Verfügbarkeit: Tipps für neu- und wiedergewählte Personalratsmitglieder

Tipps für neu- und wiedergewählte Personalratsmitglieder: rechtliches Wissen + soziale Kompetenz

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Deppisch, Herbert (VerfasserIn), Jung, Robert 1958- (VerfasserIn), Schleitzer, Erhard (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main Bund-Verlag 2016
Ausgabe:	3., überarbeitete und aktualisierte Auflage
Schriftenreihe:	Aktiv im Personalrat
Schlagworte:	Personalvertretungsrecht Deutschland Personalratsmitglied Arbeitshilfen Personalrat Ratgeber
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	220 Seiten 210 mm x 147 mm
ISBN:	9783766364562 3766364561

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 15 1. WAS IST DER OEFFENTLICHE DIENST? AKTUELLE TENDENZEN 19 2. VERSCHIEDENE ERWARTUNGEN AN NEUGEWAEHLTE PERSONALRATSMITGLIEDER 23 2.1 HURRA, ICH BIN GEWAEHLT! WARUM? 23 2.2 WELCHE ERWARTUNGEN HABEN DIE BESCHAEFTIGTEN AN DIE PERSONALRATSMITGLIEDER? 25 2.3 WELCHE ERWARTUNGEN HAT DIE DIENSTSTELLENLEITUNG AN DIE PERSONALRATSMITGLIEDER? 26 3. EINARBEITUNG IN DIE RECHTSGRUNDLAGEN 30 3.1 DAS VERHAELTNIS VON BUNDESPERSONALVERTRETUNGSGESETZ ZU DEN LANDESPERSONALVERTRETUNGSGESETZEN 30 3.2 TIPPS ZUR EINARBEITUNG IN DAS PERSONALVERTRETUNGSGESETZ ODER: WIE FANGE ICH AN? 33 4. DER NEUGEWAEHLTE PERSONALRAT BEGINNT SEINE ARBEIT 37 4.1 ICH BIN IN DEN PERSONALRAT GEWAEHLT - WAS BEDEUTET DIESES AMT? . 37 4.2 DER PERSONALRAT HAT BEREITS EINE VORGESCHICHTE 38 4.3 DIE ERSTE ORIENTIERUNG FUER NEUE PERSONALRATSMITGLIEDER 42 4.3.1 WO FINDET DIE PERSONALRATSARBEIT STATT? 42 4.3.2 WER IST MEIN GEGENUEBER? WIE SIND DIE VORGABEN FUER DIE ZUSAMMENARBEIT? 45 4.3.3 WEN VERTRETE ICH IM PERSONALRAT? 47 4.3.4 DIE ARBEIT WIRD VERTEILT 49 4.4 DIE WICHTIGSTEN FORMALIEN, BEGRIFFE UND ZUSAMMENHAENGE ZUR ORIENTIERUNG FUER DIE PERSONALRATSARBEIT 51 4.4.1 DAS AMT DES PERSONALRATSVORSITZENDEN 51 4.4.2 WAHL DES VORSITZENDEN 52 4.4.3 ABWAHL DES PERSONALRATSVORSITZENDEN 54 HTTP://D-NB.INFO/107156434X 4.4.4 AUFGABEN DES PERSONALRATSVORSITZENDEN 54 FUEHRUNG DER LAUFENDEN GESCHAEFTE 55 VERTRETUNG DES PERSONALRATS NACH AUFIEN 56 EINBERUFUNG VON SITZUNGEN 57 ENTGEGENNAHME VON ENTSCHULDIGUNGEN 57 FESTLEGUNG DER TAGESORDNUNG 58 SITZUNGSLEITUNG 60 UNTERZEICHNUNG DES SITZUNGSPROTOKOLLS 60 EINBERUFUNG DER PERSONALVERSAMMLUNG 61 LEITUNG DER PERSONALVERSAMMLUNG 61 UNTERZEICHNUNG VON DIENSTVEREINBARUNGEN 61 ENTGEGENNAHME VON ANTRAEGEN DES ARBEITGEBERS IN MITBESTIMMUNGSANGELEGENHEITEN 62 4.4.5 DIE STELLVERTRETENDEN VORSITZENDEN 62 4.4.6 DAS AMT DES SCHRIFTFUEHRERS 63 4.4.7 SITZUNGEN 64 DIE GESCHAEFTSORDNUNG DES PERSONALRATS 64 DURCHFUEHRUNG VON SITZUNGEN 65 DER ORDNUNGSGEMAESSE PERSONALRATSBESCHLUSS 66 AUSSETZEN VON BESCHLUESSEN? 