Erfolgreiches interkulturelles Projektmanagement:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Symposion Publ.
2015
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Die neue Führungskunst
11 |
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| Beschreibung: | Bandzählung aus dem Vorwort |
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DIE NEUE FUEHRUNGSKUNST
ERFOLGREICHES INTERKULTURELLES
PROJEKTMANAGEMENT
LUTZ BECKER, WALTER
GORA, REINHARD WAGNER
VORWORT 17
LITERATUR 20
[EINFUHRUNG: KULTUREN, ORGANISATIONEN & KONFLIKTE "]
LUTZ BECKER,
FRANCISCO JAVIER MONTIEL ALAFONT
WARUM
IN INTERKULTURELLEN PROJEKTEN DAS WAHRE LEBEN TOBT 23
EINGANGSUEBERLEGUNGEN ZUM INTERKULTURELLEN PROJEKTMANAGEMENT 23
WAS KULTUR BEDEUTET 24
ZUM BEISPIEL: ZEIT UND HIERARCHIE 27
WIE KULTUR ENTSTEHT 29
INTERKULTURELLE PROJEKTE SIND LAENGST NORMALITAET,
INTERKULTURELLES PROJEKTMANAGEMENT DAGEGEN NICHT 31
KULTUR UND MANAGEMENT 33
INTERKULTURELLE PROJEKTE BRAUCHEN EIN KOLLEKTIVES GEDAECHTNIS 37
ZUM BEISPIEL: LEISTUNG 39
WICKED PROBLEMS: INTERKULTURELLE PROJEKTE SCHAFFEN UND BEWAELTIGEN
SOZIALE KOMPLEXITAET 41
ERSTE KONSEQUENZ: IN INTERKULTURELLEN PROJEKTEN SCHLAEGT AGILITAET
DEN WASSERFALL 45
ZWEITE KONSEQUENZ: INTERKULTURELLE PROJEKTE ENTWURZELN DAS TEAM -
ES BRAUCHT EINE STABILISIERENDE FUEHRUNG 46
FAZIT 48
LITERATUR 49
ZUSAMMENFASSUNG 54
STEFAN SCHEURER
REIFEGRADORIENTIERTE PROJEKTARBELT 55
EINLEITUNG 55
VON DER STEINZEIT DIREKT UND OHNE UMWEGE IN DIE ZUKUNFT? 56
DAS GANZE SOLLTE MEHR SEIN ALS DIE SUMME SEINER TEILE 57
5
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DIE KRUX BEI DEN METHODEN -
ICH HABE EINEN HAMMER, ALSO BESTEHT MEINE WELT AUS NAEGELN 61
SYSTEME UND KULTUREN -
IST DIE LEHMSCHICHT EIN DILEMMA ODER EIN SEGEN? 64
GROESSER SCHNELLER WEITER ODER DIE KUNST DES MACHBAREN 68
LITERATUR 72
ZUSAMMENFASSUNG 73
LOUIS
KLEIN
REFLEXION ALS KERNKOMPETENZ - WEGE AUS DER KULTURFALLE 75
EINLEITUNG 75
COMMUNITY OF PRACTICE 76
HANDLUNGSFAEHIGKEIT 79
REFLECTION IN ACTION 84
RESILIENZ 88
SYSTEMISCHES PROJEKTMANAGEMENT 90
LITERATUR 92
ZUSAMMENFASSUNG 94
KATJA I. KORSCHINEK,
CORDULA BRAEDEL-KUEHNER
WISSENSTRANSFER IN INTERKULTURELLEN PROJEKTTEAMS 95
DYNAMIKEN FREISETZEN UND NUTZEN 95
DEFINITIONEN 97
LITERATUR 110
ZUSAMMENFASSUNG 112
[AUFBAU VON KOMPETENZEN. 113]
