Verfügbarkeit: Praxishandbuch Chefentlastung

Praxishandbuch Chefentlastung: Der Leitfaden für effizientes Zeitmanagement, Selbstmanagement und Informationsmanagement im Office

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	May, Sibylle 1952- (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Gabler Verlag 2015
Ausgabe:	2. Aufl. 2015
Schlagworte:	Economics Economics/Management Science Officemanagement Management Wirtschaft Sekretärin Selbstmanagement Organisationsgestaltung Sekretariat Zeiteinteilung Arbeitstechnik
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Beschreibung:	1 Online-Ressource (X, 263 S.)
ISBN:	9783834946973
DOI:	10.1007/978-3-8349-4697-3

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adam_text	PRAXISHANDBUCH CHEFENTLASTUNG / MAY, SIBYLLE : 2015 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS ERWARTUNGEN AN DIE SEKRETAERIN/ASSISTENTIN ZEITMANAGEMENT RUND UM DAS THEMA SELBSTMANAGEMENT PERSOENLICHKEIT STIL UND ETIKETTE ZUSAMMENARBEIT MIT DEM VORGESETZTEN INFORMATIONSMANAGEMENT TEAMARBEIT DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. PRAXISHANDBUCH CHEFENTLASTUNG / MAY, SIBYLLE : 2015 ABSTRACT / INHALTSTEXT NIEMAND IM UNTERNEHMEN ARBEITET ENGER ZUSAMMEN ALS SIE: CHEF UND SEKRETAERIN/ASSISTENTIN. DAS ZUSAMMENSPIEL IHRES TEAMS IST EIN ENTSCHEIDENDER UND WICHTIGER FAKTOR. NUR, WENN SIE MIT IHREM VORGESETZTEN GUT ZUSAMMENARBEITEN, KOENNEN SIE IHN AUCH WIRKLICH ENTLASTEN. IN DIESER FORDERNDEN UND HEKTISCHEN ZEIT IST CHEFENTLASTUNG EINE VORAUSSETZUNG FUER DEN UNTERNEHMENSERFOLG. DIE AUSSAGE „HINTER JEDEM ERFOLGREICHEN CHEF STEHT EINE ERFOLGREICHE SEKRETAERIN/ASSISTENTIN“ GEWINNT MEHR UND MEHR AN BEDEUTUNG. HAEUFIG SIND ES DIE KLEINIGKEITEN, DIE DAS DREAM-TEAM AUSMACHEN. IN DIESEM BUCH (NUN IN DER 2. AUFLAGE) ERHALTEN SIE HINWEISE UND TIPPS FUER JEDEN TAG UND VIELE SITUATIONEN, DIE IHNEN UND IHREM CHEF DIE ZUSAMMENARBEIT ERLEICHTERN. BETRACHTEN SIE DIESE AUSGABE ALS EINEN WERTVOLLEN RATGEBER FUER IHRE TAEGLICHE PRAXIS DER CHEFENTLASTUNG. AUS DEM INHALT - ERWARTUNGEN AN DIE SEKRETAERIN/ASSISTENTIN - ZEITMANAGEMENT - RUND UM DAS THEMA SELBSTMANAGEMENT - PERSOENLICHKEIT - STIL UND ETIKETTE - ZUSAMMENARBEIT MIT DEM VORGESETZTEN - INFORMATIONSMANAGEMENT - TEAMARBEIT DIE AUTORIN SIBYLLE MAY BLICKT AUF LANGJAEHRIGE ERFAHRUNGEN ALS SEKRETAERIN, ASSISTENTIN UND MARKETING- UND VERTRIEBSKOORDINATORIN MIT FUEHRUNGSAUFGABEN IN INTERNATIONALEN KONZERNEN ZURUECK. SEIT 1991 BIETET SIE MIT IHREM BERATUNGSBUERO SIBYLLE MAY TRAINING, SEMINARE, COACHING, BEWERBER- UND KARRIEREBERATUNG AN. TRAININGSSCHWERPUNKTE SIND UNTER ANDEREM ALLE THEMEN RUND UM DAS SEKRETARIAT WIE KORRESPONDENZ, ZEITMANAGEMENT, KOMMUNIKATION, PROJEKTMANAGEMENT, KONFLIKTMANAGEMENT UND PERSOENLICHKEIT, EIN WESENTLICHER FAKTOR FUER DIE CHEFENTLASTUNG DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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