67 4.4.8 DIENSTVEREINBARUNGEN 67 RECHTLICHER RAHMEN VON DIENSTVEREINBARUNGEN 68 MOEGLICHE GEGENSTAENDE VON DIENSTVEREINBARUNGEN NACH DEM BPERSVG 68 WICHTIGE VORAUSSETZUNGEN FUER DIENSTVEREINBARUNGEN 69 ERZWINGBARKEIT VON DIENSTVEREINBARUNGEN? 70 4.4.9 SCHULUNG FUER PERSONALRATSMITGLIEDER 70 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 70 PLANUNG DER SCHULUNGEN 71 4.4.10 AUSSCHUESSE DES PERSONALRATS 72 4.4.11 FREISTELLUNG VON DER ARBEIT FUER PERSONALRATSTAETIGKEITEN 72 4.5 DER PERSONALRAT BESTIMMT MIT 73 4.5.1 DIE UNEINGESCHRAENKTE MITBESTIMMUNG 74 4.5.2 DIE EINGESCHRAENKTE MITBESTIMMUNG 74 4.5.3 DIE MITWIRKUNG 74 4.5.4 DIE ANHOERUNG 76 4.5.5 BETEILIGUNG BEI KUENDIGUNGEN 76 4.5.6 INFORMATIONSRECHT 76 4.5.7 INITIATIVRECHT 77 4.6 DAS PERSONALRATSBUERO: AUSSTATTUNG UND RECHTSGRUNDLAGEN 77 4.6.1 SACHMITTEL FUER DIE PERSONALRATSARBEIT 77 4.6.2 FACHLITERATUR 83 4.6.3 SCHWARZES BRETT 84 4.6.4 PUBLIKATIONEN DES PERSONALRATS 84 4.7 STUFENVERTRETUNGEN 85 4.8 ZUSAMMENARBEIT MIT ANDEREN PERSONEN, GREMIEN UND INSTITUTIONEN . 86 4.8.1 SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 86 4.8.2 LUGEND-UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG OAV) 87 4.8.3 GLEICHSTELLUNGSBEAUFTRAGTE 88 4.8.4 BESCHWERDESTELLE NACH § 13 AGG 89 4.8.5 DATENSCHUTZBEAUFTRAGTE 90 4.8.6 ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS, BETRIEBSARZT, FACHKRAFT FUER ARBEITSSICHERHEIT, SICHERHEITSBEAUFTRAGTE 91 4.8.7 GEWERBEAUFSICHTSAMT, BERUFSGENOSSENSCHAFT 93 4.9 SACHKUNDIGE PERSONEN 95 5. DIE LAUFENDE ARBEIT DES PERSONALRATS 97 5.1 DER PERSONALRAT ALS GREMIUM 97 5.1.1 AUFGABEN UND SELBSTVERSTAENDNIS DES PERSONALRATS 98 5.1.2 REGELN FUER DEN UMGANG MIT INTERNEN KONFLIKTEN 99 5.1.3 PERSONALRATSVORSITZ UND ARBEITSTEILUNG IM PERSONALRAT 101 5.2 DER BEWUSSTE UMGANG MIT ZEIT UND MIT DEN EIGENEN KRAEFTEN 103 5.2.1 ZEITKONTINGENT FUER DIE PERSONALRATSARBEIT 104 5.2.2 VOM REAGIEREN ZUM AGIEREN 105 5.2.3 AGIEREN DES PERSONALRATS 107 5.2.4 DER FAKTOR KONTINUITAET 109 5.2.5 ICH HABE STRESS 111 5.2.6 ZEITMANAGEMENT 112 5.2.7 INTERNES CONTROLLING DES PERSONALRATS 114 5.3 EFFEKTIVES ARBEITEN IM PERSONALRAT 115 5.3.1 BUEROORGANISATION IM PERSONALRAT 115 5.3.2 ARBEITSRECHT UND SCHULUNGEN 118 5.3.3 PRIMA KLIMA IM PERSONALRAT 118 5.3.4 INFORMATIONSPOLITIK DES PERSONALRATS 119 PERSONALVERSAMMLUNG 119 SPRECHSTUNDEN DES PERSONALRATS 120 DAS SCHWARZE BRETT 121 INTRANET 122 5.3.5 UMGANG MIT DER SCHWEIGEPFLICHT 122 5.3.6 AKTIVIERUNG DER BESCHAEFTIGTEN 123 5.3.7 DER PERSONALRAT UND DIE LIEBEN MITARBEITER 124 5.3.8 PERSONALRAT UND MOBBING 125 6. WENN ZWEI SICH STREITEN.: DER RECHTSWEG FUER PERSONALRAETE . 