Der Wille zur Gesellschaft: bürgerschaftliches Engagement und die Transformation des Sozialen
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Konstanz ; München
UVK Verlagsgesellschaft
[2015]
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INHALTSVERZEICHNIS
1 YYKEHRT ZURUECK, BURGER!YY
-ENGAGEMENT ALS TOPOS
MIT KONJUNKTUREN
.
11
1.1 DIE RUECKKEHR DES BUERGERS ALS POLITISCHES ZIEL .
.
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15
1.2 ZWEI PERSPEKTIVIERUNGEN: KONZEPTIONEN DES SOZIALEN
ALS SEMANTIK UND
REGIERUNGSFORM. 20
1.2.1 DIE SINNFORMIGKEIT VON HANDELN: DIE FRAGE DER SEMANTIK .
.
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21
1.2.2 DAS 50YYYYYY ALS SELBSTBESCHREIBUNG DER GESELLSCHAFT .
.
.
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.
.
22
1.2.3 DIE MACHTFORMIGKEIT VON HANDELN AUF HANDELN:
DIE PERSPEKTIVE DER REGIERUNG
.
23
1.2.4 DAS SOZIALE ALS GOUVERNERNENTALE
ERFINDUNG. 2)
1 YY3 DAS SOZIALE UND DIE SOZIOLOGE:
DIE ARENA BUERGERLICHER
GESELLSCHAFT. 27
1.4 BURGERSCHAFTLICHES ENGAGEMENT:
NEOSOZIALES ELEMENT NOLIBERALER
POLITIK?. 30
1.5 DIE FOERDERUNG BURGERSCHAFTLICHEN ENGAGEMENTS
ALS GEGENSTAND UND ZIEL WISSENSCHAFTLICHER UNTERSUCHUNGEN:
ZUM STAND DER
FORSCHUNG.
35
1.6 DIE ANALYTISCHE STRATEGIE DER
TEILSTUDIEN. 37
2 DYYE POLITISIERUNG DES SOZIALEN: ENQUETE-KOMMISSION
YYBCIRGERSCHAFTLICHES ENGAGEMENT: AUF DEM WEG
YYYY EINE ZUKUNFTSFAEHIGE BUERGERGESELLSCHAFT'
47
.
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.
YY
2.1 ENQUETE-KOMMISSIONEN ALS FORM DER POLITIKBERATUNG .
.
.
.
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.
49
2.2 DIE ENQUETE-KOMMISSION YYZUKUNFT DES
BIIRGERSCHAFTLICHEN ENGAGEMENTSW
.
51
2.2 1 DIE POLITISCHE FOERDERUNG BIIRGERSCHAFTIICHEN ENGAGEMENTS
YYM INTER./NATIONALEN KONTEXT
.
54
2.2.2 FREIWILLIGKEIT
YY
GEMEINWOHLORIENTIERUNG
YY
UNENTGELTLICHKEIT:
KRITERIEN BIIRGERSCHAFTLICHEN ENGAGEMENTS
.
57
2.3 DER EIGEN- IM GEMEINSINN
YY
DER GEMEIN- IM EIGENSINN:
BIIRGERSCHAFTLICHES ENGAGEMENT ZWISCHEN TRADITIONELLEM
EHRENAMT UND (POST-)MODERNEM SELBSTMANAGEMENT-PRINZIPEN . 60
2-3.1 VON PFLICHT- ZU SELBSTBEZOGENEN M
OTIVEN. 61
2.3.2 DAS EHRENAMT ALS KONTRASTFOLIE
.
63
2-3.3 BILRGERSCHAFTLICHES ENGAGEMENT UND SELBSTMANAGEMENT
EINE
WAHLVERWANDTSCHAFT?.
66
2.4 DER REQUALIFIZIERTE BUERGER UND SEINE GESELLSCHAFT .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
72
2.4.1 VOM BUERGERSTATUS ZUR BUGERKOMPE^
. 73
2.4.2 BUERGERGESELLSCHAFT: DIE GESELLSCHAFT
BURGERSCHAFTLICHEN ENGAGEMENTS
.
75
2.4.3 DER ERMOEGLICHENDE STAAT UND SEIN 77
2.5 BUERGERSCHAFTLICHES ENGAGEMENT ALS
YYYY
.ARBEIT IN UND
AN DER GESELLSCHAFT"
.
79
BRIDGE: DER NEUE GESELLSCHAFTSVERTRAG
UND BIIRGERSCHAFTLICHES ENGAGEMENT ALS,ARBEIT AM SELBST83 .
