Projektleiter-Tainings erfolgreich leiten: der Seminarfahrplan - Soft Skills für den Projektalltag
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
ManagerSeminare-Verl.ges.
2015
|
| Schriftenreihe: | Edition Training aktuell
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | 368 S. Ill., graph. Darst. 24 cm, 500 g |
| ISBN: | 9783941965966 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV042511784 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20150429 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 150420s2015 gw ad|| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 14,N47 |2 dnb | ||
| 015 | |a 15,A16 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1060742217 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783941965966 |c kart. : EUR 49.90 (DE), EUR 51.30 (AT), sfr 66.90 (freier Pr.) |9 978-3-941965-96-6 | ||
| 024 | 3 | |a 9783941965966 | |
| 028 | 5 | 2 | |a Best.-Nr.: tb-11331 |
| 035 | |a (OCoLC)896739367 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1060742217 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-NW | ||
| 049 | |a DE-859 |a DE-898 | ||
| 082 | 0 | |a 658.312404 |2 22/ger | |
| 084 | |a QP 360 |0 (DE-625)141869: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Niodusch, Sabine |d 1960- |e Verfasser |0 (DE-588)1024515699 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Projektleiter-Tainings erfolgreich leiten |b der Seminarfahrplan - Soft Skills für den Projektalltag |c Sabine Niodusch |
| 264 | 1 | |a Bonn |b ManagerSeminare-Verl.ges. |c 2015 | |
| 300 | |a 368 S. |b Ill., graph. Darst. |c 24 cm, 500 g | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Edition Training aktuell | |
| 500 | |a Literaturangaben | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Moderation |0 (DE-588)4131763-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Projektmanager |0 (DE-588)4175898-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Wissensvermittlung |0 (DE-588)4190121-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kurs |0 (DE-588)4166215-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a Erwachsenenbildung | ||
| 653 | |a Trainer, Seminarleiter und alle, die Schulungen und Seminare für Projektleiter durchführen | ||
| 653 | |a Training | ||
| 653 | |a Seminar | ||
| 653 | |a Projektleitung | ||
| 653 | |a Führung | ||
| 653 | |a Führungsskills | ||
| 653 | |a Soft Skills | ||
| 653 | |a Seminarkonzept | ||
| 653 | |a Seminarfahrplan | ||
| 653 | |a Kommunikationstraining | ||
| 653 | |a Führungstraining | ||
| 653 | |a Konfliktmoderation | ||
| 653 | |a Teamentwicklung | ||
| 653 | |a Projektmanagement | ||
| 653 | |a Trainingsmethoden | ||
| 653 | |a Trainingskonzeption | ||
| 653 | |a Soziale Kompetenz | ||
| 689 | 0 | 0 | |a Projektmanager |0 (DE-588)4175898-5 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Kurs |0 (DE-588)4166215-5 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Wissensvermittlung |0 (DE-588)4190121-6 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Moderation |0 (DE-588)4131763-4 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://www.managerseminare.de/tb/tb-11331 |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4821561&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027946286&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027946286 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1809771386127777792 |
|---|---|
| adam_text |
INHALT
IHR REISEANTRITT - WORUM GEHT ES? 7
DER SEMINARFAHRPLAN:
PROJEKT-TEAMS ERFOLGREICH FUEHREN -
GRUNDLAGENSEMINAR
VOR SEMINARBEGINN 22
DER ERSTE SEMINARTAG 27
ANKOMMEN, BEGRUESSUNG UND VORSTELLUNG
DES TRAINERS 28
UEBUNG: VORSTELLUNGSRUNDE DER TEILNEHMER.32
ORGANISATORISCHES 36
ZIELE DER VERANSTALTUNG 40
INHALTE DER VERANSTALTUNG 41
UEBUNG: WEIZENBIERGLAS 45
KOMPETENZEN DES PROJEKTLEITERS 51
UNTERSCHIED FUEHREN UND MANAGEN 54
FUEHRUNGSSTILE 57
