Von der Energieeffizienz zur Ressourceneffizienz mittels Stoffstrommanagement: ein Beitrag zur Operationalisierung des industriellen Stoffstrommanagements bei einem Automobilhersteller
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Aachen
Shaker
2015
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS VI
TABELLENVERZEICHNIS XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XII
1 EINLEITUNG 1
1.1 THEMENRELEVANZ 1
1.2 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 2
1.2.1 THESE: DER EXTERNE GESELLSCHAFTLICHE WANDEL BEEINFLUSST DIE
UNTERNEHMEN NICHT 3
1.2.2 THESE: DER INTERNE FOKUS LIEGT BISHER NUR AUF ENERGIEEFFIZIENZ 4
1.2.3 THESE: DIE BETRACHTUNG ALLER ENERGIE- UND MATERIALSTROEME IST ZU
KOMPLEX 5
1.2.4 THESE: ES GIBT DEFIZITE BEI DER SOFTWARE-UNTERSTUETZUNG 6
1.2.5 THESE: ES GIBT DEFIZITE BEI DER DATENVERFUEGBARKEIT 7
1.2.6 THESE: DAUERHAFTE PILOTPHASE DES STOFFSTROMMANAGEMENTS 9
1.2.7 ZIELSTELLUNG: KONZEPT ZUR PROZESSINTEGRATION VON
STOFFSTROMMANAGEMENT 10
1.3 VORGEHENSWEISE UND AUFBAU DER ARBEIT 10
2 GRUNDLAGEN UND METHODEN 12
2.1 NACHHALTIGKEIT 12
2.1.1 NACHHALTIGKEITSBEGRIFF 12
2.1.2 NACHHALTIGE ENTWICKLUNG 12
2.1.3 KONZEPT DES NACHHALTIGKEITSLEITBILDES 13
2.1.4 SUSTAINABLE MATERIALS MANAGEMENT 17
2.2 GREEN ECONOMY 20
2.2.1 INDUSTRIAL ECOLOGY 20
2.2.2 DIE GREEN ECONOMY INITIATIVE 23
2.2.3 GREEN ECONOMY DURCH RESSOURCENEFFIZIENZ 27
2.3 RESSOURCENEFFIZIENZ 28
2.3.1 DEFINITION 28
2.3.2 ZIELSTELLUNG 30
2.3.3 POLITISCHE AKTIVITAETEN 37
2.3.4 RESSOURCENSCHONUNG ALS UNTERNEHMENSZIEL 39
2.4 UNTERNEHMEN 42
2.4.1 DAS UNTERNEHMEN ALS PRODUKTIONSSYSTEM 43
SEITE II
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INHALTSVERZEICHNIS
2.4.2 UMWELTORIENTIERTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 46
2.5 UMWELTMANAGEMENT 49
2.5.1 UMWELTMANAGEMENTANSAETZE UND
-STRATEGIE
49
2.5.2 UMWELTMANAGEMENTSYSTEM 52
2.6 ENERGIEMANAGEMENT 54
2.6.1 MOTIVATION UND HINTERGRUND 55
2.6.2 AUFBAU EINES ENERGIEMANAGEMENTSYSTEMS 56
2.6.3 ENERGIEMANAGEMENT IM UNTERNEHMEN 58
2.7 STOFFSTROMMANAGEMENT 59
2.7.1 GRUNDLAGEN DES STOFFSTROMMANAGEMENT 60
2.7.2 BETRIEBLICHES STOFFSTROMMANAGEMENT 67
2.7.3 STOFFSTROMANALYSE UND MODELLIERUNG 72
2.7.4 STOFFSTROMMANAGEMENT ALS ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG 76
2.8 BEWERTUNG VON PRODUKTIONSPROZESSEN 78
2.8.1 SYSTEMGRENZEN 79
2.8.2 AUFBAU DES BEWERTUNGSPROZESSES 84
2.8.3 OEKOLOGISCHE BEWERTUNG 86
2.8.4 OEKONOMISCHE BEWERTUNG 93
2.8.5 VERKNUEPFUNG VON OEKONOMIE UND OEKOLOGIE 101
2.9 INFORMATIONSTECHNISCHE UNTERSTUETZUNG 102
2.9.1 INFORMATIONSTECHNIK IM UNTERNEHMEN 102
2.9.2 DIGITALE PRODUKTION 104
2.9.3 BETRIEBLICHE UMWELTINFORMATIONSSYSTEME 106
2.10 ZUSAMMENFASSUNG DER UMFASSENDEN GRUNDLAGENBETRACHTUNG 107
2.10.1 DIE NACHHALTIGE GESELLSCHAFT IM WANDEL 107
2.10.2 UNTERNEHMEN AUF DEM WEG ZUR RESSOURCENEFFIZIENZ 108
2.10.3 METHODEN UND IHRE PRAKTISCHE ANWENDUNG 108
3 EMPIRISCHE URSACHENFORSCHUNG 109
3.1 GESELLSCHAFTLICHER WANDEL HIN ZUR GREEN ECONOMY 110
3.1.1 UMWELTBEWUSSTSEIN ALS GESELLSCHAFTLICHER TREND 111
3.1.2 UMWELTSCHUTZ UND RESSOURCENEFFIZIENZ IM UNTERNEHMEN 117
3.2 PROZESSINTEGRATION VON STOFFSTROMMANAGEMENT IM UNTERNEHMEN 127
3.2.1 TREIBER UND HEMMNISSE DER UMWELTEFFIZIENZ IM UNTERNEHMEN 127
3.2.2 NEUE PARADIGMEN DER GUETERPRODUKTION 132
SEITE III
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.3 STOFFSTROMANALYSE ALS UNTERNEHMENSPROZESS 138
