Der Organisationsgedanke im Strafrecht:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Tübingen
Mohr Siebeck
2015
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| Schriftenreihe: | Jus poenale
4 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSUEBERSICHT
§ 1 EINLEITUNG: DIE KOLLEKTIVE BEGEHUNG VON STRAFTATEN 1
1. ABSCHNITT: STRUKTURIERUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES
7
§ 2 ERFASSUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES 8
I. PHAENOMENOLOGIE UND SYSTEMATISCHE ERFASSUNG STRAFRECHTLICH RELEVANTER
ORGANISATIONSFORMEN 8
II. BEGRIFF DER ORGANISATION / TERMINOLOGIE 12
§ 3 EINGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES 15
I. DENKBARE PRIVILEGIERUNGEN DURCH ORGANISATIONSZUSAMMENHAENGE ... .. 15
II. FOKUSSIERUNG AUF WIRKUNGEN ZUUNGUNSTEN DES TAETERS 22
2.
ABSCHNITT: KRITISCHE REKONSTRUKTION DES ORGANISATIONSGEDANKENS
IM STRAFRECHT ALS DENKFIGUR ZUUNGUNSTEN DES TAETERS
25
§ 4 DER ORGANISATIONSGEDANKE ALS STRAFBARKEITSBEGRUENDENDER UMSTAND 26
I. UNMITTELBARE STRAFBARKEITEN 27
II. STRAFTATEN ZUR ABSICHERUNG ADMINISTRATIVER ORGANISATIONSVERBOTE 97
§ 5 STRAFSCHAERFUNGEN AUFGRUND VON ORGANISATIONSSTRUKTUREN 102
I. GEMEINSCHAFTLICHKEIT AM BEISPIEL DES § 224 ABS. 1 NR. 4 STGB 102
II. BANDENBEGRIFF : 107
III. TOETUNGSDELIKTE 123
§ 6 DER ORGANISATIONSGEDANKE ALS LEITLINIE FUER DIE
ZURECHNUNG/ZUSCHREIBUNG
VON STRAFRECHTLICHEM UNRECHT 129
I. UNRECHTSZURECHNUNG AN DAS INDIVIDUUM 129
II. UNRECHTSZURECHNUNG AN DAS KOLLEKTIV: VERBANDS- BZW.
UNTERNEHMENSSTRAFE 240
§ 7 ERGAENZUNGEN: MANIFESTATION DES ORGANISATIONSGEDANKENS AUF EBENE
DER RECHTSFOLGEN UND BEI STRAFAUFHEBUNGSGRUENDEN 278
I. BESONDERE SANKTIONSMECHANISMEN 278
II. ERSCHWERUNG VON STRAFFREISTELLUNGSOPTIONEN - AM BEISPIEL DES
§24 ABS. 2 STGB 279
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VIII
INHALTSUEBERSICHT
3. ABSCHNITT: VERSUCH EINER THEORIE DES ORGANISATIONSGEDANKENS
IM STRAFRECHT
281
1. TEIL: GRUNDLEGUNG
283
§ 8 INDIVIDUELLE VS. KOLLEKTIVE VERANTWORTUNG (MODELLE VERSAILLES VS.
NUERNBERG) 283
I. KOLLEKTIVE VERSUCHUNGEN 284
II. ANERKENNUNG DER KATEGORIE DES SYSTEMUNRECHTS UND VORSICHTIGE
MODIFIKATIONEN EINES INDIVIDUELLEN ANSATZES 295
2.
