLICHTEN IM
UEBERBLICK 1 200
I. UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN GEGENUEBER DEM WIRTSCHAFTS-
AUSSCHUSS 1 200
1. AUFGABE DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES 1 200
2. GEGENSTAENDE DER UNTERRICHTUNG 4 201
3. ZEITPUNKT UND UMFANG DER UNTERRICHTUNG 9 203
A) RECHTZEITIGE UNTERRICHTUNG 10 204
B) UMFASSENDE UNTERRICHTUNG UNTER VORLAGE DER
UNTERLAGEN 14 205
4. VERLETZUNG DER UNTERRICHTUNGSPFLICHT 21 207
II. INFORMATIONS-, UNTERRICHTUNGS- UND BERATUNGSPFLICHTEN
GEGENUEBER DEM BETRIEBSRAT BZW. PERSONALRAT 22 207
1. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS 22 207
A) AENDERUNGEN AUF BETRIEBSEBENE 22 207
B) UMWANDLUNGEN NACH DEM UMWANDLUNGSGESETZ 23 208
AA) ZULEITUNG DES UMWANDLUNGSVERTRAGS 23 208
BB) ANGABEN ZU DEN ARBEITSRECHTLICHEN FOLGEN 26 209
CC) ZUSTAENDIGER BETRIEBSRAT 30 210
C) KONSULTATIONSPFLICHT BEI MASSENENTLASSUNGEN 33 211
D) WEITERE BETEILIGUNGSRECHTE 45 216
2. BETEILIGUNG DES PERSONALRATS 46 216
A) BETEILIGUNG HINSICHTLICH DES OB EINER UMSTRUK
TURIERUNG 46 216
B) BETEILIGUNG HINSICHTLICH DER WIRTSCHAFTLICHEN FOLGEN . 50 217
III. PFLICHTEN GEGENUEBER DEM MITBESTIMMTEN AUFSICHTSRAT . 54 218
1. INFORMATIONSPFLICHTEN DES VORSTANDS IN DER AG 54 218
2. INFORMATIONSPFLICHTEN DER GESCHAEFTSFUEHRUNG IN DER
MITBESTIMMTEN GMBH 61 220
IV. PFLICHTEN NACH WPUEG UND WPHG 67 221
1. OEFFENTLICHES UEBERNAHMEANGEBOT 68 221
A) ANGEBOTSVERFAHREN 68 221
B) BETEILIGUNG DER ARBEITNEHMER UND IHRER VERTRETUNGEN 71 222
2. AD-HOC-PUBLIZITAET 79 224
3. INSIDERVERZEICHNIS 84 225
V. ANZEIGEPFLICHTEN GEGENUEBER DER ARBEITS
VERWALTUNG
86 226
1. ANZEIGEPFLICHTIGE ENTLASSUNGEN 86 226
2. FORM UND INHALT DER MASSENENTLASSUNGSANZEIGE 100 230
XVII
INHALTSVERZEICHNIS
RZ. SEITE
3. BEDEUTUNG VON § 18 KSCHG 105 231
4. RECHTSFOLGE BEI NICHT ORDNUNGSGEMAESSER ANZEIGE 107 232
5. EMPFOHLENES VORGEHEN 109 233
VI. RECHTE DES EUROPAEISCHEN BETRIEBSRATS UND DES
SE-BETRIEBSRATS 110 234
1. EUROPAEISCHER BETRIEBSRAT 110 234
2. SE-BETRIEBSRAT 117 236
VE. RECHTE DES SPRECHERAUSSCHUSSES 119 237
VIH. BETEILIGUNG DER ARBEITNEHMER BEI GRUENDUNG EINER SE
UND GRENZUEBERSCHREITENDER VERSCHMELZUNG 122 238
1. GRUENDUNG EINER SE ! 123 238
2. GRENZUEBERSCHREITENDE VERSCHMELZUNG 131 240
B. FOLGEN VON UMSTRUKTURIERUNGEN FUER ARBEITNEHMER
VERTRETUNGEN 1 241
I. BETRIEBSRAT, GESAMTBETRIEBSRAT, KONZERNBETRIEBSRAT . 1 241
1. BETRIEBSIDENTITAET 1 241
2. NEUWAHL, UEBERGANGS- UND RESTMANDAT 8 244
A) NEUWAHL 8 244
B) UEBERGANGSMANDAT 12 244
C) RESTMANDAT 13 245
3. SPALTUNG VON BETRIEBEN 15 245
A) ABSPALTUNG 16 246
B) AUFSPALTUNG 19 247
4. ZUSAMMENLEGUNG VON BETRIEBEN ODER BETRIEBSTEILEN . 23 248
A) ZUSAMMENFASSUNG 24 248
