DemograWie?: Demografiemanagement in einem Hightech-Cluster
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
Bertelsmann
2015
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INHALT
VORWORT 5
DR. CLAUDIUS RIEGLER
DIDAKTIK DES BUCHES 8
1.1 HERAUSFORDERUNG *DEMOGRAFISCHER WANDEL" FUER
KMU DER SENSORIK-BRANCHE 11
ALEXANDER KRAUSS/BIRGIT LUGER
1.2 CLUSTER ALS INTERMEDIAERE IM DEMOGRAFISCHEN
WANDEL 22
CAROLA JUNGWIRTH/LOREN BARTH/STEFANIE FUCHS
1.3 REGIONALE ASPEKTE DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS 35
ALEXANDER KRAUSS/BIRGIT LUGER
1.4 CHARAKTERISTIKA DER BRANCHE *SENSORIK" UND SPEZI
FISCHE HERAUSFORDERUNGEN FUER KLEINE UND MITTEL-
STAENDISCHE UNTERNEHMEN IN HIGHTECH-BRANCHEN 42
STEFANIE FUCHS
LL.L AUFBAU EINES DEMOGRAFIEMANAGEMENTS IN EINEM
HIGHTECH-CLUSTER 51
BIRGIT LUGER/ALEXANDER KRAUSS
11.2 SWOT-ANALYSE ALS INSTRUMENT ZUR STRATEGIEENT
WICKLUNG IN CLUSTERN 55
CAROLA JUNGWIRTH/LOREN BARTH
11.3 DEMOGRAFIEBERATUNG IM CLUSTER SENSORIK 62
STEFANIE FUCHS
11.4 *DIALOGISCH - PRAXISTREFF FUER ERFOLGREICHE PERSONAL
STRATEGIEN" 81
BIRGIT LUGER/ALEXANDER KRAUSS
11.5 STEUERN UND REGELN: DER *DEMOGRAFIT-FAHRPLAN"
ALS PRAXISTAUGLICHES MONITORING-INSTRUMENT 86
STEFANIE FUCHS
11.6 EIN HYBRID: DAS *DEMOGRAFIT-NET" - LERNPLATTFORM
FUER DIE PRAXIS UND WISSENSSPEICHER FUER DIE DEMO
GRAFIEBERATUNG ZUGLEICH 89
STEFANIE FUCHS
11.7 SCHRITT FUER SCHRITT DEMOGRAFIT - EIN INTERVIEW MIT
DEM HIGHTECH-KMU HOFMANN LEITERPLATTEN
GMBH 95
PETRA HOFMANN/STEFANIE FUCHS
11.8 DIVERSITY NUTZEN: DOMINOEFFEKT DURCH TRAINING UND
BEGLEITENDES COACHING 102
CAROLA JUNGWIRTH/LOREN BARTH
11.9 STRATEGISCHES MANAGEMENT FUER DIE DEMOGRAFIEBE
RATUNG-DIE EINFUEHRUNG EINER BALANCED SCORECARD
(BSC) 118
BIRGIT LUGER/ALEXANDER KRAUSS
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11.10 DER *DEMOGRAFIT-AWARD" - DAS NETZWERK MACHT
VERBORGENE *GOOD PRACTICES" SICHTBAR 125
STEFANIE FUCHS
111.1 HERAUSFORDERUNGEN FUER HIGHTECH-KMU 129
111.2 ZENTRALE FORSCHUNGSFRAGESTELLUNGEN DES PROJEK
TES DEMOCLUST 130
111.3 VERALLGEMEINERBARE MERKMALE DES DEMOGRAFIE-
MANAGEMENTS IN HIGHTECH-CLUSTERN - EIN BEITRAG
ZUR BESCHREIBUNG STRUKTURELLER INNOVATIONSFAEHIG-
KEIT 131
111.4 GEMEINSAME AKTIONSFORSCHUNG ERZEUGT INNOVATI
ONSFAEHIGKEIT IM CLUSTER UND DARUEBER HINAUS 138
111.5 FUER WEN SIND DIE ERGEBNISSE NUETZLICH? VOM TRANS
FER ZUR STRUKTURELLEN HANDLUNGSFAEHIGKEIT ANGE
SICHTS ANDAUERNDER HERAUSFORDERUNGEN 140 |
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