Crashkurs Personalarbeit: [vom Arbeitsvertrag bis zum Zeugnis ; inklusive Arbeitshilfen online]
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg [im Breisgau] ; München [i.e. Planegg]
Haufe-Lexware
2015
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
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| ISBN: | 3648065548 9783648065549 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
EINFUEHRUNG IN DEN CRASHKURS PERSONALARBEIT 9
1 PERSONALBESCHAFFUNG
13
1.1 STRATEGISCHE PERSONALPLANUNG 14
1.1.1 QUALITATIVE UND QUANTITATIVE PERSONALPLANUNG 17
1.1.2 FAKTOR DEMOGRAPHIE 19
1.2 OPERATIVE PERSONALGEWINNUNG 26
1.2.1 DAS ALLGEMEINE GLEICHBEHANDLUNGSGESETZ 27
1.2.2 PERSONALANFORDERUNG 33
1.2.3 BETEILIGUNG DER ARBEITNEHMERVERTRETUNG 69
1.2.4 ABSCHLUSS DES BEWERBUNGSPROZESSES 75
2 PERSONALVERWALTUNG 79
2.1 PROZESSE UND VORLAGEN 79
2.2 DIE ENTGELTABRECHNUNG 85
2.3 DIE ALTERSVORSORGE 92
2.3.1 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG 93
2.3.2 DURCHFUEHRUNGSWEGE DER BETRIEBLICHEN ALTERSVORSORGE 94
2.4 DIE PERSONALAKTE 98
2.4.1 AUFBAU UND STRUKTUR EINER PERSONALAKTE 99
2.4.2 DATENSCHUTZ HO
2.4.3 DIE DIGITALE PERSONALAKTE 117
2.4.4 AUFBEWAHRUNGSFRISTEN 121
2.5 URLAUB 126
2.6 KRANKHEIT 129
2.6.1 GESUNDHEITSMANAGEMENT 133
2.6.2 BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT 138
2.7 MUTTERSCHUTZ UND ELTERNZEIT 139
2.7.1 REGELUNGEN ZU ELTERNZEIT UND ELTERNGELD 141
2.7.2 ANTRAG AUF ELTERNZEIT UND FRISTEN 144
2.7.3 URLAUB UND ELTERNZEIT 149
2.8 UMGANG MIT MENSCHEN MIT BEHINDERUNG 151
2.9 PFLEGE VON ANGEHOERIGEN 154
5
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INHALTSVERZEICHNIS
2.10 WEITERE GRUNDLAGEN IN DER PERSONALBETREUUNG 156
2.10.1 ZEITARBEITSFIRMEN 156
2.10.2 AUSBILDUNG IM UNTERNEHMEN 157
2.10.3 GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGTE 158
2.10.4 SCHUELER, STUDENTEN, PRAKTIKANTEN 161
2.10.5 BESCHAEFTIGUNG VON RENTNERN 165
2.11 BERUFSGENOSSENSCHAFT, ARBEITSSCHUTZ UND ERSTHELFER 166
2.12 ERSTELLUNG VON ZEUGNISSEN 168
3 PERSONALENTWICKLUNG 173
3.1 STRATEGISCHE MASSNAHMEN 173
3.1.1 ENTWICKLUNGSPROGRAMME VOM TRAINEE ZUM EXECUTIVE 175
3.1.2 TALENTMANAGEMENT 180
3.2 KOMPETENZMODELLE UND QUALIFIKATIONSMATRIX 181
3.3 OPERATIVE BEGLEITUNG 188
3.4 PERSONALENTWICKLUNGSCONTROLLING 190
3.4.1 VEREINBARUNG[RUECKZAHLUNGSKLAUSELN 190
3.4.2 NACHHALTEN DER ERGEBNISSE UND KOSTEN DER BILDUNGSMASSNAHMEN 192
4 ARBEITSRECHTLICHE THEMEN 199
4.1 ARBEITSVERTRAEGE 201
4.2 MINDESTLOHN 209
4.3 BEENDIGUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN 213
4.3.1 ERMAHNUNGEN UND ABMAHNUNGEN 219
4.3.2 AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG 224
4.3.3 ORDENTLICHE KUENDIGUNGSARTEN 225
4.3.4 AENDERUNGSKUENDIGUNG 231
4.3.5 AUFHEBUNGSVERTRAG 232
4.3.6 VERSETZUNG UND DIREKTIONSRECHT 234
4.3.7 BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ 236
4.3.8 BETEILIGUNG DER ARBEITNEHMERVERTRETUNG 238
4.4 NORMENPYRAMIDE 239
4.4.1 TARIFRECHT 242
4.4.2 BETRIEBSVEREINBARUNGEN 244
4.5 ZUSAMMENARBEIT MIT DER ARBEITNEHMERVERTRETUNG 245
6
INHALTSVERZEICHNIS
4.6 TEILZEIT- UND BEFRISTUNGSGESETZ 250
4.6.1 TEILZEIT 250
4.6.2 BEFRISTUNGEN VON ARBEITSVERTRAEGEN 251
5 PERSONALARBEIT IM WANDEL: VOM VERWALTER ZUM MANAGER 257
5.1 SICHERUNG DES UNTERNEHMENSERFOLGS UNTERSTUETZT DURCH DAS
PERSONALMANAGEMENT 264
5.1.1 PERSONALSTRATEGIE UND POLITIK 264
5.1.2 EXTERNE DIENSTLEISTUNGEN 267
5.1.3 ORGANISATIONSENTWICKLUNG 269
5.2 KENNZAHLEN UND PERSONALCONTROLLING 276
5.2.1 RELEVANTE KENNZAHLEN 277
5.2.2 MANAGEMENTTOOLS FUER DAS PERSONALWESEN 284
LITERATURVERZEICHNIS 289
DIE AUTORIN 293
7
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