Tipps für den Umgang mit Baustreitigkeiten: Konfliktprävention und alternative Streitbeilegung
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin ; Wien ; Zürich
Beuth
2015
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Beuth-Pocket
Bauwesen |
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INHALT
SEITE
1 DIE AUSSERGERICHTLICHE STREITBEITEGUNG L
1.1 GRUNDLAGEN 1
1.2 PRAKTISCHE BEDEUTUNG 1
2 WAS IST
EIN KONFLIKT? 3
2.1 KONFLIKTE ERKENNEN 3
2.2 KONFLIKTGEGENSTAENDE 4
2.3 SACH- UND BEZIEHUNGSKONFLIKTE 5
3 DIE BAUBETEILIGTEN IM KONFLIKT
7
3.1 DER BAUHERR 7
3.2 DER ARCHITEKT 7
3.3 DER BAUUNTERNEHMER 8
3.4 DER SACHVERSTAENDIGE 9
3.5 KONFLIKTLINIEN 10
4 ERFOLGREICH KOMMUNIZIEREN UND
VERHANDELN *
12
4.1 MITEINANDER REDEN, ABER WIE? 12
4.2 VON DER DU-ZUR ICH-BOTSCHAFT 14
4.3 VERHANDLUNGEN NACH DEM HARVARD-KONZEPT 14
5 STREITBEILEGUNG MIT HILFE DRITTER 17
5.1 STREITBEILEGUNGSVEREINBARUNGEN 17
5.2 STREITLOESUNGSORDNUNG FUER DAS BAUWESEN 18
6 MEDIATION
20
6.1 NEUTRALITAET UND ALLPARTEILICHKEIT 20
6.2 FREIWILLIGKEIT 21
6.3 PARTEIAUTONOMIE 22
6.4 ALLSEITIGE INFORMIERTHEIT 22
6.5 VERTRAULICHKEIT 23
6.6 VERFAHRENSSTRUKTUR 24
7 STREITBEILEGUNG DURCH ENTSCHEIDUNG
EINES STREITLOESERS 27
7.1 NICHT BINDENDE SCHLICHTUNG 27
7.2 ADJUDIKATION 28
7.3 SCHIEDSGERICHTSVERFAHREN 29
7.4 SCHIEDSGUTACHTEN 31
7.5 AUSWIRKUNGEN DER ENTSCHEIDUNGSBEFUGNIS 32
IX
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SEITE
8 KONFLIKTMANAGEMENT VOR FERTIGSTELLUNG 34
8.1 ESKALATIONSSTUFEN 34
8.2 BAUBEGLEITENDE MODERATION 35
8.3 KONFLIKTBEHANDLUNG IN DER AUFTRAGSABWICKLUNG 37
9 VERFAHRENSEIGNUNG NACH FERTIGSTELLUNG
39
9.1 SCHNELLE UND INTERESSENORIENTIERTE VERHANDLUNGS
LOESUNG 39
9.2 FOERDERUNG DER ZUSAMMENARBEIT 40
9.3 REGELUNG VON RECHTSFRAGEN 40
9.4 MACHTGEFAELLE 41
9.5 ESKALATION 41
10 STREITBEILEGUNGSKOSTEN 43
10.1 KOSTEN DER MEDIATION, SCHLICHTUNG UND ADJUDIKATION . 43
10.2 KOSTEN DES GERICHTS- UND SCHIEDSGERICHTSVERFAHRENS . 43
10.3 KOSTENVERGLEICH 44
ANMERKUNGEN 47
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