STEFFEN SCHEURER, MICHAEL
RIBEIRO
KOMPETENZAUFBAU IM INTERNATIONALEN PROJEKTMANAGEMENT 115
RAHMENBEDINGUNGEN DES STRATEGISCHEN KOMPETENZMANAGEMENTS 115
GRUNDLAGEN DES STRATEGISCHEN KOMPETENZMANAGEMENTS 127
KOMPETENZAUFBAU IM INTERNATIONALEN PROJEKTMANAGEMENT 132
WETTBEWERBSVORTEILE IM INTERNATIONALEN PROJEKTMANAGEMENT 151
LITERATUR 152
ZUSAMMENFASSUNG 156
6
LINE JEHLE, NADINE GENISYUEREK
GLOBALE VIRTUELLE PROJEKTTEAMS ZU HOECHSTLEISTUNGEN FUEHREN 157
HERAUSFORDERUNGEN GLOBALER VIRTUELLER PROJEKTE 157
VIRTUELLE NAEHE ALS ZENTRALER ERFOLGSFAKTOR FUER DIE
FUEHRUNG VIRTUELLER TEAMS 160
PURPLE SPACE - EIN VIRTUELLER BUERORAUM FUER DIE GLOBALE
VIRTUELLE ZUSAMMENARBEIT 161
VIRTUAL PERFORMANCE ASSESSMENT 166
LITERATUR 173
ZUSAMMENFASSUNG 174
YVONNE G. SCHOPER
EMPATHLE IM INTERNATIONALEN PROJEKTMANAGEMENT 175
EINLEITUNG 175
ABGRENZUNG VON EMPATHIE, EMOTIONALER INTELLIGENZ UND
INTERKULTURELLER KOMPETENZ 176
EMPATHIE-BASIERTE TEAMFUEHRUNG 178
HERAUSFORDERUNGEN INTERNATIONALER PROJEKTE UND
AKTUELLE LOESUNGSANSAETZE 180
ARTEN VON INTERKULTURELLEN MISSVERSTAENDNISSEN 181
KRITIK AN DEN KULTURSTANDARD-BASIERTEN
PROJEKTMANAGEMENT-TRAININGS 190
KONSEQUENZEN FUER DIE AUSBILDUNG INTERKULTURELLER PROJEKTMANAGER 193
LITERATUR 196
ZUSAMMENFASSUNG 199
DIVERSITY-MANAGEMENT
J
TINO MICHALSKI, MIROSLAV
RASIC, DARRYL
RIZZATO
STRATEGISCHES DIVERSITY-MANAGEMENT IN INTERKULTURELLEN MAERKTEN 203
STRATEGISCHES DIVERSITY-MANAGEMENT IM GLOBALEN HYPERWETTBEWERB 203
PARADIGMEN DES STRATEGISCHEN DIVERSITY-MANAGEMENTS
ZWISCHEN NORMATIVEN UND STRATEGISCHEN ASPEKTEN 205
DIE ERFOLGREICHE IMPLEMENTIERUNG DES
STRATEGISCHEN DIVERSITY-MANAGEMENTS 208
STRATEGISCHES DIVERSITY-MANAGEMENT AUS KULTURELLER UND
PSYCHOLOGISCHER SICHT 210
DAS MODELL DER VIER DIVERSITY-EBENEN ALS INSTRUMENT DES
STRATEGISCHEN DIVERSITY-MANAGEMENTS 213
7
DIE OPTIMIERUNG DES STRATEGISCHEN DIVERSITY-MANAGEMENTS
IN DER PRAXIS 216
STRATEGISCHES DIVERSITY-MANAGEMENT: FAZIT UND AUSBLICK 221
LITERATUR 223
I
ZUSAMMENFASSUNG 227
GERNOT WOLFRAM, CLAIRE
BURNILL-MAIER
SELBSTWAHRNEHMUNG & KONFLIKTPOTENZIALE IM PROJEKTMANAGEMENT 229
FUER ANDERE BIN ICH DER FREMDE! 229
REZEPTWISSEN VERSUS SELBST-VERSTAENDNIS
DER AKTEURE IM PROJEKTMANAGEMENT 232
WIE MAN SICH SELBST ANALYSIEREN UND ENTSPRECHEND HANDELN KANN 235
