Das Ulrich-HR-Modell in Deutschland: kritische Betrachtung und empirische Untersuchung
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2015
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| Schriftenreihe: | Entscheidungs- und Organisationstheorie
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| Beschreibung: | X, 196 S. graph. Darst. 21 cm, 287 g |
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT V
VORWORT VII
1. EINFUEHRUNG 1
1.1. ZUR RELEVANZ DES ULRICH-MODELLS 1
1.2. ABGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES 2
1.3. STAND DER FORSCHUNG 3
1.4. METHODE UND AUFBAU DER ARBEIT '. 4
2. BEGRIFFLICHE UND THEORETISCHE GRUNDLAGEN 5
2.1. PERSONALMANAGEMENT S
2.2. PERSONALORGANISATION 6
2.3. PERSONALFUNKTIONEN 7
2.4. (HR) COMPETENCIES 9
2.5. DETERMINANTEN MENSCHLICHER LEISTUNGSERSTELLUNG 10
2.6. ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR 11
2.6.1. EXTRA-ROLE BEHAVIOR (ERB) 11
2.6.2. DEFINITION DES ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR 12
2.6.3. ANTEZEDENZIEN UND KONSEQUENZEN DES OCB 15
2.6.4. MESSUNG DES OCB 17
2.7. ARBEITSZUFRIEDENHEIT 17
2.7.1. VERSTAENDNIS UND ENTWICKLUNG ARBEITSZUFRIEDENHEIT 18
2.7.2. ARBEITSZUFRIEDENHEIT ALS MOTIVATIONALER BEGRIFF 19
2.8. ORGANIZATIONAL COMMITMENT 23
2.8.1. DIE VERSCHIEDENEN COMMITMENT RICHTUNGEN 23
2.8.2. COMMITMENT ALS VERHALTENSBEZOGENER ANSATZ 25
2.8.3. COMMITMENT ALS EINSTELLUNGSBEZOGENER ANSATZ 26
2.8.4. AFFECTIVE COMMITMENT 28
2.8.5. CONTINUANCE COMMITMENT 29
2.8.6. NORMATIVE COMMITMENT 30
3. DAS ULRICH-MODELL 31
3.1. VORSTELLUNG DES ULRICH-MODELLS 31
3.1.1. ULRICHS URSPRUNGSIDEE 31
3.1.2. HUMAN RESOURCE COMPETENCY SURVEY (HRCS) 32
3.1.3. HUMAN RESOURCE CHAMPIONS: THE NEXT AGENDA FOR ADDING VALUE
AND DELIVERING RESULTS 37
3.1.4. HUMAN RESOURCES BUSINESS PROCESS OUTSOURCING: TRANSFORMING
HOW HR GETS ITS WORK DONE 45
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X
INHALTSVERZEICHNIS
3.1.5. THE HR VALUE PROPOSITION 46
3.1.6. HR TRANSFORMATION: BUILDING HUMAN RESOURCES FROM THE
OUTSIDE IN 49
3.1.7. ZUSAMMENGEFASSTE DARSTELLUNG 51
3.2. THEORETISCHE EINORDNUNG DES HR MODELLS VON DAVE ULRICH 55
3.2.1. ULRICH UND DIE STRATEGIE HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
FORSCHUNG 55
3.2.2. ULRICH UND *INTERNE MAERKTE" 61
3.2.3. EINORDNUNG ULRICHS IN DIE ROLLEN-KONZEPTION 70
3.2.4. EINORDNUNG ULRICH-MODELL IN BESTEHENDE HR MODELLE IN
DEUTSCHLAND 72
3.3. KRITIK AM MODELL UND HYPOTHESENENTWICKLUNG 80
3.3.1. GRUENDE FUER DIE UNZUREICHENDE LEISTUNG DER PERSONALFUNKTION 83
3.3.2. DER PERSONALMITARBEITER ALS ENTSCHEIDENDE EINFLUSSGROESSE 84
3.3.3. FAEHIGKEITEN DER HR MITARBEITER 85
3.3.4. *WOLLEN" DER MITARBEITER 104
3.3.5. RAHMENBEDINGUNGEN ZUR LEISTUNGSERSTELLUNG 111
3.3.6. SCHLUSSFOLGERUNGEN 112
4. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 115
4.1. VORUEBERLEGUNGEN ZUR UNTERSUCHUNG IIS
4.1.1. UEBERLEGUNGEN ZUR EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG DES *KOENNENS" 115
4.1.2. UEBERLEGUNGEN ZUR EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG DES *WOLLENS" 116
4.1.3. GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN ZUR EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 125
4.2. EMPIRISCHE STUDIE 127
4.2.1. AUSGANGSBASIS UND AUSWAHL DER ERHEBUNGSMETHODIK 127
4.2.2. ERHEBUNGSMETHODE 128
4.2.3. ERMITTLUNG DER UNTERSUCHUNGSEINHEITEN 129
4.2.4. KONZEPTION UND GESTALTUNG DES ERHEBUNGSINSTRUMENTS 130
4.2.5. PRETEST UND DURCHFUHRUNG 133
4.2.6. AUSWERTUNGSMETHODE 133
4.3. UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 134
4.3.1. DIE UNTERSUCHUNGSGRUPPE 134
4.3.2. UNTERSUCHUNG UND DISKUSSION DER ERHOBENEN DATEN 139
4.3.3. UEBERPRUEFUNG UND DISKUSSION DER HYPOTHESEN 147
5. SCHLUSSFOLGERUNGEN UND IMPLIKATIONEN 165
6. FAZIT & AUSBLICK 169
6.1. FAZIT 169
6.2. KRITISCHE WUERDIGUNG UND AUSBLICK 173
7. LITERATU
RUE BERBLICK 179
8. VERZEICHNIS DES ANHANGS 197 |
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| spelling | Schrank, Volker Verfasser (DE-588)1069314080 aut Das Ulrich-HR-Modell in Deutschland kritische Betrachtung und empirische Untersuchung Volker Schrank. Mit einem Geleitw. von Egbert Kahle Warum das Human Resources Modell von Dave Ulrich in Deutschland scheitert Wiesbaden Springer Gabler 2015 X, 196 S. graph. Darst. 21 cm, 287 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Entscheidungs- und Organisationstheorie Zugl.: Lüneburg, Univ., Diss., 2014 u.d.T.: Schrank, Volker: Warum das Human Resources Modell von Dave Ulrich in Deutschland scheitert Qualifikation (DE-588)4125835-6 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Commitment Management (DE-588)4325383-0 gnd rswk-swf Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd rswk-swf Arbeitszufriedenheit (DE-588)4002818-5 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Research KJM Personalorganisation HR Business Partner Extra-Rollenverhalten Arbeitszufriedenheit Mitarbeiterkompetenzen (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Personalpolitik (DE-588)4045269-4 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s Arbeitszufriedenheit (DE-588)4002818-5 s Commitment Management (DE-588)4325383-0 s Qualifikation (DE-588)4125835-6 s DE-604 Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-658-08683-1 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5151537&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028064614&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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