Privatautonome Gestaltung der Vorstandshaftung:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Lang
2015
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| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften - Reihe II
5725 |
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INHALTSUEBERSICHT
EINLEITUNG UND THEMENSTELLUNG 1
A. EINLEITUNG 1
B. FRAGESTELLUNG UND EINGRENZUNG DES THEMAS 3
C. GEDANKLICHER ANSATZ UND GANG DER DARSTELLUNG 3
1. TEIL. PRIVATAUTONOMIE UND FREIHEIT DER GESTALTUNG 5
A. PRIVATAUTONOMIE IM ZIVILRECHT 5
B. PRIVATAUTONOMIE - GESELLSCHAFTSAUTONOMIE 5
I. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE GESTALTUNGSFREIHEIT 6
1. GRUNDSATZ 6
2. SCHRANKEN 7
II. AKTIENRECHTLICHE GESTALTUNGSFREIHEIT 7
1. SATZUNG, SCHULDRECHTLICHE NEBENABREDE UND INDIVIDUALVERTRAG 8
2. DIE SATZUNG ALS MITTEL AKTIENRECHTLICHER GESTALTUNG 10
3. INDIVIDUALVERTRAG ALS MITTEL AKTIENRECHTLICHER GESTALTUNG 36
C. ZUSAMMENFASSUNG 37
2. TEIL. VORSTANDSHAFTUNG 39
A. ALLGEMEINER HINTERGRUND UND STRUKTUR
DER VORSTANDSHAFTUNG 39
I. UNTERTEILUNG DER NORM, § 93 ABS. 2 UND 3 AKTG 40
II. BINNENHAFTUNG 40
III. HAFTUNGSKANALISIERUNG AUF DIE GESELLSCHAFT 40
IV. DIE BUSINESS JUDGEMENT RULE 42
V. DER GRUNDSAETZLICH ZWINGENDE CHARAKTER DER VORSTANDSHAFTUNG 44
B. FUNKTIONEN DER VORSTANDSHAFTUNG 45
I. KOMPENSATIONSFUNKTION 46
1. AKTIENGESELLSCHAFT 46
2. AKTIONAERE 47
3. GLAEUBIGER 47
4. DER STELLENWERT DER KOMPENSATIONSFUNKTION 49
5. ZWISCHENERGEBNIS ZUR KOMPENSATIONSFUNKTION 50
II. STEUERUNGSFUNKTION 51
IX
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1. DAS PRINCIPAL-AGENT-PROBLEM 51