TEIL: ZURECHNUNG
311
§ 9 TRADITIONELLE STRAFRECHTLICHE ZURECHNUNG - NOCH ZEITGEMAESS? 311
I. INDIVIDUELLES HANDELN (IM ORGANISATIONSKONTEXT) 312
II. KOLLEKTIVES HANDELN 335
III. ABSCHLIESSENDE EINSCHAETZUNG 349
3. TEIL: VERSCHAERFUNGEN
351
§10 ALLGEMEINE UEBERPRUEFUNG DER ZUR VERSCHAERFUNG DES INDIVIDUELLEN
ANSATZES
BEI ORGANISATIONSBEZUEGEN ANGEFUEHRTEN BEGRUENDUNGSZUSAMMENHAENGE .... 351
I. GRUNDLEGUNG: VERFASSUNGSRECHTLICHE VERBUERGUNGEN 351
II. ORGANISATIONSSTRUKTUREN ALS BEDROHUNG FUER DEN DEMOKRATISCHEN STAAT?
REICHWEITE UND PROBLEME EINES POLITISCHEN STAATSSCHUTZSTRAFRECHTS 356
III. DAS DOGMA DER (ABSTRAKTEN) GEFAHR MENSCHLICHER ORGANISATION 362
4. ABSCHNITT: SCHLUSSBETRACHTUNG
403
§ 11 THESEN UND AUSBLICK 403
LITERATURVERZEICHNIS
SACHREGISTER
409
443
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
INHALTSUEBERSICHT VII
$ 1 EINLEITUNG: DIE KOLLEKTIVE BEGEHUNG VON STRAFTATEN 1
1. ABSCHNITT
STRUKTURIERUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES
5 2
ERFASSUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES
8
I. PHAENOMENOLOGIE UND SYSTEMATISCHE ERFASSUNG STRAFRECHTLICH RELEVANTER
ORGANISATIONSFORMEN 8
1. RECHTMAESSIGE ORGANISATION ALS VORSTUFE UND NICHT
HINWEGZUDENKENDE BEDINGUNG STRAFRECHTLICHEN UNRECHTS -
SOG. VORSTUFENORGANISATIONEN 8
2. UNRECHTSSYSTEME 9
A. ZUFAELLIGE UNRECHTSSYSTEME (*RANDOM COLLECTIONS ) 10
B. EINFACHE (*IMPROVISIERTE ) UNRECHTSSYSTEME 11
C. VERFASSTE UNRECHTSSYSTEME 12
II. BEGRIFF DER ORGANISATION / TERMINOLOGIE 12
§ 3 EINGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES
15
I. DENKBARE PRIVILEGIERUNGEN DURCH ORGANISATIONSZUSAMMENHAENGE 15
1. TATSAECHLICHE EBENE 15
A. ALLGEMEINE ZURECHNUNGSPROBLEME 16
B. BEWEISPROBLEME UND ORGANISIERTE UNVERANTWORTLICHKEIT 16
2. PSYCHOLOGISCHE EBENE 18
A. SCHULDFAEHIGKEIT, IRRTUMSDOGMATIK UND WEITERE *EINFALLSTORE .... 19
B. HANDLUNGSBEDINGUNGEN IM KOLLEKTIV UND DARAUS ENTSTEHENDE
NOTSTANDSARGUMENTATIONEN 20
C. STRAFZUMESSUNG 21
3. KONSENSUALE ERLEDIGUNGEN 21
X
/ NHALTSVERZEICHNIS
4. DIE THESE DER GENERELLEN PRIVILEGIERUNG SOG. STAATSVERSTAERKTER
KRIMINALITAET (
NAUCKE
) 22
II. FOKUSSIERUNG AUF WIRKUNGEN ZUUNGUNSTEN DES TAETERS 22
2.
