Ausgewählte Aspekte des Digital Branding: Handlungskonzepte für die digitale Markenführung
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden
2015
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| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (IX, 46 S.) |
| ISBN: | 9783658092108 |
| ISSN: | 2197-6708 |
| DOI: | 10.1007/978-3-658-09210-8 |
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| adam_text | AUSGEWAEHLTE ASPEKTE DES DIGITAL BRANDING
/ KREUTZER, RALF T.
: 2015
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
HANDLUNGSHINTERGRUND FUER DIE DIGITALE MARKENFUEHRUNG
KENNZEICHNUNG UND AUSGESTALTUNG DER DIGITALEN MARKENFUEHRUNG
GESTALTUNGSFELDER UNABHAENGIGKEIT VON ZEIT UND RAUM, INTERAKTION,
PERSONALISIERUNG UND INDIVIDUALISIERUNG, CONTENT-MARKETING,
CROSS-MEDIALE VERNETZUNG UND MUT
VERANKERUNG DER (DIGITALEN) MARKENFUEHRUNG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
AUSGEWAEHLTE ASPEKTE DES DIGITAL BRANDING
/ KREUTZER, RALF T.
: 2015
ABSTRACT / INHALTSTEXT
RALF T. KREUTZER UND WOLFGANG MERKLE STELLEN STRATEGIEN ZUR VERANKERUNG
DER DIGITALEN MARKENFUEHRUNG IM UNTERNEHMEN VOR. DIE STEIGENDE
NOTWENDIGKEIT DER DIGITALEN MARKENFUEHRUNG WIRD DURCH ZAHLREICHE STUDIEN
DEUTLICH – JEDOCH AUCH DIE IN DEUTSCHEN UNTERNEHMEN (NOCH)
VORHERRSCHENDE MANGELNDE ORGANISATORISCHE VERANKERUNG DES
SOCIAL-MEDIA-MARKETINGS SOWIE DIE UNZUREICHENDE FOERDERUNG ZUR BILDUNG
VON KOMPETENZEN DER INTERNEN STAKEHOLDER. ES WIRD GEZEIGT, WARUM DIE
VERANTWORTUNG DER MARKENFUEHRUNG BEI DEN INTERNEN STAKEHOLDERN BLEIBEN
SOLLTE, WOBEI ANREGUNGEN, WUENSCHE UND IDEEN SEITENS DER AKTIVEN
COMMUNITY DURCHAUS BEACHTUNG FINDEN KOENNEN UND SOLLEN. MARKENFUEHRUNG
IM UNTERNEHMEN VOR.DIE STEIGENDE NOTWENDIGKEIT DER DIGITALEN
MARKENFUEHRUNG WIRD DURCH ZAHLREICHE STUDIEN DEUTLICH – JEDOCH AUCH
DIE IN DEUTSCHEN UNTERNEHMEN (NOCH) VORHERRSCHENDE MANGELNDE
ORGANISATORISCHE VERANKERUNG DES SOCIAL-MEDIA-MARKETINGS SOWIE DIE
UNZUREICHENDE FOERDERUNG ZUR BILDUNG VON KOMPETENZEN DER INTERNEN
STAKEHOLDER. ES WIRD GEZEIGT, WARUM DIE VERANTWORTUNG DER MARKENFUEHRUNG
BEI DEN INTERNEN STAKEHOLDERN BLEIBEN SOLLTE, WOBEI ANREGUNGEN, WUENSCHE
UND IDEEN SEITENS DER AKTIVEN COMMUNITY DURCHAUS BEACHTUNG FINDEN
KOENNEN UND SOLLEN. DER INHALT HANDLUNGSHINTERGRUND FUER DIE DIGITALE
MARKENFUEHRUNG KENNZEICHNUNG UND AUSGESTALTUNG DER DIGITALEN
MARKENFUEHRUNG GESTALTUNGSFELDER UNABHAENGIGKEIT VON ZEIT UND RAUM,
INTERAKTION, PERSONALISIERUNG UND INDIVIDUALISIERUNG, CONTENT-MARKETING,
CROSS-MEDIALE VERNETZUNG UND MUT VERANKERUNG DER (DIGITALEN)
MARKENFUEHRUNG DIE ZIELGRUPPEN STUDENTEN UND DOZENTEN DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE MIT DEM SCHWERPUNKT MARKETING PRAKTIKERINNEN,
DIE IN DIESEM BEREICH TAETIG SIND DIE AUTOREN PROF. DR. RALF T.
KREUTZER IST PROFESSOR FUER MARKETING AN DER HOCHSCHULE FUER WIRTSCHAFT
UND RECHT BERLIN. DR. WOLFGANG MERKLE IST INHABER DER MERCON
UNTERNEHMENS- UND KONZEPTBERATUNG IN HAMBURG UND WAR VORHER UEBER 25
JAHRE IN VERSCHIEDENEN MANAGEMENT-POSITIONEN DER OTTO-GROUP, ZARA,
GALERIA KAUFHOF UND TCHIBO TAETIG.
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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