2. DIE VERHALTENSSTEUERUNG ALS TEIL DER PRAEVENTION 52
3. DIE VERHALTENSSTEUERUNG DURCH HAFTUNGSANDROHUNG 52
4. DAS GEWICHT DER VORSTANDSHAFTUNG ALS ELEMENT DER
VERHALTENSSTEUERUNG 63
C. ZUSAMMENFASSUNG 69
3. TEIL, OEKONOMISCHER HINTERGRUND;
PRINCIPAL-AGENT-PROBLEMATIK 71
A. OEKONOMISCHER HINTERGRUND 71
B. POSITIVE AGENCY-THEORIE 72
I. AUSGANGSLAGE 72
II. GRUNDANNAHMEN UND PROBLEMSICHT DER POSITIVEN AGENCY-THEORIE 73
III. AGENCY-PROBLEME IN DER AKTIENGESELLSCHAFT 75
1. EIGENVERANTWORTLICHKEIT DES VORSTANDS, § 76 AKTG 75
2. KONFLIKTPOTENTIALE IN DER AKTIENGESELLSCHAFT 77
3. ROLLE DER VORSTANDSHAFTUNG BEI DER BEWAELTIGUNG DER KONFLIKTLAGEN 79
4. ZUSAMMENFASSUNG 81
IV. AGENCY-COSTS 81
V. ZUSAMMENFASSUNG 82
4. TEIL. § 93 ABS. 4 S. 3 AKTG UND PRIVATAUTONOME GESTALTUNG 83
A. ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 85
I. ERSTMALIGE KODIFIZIERUNG 85
II. HERKUNFT DER NORM 86
III. NORMZWECK VON VERGLEICHS- UND VERZICHTSVERBOT 88
B. SACHLICHE REICHWEITE 89
I. DEFINITION UND NORMBEFUND 89
II. BEGRUENDUNG DER AUSWEITUNG AUF ANDERE FAELLE UND BEWERTUNG 91
1. UMGEHUNG DER GESETZLICHEN REGELUNG 91
2. WIRTSCHAFTLICHE VERGLEICHBARKEIT 92
3. ZUSAMMENFASSUNG 93
III. SYSTEMATISIERUNGSVERSUCHE UND DESTILLAT 93
IV. VERHAELTNIS DER BEGRIFFE *VERZICHT" UND *VERGLEICH" IN § 93
ABS. 4 S. 3 AKTG ZUEINANDER - BEGRIFFSVERSTAENDNIS 94
1. NORMINTERNE UEBERLAPPUNGEN 94
2. LOESUNGSANSAETZE 95
X
3. VORZUGSWUERDIGER ANSATZ 99
4. TELEOLOGISCHE REDUKTION DES VERGLEICHSMERKMALS 100
V. UNGEREGELTE FAELLE, ANALOGIEBILDUNG 102
1. PLANWIDRIGE REGELUNGSLUECKE 102
2. VERGLEICHBARKEIT DER INTERESSENLAGE 105
3. ZUSAMMENFASSUNG 107
C. ZEITLICHE REICHWEITE DER DISPOSITIONSBESCHRAENKUNGEN -
DIE DREIJAHRESFRIST 108
I. TELEOLOGIE DER DREIJAHRESFRIST UND OFFENE FRAGEN 108
II. FUNKTION DER DREIJAHRESFRIST IM SCHUTZZWECKGEFUEGE
DER ORGANHAFTUNG 111
1. ORGANHAFTUNG WEGEN ABSCHLUSSES NACHTEILIGER VERGLEICHE 111
2. VERHINDERUNG VON VERSCHONIMG 111
3. MINDERHEITENSCHUTZ 112
4. GLAEUBIGERSCHUTZ 112
5. VERHALTENSSTEUERUNG 112
6. ERGEBNIS 113
III. PRAKTISCHE ERWAEGUNGEN 113
IV. DE LEGE FERENDA: ABSCHAFFUNG DER DREIJAHRESFRIST 114
V. DE LEGE LATA: TELEOLOGISCHE REDUKTION 115
D. ZUSAMMENFASSUNG 116
5. TEIL. TEILASPEKTE DER GESTALTUNG DER VORSTANDSHAFTUNG 119
A. MODIFIKATION DES HAFTUNGSMASSSTABS 119
I. EIGENVERANTWORTLICHKEIT DER LEITUNG 120
II. LEITUNGSFUNKTION DES VORSTANDS 121
III. VERHALTENSSTEUERUNG 121
IV. ZWISCHENERGEBNIS 122
V. GLAEUBIGERSCHUTZ, § 93 ABS. 5 AKTG 122
1. VORAUSSETZUNGEN DES GLAEUBIGERSCHUTZES 123
2. SCHLUSSFOLGERUNGEN GLAEUBIGERSCHUTZ 125