OPTIONAL: FUEHRUNGSSTILE UEBERTRIEBEN
VORMACHEN 61
UEBUNG: TYPISCHE SAETZE DES PROJEKTLEITERS 64
STUFEN DER TEAMORIENTIERTEN FUEHRUNG 66
WARMING-UP NACH DER MITTAGSPAUSE 68
PARALLELE UEBUNGEN:
- FUEHRUNG DURCH ANDERE PROJEKTLEITER
- ROLLE PROJEKTLEITER 71
UEBUNG: WAS ZU GUTER FUEHRUNG ALS
PROJEKTLEITER DAZUGEHOERT 75
GRENZEN DES FUEHRENS ALS PROJEKTLEITER 77
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 81
DEFINITION TEAM 83
PHASEN DER TEAMENTWICKLUNG 87
PARALLELE UEBUNGEN:
- PHASEN DER TEAMENTWICKLUNG
- TEAMERFOLGSFAKTOREN 92
PHASEN DER TEAMENTWICKLUNG: DIVIDING 98
WAS EIN TEAM ZUSAMMENHAELT 100
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 102
FESTSTELLEN, OB UND WIE VIELE ROLLENSPIELE
ODER FALLARBEITEN FUER DIE FOLGETAGE
ANSTEHEN 102
EINZELARBEIT: SCHWIERIGE PRAXISFAELLE
AUFSCHREIBEN 104
BLITZLICHT: FEEDBACK, WUENSCHE UND
ANREGUNGEN FUER DEN FOLGETAG 106
DER ZWEITE SEMINARTAG 109
AUSBLICK AUF DEN TAG 110
UEBUNG: WELCHE KOMMUNIKATIONS
INSTRUMENTE KENNEN SIE? 112
WIN-WIN-KOMMUNIKATION 114
ZUHOEREN: SCHWERPUNKT AUF
UMSCHREIBENDES ZUHOEREN 116
UEBUNG: UMSCHREIBENDES ZUHOEREN 119
FRAGEARTEN 123
UEBUNG: FRAGEN STELLEN 126
ICH/DU-BOTSCHAFTEN 128
MARIAGERSEMINARE
3
HTTP://D-NB.INFO/1060742217
UEBUNG: DEESKALATION MIT ICH-BOTSCHAFTEN . 130
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 133
EISBERG-MODELL 133
JOHARI-FENSTER 135
FEEDBACK-REGELN 137
OPTIONALE UEBUNG: KURZES FEEDBACK 141
WERTSCHAETZUNG UND LENKUNG 143
UEBUNG: KLARE ANSAGE ANS TEAM 146
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 149
GESPRAECHSLEITFADEN FUER
SCHWIERIGE GESPRAECHE 150
SAMMELN DER SCHWIERIGEN PRAXISFAELLE
DER TEILNEHMER 154
UEBUNG: SCHWIERIGE GESPRAECHE VORBEREITEN . 158
UEBUNG: SCHWIERIGES GESPRAECH FUEHREN,
ROLLENSPIEL UND FEEDBACK 161
VARIANTE: ROLLENSPIEL IN KLEINGRUPPEN 166
FALLARBEIT ALS ERGAENZUNG ZUM ROLLENSPIEL. 168
UEBUNG: SCHWIERIGES GESPRAECH, ROLLENSPIEL
UND FEEDBACK 170
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 170
KURZE ZUSAMMENFASSUNG DES TAGES 170
BLITZLICHT: FEEDBACK, WUENSCHE UND
ANREGUNGEN FUER DEN FOLGETAG 171
DER DRITTE SEMINARTAG 173
AUSBLICK AUF DEN TAG 174
UEBUNG: MOTIVATION 176
MOTIVATION NACH HERZBERG UND
NACH SPRENGER 178
OPTIONALE UEBUNG:
WOLLEN - KOENNEN - DUERFEN 184
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 185
SACHKONFLIKT VERSUS BEZIEHUNGSKONFLIKT:
WO GENAU IST DER ZANKAPFEL? 186
PROJEKTLEITER ALS KONFLIKTMODERATOR 188
FAELLE SAMMELN FUER TRIADENGESPRAECHE
DER TEILNEHMER 193
OPTIONALE UEBUNG:
TRIADENGESPRAECHE VORBEREITEN 195
UEBUNG: PROJEKTLEITER ALS KONFLIKTMODERATOR
UND FEEDBACK 197
UEBUNG: ROLLENSPIEL ODER TRIADENGESPRAECH
ODER FALLARBEIT 202
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 202
SOZIALE ROLLEN IN TEAMS 203
UEBUNG: SOZIALE ROLLEN IN TEAMS 205
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 211
KONSTRUKTIVER UMGANG MIT KILLERPHRASEN. 212
UEBUNG: UMGANG MIT KILLERPHRASEN 215
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 216
ABGLEICH MIT DEN WUENSCHEN
DER TEILNEHMER VOM ERSTEN TAG 217
TRANSFERSICHERUNG FUER JEDEN EINZELNEN 219
ABSCHLUSSRUNDE: FEEDBACK UND
TRAININGSBEURTEILUNGEN 221
DER SEMINARFAHRPLAN:
PROJEKT-TEAMS ERFOLGREICH FUEHREN -
VERTIEFUNGSSEMINAR
VOR SEMINARBEGINN 224
DER VIERTE SEMINARTAG 227
BEGRUESSUNG 228
UEBUNG: STIMMUNGSBAROMETER 230
ORGANISATORISCHES 231
IHRE BISHERIGEN ERFAHRUNGEN
IN DER PRAXIS 232
INHALTE UND DIE BESONDEREN WUENSCHE
DER TEILNEHMER INTEGRIEREN 234
UEBUNG: DELEGIEREN 237
UEBUNG: WAS KANN DER PROJEKTLEITER
DELEGIEREN? 240
DELEGIEREN 242
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 243
AKTIVES ZUHOEREN 244
UEBUNG: AKTIVES ZUHOEREN 247
UEBUNG: FRAGEN EINORDNEN 249
VISUALISIEREN 252
UEBUNG: VISUALISIEREN 254
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 255
WERTE- UND ENTWICKLUNGSQUADRAT 256
UEBUNG: WERTE- UND ENTWICKLUNGSQUADRAT. 259
UEBUNG: FEEDBACK GEBEN 261