.
.
.
.
.
.
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.
YY
3 DIE OEKONOMISIERUNG DES SOZIALEN: CORPORATE CITIZENSHIP .
.
.
.
. 87
3.1 VON EINER KULTURELLEN SELBSTVERSTAENDLICHKEIT ZU EINEM
WIRTSCHAFTLICHEM ERFORDERNIS
.
89
3.2 CORPORATE CITIZENSHIP UND POLITISCHE DEREGULIERUNG:
DIE ENTDECKUNG EINES NEUEN POLITISCHEN AKTEURS .
.
.
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.
.
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.
.
.
.
.
.
92
3.2.1 DAS UNTERNEHMEN ALS POLITISCHER
YY
.
92
3.2.2 DER STAAT ALS
UNTERNEHMEN.
94
3.3 CORPORATE CITIZENSNIP UND UNTERNEHMERISCHER ERFOJG:
DIE ENTDECKUNG EINES NEUEN
KAPITALS. 97
3.3.1 RESSOURCENTRANSFER ALS TRANSFORMATIONSARBEIT .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
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.
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.
.
.
99
3.3.2 SOZIALES KAPITAL ALS NORMATIVE
KATEGORIE. 100
3.4 GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG DES UNTERNEHMENS
ALS GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG SEINER MITARBEITER .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
103
3.4.1 SICH EIN BEISPIEL NEHMEN: )BEST PRACTICE
UND DER
YY
NACHHOLBEDARF DEUTSCHER UNTERNEHMEN' .
.
.
.
.
.
.
.
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.
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.
.
.
105
3.4.2 UNTERNEHMENSKULTUR, UNTERNEHMENSETHIK UND SOZIALES KAPITAL . 107
3.5 SOZIALES KAPITAL ALS ANALYTISCHE
KATEGORIE. 110
3.6 DER BUERGER VOR DEM OEKONOMISCHEN
TRIBUNAL. 114
BRIDGE: DER NEUE GESELLSCHAFTSVERTRAG
UND DAS KNOW HOW VON UNTERNEHMENSBUERGERN
. 119
4 DIE MORALISIERUNG DES SOZIALEN : BURGERBERATUNGSLITERATUR .
.
.
. 123
4.1 DIE AUTOREN UND IHRE M
OTIVATIONEN
.
125
4.2 DIE DIAGNOSE EINES
WERTEVERFALLS.
129
4.2.1 DIE SORGE UM DEN
STANDORT.
130
4.2.2 DIE SORGE UM DAS
INDIVIDUUM.
131
4.3 DER BUERGER ALS EIN FALL FUER BERATUNG
.
134
4.3.1 DIE FORDERUNG EINER GEMEINSAMEN WERTEBASIS
.
135
43.2 .U
N
D DEREN OPERATIONALISIERUNG MITHILFE VON TUGENDEN .
.
.
.
.
.
.
137
4.4 TUGEND UND
FREIHEIT.
145
4.5 DIE HERSTELLUNG VON SOZIALITAET ALS FILLENSAKT:
DIE ADRESSIERUNG DES LESERS IM MODUS DER BERATUNG .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
151
BRIDGE: DER NEUE GESELLSCHAFTSVERTRAG
UND DAS BERATUNGSWISSEN FUER B
UERGER. 159
5 SOZIOLOGIEUNDDASDUALVONSELBST-UNDSOZIALVERANDERUNG . 163
5.1 STAATSFORMATION UND DIE ANFANGE DER SOZIALWISSENSCHAFTEN .
.
.
.
.
.
. 165
5.2 SOZIOLOGIE - STAAT
YY
SELBST
.
168
5.3 SCLBSTVERANDERUNG UND SOZIDVERANDERUNG DURCH SELBSTHILFE .
.
.
.
.
. 169
5.4 GLOBALISIERUNG, SOZIALES KAPITAL UND GOVERNANCE:
DER NEUE GESELLSCHASTSVERTRAG UND SEIN KONTEXT .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
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.
.
171
5.5 GUTE GESELLSCHAFT ALS GESELLSCHAFT GUTER BURGER .
.
.
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.
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.
.
.
.
.
1/4
5.6 TRANSFORMATION DES SOZIALEN - TRANSFORMATION DER GESELLSCHAFT? .
176
6 DAS WOLLENDE SELBST UND SEIN WILLE ZUR GESELLSCHAFT
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. 179
LITERATUR
.
193 |
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