AA) ZUSAMMENFASSUNG MEHRERER BETRIEBE 24 248
BB) ZUSAMMENFASSUNG VON BETRIEBSTEILEN 27 249
CC) ZUSAMMENFASSUNG VON BETRIEBEN UND
BETRIEBSTEILEN 30 249
B) EINGLIEDERUNG 33 250
AA) EINGLIEDERUNG VON BETRIEBEN IN ANDERE BETRIEBE . 34 251
BB) EINGLIEDERUNG VON BETRIEBSTEILEN IN BETRIEBE . 40 252
5. BESONDERHEITEN BEI GEMEINSCHAFTSBETRIEBEN 43 253
6. TYPISCHE GESTALTUNGEN IN DER PRAXIS 44 254
7. AUSWIRKUNGEN AUF GESAMT- UND KONZERNBETRIEBSRAT. 47 255
A) GESAMTBETRIEBSRAT 47 255
B) KONZERNBETRIEBSRAT . 50 255
8. BESONDERHEITEN BEI VEREINBARUNGEN NACH § 3 BETRVG . 51 256
XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
RZ. SEITE
II. MITBESTIMMTER AUFSICHTSRAT 54 257
1. GRUNDLAGEN DER PARITAETISCHEN MITBESTIMMUNG 54 257
2. BESTIMMUNG DES SCHWELLENWERTS 63 259
A) REGELMAESSIGE ARBEITNEHMERZAHL 63 259
B) ZU BERUECKSICHTIGENDE MITARBEITERGRUPPEN 66 260
AA) ORGANVERTRETER 67 260
BB) LEITENDE ANGESTELLTE 68-76 260
CC) LEIHARBEITNEHMER 77 260
3. WECHSEL DES MITBESTIMMUNGSSTATUTS 78 260
4. MOEGLICHE GESTALTUNGEN ZUR VERMEIDUNG ODER BEGRENZUNG
DER MITBESTIMMUNG 81 261
A) RECHTSFORMWECHSEL 81 261
B) GRUENDUNG EINER SOCIETAS EUROPAEA (SE) 85 262
C) DURCHFUEHRUNG EINER GRENZUEBERSCHREITENDEN VER
SCHMELZUNG 91 264
C. AUSWIRKUNGEN VON UMSTRUKTURIERUNGEN AUF KOLLEKTIV
VEREINBARUNGEN 1 265
I. BETRIEBSAENDERUNGEN MIT GLEICHZEITIGEM INHABERWECHSEL . 1 266
1. BETRIEBSVEREINBARUNGEN 2 266
A) ABSPALTUNG 6 267
B) AUFSPALTUNG 8 267
C) ZUSAMMENFASSUNG MEHRERER BETRIEBE ODER
BETRIEBSTEILE 10 268
D) EINGLIEDERUNG VON BETRIEBEN ODER BETRIEBSTEILEN 12 268
2. GESAMTBETRIEBS- UND KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNGEN . 14 269
A) GESAMTBETRIEBSVEREINBARUNGEN 15 269
B) KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNGEN 17 270
3. TARIFVERTRAEGE/TARIFWECHSEL 19 270
A) UEBEREINSTIMMENDE TARIFBINDUNG 20 271
B) UNTERSCHIEDLICHE TARIFBINDUNG 22 271
C) ARBEITSVERTRAGLICHE BEZUGNAHMEKLAUSELN 24 272
4. GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 29 273
A) FORMULIERUNG VON ARBEITSVERTRAEGEN 30 274
B) AUSWAHL DER AUFNEHMENDEN RECHTSTRAEGER IN EINER
UMWANDLUNG 31 274
C) BESCHRAENKUNG DES GELTUNGSBEREICHS EINER BETRIEBS
VEREINBARUNG 32 274
D) DIFFERENZIERTE BETRIEBSVEREINBARUNGEN INNERHALB
EINES BETRIEBS 33 274
II. BETRIEBSAENDERUNGEN OHNE INHABERWECHSEL 34 274
1. BETRIEBSVEREINBARUNGEN 34 274
2. GESAMTBETRIEBS- UND KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNGEN . 36 275
XIX
INHALTSVERZEICHNIS
RZ. SEITE
D. GRUNDLAGEN DER BETRIEBSBEDINGTEN KUENDIGUNG 1 275
I. VORAUSSETZUNGEN DER BETRIEBSBEDINGTEN KUENDIGUNG 1 276
1. GELTUNG DES KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZES 3 277
A) BETRIEBLICHER GELTUNGSBEREICH 4 277
