Verfügbarkeit: Mit neuer Autorität in Führung

Mit neuer Autorität in Führung: Warum wir heute präsenter, beharrlicher und vernetzter führen müssen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Baumann-Habersack, Frank (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2015
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Beschreibung:	1 Online-Ressource (XV, 150 S. 10 Abb)
ISBN:	9783658021467
DOI:	10.1007/978-3-658-02146-7

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adam_text	MIT NEUER AUTORITAET IN FUEHRUNG / BAUMANN-HABERSACK, FRANK : 2015 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS 1. EINLEITUNG: WARUM WIR MIT MACHT ALLEIN NICHT WEITER KOMMEN 2. AUTORITAET IN DER SACKGASSE 3. WAS IST AUTORITAET UND WARUM HABEN WIR EIN PROBLEM DAMIT?- 4. QUELLEN DER AUTORITAET 5. NEUE AUTORITAET AUFBAUEN 6. AUSBLICK: IN ZUKUNFT FUEHREN DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. MIT NEUER AUTORITAET IN FUEHRUNG / BAUMANN-HABERSACK, FRANK : 2015 ABSTRACT / INHALTSTEXT WAS IST DAS GEHEIMNIS VON AUTORITAET – WELCHE FORM VON AUTORITAET BENOETIGEN FUEHRUNGSKRAEFTE KUENFTIG? DIESE FRAGE BEANTWORTET FRANK BAUMANN-HABERSACK FUNDIERT, KONKRET, ANSCHAULICH, PRAXISBEZOGEN. DEM LESER WIRD DEUTLICH, WAS SICH HINTER DEM BEGRIFF „NEUE AUTORITAET“ VERBIRGT UND WARUM CHEFS, DIE ERFOLGREICH FUEHREN WOLLEN, SIE BENOETIGEN. DER AUTOR ERMUTIGT, EINEN PARADIGMENWECHSEL IN DER ART DES FUEHRENS ZU VOLLZIEHEN. AUTORITAERES MACHTGEHABE WAR GESTERN. HEUTE – ERST RECHT KUENFTIG – BEDARF ES TRANSPARENTER, SELBSTKONTROLLIERTER, BEHARRLICHER UND VERNETZTER FUEHRUNG. FRANK BAUMANN-HABERSACK BESCHREIBT, WAS ENTSCHEIDER TUN KOENNEN, UM ERFOLGREICH ZU FUEHREN. ER SKIZZIERT DIE MOEGLICHKEITEN, WIE DER WANDEL ZU EINER ZEITGERECHTEN FUEHRUNGSKULTUR GELINGT. FUEHRUNGSKRAEFTE LERNEN SOMIT, IHRE WIRKSAMKEIT ZU STEIGERN – ZUM WOHLE DES UNTERNEHMENS, DER MITARBEITER UND IHRER SELBST. MIT EINEM VORWORT VON PROF. DR. ARIST VON SCHLIPPE, DEM MITBEGRUENDER DES KONZEPTS „NEUE AUTORITAET IN DEUTSCHLAND. DER AUTOR FRANK H. BAUMANN-HABERSACK IST SEIT UEBER 10 JAHREN GESCHAEFTSFUEHRENDER GESELLSCHAFTER EINER SYSTEMISCHEN ORGANISATIONSBERATUNG IN BURGDORF/HANNOVER. NEBEN FUEHRUNGS-, KONFLIKT- UND VERAENDERUNGSTHEMEN GEHOEREN MEDIATION, COACHING UND DIE GESTALTUNG VON UNTERNEHMENS- SOWIE FUEHRUNGSKULTUREN ZU SEINEN KERNKOMPETENZEN. DER UNTERNEHMER ARBEITETE ZUVOR ALS FUEHRUNGSKRAFT, PROJEKTLEITER UND INTERNER BERATER. BAUMANN-HABERSACK IST BETRIEBSWIRT UND ARBEITSWISSENSCHAFTLER, BANKKAUFMANN, BACHELOR OF ARTS, LEHRCOACH SOWIE AUSGEBILDET IN NLP, SYSTEMISCHER FAMILIENTHERAPIE UND SUPERVISION. „DER VERGLEICH DER BEIDEN ARTEN ALTER ZU NEUER AUTORITAET IN DER FUEHRUNG IST SEHR KLAR UND UEBERZEUGEND DARGESTELLT.“ PROF. HAIM OMER, BEGRUENDER DES KONZEPTS „NEUE AUTORITAET“ DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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