Verfügbarkeit: Human Resource Management

Human Resource Management: Lehrbuch für Bachelor und Master

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Rowold, Jens 1972- (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 2015
Ausgabe:	2., vollst. korr. u. verb. Aufl. 2015
Schlagworte:	Economics Business planning Economics/Management Science Human Resource Management Organization/Planning Business/Management Science, general Management Wirtschaft Humanvermögen Personalwesen Personalentwicklung Lehrbuch
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Beschreibung:	1 Online-Ressource (XVIII, 286 S. 31 Abb)
ISBN:	9783662459836
DOI:	10.1007/978-3-662-45983-6

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adam_text	HUMAN RESOURCE MANAGEMENT / ROWOLD, JENS : 2015 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG EINFUEHRUNG IN DAS HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 1. BERUFSBILDER DES HUMAN RESOURCE MANAGEMENTS 2. MENSCHENBILDER DES HUMAN RESOURCE MANAGEMENTS 3. STRATEGISCHES HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 4. GEFUEHLE, KONFLIKTE UND TEAMS 5. POWER & POLITICS 6. ORGANISATIONSKULTUR 7. ARBEITS- UND ANFORDERUNGSANALYSE 8. ENTLOHNUNG UND ARBEITSZEITMODELLE 9. PERSONENEIGENSCHAFTEN 10. ARBEITSRELEVANTE EINSTELLUNGEN ORGANIZATIONAL HEALTH UND WORK-LIFE BALANCE 12. MOTIVATION 13. PERSONALMARKETING 14. PERSONALEINSATZ UND PERSONALFREISETZUNG 15. PERSONALAUSWAHL 16 PERSONALENTWICKLUNG 17. PERSONALFUEHRUNG: VERHALTENSBEZOGENE ANSAETZE PERSONALFUEHRUNG II: ALTERNATIVE ANSAETZE 19. HUMAN RESOURCE CONTROLLING 20. OPERATIVE AUFGABEN DES HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 21 AKTUELLE HR-TRENDS: MANAGING DIVERSITY, DEMOGRAPHISCHER WANDEL UND WISSENSMANAGEMENT 22. MITARBEITERBEFRAGUNGEN UND BEOBACHTUNGSVERFAHREN 23. LEISTUNGSBEURTEILUNG 24. STATISTISCHE GRUNDLAGEN STICHWORTVERZEICHNIS DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. HUMAN RESOURCE MANAGEMENT / ROWOLD, JENS : 2015 ABSTRACT / INHALTSTEXT DAS LEHRBUCH BEREITET BA- UND MA-STUDIERENDE AUF DIE PERSONALPRAXIS IN UNTERNEHMEN VOR. SCHWERPUNKT IST EINERSEITS AKTUELLES, KRITISCH VERDICHTETES UND WISSENSCHAFTLICH GESICHERTES WISSEN, ANDERERSEITS DIE UNMITTELBARE VERZAHNUNG ZUR PRAXIS. DER PROZESS SOWIE DIE INHALTE UND METHODEN ERFOLGREICHER PERSONALARBEIT WERDEN ANHAND EINES RAHMENMODELLS VORGESTELLT. DIESER PROZESS BEGINNT BEI WICHTIGEN THEMEN WIE DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE UND MARKETING, BEVOR AUF DIE KLASSISCHEN THEMEN WIE PERSONALEINSATZPLANUNG, PERSONALAUSWAHL, -ENTWICKLUNG, -FUEHRUNG EINGEGANGEN WIRD. ALS META-THEMEN, WELCHE SICH DURCH ALLE ELEMENTE UND INSTRUMENTE DES HUMAN RESOURCE MANAGEMENTS ZIEHEN, WERDEN U.A. CONTROLLING, ORGANISATIONSKULTUR SOWIE PERSONALRELEVANTE CHARAKTERISTIKA DER ARBEIT (Z.B. ARBEITSANALYSE) UND VON MITARBEITERN (Z.B. STABILE PERSONENMERKMALE) VORGESTELLT. WICHTIG FUER DIE METHODENKOMPETENZ VON PERSONALERN SIND DIE THEMEN MITARBEITERBEFRAGUNG UND STATISTISCHE GRUNDLAGEN. DAS LEHRBUCH ERSCHEINT NUNIN2. AUFLAGE, DIEUMFASSEND KORRIGIERT UND VERBESSERT WURDE. DER INHALT - KAPITELUEBERGREIFENDES RAHMENMODELL DES HUMAN RESOURCE MANAGEMENT - BEZUG ZWISCHEN THEORIE UND PRAXIS WIRD DURCH DIE VERMITTLUNG WISSENSCHAFTLICHER GRUNDLAGEN UND IHRER PRAKTISCHEN ANWENDUNG HERGESTELLT - AUFZEIGEN AKTUELLER HR-TRENDS, WIE MANAGING DIVERSITY ODER DEMOGRAFISCHER WANDEL DER AUTOR UNIV.-PROF. DR. JENS ROWOLD IST PROFESSOR FUER PERSONALENTWICKLUNG UND VERAENDERUNGSMANAGEMENT AN DER TECHNISCHEN UNIVERSITAET DORTMUND DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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