B) PERSOENLICHER GELTUNGSBEREICH 8 279
2. DRINGENDE BETRIEBLICHE ERFORDERNISSE: UEBERBLICK 12 280
II. WEGFALL DES BESCHAEFTIGUNGSBEDARFS 18 282
1. UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG 18 282
2. KEINE ANDERWEITIGE BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT 30 286
3. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST 38 288
III. SOZIALAUSWAHL 39 289
1. VERGLEICHBARE ARBEITNEHMER 41 289
A) BETRIEBSBEZOGENHEIT DER SOZIALAUSWAHL 42 290
B) HIERARCHISCHE VERGLEICHBARKEIT 47 291
CJ VERSETZBARKEIT 49 291
D) GEEIGNETHEIT 55 292
2. ABWAEGUNG DER SOZIALDATEN 56 293
A) ZU BERUECKSICHTIGENDE KRITERIEN 56 293
AA) DAUER DER BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT 62 294
BB) LEBENSALTER 65 294
CC) UNTERHALTSPFLICHTEN 70 296
DD) SCHWERBEHINDERUNG 74 297
B) WERTUNGSSPIELRAUM DES ARBEITGEBERS 76 297
C) VERWENDUNG VON PUNKTESCHEMATA 78 298
D) HERAUSNAHME VON LEISTUNGSTRAEGERN 88 301
E) SICHERUNG EINER AUSGEWOGENEN PERSONALSTRUKTUR . 92 302
AA) BILDUNG VON ALTERSGRUPPEN 92 302
BB) VERHAELTNIS VERGLEICHSGRUPPEN/ALTERSGRUPPEN . 94 303
CC) STAFFELUNG DER ALTERSGRUPPEN 97 304
DD) PROPORTIONALE BERUECKSICHTIGUNG DER ALTERS
GRUPPEN BEI KUENDIGUNGEN 103 305
EE) VORGEHEN BEI MASSENENTLASSUNGEN 105 306
3. DARLEGUNGS-UND BEWEISLAST 106 307
IV. NAMENSLISTE 107 307
1. VERMUTUNGSWIRKUNG 107 307
2. BESCHRAENKUNG DER UEBERPRUEFUNG DER SOZIALAUSWAHL AUF
GROBE FEHLERHAFTIGKEIT 109 308
V. BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ 113 309
1. (WERDENDE) MUETTER 114 310
2. ELTERNZEITBERECHTIGTE 121 312
XX
INHALTSVERZEICHNIS
RZ. SEITE
3. SCHWERBEHINDERTE 124 312
4. AUSZUBILDENDE 129 315
5. BETRIEBSRATSMITGLIEDER UND ANDERE AMTSTRAEGER DER
BETRIEBSVERFASSUNG 131 316
A) KUENDIGUNGSSCHUTZ NACH § 15 KSCHG 131 316
B) ZUSTIMMUNG DES BETRIEBSRATS BEI AUSSERORDENTLICHER
KUENDIGUNG UND VERSETZUNG 134 317
6. FAMILIENPFLEGEZEIT, PFLEGEZEIT 139 319
7. ALTERSGESICHERTE ARBEITNEHMER 140 319
8. WEITERER SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ 142 320
VI. BESONDERHEITEN BEI UMWANDLUNG 143 321
VII. FORMELLE ANFORDERUNGEN AN KUENDIGUNGEN 147 322
1. BETRIEBSRATSANHOERUNG 147 322
A) ANHOERUNGSPFLICHT NACH § 102 BETRVG 147 322
B) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN UND BESCHLUSSFASSUNG
DES BETRIEBSRATS 161 326
C) RECHTSFOLGEN UNTERBLIEBENER ODER MANGELHAFTER
BETRIEBSRATSANHOERUNG 169 328
D) KUENDIGUNG LEITENDER ANGESTELLTER 170 329
2. KUENDIGUNGSERKLAERUNG 173 329
3. ZUGANG DER KUENDIGUNG 181 331
E. VERMEIDUNG VON KUENDIGUNGEN 1 333
I. ALTERSTEILZEIT UND VORRUHESTAND 1 333
1. AUFHEBUNGSVEREINBARUNG 2 334
2. VORRUHESTANDSVEREINBARUNG 5 335
3. ALTERSTEILZEITVEREINBARUNG 6 335
IE.