VI. SATZUNGSSTRENGE, § 23 ABS. 5 AKTG 126
VII. ZUSAMMENFASSUNG 127
B. STUNDUNG 128
I. VERGLEICHBARKEIT MIT VERZICHTSVEREINBARUNG 129
1. UNENTGELTLICHE STUNDUNG 129
2. ENTGELTLICHE STUNDUNG 132
II. DAUER DER STUNDUNG 133
III. PRAEVENTIONSZWECK 134
XI
IV. STUNDUNG UND VERGLEICH 135
V. ZUSAMMENFASSUNG UND ERGEBNIS 135
C. AUFRECHNUNGSVERBOT 136
I. AUFRECHNUNG 137
1. AUFRECHNUNG UND AUFRECHNUNGSVERBOT 137
2. GRENZEN DES AUFRECHNUNGSVERBOTS 138
II. SYSTEMATISCHER KONTEXT 140
III. ANALOGIEBILDUNG 141
1. AUFRECHNUNGSAUSSCHLUSS UND INSOLVENZ 141
2. AUFRECHNUNGSAUSSCHLUSS UND VORSAETZLICHE PFLICHTVERLETZUNG 143
3. ANALOGIE ZUM *VERGLEICH" GEMAESS § 93 ABS. 4 S.
3 AKTG 144
IV. AUFRECHNUNGSVERBOT UND VERGLEICH 144
V. ZUSAMMENFASSUNG UND ERGEBNIS 145
D. BEWEISLASTVERTEILUNG IM HAFTUNGSPROZESS 145
I. VERTEILUNG DER BEWEISLAST NACH DER GESETZESLAGE 146
1. GESETZESLAGE 146
2. ENTSTEHUNGSGESCHICHTE UND RECHTFERTIGUNG 147
II. MEINUNGSSTAND 149
1. VORSTAND IM AMT 149
2. AUSGESCHIEDENER VORSTAND 149
III. EIGENER ANSATZ 157
1. DIE NOTWENDIGKEIT DER TRENNUNG VON BEWEISLASTVERTEILUNG
UND BEHEBUNG EINER BEWEISNOT 157
2. KRITERIEN ZUR VERTEILUNG DER BEWEISLAST 158
IV. ZUSAMMENFASSUNG UND ERGEBNIS 169
E. SCHIEDSVEREINBARUNGEN 170
I. DAS SCHIEDSVERFAHREN ALS MITTEL DER STREITBEILEGUNG 170
II. DIE ROLLE DER SCHIEDSINSTITUTIONEN 171
III. VOR- UND NACHTEILE SCHIEDSGERICHTLICHER STREITBEILEGUNG 172
1. VORTEILE SCHIEDSGERICHTLICHER STREITBEILEGUNG 172
2. NACHTEILE SCHIEDSGERICHTLICHER STREITBEILEGUNG 174
3. ZUSAMMENFASSUNG 176
IV. NEUREGELUNG DES SCHIEDSVERFAHRENSRECHTS 176
V. DIE GLEICHWERTIGKEIT VON SCHIEDSVERFAHREN UND
STAATLICHEM GERICHTSVERFAHREN 176
VI. DAS SCHIEDSVERFAHREN UND DIE SCHUTZZWECKE DER ORGANHAFTUNG 177
1. KOMPENSATION 177
2. PRAEVENTION 178
3. ERGEBNIS SCHUTZZWECKE 186
VII. SCHIEDSVEREINBARUNGEN IN INDIVIDUALVERTRAEGEN 186
XII
1. ZIVILPROZESSRECHTLICHE SEITE 186
2. AKTIENRECHTLICHE SEITE, AUSWIRKUNGEN DES § 93 ABS. 4 S. 3
AKTG 188
3. BINDUNG DER D&O VERSICHERUNG 191
4. REICHWEITE DER BINDUNGSWIRKUNGEN, PROBLEM §§ 147,148 AKTG 192
5. ZUSAMMENFASSUNG SCHIEDSVEREINBARUNGEN IN INDIVIDUALVERTRAEGEN 215
VIII. SCHIEDSVEREINBARUNG IN DER SATZUNG 215
1. MOTIVATIONSLAGE FUER DIE AUFNAHME EINER
SCHIEDSVEREINBARUNG IN DIE SATZUNG 215
2. ZIVILPROZESSRECHTLICHE SEITE 215
3. AKTIENRECHTLICHE SEITE 217
4. REICHWEITE DER BINDUNG, PROBLEM DER §§ 147,148 AKTG 225
IX. ZUSAMMENFASSUNG SCHIEDSVEREINBARUNGEN 239
F. ZUSAMMENFASSUNG 241
6. TEIL. RECHTSVERGLEICHENDE BETRACHTUNG -
DELAWARE CORPORATION
243
A. ORGANISATIONSSTRUKTUR DER CORPORATION -
MONISTISCHES SYSTEM 243