ABSCHNITT
KRITISCHE REKONSTRUKTION DES ORGANISATIONSGEDANKENS IM STRAFRECHT
ALS DENKFIGUR ZUUNGUNSTEN DES TAETERS
§ 4 DER ORGANISATIONSGEDANKE ALS STRAFBARKEITSBEGRIINDENDER UMSTAND
26
I. UNMITTELBARE STRAFBARKEITEN 27
1. VORVERLAGERUNG VON STRAFBARKEIT 27
A. DAS KOMPLOTT (§ 30 ABS. 2 VAR. 3 STGB; VGL. AUCH § 28 WSTG).... 27
B. ORGANISATIONSDELIKTE DER §§ 129FF. STGB 37
C. DIE AUFNAHME VON BEZIEHUNGEN ZU TERRORISTISCHEN VEREINIGUNGEN
(§ 89B STGB) 49
D. BUERGERWEHREN UND § 127 STGB 54
E. ZUR SCHAFFUNG VERMEINTLICH NEUER RECHTSGUETER DE LEGE FERENDA -
§ 217 N.F. STGB 58
2. PERSONELLE AUSDEHNUNG VON STRAFBARKEIT 61
A. AUFRUHRDELIKTE (§ 121 STGB; VGL. AUCH § 27 WSTG) 61
B. BETEILIGUNG AN EINER SCHLAEGEREI - § 231 STGB 65
C. MASSENDELIKTE 74
AA. LANDFRIEDENSBRUCH -§ 125 STGB 74
BB. SCHWERER HAUSFRIEDENSBRUCH-§ 124 STGB 81
3. (SONSTIGE) ANKNUEPFUNG AN KOLLEKTIVE BEGEHUNGSZUSAMMENHAENGE ... 85
A. KARTELLE ALS ORGANISATIONEN - § 298 STGB (VGL. AUCH § 81 GWB) . . 85
B. TATBESTAENDE DES VSTGB 91
II. STRAFTATEN ZUR ABSICHERUNG ADMINISTRATIVER ORGANISATIONSVERBOTE
..... 97
1. §§ 84, 85 STGB; § 20 VEREINSG 98
2. MITTELBARE ORGANISATIONSDELIKTE: DIE ORGANISATIONSBEZOGENEN
PROPAGANDADELIKTE DER §§ 86, 86A STGB 99
§ 5 STRAFSCHAERFUNGEN AUFGRUND VON ORGANISATIONSSTRUKTUREN
102
I. GEMEINSCHAFTLICHKEIT AM BEISPIEL DES § 224 ABS. 1 NR. 4 STGB 102
II. BANDENBEGRIFF 107
III. TOETUNGSDELIKTE 123
1. DE LEGE LATA: MORDMERKMALE MIT KOLLEKTIVEN BEZUEGEN UND
*HATE CRIMES 123
2. DE LEGE FERENDA: ENTWURF ZU EINER REFORM DER TOETUNGSDELIKTE
(AE-LEBEN) 126
INHALTSVERZEICHNIS
XI
5 6 DER ORGANISATIONSGEDANKE ALS LEITLINIE FUER DIE ZURECHNUNG/
ZUSCHREIBUNG VON STRAFRECHTLICHEM UNRECHT
129
I. UNRECHTSZURECHNUNG AN DAS INDIVIDUUM 129
1. KAUSALITAET (BEI GREMIENENTSCHEIDUNGEN) - AM BEISPIEL DES
PRODUKTSTRAFRECHTS 130
2. (OBJEKTIVE) ERFOLGSZURECHNUNG - AM BEISPIEL DES UMWELTSTRAFRECHTS 138
3. TAETERSCHAFT UND TEILNAHME 144
A. MITTAETERSCHAFT 144
B. MITTELBARE TAETERSCHAFT KRAFT ORGANISATIONSHERRSCHAFT 157
C. ORGANISATIONSSPEZIFISCHE TEILNAHMEFORMEN UND KETTENREGELN .... 176
AA. (KETTEN-)ANSTIFTUNG 176
BB. (KETTEN-)BEIHILFE 184
CC. GEMISCHTE KETTEN 187
D. MODIFIKATIONEN IM GELTENDEN RECHT 188
AA. UBERLAGERUNGEN DURCH DEN BESONDEREN TEIL - AM BEISPIEL DES
§ 357 STGB (VGL. AUCH § 33 WSTG) 188
BB. VORBILDFUNKTION DES VOELKERSTRAFRECHTS? 190
4. UNTERLASSUNGSDOGMATIK 192
A. POSITIVES RECHT: § 357 ABS. 1 VAR. 3 STGB, § 41 WSTG,
§ 130 OWIG 195
B. GESCHAEFTSHERRENHAFTUNG 198
AA. ORGANISATIONSHERRSCHAFT (PERSONALE HERRSCHAFT) 202
