Zukunftsfähige Unternehmen in einer Postwachstumsgesellschaft: eine theoretische und empirische Untersuchung
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Vereinigung f. ökologische Ökonomie
2015
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGS-, TABELLEN UND ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 7
VORWORT VON IRMI SEIDL 9
I. AUSGANGSSITUATION UND VORUEBERLEGUNGEN 11
1. EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG 12
1.1. PROBLEMATISIERUNG 13
1.2. LITERATURUEBERBLICK UND EINORDNUNG 15
1.3. ZIELSETZUNG UND FRAGESTELLUNGEN 18
1.4. AUFBAU DER ARBEIT 19
II.
THEORETISCHE
AUSEINANDERSETZUNG MIT
UNTERNEH
MEN IN EINER POSTWACHSTUMSGESELLSCHAFT 21
2. TRANSFORMATION ZU EINER POSTWACHSTUMSGESELLSCHAFT 22
2.1. PROBLEMANALYSE DES STATUS QUO: MULTIPLE KRISEN 22
2.2. LOESUNGSANSATZ: POSTWACHSTUMSWACHSTUMSGESELLSCHAFT 24
2.3. REALISIERUNG DER GROSSEN GESELLSCHAFTLICHEN TRANSFORMATION . . 27
2.3.1. DIE MEHR-EBENEN-PERSPEKTIVE DES TRANSITION ANSATZES 28
2.3.2. DIE ROLLE VON UNTERNEHMEN IN DER GROSSEN TRANSFORMATION 31
3. UNTERNEHMERISCHE WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE ALS WACHSTUMSTREI
BER 36
3.1. UNTERNEHMENSWACHSTUM: WAS WAECHST? 36
3.2. FINANZIERUNG ALS DRANG UND ZWANG 38
3.3. GROESSENVORTEILE DURCH DIE SYSTEMSTRUKTUR 41
3.4. BETRIEBSAUFBAU UND INTERNE BETRIEBSLOGIK 45
3.5. WECHSELWIRKUNG VON NACHFRAGEKREIERUNG UND SYMBOLKONSUM 47
3.6. ART DER BILANZIERUNG UND UNTERNEHMENSBEWERTUNG 51
3.7. ZWISCHENFAZIT 52
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4. STRATEGIEN FUER ZUKUNFTSFAEHIGE UNTERNEHMEN IN EINER POSTWACHS
TUMSGESELLSCHAFT 55
4.1. ZUSAMMENHANG ZWISCHEN WIRTSCHAFTSWACHSTUM UND UNTERNEH
MEN 57
4.2. UNTERNEHMENSSTRATEGIEN IN EINER POSTWACHSTUMSGESELLSCHAFT
AUS UNTERSCHIEDLICHEN PERSPEKTIVEN 59
4.3. ORIENTIERUNGSRAHMEN FUER ZUKUNFTSFAEHIGE UNTERNEHMEN . 66
4.3.1. UMWELT- UND SOZIALVERTRAEGLICHE LEISTUNGSERSTELLUNG . . 66
4.3.2. UNTERNEHMENSFORMEN OHNE WACHSTUMSZWANG 69
4.3.3. REGIONALISIERUNG 73
4.3.4. KOLLABORATIVES WIRTSCHAFTEN 75
4.3.5. ARBEITSZEITVERKUERZUNG 78
4.3.6. TRANSPARENTE KOMMUNIKATION SOWIE OEKO- UND SOZIAL
BILANZIERUNG 80
4.3.7. UNTERNEHMERISCHE STRUKTURPOLITIK 81
4.3.8. DIE WAHL EINER OPTIMALEN UNTERNEHMENSGROESSE 82
4.4. ZWISCHENFAZIT 84
III. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG IM ERNAEHRUNGSSEKTOR
87
5. METHODIK 88
5.1. AUFBAU DER BEFRAGUNG 88
5.2. AUSWAHL UND DURCHFUEHRUNG 89
5.3. AUSWERTUNGSVERFAHREN 91
5.4. KRITISCHE REFLEXION 93
6. EXPERTENINTERVIEWS IM ERNAEHRUNGSSEKTOR 95
6.1. VORSTELLUNG DER INTERVIEWPARTNER 95
6.2. AUSWERTUNG DER INTERVIEWS 97
6.2.1. ALLGEMEINES ZUR ROLLE VON UNTERNEHMEN IN EINER POST
WACHSTUMSGESELLSCHAFT 97
6.2.2. WACHSTUMSTREIBER 98
6.2.3. ZUKUNFTSFAEHIGE UNTERNEHMENSSTRATEGIEN 100
6.3. DISKUSSION DER INTERVIEWS IM GESAMTKONTEXT 108
7. FAZIT 112
8. LITERATURVERZEICHNIS
116
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
1. MEHR-EBENEN-PERSPEKTIVE DES TRANSITION ANSATZ 30
2. SUCHRASTER ZUR AUFDECKUNG VON GESTALTUNGSOPTIONEN FUER ZU
KUNFTSFAEHIGE UNTERNEHMEN 68
TABELLENVERZEICHNIS
1. GEGENUEBERSTELLUNG DER POSITIONEN ZU UNTERNEHMEN IN EINER
POSTWACHSTUMSGESELLSCHAFT 62
2. TEILNEHMER DER FOKUSGRUPPEN-DISKUSSION 90 |
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