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 262
SAMMELN DER PRAXISFAELLE DER TEILNEHMER. 263
UEBUNG: SCHWIERIGE GESPRAECHE UND
TRIADENGESPRAECHE VORBEREITEN 263
KURZE ZUSAMMENFASSUNG DES TAGES
UND BLITZLICHT 263
DER FUENFTE SEMINARTAG 265
AUSBLICK AUF DEN TAG 266
UEBUNGEN: ROLLENSPIELE, TRIADENGESPRAECHE
ODER FALLARBEITEN 268
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 268
LOB
UND ANERKENNUNG 269
UEBUNG: ANERKENNUNG 273
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 274
UEBUNG: ANFORDERUNGEN AN DEN
PROJEKTLEITER 275
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 276
UEBUNG: PASSENDE UND UNPASSENDE
GEDANKEN UND EINSTELLUNGEN 277
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 278
RIEMANN-THOMANN-MODELL 279
UEBUNG: ALLE TEILNEHMER ORDNEN SICH SELBST
IN DAS RIEMANN-THOMANN-MODELL EIN 285
UEBUNG: ALLE TEILNEHMER ORDNEN IHRE
TEAMMITGLIEDER IN DAS RIEMANN-THOMANN-
MODELL EIN 290
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 291
VIER SEITEN EINER NACHRICHT 292
UEBUNG: VIER SEITEN EINER NACHRICHT 295
WAHRNEHMUNGSKANAELE 297
UEBUNG: WAHRNEHMUNGSKANAELE 300
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 301
KURZE ZUSAMMENFASSUNG DES TAGES
UND BLITZLICHT 301
DER SECHSTE SEMINARTAG 303
AUSBLICK AUF DEN TAG 304
UEBUNG: AUF DER ERLEBNIS-EBENE -
EIN PROJEKT 306
ERGAENZENDE HINWEISE ZUR KOMMUNIKATION 310
UEBUNGEN: ROLLENSPIELE ODER TRIADENGESPRAECHE
- ALTERNATIV FALLARBEITEN 314
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 314
UEBUNG: WENN ES IM PROJEKT NICHT LAEUFT
- FRUEHWARNINDIKATOREN 315
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 316
IDENTITAETSPYRAMIDE, WERTE UND
*SPIELREGELN" 317
UEBUNG: WERTE 319
PERSOENLICHER PRAXISTRANSFER 320
ABGLEICH MIT DEN WUENSCHEN DER
TEILNEHMER VOM VIERTEN TAG 321
TRANSFERSICHERUNG FUER JEDEN EINZELNEN 323
ABSCHLUSSRUNDE: FEEDBACK UND
TRAININGSBEURTEILUNGEN 325
DER SEMINARFAHRPLAN:
PROJEKT-TEAMS ERFOLGREICH FUEHREN -
FOLLOW-UP-TAG
VOR SEMINARBEGINN 330
DER FOLLOW-UP-TAG 332
BEGRUESSUNG 332
UEBUNG: STIMMUNGSBAROMETER 334
UEBUNG: MEINE PERSOENLICHEN HOEHEN
UND TIEFEN 337
ALTERNATIV-UEBUNG: WAS IST IN DER
ZWISCHENZEIT BERUFLICH UND BEI IHNEN
IM UNTERNEHMEN PASSIERT? 339
ORGANISATORISCHES 340
IHRE BISHERIGEN ERFAHRUNGEN IN DER PRAXIS. 340
INHALTE: IHRE THEMEN UND WUENSCHE
FUER DEN HEUTIGEN TAG 341
SAMMELN DER PRAXISFAELLE DER TEILNEHMER. 343
BESPRECHUNGEN LEITEN UND INFORMIEREN 343
VERTRAUEN 348
VERTEILTE TEAMS FUEHREN 351
UEBUNG: PROJEKTLEITER STELLT SICH SEINEM
NEUEN PROJEKT-TEAM VOR 355
UEBUNG: MEINE *KNOEPFE" 358
UEBUNG: SCHWIERIGE GESPRAECHE UND
TRIADENGESPRAECHE VORBEREITEN 360
UEBUNGEN: ROLLENSPIELE UND
TRIADENGESPRACHE, ALTERNATIV FALLARBEITEN .360.
OPTIONALE UEBUNG: DANKESCHOEN-RITUAL 361
TRANSFERSICHERUNG FUER JEDEN EINZELNEN 362
ABSCHLUSSRUNDE: FEEDBACK UND
TRAININGSBEURTEILUNGEN 363
STICHWORTVERZEICHNIS 365 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Niodusch, Sabine 1960- |
| author_GND | (DE-588)1024515699 |
| author_facet | Niodusch, Sabine 1960- |
| author_role | aut |
| author_sort | Niodusch, Sabine 1960- |
| author_variant | s n sn |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV042511784 |
| classification_rvk | QP 360 |
| ctrlnum | (OCoLC)896739367 (DE-599)DNB1060742217 |
| dewey-full | 658.312404 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.312404 |
| dewey-search | 658.312404 |