BB. HERRSCHAFT UEBER GEFAHRENQUELLEN (SACHHERRSCHAFT) 208
CC. PFLICHTENDELEGATION - AM BEISPIEL EINES *COMPLIANCE
OFFICERS IM WIRTSCHAFTSUNTERNEHMEN 212
C. VOELKERSTRAFRECHTLICHE FIGUR DER VORGESETZTENVERANTWORTLICHKEIT
(*SUPERIOR RESPONSIBILITY ) 221
5. ERGAENZUNGEN 229
A. STRAFRECHTLICHE ORGAN- UND VERTRETERHAFTUNG GEM. § 14 STGB
(VGL. AUCH § 9 OWIG) 229
B. FAHRLAESSIGKEITSDOGMATIK 235
II. UNRECHTSZURECHNUNG AN DAS KOLLEKTIV: VERBANDS- BZW.
UNTERNEHMENSSTRAFE 240
1. HISTORIE 240
2. STRUKTUREN EINER DISKUSSION UM EINE VERBANDSSTRAFE DE LEGE FERENDA
244
A. ARGUMENTATIVER DISKUSSIONSRAHMEN: ONTOLOGISCHE VS. NORMATIVE
FRAGESTELLUNGEN 244
B. UNTERSCHIEDLICHE MODELLE EINER VERBANDSSTRAFE 245
AA. HOLISTISCHE ANSAETZE 246
BB. REDUKTIONISTISCHE ANSAETZE 247
(1) ZURECHNUNGSMODELLE 248
(2) AGGREGATIVE MODELLE 249
CC. ANNEXFRAGESTELLUNG: KONKURRIERENDE VS. SUBSIDIAERE HAFTUNG .. 250
XII
INHALTSVERZEICHNIS
C. ALTERNATIVE PERSPEKTIVE DER SYSTEMTHEORIE 251
D. RECHTSDOGMATISCHE ANKNUEPFUNGSPUNKTE DER DISKUSSION 253
AA. HANDLUNGSEBENE 253
BB. SCHULDEBENE 257
CC. ZWISCHENBILANZ 265
E. ZUM VERSTAENDNIS DER INSTITUTION DER STRAFE UND RECHTSFOLGEN
ORIENTIERTEN MODELLEN 266
3. DE LEGE LATA (§ 30 OWIG) 271
4. ZUSAMMENFASSENDES ERGEBNIS 276
§ 7 ERGAENZUNGEN: MANIFESTATION DES ORGANISATIONSGEDANKENS
AUF EBENE DER RECHTSFOLGEN UND BEI STRAFAUFHEBUNGSGRUENDEN
278
I. BESONDERE SANKTIONSMECHANISMEN 278
II. ERSCHWERUNG VON STRAFFREISTELLUNGSOPTIONEN - AM BEISPIEL DES
§24 ABS. 2 STGB 279
3. ABSCHNITT
VERSUCH EINER THEORIE DES ORGANISATIONSGEDANKENS IM STRAFRECHT
1. TEIL: GRUNDLEGUNG
§ 8 INDIVIDUELLE VS. KOLLEKTIVE VERANTWORTUNG
(MODELLE VERSAILLES VS. NUERNBERG)
283
I. KOLLEKTIVE VERSUCHUNGEN 284
1. ZUR UNMOEGLICHKEIT VON KOLLEKTIVSTRAFEN UND EINER
UEBERINDIVIDUELLEN STRAFTATLEHRE 284
2. UNZULAESSIGE VEREINFACHUNGEN DER INDIVIDUALDOGMATIK 292
II. ANERKENNUNG DER KATEGORIE DES SYSTEMUNRECHTS UND VORSICHTIGE
MODIFIKATIONEN EINES INDIVIDUELLEN ANSATZES 295
1. DER MAKROKONTEXT ALS RELEVANTER *POSTEN 297
2. KOLLEKTIVE INTENTIONALITAET, KOLLEKTIVE HANDLUNGEN UND
WIR-PERSPEKTIVE 300
3. OFFENE STELLEN IM SYSTEM DES STRAFRECHTS 304
4. DUNKLE SEITEN, SORGSAMES ABWAEGEN UND INDIVIDUELLE EINBRUECHE .... 305
5. ZUSCHREIBUNGEN JENSEITS BEWUSST AGIERENDER KOLLEKTIVE?
ZUM NUTZEN DER SCHWELLE ZWISCHEN DEN ZUFAELLIGEN
UND DEN EINFACHEN UNRECHTSSYSTEMEN 309
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
2. TEIL: ZURECHNUNG
§ 9 TRADITIONELLE STRAFRECHTLICHE ZURECHNUNG - NOCH ZEITGEMAESS?