I. SHAREHOLDERS 244
II. DIRECTORS 245
III. OFFICERS 246
IV. ZUSAMMENFASSUNG 246
B. GRUNDANNAHMEN UND PROBLEMSICHT 247
I. WERTUNGSFRAGEN 247
II. DIE ROLLE DER GERICHTE 249
C. UEBERBLICK UEBER DAS HAFTUNGSREGIME 249
I. DUTY OF CARE 250
II. DUTY OF LOYALTY 251
III. DUTY TO ACT IN GOOD FAITH* 252
IV. DUTY OF OVERSIGHT 252
D. SCHUTZ VOR PERSOENLICHER HAFTUNG DER GESCHAEFTSLEITER 253
I. § 102(B)(7) DGCL 254
1. NORMAUSSAGEN DES § 102(B)(7) DGCL 254
2. INTERPRETATION DER NORM UND AUSFORMUNG DURCH DIE GERICHTE 254
3. DIE PROZESSUALE DIMENSION VON § 102(B)(7) DGCL 257
4. RECHTSPRECHUNG IN VERBINDUNG MIT § 102(B)(7) DGCL 257
5. KRITIK AN § 102(B)(7) DGCL 261
II. BUSINESS JUDGMENT RULE 262
III. § 145 DGCL - INDEMNIFICATION 263
XIII
1. HAFTUNG GEGENUEBER DRITTEN, § 145(A) DGCL 263
2. HAFTUNG GEGENUEBER DER CORPORATION, § 145(B) DGCL 264
3. ZWINGENDE FREISTELLUNG, § 145(C) DGCL 265
4. BEURTEILUNGSMASSSTAB UND ENTSCHEIDUNGSMODUS, § 145(D) DGCL 265
5. VORSCHUESSE, § 145(E) DGCL 266
6. WEITERE AUSSAGEGEHALTE 267
7. ANALYSE DES § 145 DGCL 267
E. ZUSAMMENSPIEL MIT BUNDESGESETZLICHEN REGELUNGEN 268
I. REICHWEITE DER REGELUNGEN 268
II. OFFENLEGUNGSPFLICHTEN 270
III. ANFORDERUNGEN AN DIRECTORS 270
E ANALYSIERENDE SCHLUSSFOLGERUNGEN 270
I. SCHUTZZWECKE IN DELAWARE 270
II. DESTILLATE FUER DIE DEUTSCHE RECHTSPOLITISCHE DISKUSSION 271
7.
TEIL. RECHTSPOLITISCHE ERWAEGUNGEN/REFORMVORSCHLAEGE
275
I. GEGENWAERTIGE REFORMVORSCHLAEGE 275
1. SEKTORALE ANSAETZE, VORTEILSAUSGLEICHUNG ODER GENERELLE ANSAETZE? 277
2. MODIFIZIERBARKEIT DES HAFTUNGSMASSSTABS 278
3 HAFTUNGSHOECHSTGRENZEN 280
4. GRUNDSAETZE DER ARBEITNEHMERHAFTUNG (*WERTIMGSTRANSFER") 283
II. EIGENER ANSATZ 286
1. WERTUNGEN UND GRUNDZUEGE DE LEGE FERENDA 287
2. FOLGERUNGEN FIIR EINEN REGELUNGSVORSCHLAG 293
3. FORMULIERUNGSVORSCHLAG 294
8.
TEIL. ZUSAMMENFASSUNG IN THESEN
297
A. ZUSAMMENFASSUNG ZU TEIL 1 297
B. ZUSAMMENFASSUNG ZU TEIL 2 298
I. DIE BINNENHAFTUNG 298
II. DIE FUNKTIONEN DER BINNENHAFTUNG 298
C. ZUSAMMENFASSUNG ZU TEIL 3 298
D. ZUSAMMENFASSUNG ZU TEIL 4 299
I. LEGITIMATION UND SACHLICHE REICHWEITE 299
II. DIE DREIJAHRESFRIST 300
E. ZUSAMMENFASSUNG ZU TEIL 5 300
I. MODIFIKATION AM HAFTUNGSMASSSTAB 300
II. STUNDUNG 301
XIV
III. AUFRECHNUNGSVERBOT 301
IV. BEWEISLASTVERTEILUNG 301
V. SCHIEDSVERFAHREN 302
1. SCHIEDSABREDE UND SCHUTZZWECKE DER HAFTUNG 302
2. SCHIEDSABREDE IN INDIVIDUALVERTRAEGEN 303
3. SCHIEDSABREDE IN DER SATZUNG DER AG 304
F. ZUSAMMENFASSUNG ZU TEIL 6 304
G. ZUSAMMENFASSUNG ZU TEIL 7 305
LITERATURVERZEICHNIS 309
XV |
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