Elemente der Themenzentrierten Interaktion (TZI): Texte zur Aus- und Weiterbildung
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Veröffentlicht: |
Göttingen
Vandenhoeck & Ruprecht
2015
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INHALT
VORWORT 9
THEMENZENTRIERTE INTERAKTION (TZI) - EINE KURZE EINFUHRUNG 11
I ZUGAENGE ZUR TZI FINDEN
HARTMUT GRUEN
9 RELEVANTE ASPEKTE DER TZI. EIN TZI-KOMPASS FUER ORTSFREMDE 19
RUTH C. COHN
VERANTWORTE DEIN TUN UND DEIN LASSEN - PERSOENLICH UND GESELLSCHAFTLICH.
OFFENER BRIEF AN GUENTER HOPPE 29
DIETRICH STOLLBERG
WER DEN GLOBE NICHT KENNT, DEN FRISST ER. ZUR BEDEUTUNG DES UMFELDES
IN DER THEMENZENTRIERT-INTERAKTIONELLEN ARBEIT 33
HERMANN KUEGLER
ES ODER THEMA? PLAEDOYER FUER EINE PRAEZISE BEGRIFFLICHKEIT 46
HELGA MODESTO
DEMOKRATISCHES VERHALTEN IN DER TZI-GRUPPE: EINE HERAUSFORDERUNG
AN DIE CHAIRPERSON 53
DIETRICH STOLLBERG
ICH LEITE, DU LEITEST - WER LEITET? 64
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6
INHALT
HELMUT REISER
GRUPPE UND GRUPPENLEITUNG AUS DER SICHT DER THEMENZENTRIERTEN
INTERAKTION UND DES SYSTEMISCH-KONSTRUKTIVISTISCHEN ANSATZES 75
WALTER ZITTERBARTH
TZI UND ETHIK 92
II GRUPPENPROZESSE VERSTEHEN
ANGELIKA RUBNER UND EIKE RUBNER
ENTWICKLUNGSPHASEN EINER GRUPPE 99
HARTMUT RAGUSE
EINIGE GEDANKEN UEBER KRISEN IN TZI-GRUPPEN 117
MATTHIAS KROEGER
DAS SOGENANNTE STOERUNGSPOSTULAT: DISTURBANCES AND PASSIONATE
INVOLVEMENTS TAKE PRECEDENCE 132
ANGELIKA RUBNER
UEBER DIE WECHSELWIRKUNG ZWISCHEN DER ROLLE DES EINZELNEN,
DER GEGENUEBERTRAGUNG DES LEITERS UND DEM PROZESS DER GRUPPE 145
ELFI STOLLBERG UND GERHARD HAERLE
UEBER DAS BEENDEN VON GRUPPEN 158
III MIT DER TZI ARBEITEN
MATTHIAS KROEGER
MODELL DER SELBSTSUPERVISION IN TZI 175
WALTER LOETZ
BEREDTES SCHWEIGEN - THEMENZENTRIERTE PROZESSANALYSE ALS
REFLEXIONSINSTRUMENT PROFESSIONELLER PRAXIS 185
INHALT 7
WALTER LOETZ UND GUDRUN MAIERHOF
TZI UND KOMPETENZ-ORIENTIERUNG IM STUDIUM DER SOZIALEN ARBEIT 196
CAROLIN BUECKING
THEMEN FINDEN, FORMULIEREN, EINFUHREN - WELCHE AUSWIRKUNGEN
HABEN SIE FUER DAS UNTERRICHTSGESCHEHEN? 205
DIE HERAUSGEBERINNEN UND HERAUSGEBER 218
DIE AUTORINNEN UND AUTOREN 219
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