EINSATZ EINER TRANSFERGESELLSCHAFT 15 337
1. EINLEITUNG 16 337
2. ERRICHTUNG 17 338
3. WECHSEL DER ARBEITNEHMER 23 339
4. FINANZIERUNGSFRAGEN 29 341
5. TAETIGKEIT DER TRANSFERGESELLSCHAFT 36 343
6. TRANSFERMASSNAHMEN 38 343
III. BETRIEBLICHES BUENDNIS FUER ARBEIT 40 344
1. RECHTLICHER RAHMEN 42 344
2. MITWIRKUNG VON BETRIEBSRAT UND GEWERKSCHAFT 46 346
A) TARIFVERTRAGLICHE OEFFNUNGSKLAUSELN FUER BETRIEBS
VEREINBARUNGEN 47 346
XXI
INHALTSVERZEICHNIS
RZ. SEITE
B) FIRMENBEZOGENER VERBANDSTARIFVERTRAG/HAUSTARIF
VERTRAG 49 347
3. GEGEN DEN WILLEN DER GEWERKSCHAFT, ABER UNTER MITWIR
KUNG DES BETRIEBSRATS 53 348
A) REGELUNGSABREDEN UND VERTRAGLICHE EINHEITS
REGELUNGEN 53 348
B) BETRIEBSVEREINBARUNGEN 57 349
4. GEGEN DEN WILLEN DER GEWERKSCHAFT UND OHNE MITWIR
KUNG DES BETRIEBSRATS 58 349
5. ALTERNATIVEN 59 350
A) AUSTRITT AUS DEM ARBEITGEBERVERBAND 59 350
B) AUSGRUENDUNGEN 61 351
F. TYPISCHE ABWEHRSTRATEGIEN DER BELEGSCHAFT UND
REAKTIONEN DES ARBEITGEBERS 1 351
I. VORBEREITUNG 1 352
II. AUSGEWAEHLTE UEBLICHE AKTIONEN 6 353
1. BETRIEBSVERSAMMLUNGEN 6 353
2. PRESSEARBEIT 11 354
3. UEBERSTUNDENGENEHMIGUNGEN, AUSSETZUNG VON VERHAND
LUNGEN UEBER BETRIEBSVEREINBARUNGEN, DIENST NACH VOR
SCHRIFT 14 355
4. VERSCHLEPPUNG VON VERHANDLUNGEN 17 356
5. SPONTANVERSAMMLUNGEN, SPONTANE PROTESTAKTIONEN 19 357
6. TRANSPARENTE AN BETRIEBSGEBAEUDEN 22 358
7. RISIKO MITBESTIMMUNGSPFLICHTIGER MASSNAHMEN 24 358
8. EINLEITUNG VON VERFAHREN NACH § 92A BETRVG 27 359
9. BEI UMWANDLUNGSVORGAENGEN: STELLUNGNAHME GEGENUEBER
DEM REGISTERGERICHT 28 359
III. AUSGEWAEHLTE AGGRESSIVE ABWEHRSTRATEGIEN 30 360
1. MASSENWIDERSPRUCH BEI BETRIEBSUEBERGANG 30 360
2. MASSENHAFTE ARBEITSGERICHTS-/BESCHLUSSVERFAHREN 32 360
3. MEHRTAEGIGE BETRIEBSVERSAMMLUNGEN 34 361
4. WARNSTREIKS 35 362
5. BETRIEBSBLOCKADEN 38 362
G. BESONDERHEITEN BEI KRISE UND INSOLVENZ 1 363
I. GRUNDZUEGE DES INSOLVENZARBEITSRECHTS 1 363
1. INDIVIDUALARBEITSRECHTLICHE ASPEKTE 3 364
XXII
INHALTSVERZEICHNIS
RZ. SEITE
2. KOLLEKTIVARBEITSRECHT - INTERESSENAUSGLEICH UND
SOZIALPLAN 10 366
A) SONDERREGELN FUER DEN INTERESSENAUSGLEICH 14 367
B) BESCHRAENKUNG DES SOZIALPLANVOLUMENS 25 370