311
I. INDIVIDUELLES HANDELN (IM ORGANISATIONSKONTEXT) 312
1. KANON MOEGLICHER ZURECHNUNGSMODELLE, KONTEMPORAERE PROBLEME
UND GRENZEN 313
A. ZURECHNUNGSVERBUND 313
AA. HORIZONTAL 313
BB. VERTIKAL 315
B. SUPERVISIONISTISCHE ZURECHNUNG 317
C. PARTIZIPATORISCHE ZURECHNUNG 319
D. KONSPIRATIONSMODELL 322
E. AKZESSORIETAETSMODELL 325
2. LEGITIMITAET EINER ORGANISATIONSBEZOGENEN ZURECHNUNG
(SOG. *TOP-DOWN-BETRACHTUNG )? 327
3. ZUR FRAGE EINER EIGENEN VOELKERSTRAFRECHTLICHEN BETEILIGUNGSLEHRE .. .
331
II. KOLLEKTIVES HANDELN 335
1. HINFUEHRUNG: KOLLEKTIVTAT UND MOEGLICHE STRAFRECHTSDOGMATISCHE
EINFLUESSE 335
2. ERGAENZUNG DES TRADITIONELLEN STRAFRECHTLICHEN ZURECHNUNGSKANONS
AUF GRUNDLAGE EINES AGGREGATIVEN ANSATZES? 336
A. KONZEPT 337
B. KONKURRIERENDE ZURECHNUNGSERWAEGUNGEN 340
C. ABGRENZUNG ZU DEN IN DIE KRITIK GENOMMENEN KOLLEKTIVEN
VEREINFACHUNGEN 342
D. GRENZEN 342
AA. VORAUSSETZUNGEN DER BEIHILFE IN WECHSELWIRKUNG MIT AGGREGA-
TIVER BETRACHTUNG UND NEUEREN PHILOSOPHISCHEN ERKENNTNISSEN 343
BB. HORIZONTALE ZURECHNUNGSVERBAENDE UND EINFACHE
UNRECHTSSYSTEME 344
E. ABGLEICH MIT AKTUELLEN VOELKERSTRAFRECHTLICHEN ENTWICKLUNGEN .... 345
III. ABSCHLIESSENDE EINSCHAETZUNG 349
3. TEIL: VERSCHAERFUNGEN
§ 10 ALLGEMEINE UEBERPRUEFUNG DER ZUR VERSCHAERFUNG DES INDIVIDUELLEN
ANSATZES BEI ORGANISATIONSBEZUEGEN ANGEFUEHRTEN BEGRUENDUNGS
ZUSAMMENHAENGE
351
I. GRUNDLEGUNG: VERFASSUNGSRECHTLICHE VERBUERGUNGEN 351
1. DAS PHAENOMEN MASSE IM DEMOKRATISCHEN RECHTSSTAAT:
VEREINIGUNGSFREIHEIT VS. VERSAMMLUNGSFREIHEIT 351
2. VERFASSUNGSRECHTLICHE ANLEITUNG VOR HISTORISCHER KULISSE 355
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
II. ORGANISATIONSSTRUKTUREN ALS BEDROHUNG FUER DEN DEMOKRATISCHEN STAAT?
REICHWEITE UND PROBLEME EINES POLITISCHEN STAATSSCHUTZSTRAFRECHTS . . .
356
III. DAS DOGMA DER (ABSTRAKTEN) GEFAHR MENSCHLICHER ORGANISATION 362
1. GRUNDSAETZLICHES 362
2. SYSTEMATISCHE ANNAEHERUNGEN 363
A. ABSTRAKTE VS. KONKRETE GEFAEHRDUNGSDELIKTE 363
B. HANDLUNGS- VS. OPFERPERSPEKTIVE 365
C. IM FOKUS: ABSTRAKTE UND ABSTRAKT-KONKRETE GEFAEHRLICHKEIT DURCH
DIE ORGANISATION VON MENSCHEN 366
3. LEGITIMATIONSANFORDERUNGEN 371
A. ANGRIFFSPARADIGMA, STUFENMODELL EINER RAUM-ZEITLICHEN ZERLEGUNG
UND RECHTSGUTSGEWICHT 372
B. KRITIK 375
4. GEFAHREN (EINER ABSTRAKTEN GEFAEHRDUNGSDOGMATIK) 377
A. ALLGEMEIN 378
B. IN BEZUG AUF ORGANISATIONSSTRAFBARKEITEN 380
AA. ERFASSUNG STRAFUNWUERDIGEN VERHALTENS UND DIE WIEDERKEHR
DES *UNSCHULDSARGUMENTS 380
BB. ERFASSUNG STRAFUNWUERDIGER ORGANISATIONEN 382
5. ZUR PLAUSIBILITAET EINER *ORGANISATIONSGEFAHR UND HIERAN
ANKNUEPFENDEN STRAFBARKEITEN 383
A. MASSENPSYCHOLOGIE, GRUPPENDYNAMIK UND
EINSCHAETZUNGSSPIELRAEUME DES GESETZGEBERS 383
AA. KONZEPTIONELLES 383
BB. BEWERTUNG 390
CC. FOLGERUNGEN FUER DAS GEFAHRENPARADIGMA BEI ORGANISATIONS
ZUSAMMENHAENGEN 393
B. WEITERE ERTRAEGE 396
AA. ANLEIHEN BEI DER SYSTEMATIK DER UNRECHTSSYSTEME 396
(1) EINFACHE VS. ZUFAELLIGE UNRECHTSSYSTEME UND DER BEGRIFF
DER PSYCHISCHEN MASSE 396
(2) EINFACHE UNRECHTSSYSTEME UND PERSONENZAHLEN 397
(3) VERFASSTE UNRECHTSSYSTEME UND DIE KATEGORIE DES
SYSTEMUNRECHTS 399
BB. ANLEIHEN BEI DER ZURECHNUNGSDOGMATIK? 400
6. ZUSAMMENFASSUNG 401
INHALTSVERZEICHNIS
XV
4. ABSCHNITT
SCHLUSSBETRACHTUNG
§ 11 THESEN UND AUSBLICK
403
LITERATURVERZEICHNIS 409
SACHREGISTER 443
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