Outplacementberatung: Ein Instrumentarium der modernen Personalarbeit
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Wiesbaden
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2015
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/ BOENIG, JUTTA
: 2015
ABSTRACT / INHALTSTEXT
JUTTA BOENIG HAT AUS UEBER ZWANZIG JAHREN ERFAHRUNGEN IN EINZEL- UND
GRUPPENOUTPLACEMENT DIE WICHTIGSTEN ASPEKTE AUS DER PRAXIS FUER DIE
PRAXIS ZUSAMMENGEFASST. DENN UM OUTPLACEMENTBERATUNG ERFOLGREICH ZU
GESTALTEN, IST ES ZIELFUEHREND, WENN DIE UNTERNEHMENSINTERNEN
ENTSCHEIDUNGSTRAEGER DIE ZIELE DES VERAENDERUNGSPROZESSES GEKLAERT
HABEN, WENN SIE GEMEINSAM MIT DEN BERATERN AN EINEM STRANG ZIEHEN UND
WENN DIE KOMMUNIKATION BEI DEN BETEILIGTEN SO VERTRAULICH WIE MOEGLICH
UND SO TRANSPARENT WIE NOETIG VERLAEUFT. ANALOG DAZU SIND FACHKOMPETENZ,
METHODEN UND MENSCHENBILD DER OUTPLACEMENT-DIENSTLEISTER ABZUGLEICHEN.
DER INHALT OUTPLACEMENTBERATUNG UND UMSTRUKTURIERUNGEN
OUTPLACEMENTBERATUNG NUTZT DIE UMBRUCHSTIMMUNG OUTPLACEMENTBERATUNG
SIGNALISIERT ANERKENNUNG OUTPLACEMENTBERATER – PERSOENLICHKEITEN
WERDEN GEFORDERT DIE ZIELGRUPPEN GESCHAEFTSFUEHRER,
PERSONALVERANTWORTLICHE, BETRIEBSRAETE, UNTERNEHMENSBERATER
PRAKTIZIERENDE OUTPLACEMENTBERATER DER AUTOR JUTTA BOENIG IST
KARRIERE-OUTPLACEMENTBERATERIN, MEDIATORIN, SYSTEMISCHER COACH UND
INHABERIN DER BOENIG BERATUNG. ZUDEM IST SIE VORSTANDSVORSITZENDE DER
DEUTSCHEN GESELLSCHAFT FUER KARRIEREBERATUNG (DGFK E.V.)
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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