| dewey-sort | 3658.312404 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV042511784</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20150429</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">150420s2015 gw ad|| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">14,N47</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">15,A16</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1060742217</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783941965966</subfield><subfield code="c">kart. : EUR 49.90 (DE), EUR 51.30 (AT), sfr 66.90 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-941965-96-6</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783941965966</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Best.-Nr.: tb-11331</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)896739367</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1060742217</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.312404</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 360</subfield><subfield code="0">(DE-625)141869:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Niodusch, Sabine</subfield><subfield code="d">1960-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1024515699</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Projektleiter-Tainings erfolgreich leiten</subfield><subfield code="b">der Seminarfahrplan - Soft Skills für den Projektalltag</subfield><subfield code="c">Sabine Niodusch</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Bonn</subfield><subfield code="b">ManagerSeminare-Verl.ges.</subfield><subfield code="c">2015</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">368 S.</subfield><subfield code="b">Ill., graph. Darst.</subfield><subfield code="c">24 cm, 500 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Edition Training aktuell</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturangaben</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Moderation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131763-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Projektmanager</subfield><subfield code="0">(DE-588)4175898-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wissensvermittlung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4190121-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kurs</subfield><subfield code="0">(DE-588)4166215-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Erwachsenenbildung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Trainer, Seminarleiter und alle, die Schulungen und Seminare für Projektleiter durchführen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Training</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Seminar</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Projektleitung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Führung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Führungsskills</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Soft Skills</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Seminarkonzept</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Seminarfahrplan</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kommunikationstraining</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Führungstraining</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Konfliktmoderation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Teamentwicklung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Projektmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Trainingsmethoden</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Trainingskonzeption</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Soziale Kompetenz</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Projektmanager</subfield><subfield code="0">(DE-588)4175898-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Kurs</subfield><subfield code="0">(DE-588)4166215-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Wissensvermittlung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4190121-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Moderation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131763-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://www.managerseminare.de/tb/tb-11331</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4821561&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027946286&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027946286</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV042511784 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-09-10T01:41:29Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783941965966 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027946286 |