PRAKTISCHE KONSEQUENZEN FUER DIE ORGANISATIONSKULTUR IN PROJEKTEN 238
MEDIENKOMPETENZ UND SPRACHKOMPETENZ DER HANDELNDEN 242
LITERATUR 243
ZUSAMMENFASSUNG 245
PROJEKTPRAXIS
REINHARD WAGNER
PROJEKTE BEI DER ISO - EINE MULTIKULTURELLE ERFAHRUNG 249
DIE ISO INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION 249
DIE ENTWICKLUNG VON ISO-NORMEN 251
ZUSAMMENFASSUNG 263
JOANNE HUANG
ERFOLGREICHE PROJEKTARBEIT IN CHINA 265
VORBEREITUNG EINES PROJEKTS IN CHINA -
EIN GUTER LAGEPLAN IST DER ERSTE BAUSTEIN ZUM ERFOLG 265
INTERKULTURELLE TEAMFUEHRUNG 267
KONFLIKTPOTENZIALE BEI INTERNATIONALEN PROJEKTEN -
IDENTIFIKATION UND PRAEVENTIVMASSNAHMEN 272
LITERATUR 278
ZUSAMMENFASSUNG 279
AMIN SAIDOUN
ERFOLGREICHE PROJEKTARBEIT IN ALGERIEN 281
EINLEITUNG 281
INTERKULTURELLE KOMPETENZ 282
KONTEXTUELLE ALGERISCHE BESONDERHEITEN 283
8
FALLBEISPIEL: AUFBAU EINER PROJEKTMANAGEMENT-ORGANISATION IN ALGERIEN .
287
WESENTLICHE INTERKULTURELLE ERFOLGSFAKTOREN 291
LITERATUR 298
ZUSAMMENFASSUNG 300
WALTER GORA
WENN KULTUREN KOLLIDIEREN: PROJEKTMANAGEMENT & VERWALTUNG 301
EINLEITUNG: BEISPIELHAFTE FEHLSCHLAEGE BEI IT-PROJEKTEN 301
DETAILANALYSE EINES BEISPIELPROJEKTES 305
DIE INTERNE SICHT AUF DIE IT IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 315
INHALTLICHE UND KULTURELLE UNTERSCHIEDE 318
LOESUNGSANSAETZE 321
LITERATUR 328
ZUSAMMENFASSUNG 329
SONALI WAVHAL
VISUAL PROCESS MANAGEMENT AT SIEMENS 331
LEARNING ORGANIZATION AND LEAN-VPM 331
SOCIAL CONSTRUCTIVISM 334
PRE-PLANNING STAGE 338
PLANNING STAGE 340
IMPLEMENTATION PHASE 344
SPRINT 346
WEATHER REPORT 347
ANALYSIS 350
LEARNING ORGANIZATION 357
CONTINUOUS IMPROVEMENTS 358
CONCLUSIONS 358
BIBLIOGRAPHY 361
SUMMARY 363
9
ANDREAS P. MUELLER,
MANUEL GERSTNER
INTERKULTURELLES PROJEKTMANAGEMENT IN DER HOCHSCHULAUSBILDUNG 365
EINLEITUNG 365
FALLBEISPIEL: AUSGANGSPUNKTE 367
INTERKULTURELLES PROJEKTMANAGEMENT 371
DAS PROJEKTMANAGEMENT DER SUMMER ACADEMY 374
ERFOLGSFAKTOREN FUER DAS INTERKULTURELLE
PROJEKTMANAGEMENT DER INTERCULTURAL ACADEMIES 380
LITERATUR 383
ZUSAMMENFASSUNG 384
[FAZIT J
LUTZ BECKER, WALTER
GORA, REINHARD WAGNER
DIE TUECKEN DES INTERKULTURELLEN PROJEKTMANAGEMENTS
EIN DISPUT DER HERAUSGEBER 387
I
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Beschreibung
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