C) ERLEICHTERUNGEN NUR IM EROEFFNETEN VERFAHREN 30 371
D) INSOLVENZGELD UND VORFINANZIERUNG 32 372
II. BESONDERHEITEN BEI DER ZWISCHENSCHALTUNG EINER
TRANSFERGESELLSCHAFT 40 374
1. FINANZIERUNGSFRAGEN 45 375
2. GESTALTUNG DES VERTRAGSANGEBOTS 47 375
3. GRENZEN DER GESTALTUNGSFREIHEIT 48 376
III. TRANSAKTIONSSTRUKTUREN OHNE ZWISCHENSCHALTUNG EINER
TRANSFERGESELLSCHAFT - KUENDIGUNG NACH *ERWERBER
KONZEPT" 51 377
1. ANWENDBARKEIT DES § 613A BGB IN DER INSOLVENZ 52 378
2. KUENDIGUNG NACH *ERWERBERKONZEPT" 53 379
3. KUENDIGUNG NACH *VERAEUSSERERKONZEPT" 55 380
4. PRAKTISCHE HINWEISE UND GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN. 56 380
ANHANG
A. DUE-DILIGENCE-CHECKLISTE 382
B. VERTRAGSMUSTER 384
1. INTERESSENAUSGLEICH 384
2. INTERESSENAUSGLEICH MIT NAMENSLISTE 387
3. AUSWAHLRICHTLINIE 389
4. SOZIALPLAN - BETRIEBSVERLEGUNG 391
5. SOZIALPLAN - BETRIEBSSTILLLEGUNG 393
6. SANIERUNGSTARIFVERTRAG - FIRMENTARIFVERTRAG ANLAESSLICH EINER
UNTERNEHMENSUEBERNAHME 396
7. *BUENDNIS FUER ARBEIT" - VERBANDSTARIFVERTRAG ZUR
BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG 398
8. BETRIEBSRATSANHOERUNG - BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG 401
9. BETRIEBSRATSANHOERUNG-BETRIEBSSTILLLEGUNG 403
10. SPRECHERAUSSCHUSSANHOERUNG 405
11. ANTRAG AUF ZUSTIMMUNG ZUR KUENDIGUNG EINES
SCHWERBEHINDERTEN MENSCHEN 406
XXIII
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
12. ANTRAG AUF ZUSTIMMUNG ZUR KUENDIGUNG IN DER ELTERNZEIT 406
13. MASSENENTLASSUNGSANZEIGE 407
14. EINFACHE BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG 407
15. BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG MIT ABFINDUNGSANGEBOT NACH
§ LA KSCHG 408
16. GESELLSCHAFTERBESCHLUSS ZUR BETRIEBSSTILLLEGUNG 409
17. AUFHEBUNGSVERTRAG 410
18. ABWICKLUNGSVERTRAG 420
19. VERTRAG ZUR EINRICHTUNG EINER TRANSFERGESELLSCHAFT 421
20. UNTERRICHTUNGSSCHREIBEN NACH § 613A ABS. 5 BGB - UEBERGANG
EINES BETRIEBSTEILS 429
21. UNTERRICHTUNGSSCHREIBEN NACH § 613A ABS. 5 BGB - UEBERGANG
EINES BETRIEBES 432
22. ANGABEN IM VERSCHMELZUNGSVERTRAG ZU ARBEITSRECHTLICHEN
FOLGEN 435
STICHWORTVERZEICHNIS 437
XXIV |
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