Talent-Management spezial: Hochbegabte, Forscher und Künstler erfolgreich führen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
1.1 HOCHBEGABTE - INDIVIDUELL UND DOCH AEHNLICH 4
1.2 MANAGEMENT UND HOCHBEGABUNG - EIN DILEMMA 4
1.3 TALENTMANAGEMENT 5
1.4 WIE SIE
DAS MEISTE FUER SICH AUS DIESEM BUCH HERAUSHOLEN 6
LITERATURE * 8
2 WAS IST
MANAGEMENT? 9
2.1 GRUNDLAGEN DES MANAGEMENTS 11
2.2 DIE FEINE KUNST, MIT MENSCHEN UMZUGEHEN 13
2.3 MANAGEMENT UND LEADERSHIP 17
2.4 FUEHRUNG - VON ANSPRUCH UND WIRKLICHKEIT 20
2.5 ROLLEN DES MANAGERS 30
2.6 FUEHRUNG 33
2.7 ASPEKTE DER FUEHRUNG 34
2.8 FUEHRUNGSSTILE 40
2.9 FUEHRUNGSTECHNIKEN 51
2.10 FUEHRUNGSINSTRUMENTE .
J
54
2.11 DAS TAEGLICHE BROT DES MANAGERS 59
2.12 TEAMS 82
2.13 MANAGEMENT VON VIRTUELLEN TEAMS 87
2.14 MANAGEMENT IM AUSLAND 89
2.15 MOTIVATION UND DEMOTIVATION 92
2.16 CHANGE MANAGEMENT - MANAGEMENT DES WANDELS 96
2.17 SELBSTMANAGEMENT 100
2.18 ZEITMANAGEMENT 101
2.19 *TABUS" FUER MANAGER 103
2.20 WEITERE WICHTIGE THEMEN FUER MANAGEMENT UND BUEROLEBEN 112
2.21 ALLGEMEINE ANREGUNGEN FUER MANAGER 164
2.22 WEITERENTWICKLUNG IHRER MANAGEMENTKOMPETENZEN 168
2.23 WAS MANAGEMENT NICHT IST 169
VII
I
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VIII
INHALTSVERZEICHNIS
2.24 BERUEHMTE MANAGER UND MANAGEMENTDENKER 171
2.25 WAS IST TALENTMANAGEMENT? 171
LITERATUR 175
3 WAS IST HOCHBEGABUNG? 185
3.1 VOM WESEN DER BEGABUNG 187
3.2 LEISTUNGSEXZELLENZ -. 191
3.3 INTELLIGENZ .: 195
3.4 HOCHBEGABUNG 199
3.5 AUSGEWAEHLTE ASPEKTE ZU HOCHBEGABUNG 211
3.6 DIE *EXTRAORDINAEREN" - HOECHSTBEGABTE UND ANDERE EXOTEN 243
3.7 HOCHBEGABTENVEREINE 247
3.8 OUTING 249
3.9 HOCHBEGABUNG UND SOZIALE KOMPETENZ 250
3.10 HOCHBEGABTE UND SOZIALE MEDIEN 255
3.11 HANS DAMPF IN ALLEN GASSEN 256
3.12 LEKTIONEN FUER HOCHBEGABTE 257
3.13 ALLGEMEINE ANREGUNGEN FUER HOCHBEGABTE !' 261
3.14 NACHTEILE UND STOLPERSTELLEN VON HOCHBEGABUNG 264
3.15 SCHWAECHEN VON HOCHBEGABTEN 268
3.16 HOCHSENSIBLE MENSCHEN 273
3.17 NORMALBEGABTE AUS SICHT DER HOCHBEGABTEN 274
3.18 MEHR ALS IQ: GEDAECHTNIS UND VERSTAND 274
3.19 VOM DENKEN 275
LITERATUR 276
4 INTELLIGENZ UND ERFOLG 283