3.3 INFORMATIONSTECHNISCHE UNTERSTUETZUNG FUER DAS STOFFSTROMMANAGEMENT
144
3.3.1 DATENVERFUEGBARKEIT 144
3.3.2 ANWENDUNGSGEBIETE FUER SOFTWARE-UNTERSTUETZUNG 155
3.3.3 SOFTWAREANWENDUNG DURCH NUTZUNGSERLEBNIS 159
3.4 UNTERSUCHUNG DER PROZESSINTEGRATION UND USABILITY AN EINEM
PRAXISBEISPIEL 161
3.4.1 METHODENBESCHREIBUNG 161
3.4.2 DURCHFUEHRUNG DER UNTERSUCHUNG 163
3.5 ZUSAMMENFASSUNG DER EMPIRIE 172
4 THEORETISCHES KONZEPT ZUM AUFBAU EINES GANZHEITLICHEN
STOFFSTROMMANAGEMENTS IN
DER AUTOMOBILINDUSTRIE 174
4.1 BASIS DER ZIELSTELLUNG DER UNTERNEHMEN 174
4.1.1 ERKENNTNIS SCHAFFEN 175
4.1.2 UNTERNEHMENSZIELE AUFSTELLEN 176
4.2 ORGANISATORISCHE BASIS IM UNTERNEHMEN 178
4.2.1 GRUNDLAGE UMWELTMANAGEMENTSYSTEM 178
4.2.2 ENERGIEMANAGEMENTSYSTEM ALS ERWEITERTE BASIS 180
4.2.3 INTEGRATION EINES GANZHEITLICHES ANSATZES 185
4.3 KERNPUNKT PROZESSINTEGRATION 187
4.3.1 PROZESSBEWERTUNGEN FUER NEUANLAGEN (BOTTOM-UP) 188
4.3.2 VERURSACHUNGSGERECHTE ZUORDNUNG (BOTTOM-UP) 193
4.3.3 STEUERUNG UEBER ZIELVORGABEN (TOP-DOWN) 196
4.3.4 BINDEGLIED INFORMATIONSTECHNISCHE UNTERSTUETZUNG 197
4.3.5 IT-KONZEPT 204
5 ABLEITUNG EINES PRAKTISCHEN LEITFADENS ZUR UMSETZUNG VON
STOFFSTROMMANAGEMENT
AM BEISPIEL DER AUTOMOBILINDUSTRIE 209
5.1 INITIALZUENDUNG 210
5.1.1 WANDEL IM UNTERNEHMEN ENTFACHEN 210
5.1.2 IST-AUFNAHME 212
5.2 GRUNDLAGENSCHAFFEN 213
5.2.1 STRATEGIE ENTWICKELN 213
5.2.2 UNTERNEHMENSMOTIVATION 214
5.2.3 ORGANISATORISCHE BASIS 215
5.2.4 INFORMATIONSTECHNISCHE BASIS ZUR DATENVERFUEGBARKEIT 216
SEITE IV
INHALTSVERZEICHNIS
5.2.5 DATENAUFNAHME UND BEWERTUNG DER STOFFSTROEME 219
5.3 PROZESSINTEGRATION VON STOFFSTROMMANAGEMENT 223
5.3.1 ANSATZPUNKTE EINES BETRIEBLICHEN STOFFSTROMMANAGEMENTS 223
5.3.2 ANSATZPUNKTE IN DER PRODUKTION 225
5.3.3 ANSATZPUNKTE IN DER ENTWICKLUNG 228
5.3.4 ANSATZPUNKTE IN DER BESCHAFFUNG 230
5.3.5 ERWEITERUNG IN DER ANLAGENPLANUNG 231
5.3.6 ERWEITERUNG DES CONTROLLINGS 237
5.4 VISIONEN ZUR LANGFRISTIGEN VERBESSERUNG 239
5.4.1 FORSCHUNG UND TECHNOLOGISCHER SPRUNG 239
5.4.2 STOFFSTROMORIENTIERTE VERURSACHUNGSGERECHTE KOSTENRECHNUNG 240
5.4.3 OPTIMIERUNG DER GESAMTEN WERTSCHOEPFUNGSKETTE 242
6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 244
6.1 INNOVATIONSBEITRAG DER ARBEIT 244
6.1.1 THESE: DER EXTERNE GESELLSCHAFTLICHE WANDEL BEEINFLUSST DIE
UNTERNEHMEN NICHT. 245
6.1.2 THESE: DER INTERNE FOKUS LIEGT BISHER NUR AUF ENERGIEEFFIZIENZ 245
6.1.3 THESE: DIE BETRACHTUNG ALLER ENERGIE- UND MATERIALSTROEME IST ZU
KOMPLEX 246
6.1.4 THESE: ES GIBT DEFIZITE BEI DER SOFTWARE-UNTERSTUETZUNG 246
6.1.5 THESE: ES GIBT DEFIZITE BEI DER DATENVERFUEGBARKEIT 246
6.1.6 THESE: DAUERHAFTE PILOTPHASE DES STOFFSTROMMANAGEMENTS 247
6.2 OFFENE PUNKTE UND AUSBLICK 248
7 LITERATURVERZEICHNIS 250
SEITE V |
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| title_sort | von der energieeffizienz zur ressourceneffizienz mittels stoffstrommanagement ein beitrag zur operationalisierung des industriellen stoffstrommanagements bei einem automobilhersteller |
| title_sub | ein Beitrag zur Operationalisierung des industriellen Stoffstrommanagements bei einem Automobilhersteller |
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| topic_facet | Ressourcenmanagement Umweltbezogenes Management Stoffstrommanagement Hochschulschrift |
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