128 6.1 VERWALTUNGSGERICHTSWEG 129 6.2 EINIGUNGSSTELLENVERFAHREN 132 7. BENACHTEILIGUNGSVERBOT, KUENDIGUNGS- UND RECHTSSCHUTZ FUER PERSONALRATSMITGTIEDER 136 7.1 BEHINDERUNGSVERBOT 136 7.2 BENACHTEILIGUNGSVERBOT 136 7.3 VERSETZUNGS- UND ABORDNUNGSVERBOT 137 7.4 KUENDIGUNGSSCHUTZ 137 8. PERSONALRAT UND GEWERKSCHAFT 141 8.1 ROLLE UND AUFGABE DER GEWERKSCHAFTEN 141 8.2 UNTERSCHIEDLICHE AUFGABEN VON PERSONALRAT UND GEWERKSCHAFT . 142 8.3 - DIE RECHTE DER GEWERKSCHAFTEN IM OEFFENTLICHEN DIENST 143 8.4 UNTERSTUETZUNG DES PERSONALRATS DURCH DIE GEWERKSCHAFT 144 8.5 PERSONALRATSARBEIT UND GEWERKSCHAFTLICHE ARBEIT ALS GEGENSEITIGE ERGAENZUNG 146 9. PERSONALRAT UND OEFFENTLICHER ARBELTGEBER 149 9.1 OEFFENTLICHE DASEINSVORSORGE 149 9.2 DIE SCHULDENBREMSE 150 9.3 KURZE GESCHICHTE DER PRIVATISIERUNG DER OEFFENTLICHEN DIENSTLEISTUNGEN 151 9.4 PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP 155 9.5 STAERKUNG DER MOTIVATION DURCH LEISTUNGSORIENTIERTE VERGUETUNG? . . . 159 9.6 KONFLIKTPARTNERSCHAFT UND STREITKULTUR 162 9.7 CO-MANAGEMENT, LEITBILDDISKUSSION UND DAS ROLL-BACK DER ARBEITGEBER 164 9.8 DGB-INDEX GUTE ARBEIT 165 10. TARIFENTWICKLUNG IM OEFFENTLICHEN DIENST 171 10.1 GESCHEITERTE MODERNISIERUNG 171 10.2 WOZU EIGENTLICH TARIFVERTRAEGE? 173 10.3 UEBERBLICK: ENTWICKLUNG DES TARIFRECHTS IM OEFFENTLICHEN DIENST . 175 GESCHICHTLICHE ENTWICKLUNG UND STRUKTUREN 175 EXKURS: DIE ENTWICKLUNG DES OEFFENTLICHEN DIENSTES AB DEN 90ER JAHREN 180 KONSEQUENZ: VERAENDERUNG DER TARIFLANDSCHAFT! 181 DIE ZUSAETZLICHE ALTERSVERSORGUNG IM OEFFENTLICHEN DIENST 186 ANHANG 189 MUSTERVORDRUCKE FUER DIE MITWIRKUNG VON PERSONALRAETEN BEI EINSTETLUNGEN, EINGRUPPIERUNGEN, VERSETZUNGEN UND KUENDIGUNGEN 190 GRUPPE ARBEITNEHMER 190 GRUPPE BEAMTE 192 GRUPPE ARBEITNEHMER: KUENDIGUNG 194 MUSTER-GESCHAEFTSORDNUNG FUER EINEN PERSONALRAT NACH DEM BPERSVG 196 KATALOG STETS WIEDERKEHRENDER ECKPUNKTE FUER DIENSTVEREINBARUNGEN 200 MUSTER-DIENSTVEREINBARUNG URLAUBSPLANUNG 201 MUSTER-DIENSTVEREINBARUNG DIENSTPLANGESTALTUNG IN SCHICHTBETRIEBEN . 202 WICHTIGE ADRESSEN 203 ANSCHRIFTEN DER VER.DI-LANDESBEZIRKE 203 ANSCHRIFTEN DER GEW-LANDESVERBAENDE 204 ANSCHRIFTEN DER LANDESBEZIRKE DER GEWERKSCHAFT DER POLIZEI 205 WEITERE ADRESSEN 206 INTERESSANTE INTERNETADRESSEN 206 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 209 STICHWORTVERZEICHNIS 213
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Beschreibung

THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal

Bestandesangaben von THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur:	2000 PF 662 D423(3)
Exemplar 1	ausleihbar Verfügbar Bestellen

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