4.1 ERFOLG 285
4.2 MESSUNG VON LEISTUNG UND ERFOLG 286
4.3 LEBENSERFOLG 287
4.4 GESELLSCHAFTLICHER ERFOLG 288
4.5 FAKTOREN FUER ERFOLG 289
4.6 ANGST VOR ERFOLG ALS HOCHBEGABTER 297
4.7 SELFMADEMAN VS. FORDERNDES UMFELD 298
4.8 WELTKLASSEERFOLG, ODER: GIBT ES GEBORENE GENIES? 299
4.9 ERFOLG IM BERUF 300
4.10 ERFOLG ALS
MANAGER 305
4.11 MANAGEMENT UND INTELLIGENZ 306
4.12 HOCHBEGABTE UND ERFOLG 309
4.13 DENKEN MIT BEIDEN GEHIRNHAELFTEN 312
LITERATUR 313
INHALTSVERZEICHNIS IX
5 HOCHBEGABTE IN ORGANISATIONEN 319
5.1 HOCHBEGABTE - WARUM SIE IN ORGANISATION BENOETIGT WERDEN 321
5.2 STAERKEN UND SCHWAECHEN VON HOCHBEGABTEN IN ORGANISATIONEN 325
5.3 WO SICH HOCHBEGABTE MITARBEITER EINSETZEN LASSEN 329
5.4 WIRD HOCHBEGABUNG IM BERUF GESCHAETZT? 330
5.5 AUSSERGEWOEHNLICHE LEISTUNGEN MIT GEWOEHNLICHEN
MITARBEITERN - GEGENPOL ZU HOCHBEGABTEN 331
5.6 MEGATRENDS MIT AUSWIRKUNGEN AUF HOCHBEGABTE IN DER ARBEITSWELT 332
5.7 HOCHBEGABTE VS. HIGH POTENTIALS 335
5.8 WIE IHRE UNTERNEHMUNG HOCHBEGABTE ANZIEHEN KANN 335
5.9 EINE ORGANISATION AUS LAUTER HOCHBEGABTEN? 341
LITERATUR 341
6 ERFOLGREICHES MANAGEMENT VON HOCHBEGABTEN 345
6.1 WIE SIE HOCHBEGABTE RICHTIG FUEHREN 346
6.2 MACHEN SIE ALS UNTERNEHMEN IHRE HAUSAUFGABEN 347
6.3 AUFNAHME VON HOCHBEGABTEN 348
6.4 WIE ERKENNE ICH EINEN HOCHBEGABTEN IN MEINEM TEAM? 350
6.5 BINDEN VON HOCHBEGABTEN AN ORGANISATIONEN 351
6.6 FUEHREN VON HOCHBEGABTEN *SPITZENLEISTERN" 352
6.7 WIE SIE
HOCHBEGABTEN FUEHRUNGSVERANTWORTUNG UEBERTRAGEN 353
6.8 EIGENTUEMLICHKEITEN VON HOCHBEGABTEN -UND WIE
SIE DIESE FUER SICH NUTZEN 354
6.9 SPEZIELLE THEMEN FUER DAS MANAGEMENT VON HOCHBEGABTEN 355
LITERATUR 419
7 ERFOLGREICHES MANAGEMENT ALS HOCHBEGABTER 423
7.1 MANAGEMENT UND HOCHBEGABTE 423
7.2 ZUM ERFOLG ALS HOCHBEGABTER MANAGER 424
7.3 SELBSTMANAGEMENT 427
7.4 WIE SIE ALS HOCHBEGABTER RICHTIG FUEHREN 429
7.5 SPEZIELLE THEMEN FUER DAS MANAGEMENT ALS HOCHBEGABTER 431
7.6 EIN PAAR WORTE FUER HOCHSENSIBLE MANAGER 451
7.7 DIE ZUKUNFT DES MANAGEMENTS - GESTALTEN SIE SIE! 452
7.8 FUER HOCHBEGABTE JUNGMANAGER IN SPE UND IM AMT 453
LITERATUR 458
8 WIE SIE SICH ALS HOCHBEGABTER MANAGEN LASSEN 461
