Einführung in das Kulturmanagement: Themen – Kooperationen – Gesellschaftliche Bezüge
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
2016
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INHALTSVERZEICHNIS
1 KULTURBEGRIFFE 1
1.1 ALLTAGSSPRACHE 1
1.2 HISTORISCHE ENTWICKLUNGEN 4
1.3 WISSENSCHAFTLICHE DEFINITIONEN 6
1.4 MANIFESTATIONEN VON KULTUR 13
1.5 CULTURAL STUDIES UND CULTURAL TURN 17
1.6 KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR 19
LITERATUR 28
2 MANAGEMENT IN KULTURELLEN INSTITUTIONEN UND PROJEKTEN 31
2.1 DIE FRAGESTELLUNG DES KULTURMANAGEMENTS 31
2.2 DER BEGRIFF DES MANAGEMENTS 41
2.3 ANWENDUNG VON INSTRUMENTEN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
IM KULTURMANAGEMENT 44
2.4 SPEZIFISCHE MANAGEMENTAUFGABEN IN KULTURELLEN
INSTITUTIONEN UND PROJEKTEN 52
2.5 PLAEDOYER FILR EINE SELBSTSTAENDIGE DISZIPLIN KULTURMANAGEMENT 60
2.6 VON DER HILFSFUNKTION DES KULTURMANAGEMENTS
ZUR KERNAUFGABE 65
LITERATUR 68
3 KULTURPOLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN DES KULTURMANAGEMENTS 71
3.1 VERTRAG VON LISSABON, GRUNDGESETZ FUER DIE BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND UND VERFASSUNGEN DER LAENDER 71
3.2 BESONDERE LANDESGESETZE UND KULTURFACHGESETZE 78
3.3 FREIWILLIGE AUFGABE VS. PFLICHTAUFGABE 89
3.4 SCHULDENBREMSE UND HAUSHALTSKONSOLIDIERUNG 93
VII
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VIII
INHALTSVERZEICHNIS
3.5 KULTURENTWICKLUNGSPLANUNG 96
LITERATUR 100
4 PARTNER DES KULTURMANAGEMENTS 103
4.1 MODELLE UND STRATEGIEN DER KULTURFINANZIERUNG 103
4.2 DIE OEFFENTLICHE HAND: BUND, LAENDER, KOMMUNEN,
EUROPAEISCHE UNION 107
4.3 KULTUR UND WIRTSCHAFT AUS SYSTEMTHEORETISCHER PERSPEKTIVE 111
4.4 MAEZENATENTUM 115
4.5 FUNDRAISING 119
4.6 MERCHANDISING 122
4.7 SPONSORING 123
4.8 STIFTUNGEN 130
4.9 PRIVATE PUBLIC PARTNERSHIP 134
4.10 FOERDERVEREINE 138
4.11 EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT 139
LITERATUR 143
5 STRUKTUREN DES KULTURMANAGEMENTS 147
5.1 ENTWICKLUNG DES KULTURMANAGEMENTS IN DER PRAXIS UND
DES KULTURMANAGEMENTS ALS WISSENSCHAFTLICHE DISZIPLIN 147
5.2 KULTURMANAGEMENT ALS SCHNITTSTELLEN-, QUERSCHNITTS- UND
LEITUNGSAUFGABE 151
5.3 RECHTSFORMEN 156
5.4 INPUTGESTEUERTER VS. OUTPUTGESTEUERTER HAUSHALT 163
LITERATUR 172
6 KULTURTOURISMUS 173
6.1 KLASSISCHER KULTURTOURISMUS 173
6.2 ERLEBNISORIENTIERTER KULTURTOURISMUS 175
6.3 ZIELGRUPPE 177
6.4 VORAUSSETZUNGEN UND VORTEILE EINES REGIONALEN
KULTURTOURISMUS 179
6.5 STRATEGISCHE UEBERLEGUNGEN ZU EINEM REGIONALEN
KULTURTOURISMUS-MARKETINGKONZEPT 181
6.6 KULTURTOURISMUS-MARKETING IM ZEICHEN DES ERLEBNISMARKTES . 185
LITERATUR 194
INHALTSVERZEICHNIS
IX
7 KULTURMANAGEMENT IN DER PLURALEN GESELLSCHAFT DES 21.
JAHRHUNDERTS 197
7.1 KRITISCHE THEORIE ALS BEZUGSRAHMEN FILR EIN REFLEXIVES
KULTURMANAGEMENT 197
7.2 POSTMODERNE VIELFALT UND RISIKOGESELLSCHAFT 203
7.3 INFORMATIONSGESELLSCHAFT 210
7.4 MIGRATIONSGESELLSCHAFT 216
7.5 GLOBALISIERUNG 222
7.6 ERINNERUNGSGEMEINSCHAFT AN DIE ZEIT DER NATIONALSOZIALISTISCHEN
HERRSCHAFT UND DES ZWEITEN WELTKRIEGS 227
LITERATUR 232
8 KULTUR UND PUBLIKUM 23S
8.1 AUDIENCE DEVELOPMENT 236
8.2 DEMOGRAPHISCHER WANDEL 244
8.3 KULTURELLE BILDUNG UND LEBENSLANGES LERNEN 250
8.4 STORY TELLING UND AURA 256
LITERATUR 261
HINWEISE AUF WEITERE LITERATUR 263 |
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