Modellbasierte proaktive Kommunikationsanalyse anhand der Projektstruktur und -organisation:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Chemnitz
Techn. Univ., Inst. für Betriebswiss. und Fabriksysteme
2015
|
| Schriftenreihe: | Wissenschaftliche Schriftenreihe des Institutes für Betriebswissenschaften und Fabriksysteme
113 |
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INHALTSVERZEICHNIS
jNHALTSVERZEICHNIS
I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
IV
TABELLENVERZEICHNIS
VI
ANLAGENVERZEICHNIS VIII
ABKÜRZUNGS- UND SYMBOLVERZEICHNIS
IX
j
_______EINLEITUNG_____________________________________________________1^
1
ι
Ausgangssituation und Problemstellung.........................................................1
і
,2 Zielsetzung und wissenschaftliche Fragestellung........................................4
1 3 wissenschaftliche Methodik und Aufbau der Arbeit.......................................7
2______THEORETISCHER RAHMEN________________________________________1£
2.1 Kommunikation im Kontext von Information und Wissen................................10
2.2 Projektmanagement in der Fabrikplanung (Objektbereich)..........................14
2.2.1 Fabrikplanungsprojekte..................................................................................14
2.2.2 Projektmanagement..........................................................................................17
2.2.3 Projektstrukturplanung und Projektorganisation.....................................18
2.3 Projektkommunikationsplanung (Anwendungs-/ Methodenbereich).............20
2.3.1 Aufgabe der Projektkommunikationsplanung................................................20
2.3.2 Vorgehensweise zur Projektkommunikationsplanung und Einordnung des
Ansatzes.............................................................................................................21
2.4 Konsequenzen aus dem theoretischen Rahmen...............................................25
3_______MODELLGEGENSTAND UND -ZWECK_______________________________26
3.1 Begriff und Eigenschaften eines Modells......................................................26
3.2 Projektkommunikation......................................................................................27
3.2.1 Abgrenzung der Projektkommunikation.........................................................27
3.2.2 Grundelemente der Projektkommunikation....................................................31
3.3 Ausgewählte Projektplanungsaspekte und deren Einfluss auf die
Projektkommunikation......................................................................................35
3.3.1 Projektstrukturplanung.................................................................................35
3.3.2 Ablauforganisation...........................................................................................41
3.3.3 Aufbauorgan isation..........................................................................................44
3.4 fokussierte anwendungsfälle innerhalb der kommunikationsplanung ......50
3.4.1 Ermittlung der Intensität und Häufigkeit von Kommunikationsbeziehungen
zwischen
Projektbeteilígten
zur gezielten Teamentwicklung......................51
3.4.2 Erzeugung von Kommunikationsprofilen zu Projektbeteiligten zur
gezielten kommunikativen qualifizierung........................................................53
3.4.3 Charakterisierung von Abstimmungsbeziehungen zwischen
Organisationseinheiten zur Gestaltung der
organisationseinheitenübergreifenden kommunikation................................55
3.4.4 Identifikation potentieller Vermittler und Botschafter..............................57
3.4.5 Bestimmung des AUSMAßES ablaufzeitlich paralleler Kommunikation
zwischen Projektbeteiligten innerhalb von Kommunikationsbeziehungen zur
räumlichen Organisationsplanung..................................................................59
3.5 Zusammenfassung des Modellgegenstands und -zwecks..............................60
Inhalts^
MODELLKONZEPT
4.1 Modelltypologie........................................................................................
4.2 MODELLLOGiK.................................................................................................
4.3 Qualitative und
quantitative
Modellobjektabhängigkeiten..................._
4.4 Matrizen
bas ierte
Modellabbildung...........................................................
4.5 Entwicklungs- und Analysekonzept..........................................................
4.6 Bedeutung des Modellkonzepts für die weitere Arbeit............................
5_______MODELLENTWiCKLUNG_______________________________________
5.1 überblick des anwendungsspezifischen kommunikationsmodells...........
5.2 Basis-Modellentwicklung anhand des Projektstrukturplans.................
5.3 Entwicklung des ablauforganisatorischen Modells...............................
5.4 Entwicklung des aufbauorganisatorischen Modells...............................
5.5
Fazít
zur Modellentwicklung......................................................................
6_______MODELLANALYSE______________________________________________
6.1
j
Analysewerkzeugkasten...............................................................................
6.1.1 Skalentransformation..................................................................................
6.1.2 Matrizenrechenoperationen........................................................................
6.1.3 Matrizenmultiplikation.................................................................................
6.1.4 Beschreibungslegende..................................................................................
6.2 Modellanwendung auf die ausgewählten Anwendungsfälle....................„
6.2.1 Ermittlung der Intensität und Häufigkeit von Kommunikationsbeziehungc
zwischen Projektbeteiligten zur gezielten Teamentwicklung....................
6.2.2 Erzeugung von Kommunikationsprofilen zu Projektbeteiligten zur
gezielten kommunikativen qualifizierung.....................................................,
6.2.3
Charakterîsierung
von Abstimmungsbeziehungen zwischen
Organisationseinheiten zur Gestaltung der
organisationseinheitenübergreifenden kommunikation................................
6.2.4 Identifikation potentieller Vermittler und Botschafter............................
6.2.5 Bestimmung des Ausmabes ablaufzeitlich paralleler Kommunikation
zwischen Projektbeteiligten innerhalb von Kommunikationsbeziehungen ;
räumlichen Organisationsplanung................................................................·.
6.3 Zusammenfassung der Modellanalyse........................................................., .
7_______MOPELLÜBERPRÜFUNG__________________________________________
7.1 Fallbeispiel und Modellentwicklung.............................................................
7.2 Modellanalyse.................................................................................................
7.2.1 Durchführbarkeit...........................................................................................
7.2.2 Experteninterview..........................................................................................
7.2.3 Erkenntnisgewinn...,........................................................................................
7.3 Fazit zur Modellüberprüfung........................................................................
8_______SCHLUSSBETRACHTUNG__________________________________________
8.1 Zusammenfassung............................................................................................
8.2 Ausblick............................................................................................................
|
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