8.1 SEIEN SIE SICH IHRER EIGENTUEMLICHKEITEN BEWUSST 461
8.2 FIRMEN SUCHEN IN ERSTER LINIE HOCHLEISTER, NICHT HOCHBEGABTE 462
8.3 BRINGEN SIE JEDES ASSIGNMENT ZUM ERFOLG 462
X
INHALTSVERZEICHNIS
8.4 LEGEN SIE DIE LATTE
NICHT HOEHER ALS IHR CHEF 462
8.5 LOCKER BLEIBEN 463
8.6 SUCHEN SIE SICH AUFGABEN 463
8.7 SEHEN SIE IHREN CHEF ALS KUNDEN UND PARTNER 463
8.8 FUEHRUNG VON UNTEN 464
8.9 KOMMUNIKATION MIT IHREM MANAGER \ 467
8.10 SOLL MAN SEINE HOCHBEGABUNG IM LEBENSLAUF ANGEBEN? 467
LITERATUR 468
9 ERFOLGREICH ALS
MITARBEITER UNTER HOCHBEGABTEN 469
9.1 WIE SIE
ALS KOLLEGE MIT HOCHBEGABTEN RICHTIG UMGEHEN 469
9.2 WIE SIE ALS
HOCHBEGABTER KOLLEGE MIT ANDEREN
KOLLEGEN RICHTIG UMGEHEN 474
9.3 WAS SIE ALS HOCHBEGABTER IN DER ARBEIT LIEBER UMGEHEN 480
9.4 BERUFSEINSTIEG FUER HOCHBEGABTE 480
9.5 ALLGEMEINE ERFOLGSKRITERIEN FUER ANGESTELLTE UND EINE
*CORPORATE CAREER" 481
9.6 WEITERE TIPPS FUER ANGESTELLTE
V
488
9.7 WEITERE ANREGUNGEN FUER HOCHBEGABTE IM BERUFLICHEN KONTEXT 490
LITERATUR 499
10 MANAGEMENT VON SPEZIELLEN GRUPPEN VON MITARBEITERN 501
10.1 MANAGEMENT VON FORSCHERN 502
10.2 MANAGEMENT VON INGENIEUREN 508
10.3 MANAGEMENT VON VERKAEUFERN 510
10.4 MANAGEMENT VON KUENSTLERN UND KREATIVEN 511
10.5 MANAGEMENT VON HOCHSENSIBLEN PERSONEN 517
LITERATUR 517
11 MANAGEMENT IN SPEZIELLEN KONSTELLATIONEN 521
11.1 MANAGEMENT VON INNOVATION 521
11.2 MANAGEMENT VON FREIWILLIGEN 525
11.3 MANAGEMENT IN NGOS UND NPOS 526
11.4 PROJEKTMANAGEMENT FUER HOCHBEGABTE 527
11.5 MANAGEMENT VON GESCHAEFTSPARTNERN . 529
11.6 MANAGEMENT VON NICHT DIREKT UNTERSTELLTEN PERSONEN 530
LITERATUR 531
12 MANAGEMENT IN DER SELBSTAENDIGKEIT 533
12.1 SELBSTAENDIGKEIT 533
12.2 SELBSTAENDIGE VS. ANGESTELLTE MANAGER 535
INHALTSVERZEICHNIS XI
12.3 AKADEMIKER ALS SELBSTAENDIGE 535
12.4 HOCHBEGABTE IN DER SELBSTAENDIGKEIT 536
12.5 TIPPS FUER SELBSTAENDIGE HOCHBEGABTE 538
LITERATUR 539
SCHLUSSBEMERKUNGEN 541
FEEDBACK 543
KERNAUSSAGEN DIESES BUCHS 545
IHR PERSOENLICHES RESUEMEE 549
LITERATUREMPFEHLUNGEN UND WEBLINKS 551
DER AUTOR 555
STIMMEN ZUM BUCH
V
557
SACHVERZEICHNIS 561 |
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