Das Arbeitgeberhandbuch zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement: Empfehlungen, Vorlagen und Checklisten zum gezielten Handeln
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Beuth
2015
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Beuth Praxis
DIN Management |
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| Beschreibung: | VIII, 212 S. Ill., graph. Darst. 297 mm x 210 mm |
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INHALT
INHALT
SEITE
VORWORT
V
DIE GEBRAUCHSANWEISUNG DES HANDBUCHS -
WIE WIRD MIT DEM HANDBUCH GEARBEITET? L
SENSIBILISIERUNG
3
SCHRITT 1: DIE GESUNDHEITLICHE VORSORGE IM UNTERNEHMEN TREFFEN
9
ZUSAMMENFASSUNG 9
FRAGEN AUS DER PRAXIS 9
WAS WIRD VON MIR ALS ARBEITGEBER VERLANGT? 10
WAS KANN ICH ALS ARBEITGEBER TUN? 13
KONKRETE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 17
SCHRITT 2: DIE SYSTEMATISCHE ERHEBUNG VON AU-ZEITEN IM UNTERNEHMEN
37
ZUSAMMENFASSUNG 37
FRAGEN AUS DER PRAXIS 37
WAS WIRD VON MIR ALS ARBEITGEBER VERLANGT? 38
WAS KANN ICH ALS ARBEITGEBER TUN? 42
KONKRETE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 45
SCHRITT 3: DIE FRISTGERECHTE FESTSTELLUNG DER AU-ZEIT
IM SINNE VON § 84 ABS. 2 SGB IX
55
ZUSAMMENFASSUNG 55
FRAGEN AUS DER PRAXIS 55
WAS WIRD VON MIR ALS ARBEITGEBER VERLANGT? 56
WAS KANN ICH ALS ARBEITGEBER TUN? 61
KONKRETE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 63
SCHRITT 4: DIE ERSTKONTAKTAUFNAHME
67
ZUSAMMENFASSUNG 67
FRAGEN AUS DER PRAXIS 67
WAS WIRD VON MIR ALS ARBEITGEBER VERLANGT? 68
WAS KANN ICH ALS ARBEITGEBER TUN? 71
KONKRETE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 73
SCHRITT 5: DAS ERSTGESPRAECH MIT DEM BETROFFENEN
83
ZUSAMMENFASSUNG 83
FRAGEN AUS DER PRAXIS 83
WAS WIRD VON MIR ALS ARBEITGEBER VERLANGT? 84
WAS KANN ICH ALS ARBEITGEBER TUN? 87
KONKRETE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 89
SCHRITT 6: DAS FALLGESPRAECH NR. 1
107
ZUSAMMENFASSUNG 107
FRAGEN AUS DER PRAXIS 107
WAS WIRD VON MIR ALS ARBEITGEBER VERLANGT? 108
WAS KANN ICH ALS ARBEITGEBER TUN? 111
KONKRETE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 115
HTTP://D-NB.INFO/1069589047
DAS ARBEITGEBERHANDBUCH
ZUM BETRIEBLICHEN EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT
SEITE
SCHRITT 7: DAS FALLGESPRAECH NR. 2
135
ZUSAMMENFASSUNG 135
FRAGEN AUS DER PRAXIS 135
WAS WIRD VON MIR ALS ARBEITGEBER VERLANGT? 136
WAS KANN ICH ALS ARBEITGEBER TUN? 139
KONKRETE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 142
SCHRITT 8: DIE VERHAELTNISMAESSIGKEITSPRUEFUNG
149
ZUSAMMENFASSUNG 149
FRAGEN AUS DER PRAXIS 149
WAS WIRD VON MIR ALS ARBEITGEBER VERLANGT? 150
WAS KANN ICH ALS ARBEITGEBER TUN? 153
KONKRETE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 155
SCHRITT 9: DIE BETRIEBLICHE PLANUNG UND UMSETZUNG DER MASSNAHMEN
161
ZUSAMMENFASSUNG 161
FRAGEN AUS DER PRAXIS 161
WAS WIRD VON MIR ALS ARBEITGEBER VERLANGT? 162
WAS KANN ICH ALS ARBEITGEBER TUN? 165
KONKRETE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 167
SCHRITT 10: DIE PRUEFUNG DER WIRKSAMKEIT
179
ZUSAMMENFASSUNG 179
FRAGEN AUS DER PRAXIS 179
WAS WIRD VON MIR ALS ARBEITGEBER VERLANGT? 180
WAS KANN ICH ALS ARBEITGEBER TUN? 183
KONKRETE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 185
SCHRITT 11: DIE SYSTEMATISIERUNG IN DER NACHBEREITUNG
195
ZUSAMMENFASSUNG 195
FRAGEN AUS DER PRAXIS 195
WAS WIRD VON MIR ALS ARBEITGEBER VERLANGT? 196
WAS KANN ICH ALS ARBEITGEBER TUN? 199
KONKRETE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 201 |
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