| oclc_num | 896739367 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-859 DE-898 DE-BY-UBR |
| owner_facet | DE-859 DE-898 DE-BY-UBR |
| physical | 368 S. Ill., graph. Darst. 24 cm, 500 g |
| publishDate | 2015 |
| publishDateSearch | 2015 |
| publishDateSort | 2015 |
| publisher | ManagerSeminare-Verl.ges. |
| record_format | marc |
| series2 | Edition Training aktuell |
| spelling | Niodusch, Sabine 1960- Verfasser (DE-588)1024515699 aut Projektleiter-Tainings erfolgreich leiten der Seminarfahrplan - Soft Skills für den Projektalltag Sabine Niodusch Bonn ManagerSeminare-Verl.ges. 2015 368 S. Ill., graph. Darst. 24 cm, 500 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Edition Training aktuell Literaturangaben Moderation (DE-588)4131763-4 gnd rswk-swf Projektmanager (DE-588)4175898-5 gnd rswk-swf Wissensvermittlung (DE-588)4190121-6 gnd rswk-swf Kurs (DE-588)4166215-5 gnd rswk-swf Erwachsenenbildung Trainer, Seminarleiter und alle, die Schulungen und Seminare für Projektleiter durchführen Training Seminar Projektleitung Führung Führungsskills Soft Skills Seminarkonzept Seminarfahrplan Kommunikationstraining Führungstraining Konfliktmoderation Teamentwicklung Projektmanagement Trainingsmethoden Trainingskonzeption Soziale Kompetenz Projektmanager (DE-588)4175898-5 s Kurs (DE-588)4166215-5 s Wissensvermittlung (DE-588)4190121-6 s Moderation (DE-588)4131763-4 s DE-604 X:MVB text/html http://www.managerseminare.de/tb/tb-11331 Inhaltstext X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4821561&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027946286&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Niodusch, Sabine 1960- Projektleiter-Tainings erfolgreich leiten der Seminarfahrplan - Soft Skills für den Projektalltag Moderation (DE-588)4131763-4 gnd Projektmanager (DE-588)4175898-5 gnd Wissensvermittlung (DE-588)4190121-6 gnd Kurs (DE-588)4166215-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4131763-4 (DE-588)4175898-5 (DE-588)4190121-6 (DE-588)4166215-5 |
| title | Projektleiter-Tainings erfolgreich leiten der Seminarfahrplan - Soft Skills für den Projektalltag |
| title_auth | Projektleiter-Tainings erfolgreich leiten der Seminarfahrplan - Soft Skills für den Projektalltag |
| title_exact_search | Projektleiter-Tainings erfolgreich leiten der Seminarfahrplan - Soft Skills für den Projektalltag |
| title_full | Projektleiter-Tainings erfolgreich leiten der Seminarfahrplan - Soft Skills für den Projektalltag Sabine Niodusch |
| title_fullStr | Projektleiter-Tainings erfolgreich leiten der Seminarfahrplan - Soft Skills für den Projektalltag Sabine Niodusch |
| title_full_unstemmed | Projektleiter-Tainings erfolgreich leiten der Seminarfahrplan - Soft Skills für den Projektalltag Sabine Niodusch |
| title_short | Projektleiter-Tainings erfolgreich leiten |
| title_sort | projektleiter tainings erfolgreich leiten der seminarfahrplan soft skills fur den projektalltag |
| title_sub | der Seminarfahrplan - Soft Skills für den Projektalltag |
| topic | Moderation (DE-588)4131763-4 gnd Projektmanager (DE-588)4175898-5 gnd Wissensvermittlung (DE-588)4190121-6 gnd Kurs (DE-588)4166215-5 gnd |
| topic_facet | Moderation Projektmanager Wissensvermittlung Kurs |
| url | http://www.managerseminare.de/tb/tb-11331 http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4821561&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027946286&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT nioduschsabine projektleitertainingserfolgreichleitenderseminarfahrplansoftskillsfurdenprojektalltag |